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第一篇：市场部职责及岗位职责
市场部职责及岗位职责
市场部职责与岗位设置
市场部负责研究市场趋势及市场远程目标，品牌发展与传播、市场策划、市场信息收集、汇总、分析、研究等工作。部门负责人为市场部部长，直接上级为营销副总。
1、部门工作内容
1.1市场资讯的收集与分析
1）收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出分析报告；
2）定期进行消费者调研，提出调研报告；
3）定期进行区域市场情况调查，并形成分析报告； 4）定期进行内部销售数据分析，形成分析报告； 5）收集分析竞品资讯；
1.2市场趋势及市场远程目标的研究及规划 1）分析研究市场趋势，并提出市场趋势报告及建议； 2）根据公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目标；
3）根据市场远程目标编制实施计划；
1.3品牌发展及品牌传播的管理
1）进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统； 2）根据公司发展需要，协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训；
3）制订品牌传播策略及计划，包括提出并实施品牌传播预算；
4）监控品牌传播的实施； 1.4促销管理
1）按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算；
2）制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案；
3）执行促销方案，办理有关促销活动的公证手续，选择现场活动的场地并进行布置，准备宣传器材，联系参加现场活动宣传的外协团体和人员，对促销活动实况进行影像记录及保存归档，并于促销活动结束后评估促销效果； 4）研究促销理论，发展、创新促销技术； 5）对驻外机构组织的现场活动进行业务指导； 1.5新闻宣传
1）根据营销方案，并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求，在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划；
2）撰写并向新闻媒体发布新闻宣传稿件，对宣传内容进行审查、把关；
3）与各新闻媒体保持联系；
4）组写和发布《烟台啤酒报营销专版》的稿件； 1.6广告方案设计与执行 1）设计、执行公司广告方案； 2）掌握、沟通和选择媒介信息； 3）办理相关广告发布的工商审查； 4）购买、发布具体广告段位； 5）签订和管理广告合同； 6）跟踪监控广告发布效果；
7）编制广告投放实况及预算执行情况的月报和报告； 1.7形象设计与制作
1）进行公司形象识别系统的创意设计； 2）进行公司影视广告的创意和制作；
3）研究、实施市场营销POP的创意设计和制作方案； 4）设计促销品的形象和传播方案；
5）研究、实施现场活动的形象设计方案和宣传器材设计与制作方案；
5）研究、实施公司包装物品、商标的创意设计方案； 6）监督公司所属各系统对形象识别的使用情况； 1.8促销品采购
1）根据营销方案采购促销品；
2）联系与促销品相关的行业，掌握有关信息； 3）选择促销品样式，确定采购渠道； 4）就促销品购买价格进行谈判； 5）办理所购促销品的入库手续； 6）处理所购促销品的质量纠纷； 7）编制促销品采购月报和报告； 1.9产品管理
1）产品结构管理，研究、设立合理的产品结构； 2）管理产品的口味、包装、定价等属性；
3）新产品开发。新产品概念的提出及新产品的开发。 1.10高档酒管理 1）高档酒的产品管理； 2）高档酒的促销传播管理。
1.11对公司有关活动进行影像摄制并整理归档。 1.12公司领导交办的其它工作。 1.13协助其他部门完成相应工作。 1.14保管本部门文件资料和归档。
2、部门权限
2.1有及时共享公司销售数据的权力； 2.2有对市场资讯调查及收集的考核权； 2.3有对促销执行的考核权；
3.4有制订本部门的工作制度、标准和程序的权利； 2.5对本部门内部人员有工作分配权，并对人员进出本部门、内部人员待岗等有建议权。
2.6有对公司营销方案相关内容提出建议权； 2.7有向新闻媒体投发宣传企业新闻稿件的权力； 2.8经领导授权，对本部门负责的业务有签约的权力； 2.9有选择广告媒体的权力；
2.10有选择宣传品制作和促销品采购渠道的权力； 2.11有对公司形象识别系统的监督权； 2.12有对促销现场活动的指挥指导权；
3、部门责任
3.1对根据营销方案制定的软新闻传播计划落实的及时性和有效性负责；
3.2对新闻宣传稿件的宣传内容的正确性负责； 3.3对公司广告方案落实的及时性和有效性负责； 3.4对媒介信息掌握的及时性和准确性负责； 3.5对广告、促销品等合同的签约准确性负责； 3.6对创意设计任务完成的及时性和有效性负责； 3.7对促销现场活动的执行与推进的有效性负责； 3.8对促销品采购方案落实的及时性负责；
3.9对公司有关活动的影像摄制和整理归档工作的及时性负责；
3.10对各种研究报告的科学性、准确性负责；
3.11对产品结构的合理性负责，对新产品开发的及时性负责； 3.12对市场趋势分析的准确性负责，对实施计划编制的及时性、合理性负责； 3.13对品牌定位的准确性负责，对品牌传播计划编制的及时性和合理性负责，对品牌传播预算编制的合理性负责； 3.14对公司领导交办的其它工作完成的及时性负责； 3.15对协助其他部门完成相应工作的及时性和有效性负责。
4、岗位说明书 M-1岗 位 说 明 书 岗位层级：
岗位类别：部
门
市场部
岗位名称
市场部部长直接上级
营销副总
直接下级
市场调研主管、设计制作主管、促销策划主管、广告管理主管、产品主管、品牌主管、高档酒主管本职工作
负责市场部全面工作岗位工作内容： 1．制订本部门、季度、月工作计划 2．审核和报批各项业务计划及部门文件 3．提出及控制总体市场预算方案 4．与外部市场咨询机构进行对接
5、新闻宣传工作
6、制定、执行广告计划
7．对本部门下属员工的工作进行分配、绩效考核和其他日常管理
8．上级交办的其他事项
岗位工作标准与要求：
1． 工作计划的制定要在规定时间内完成，并保证计划的顺利实施 2．审核和报批工作要在规定时间内完成 3．市场预算方案的编制要合理
4．对下属员工的工作分配要合理，考核要公正、公平 5．上级交办的事项要在规定时间内完成岗位责任； 1．对工作计划制定的及时性负责 2．对审核和报批工作完成的及时性负责 3．对市场预算方案编制的合理性负责
4．对下属员工工作分配的合理性负责，对考核的公平性负责
5．对上级交办事项完成的及时性负责
岗位权限：
1．对本部门员工有工作分配权 2．对本部门员工工作的督导权 3．对本部门员工的考核权 4．对相关信息的知情权
5．对本部门预算内资金的支配权
6．对本岗位工作的直接执行权任职条件： 1．市场营销及相关专业本科以上学历； 2．营销及相关领域3年以上工作经验； 3．身体健康； 4．无不良工作记录。
第二篇：项目部门岗位职责
附件3 各部门岗位职责
1 工程技术部岗位职责
⑪负责编制施工组织设计、施工方案、施工创优计划；参与编制质量管理计划、安全管理计划。
⑫参加图纸会审及技术交底会，负责施工图、工程量清单、工程计量的复核工作。
⑬负责控制点、水准点的接收、复测、加密及施工过程中的技术管理工作。负责组织编制项目开、竣工报告，组织收集变更设计、索赔、调概资料。
⑭参与施工中工程安全质量事故的分析、处理工作。负责督促相关人员做好工程部各种技术资料的记录及整理工作。
⑮负责监督指导项目部试验室的工作。
⑯组织工程部接受上级部门检查，针对检查提出的问题督促相关人员及时进行整改工作。
⑰积极配合科技攻关小组，开展技术革新和QC小组活动，探索开发利用新技术、新工艺、新材料、新设备。
⑱认真贯彻执行国家各项法律、法规，施工技术规范，集团公司颁发的和项目部制定的各种规章管理制度。
⑲参与项目前期施工调查、项目管理策划、及产品清单分析和编制汇总管理责任矩阵工作。
⑳完成项目经理及上级相关部门交办的其它工作。 ⑴参与核心层队伍建设管理和项目管理实验室活动。
2 安全质量部岗位职责
⑪认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、工程质量、环境保护和水资源的法令、法规和指示。
1 ⑫负责本标段的安全、质量、环境保护的监督和管理，按照规范、设计、工艺要求和有关标准，加强现场安全、质量、环境保护的监督巡视。
⑬负责项目部质量/环境/职业健康安全管理“三标体系”贯标工作。
⑭组织项目部定期和不定期的安全、质量、环境保护的检查工作。经常深入施工现场检查指导，发现问题及时整改。
⑮对严重违章指挥、违章作业的行为要坚决制止，及时向项目部领导汇报并提出处理意见。
⑯组织和参加项目部月度、季度安全、质量、环境保护分析会议，并做好会前准备工作。
⑰依据局对安全质量管理的要求，详细制定本标段的安全、质量管理计划，并监督实施。
⑱制定本标段创优规划、目标、措施和制度，并监督实施。 ⑲负责建立项目部的安全、质量、环境保护台账。
⑳组织对安全质量事故进行调查、分析，提出处理建议，并及时向项目部和上级部门汇报。
3 工程经济部岗位职责
⑪ 宣传、贯彻、执行国家、行业及局有关建设工程造价、成本控制等项目管理法律、法规、政策和标准。
⑫负责项目风险管理工作，组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作，使项目风险始终处于受控状态。
⑬编制年度、季度变更索赔计划，办理价格调整、索赔工作，协助工程技术部办理变更设计工作。
2 ⑭编制项目部红线成本预算、工程计量、变更索赔、收支查证作业指导书。
⑮作为工程计量的主责部门，组织办理业主计量、协助项目各分部内部分包队伍选择、签订合同及结算等工作。
⑯按照业主、局的要求提报年度、季度和月度投资计划，并下达项目各分部实施。
⑰作为承包合同、分包合同专项合同管理机构，办理补充承包合同的签订；负责合同的履行,及时反映合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见和建议；负责合同履行过程中的证据收集和有关资料的保管工作；参与处理本部门业务范围内的合同纠纷。
⑱负责项目的收入查证、指导监督项目各分部的外包稽核，参与项目部及项目部各分部成本控制管理工作。
⑲协助项目部各分部做好工程队（架子队）、外协队伍的调查、评审、注册使用、考核评价等管理工作。
⑳负责项目工程经济方面管理信息系统相关资料的收集、填报和信息维护。
4 财务部岗位职责
⑪贯彻执行国家、行业、建设单位及局有关财务政策、法规和文件，建立健全内部会计管理制度，规范会计工作秩序。
⑫负责编报年度财务收支计划并及时上报年度经费计划，按照财务规章制度严格掌握和控制支出。
⑬组织清理项目部所涉及的内外单位债权、债务及往来清算工作，并配合上级单位及地方财税部门做好涉税工作。
⑭及时做好日常会计核算、月度、季度、年度等各项会计决算报表编制工作，配合相关部门搞好项目责任成本管理的实施和核算。
3 ⑮联系办理与项目建设单位的工程款、备料款的拨付及其往来清算，做好生产流动资金的调剂、分配工作并及时向主管领导反馈各种财务信息。
⑯负责项目部的资产管理，建立健全固定资产管理台账和各种资产的管理制度，促进资产的有效和合理利用。
⑰负责做好成本费用管理的各项财务基础工作，负责组织成本费用核算，组织项目部经济活动分析。
⑱负责集团公司质量、环境、职业健康安全管理体系中相关要素的实施和督导。
5 物资设备部岗位职责 ⑪物资管理职责
①贯彻执行业主、集团公司有关物资管理规定并督导实施，制定项目部物资管理办法。
②负责项目所需甲供物资的计划汇总上报工作。 ③负责编制重点物资采购方案上报审批。 ④负责分部地材采购报告申请审批工作。
⑤深入施工现场，详细了解现场所需重点物资供应情况。 ⑥做好项目部内部重点物资协调工作。 ⑦指导项目分部做好物资成本核算工作。
⑧定期对各分部物资管理工作进行检查，找出管理中存在问题，并落实整改。
⑨定期组织召开项目部物资管理工作会。
⑩配合有关部门开展技术革新，推广新材料、新技术、新工艺、新设备。
11负责质量、环境、职业健康安全管理体系中相关要素的督导。 ○
4 ⑫机械、设备管理职责
①认真执行集团公司相关设备管理规定并督导实施。 ②督促分部按工程部门提交设备需求计划组织设备进场。 ③督促分部操作人员严格执行安全技术操作规程进行日常维护，并及时填报运转和检修记录。
④督导分部对进场机械验收及特种机械的检验工作。
⑤督导分部进行机械设备操作人员业务培训，把住上岗操作关。 ⑥督导分部建立健全各类机械设备基础台账、技术档案，准确记录各种表格及检查情况。
⑦督导分部机械成本控制与核算、机械节能降耗及统计等工作 ⑧配合安质部做好机械、设备安全事故调查、分析、处理工作。 ⑨参与核心层队伍建设管理和项目管理实验室活动。 6 征拆协调部岗位职责
⑪认真贯彻国家、铁总及地方政府关于征地拆迁的文件精神，执行建设用地的相关规定，积极主动向地方有关部门联系，做好征地拆迁工作，为施工项目施工打好基础；
⑫积极主动深入现场，做好征地拆迁调查，积极申报施工用地申请，尽快办理征地拆迁手续，协调地方政府关系；
⑬积极联系地方政府有关部门，加快完成临时用地的租用工作； ⑭坚持党的方针政策，在征地拆迁过程中，遵章守法，抵制不正之风，防止利用工作之便损公肥私，做到办事公平合理，手续严谨合法；
⑮做到征地拆迁工作资料齐全并及时上报，负责完成临时用地补偿费的清理工作，配合进行红线用地征拆、地亩图纸绘制及存档工作；
5 ⑯做好施工中各项地方协调工作并完成领导交办的其它各项任务。
7 综合管理部岗位职责
⑪贯彻执行国家有关文书、档案、企业管理方面的方针、政策、法规、法令及上级各项制度、规定。传达上级及项目部领导的指示、决定，协助领导掌握、督促、检查各单位的执行情况。
⑫负责项目部文秘工作，包括项目部工作部署、总结、报告和有关规定、办法等重要文件的起草、审核工作；记录编写项目部工作大事记。
⑬规划组织项目部大型会议及活动，负责项目部综合性会议的筹备、会议记录、文件整理等工作，记录、了解、督促会议决定事项的执行情况；协助各部门做好相关会议的会务工作。
⑭负责项目部文整工作。包括公文、函电的收发、登记、呈批、传阅、催办和文件分类、立卷、归档工作；负责项目部机要、保密和印章管理工作。
⑮负责项目部员工的日常管理工作，按照企业制度，做好员工薪酬核算、假期管理、日常考核及岗前培训工作。
⑯协助项目部党工委做好党、工、团工作；负责办理接转党员、工会组织关系；负责统筹协调现场宣传布置及项目部的对内对外宣传报道和新闻导向把关工作，及时收集整理工程建设影像资料。
⑰负责项目部后勤管理工作，归口管理办公用品、设备的购置、发放、日常维护工作；负责员工食堂、办公室及生活居住区的管理、调配和卫生工作；负责项目部车辆的使用、管理工作，定期对司机进行安全教育。
6 ⑱负责与上级、地方政府及相关单位的联系、沟通；收集和分析各种信息；处理对外公共关系，做好各项接待工作。
8 中心试验室岗位职责
⑪贯彻执行国家、行业、集团公司有关试验检测工作的标准、规范及规章制度。
⑫负责钢材、水泥、掺合料、外加剂、砂、石等原材料的检验与试验和状态标识。
⑬负责优化设计混凝土、砂浆等各种配合比及施工制作检查试件的试验与检测。
⑭参加工地原材料产地及填料的选择，质量复检，及时按规定对原材料进行取样试验，严把原材料质量关。
⑮积极配合业主、监理或第三方的试验检验工作，服从业主、监理工作指令，接受监督、检查和指导。
⑯负责原材料合格证、试验原始记录、报告的保管、发送，归档及保存，并为编制竣工文件提供相关质量记录。
⑰负责本项目仪器设备购置、更新、改造及报废计划，建立试验仪器台帐和档案（使用说明书和检定证书等），负责试验、计量设备的检定及维护管理。
⑱参与质量体系有关控制程序的编写及修订工作，参加施工质量检查及事故分析，提出纠正和预防措施，并对执行情况进行跟踪和验证。
⑲做好试验数据汇总分析，及时上报试验统计报表和工作总结。 ⑳负责联系特种材料的试验检测单位，监督检查各试验组的送检频率。
⑴参与核心层队伍建设管理和项目管理实验室活动。
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第三篇：投资部职能及岗位职责
1.投资发展部与董事会战略委员会合署办公，负责对公司拟定对外长期投资的项目进行投资环境分析和调查，编制项目投资意向书。
2.负责编制公司中、长期发展规划。
3.项目投资意见书批准后，应组织或委托专业机构编制可行性研究报告。
4.参与编制项目合作协议书。
5.签订协议后，协同办理出资、工商和税收登记以及银行开户。
6.对外长期投资要进行转让时，与财务部门提出投资转让书面分析报告，报总公司。
7.负责公司对外长期投资项目的具体实施运作及其经营管理。
8.参与内部投资的可行性研究工作。
9.完成公司领导交办的其他工作。
第四篇：投资公司部门岗位职责
投资公司部门岗位职责
篇1：投资有限公司部门设置及岗位职责
世纪天佑投资借款有限公司岗位职责
第一章岗位设定
公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。
公司共设四个部门：总经理办公室、前台业务部、风险控制部、财务部。
总经理办公室：设总经理、行政文员岗；
前台业务部：设部门经理岗、客户经理岗；
风险控制部：设部门经理岗、审查岗、投资理财岗。
以上岗位中，行政文员岗，资产保全岗、投资理财岗可以兼任，业务部经理可以兼任客户经理。其他各岗位之间不能兼任。
第二章岗位职责
一、经理岗位职责
1、全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。
2、制定公司的经营方针和经营策略。
3、负责公司资本的运作及资本的增值；
4、负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。
5、主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。
6、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。
7、负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行。
8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。
9、每笔业务的最高审批权和一票否决权。
10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。
二、副经理岗位职责
1、负责制定本部门部切的工作计划，提出相对应的业务规划、经营方针；
2、负责协助公司总经理开展所属部门日常管理工作，并对业务的经营管理和目标达成负责；
3、负责收集和了解本行业动态，把握担保业务信息，为公司制定业务发展策略提供建议； 4、负责跟踪本部门经济目标达成情况，并定期向总经理提交合理化建议；
5、负责维护和拓展业务资源平台，已保障业务的顺利开展；
6、协助本部门的团队管理，协助总经理研究改善团队绩效的方法并督促改善措施的实践； 7、负责全面督导本部门风险控制工作，公司资产安全；
8、负责处理总经理授权的其它重大事项。
三、业务部经理岗位职责
1、主持业务部的全面工作；
2、负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；
3、负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；
4、负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；
5、负责领导各部门完成公司下达的利润指标； 6、负责投资业务结构的控制和调整；
7、负责协调与其他部门的工作关系；
8、负责协调好与合作银行的关系；
9、向总经理回报工作提交工作总结。
四、客户经理岗位职责
1、负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；
2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性；
3、负责解答客户的疑问。做好投资业务的咨询服务，并尽可能解决客户在业务办理过程中遇到的困难；
4、负责借款到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作；
5、做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访；
6、负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；
7、负责协调和银行客户经理的关系，以保持良好的银保合作关系。
五、风险控制部经理岗位职责
1、责主持风险控制部的全面工作；
2、制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；
3、对风险管理员审查过的借款项目资料予以审核确定，并报总经理审批；
4、参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据；
5、负责本公司不良借款的统计编报；
6、对借款审批中发现的问题及时与前台经理和客户沟通；
7、对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；
8、加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平；
9、随时掌握借款户到期、逾期情况，配合前台做好保后管理工作；
10、配合协调银行关系，积极开拓银行和客户资源；
11、对总经理负责并汇报工作；
12、积极完成总经理交办的其他工作。
六、审查部岗位职责
1、负责接收客户经理移交的符合公司要求的客户资料，审查资料是否齐全，并将符合要求的资料整理分类；
2、负责通知客户前来办理借款手续及缴纳相关费用；
3、负责审查业务部门申报的项目资料，必要时进行实地调查，出具意见；
4、对审查合格的项目，及时登记台帐，并及时提交部门经理审核；
5、及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向部门经理汇报；
6、对重大复杂的投资项目，有针对的参与前期的调查工作，及时了解、掌握情况；
7、对在审查过程中发现的可疑资料，有权直接向业务部门及客户经理进行调查并及时将情况汇报部门经理；
8、对业务活动中发现的问题，应提示客户经理，并将情况向部门经理汇报；
9、负责档案的交接、整理、保管、统计和审阅工作；
10、每月对客户经理的业务质量进行考核统计，并报送财务部门。
七、资产保全岗位职责
1、随时掌握借款客户到期、逾期情况，做好清收前的准备工作；
2、对接管的业务及时进行跟踪、调查、分析，出具书面意见或调查结果，为公司采取措施提供合理的依据；
3、做出各项资产清收工作的具体操作方案、实施计划； 4、对需进入司法程序的项目，应及时整理相关资料，并报送公司的法律顾问部；
5、做好协调与沟通工作，开拓新的资产保全资源；
6、密切跟踪了解被清收单位和个人情况，发现问题及时向上级反映，果断采取措施，维护公司资产安全；
7、完成公司下达的清收计划指标及其他任务；
8、做好清收工作的半年和全年工作总结。
八、会计岗位职责
1、根据公司行业性质，确定财务核算方法，设置科目。根据会计核算基本原则，进行会计核算；
2、复核记账凭证，并根据已复核的记账凭证序时登记明细分类账，月末结账后，登记总账，并据以编制会计报表；
3、月末与出纳核对银行存款和现金金额，做到账实相符；
4、对各类报销原始单据的真实、合法、完整性进行审核以及审核各种费用报销是否符合公司的管理规定；
5、考核成本计划、费用开支、资金运作及经营成果，并进行汇总分析，提出科学合理的建议；
6、编制财务预算报表；
7、负责公司的纳税工作及相关税法宣传活动；
8、考核各业务部门每月、每季、半年、全年任务指标完成情况并及时上报；
9、保持与工商、税务、银行及外界往来单位的业务沟通，长期共同建立和维持良好关系；
10、完成领导交办的其他任务。
九、出纳岗位职责
1、管理公司现金，银行存款的收支；
2、每日序时登记现金日记账。定期与会计核对资金，银行存款是否账实相符；
3、办理银行印鉴的使用、监督款项的流转；
4、负责与银行联系有关工作事项、并协调银行关系；
5、负责与银行的对帐工作，并做好银行余额调节表；
6、负责公司、个人贷款借款的借款费收取。客户保证金的收取与转出、银行保证金的存入与转出；
7、办理公司内部报销及对外结算业务；
8、负责向客户经理通知欠费、欠款公司、个人名单；
9、完成领导交办的其他任务。
十、行政文员岗位职责
1、负责公司的考勤制度的监督，统计工作；
2、负责公司前台接待工作；
3、负责公司办公用品的购买和派发工作；
4、负责公司文件的收发、保存和上传下达工作；
5、负责公司权证类资料的保管、登记和核对工作；
6、公司领导交办的其他工作。
篇2：投资发展部部门职责及岗位职责
投资发展部部门职责及岗位职责
一、投资发展部部门职责
1、负责制定公司的年度投资与发展计划，拟定公司投资管理制度；
2、选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件；
3、负责资金供应、对外合作、联络及谈判；配合财务部做好融资工作；
4、定期对公司各经营板块的经营活动进行分析，负责公司各部门的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；
5、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持；
6、对公司的经营管理进行战略符合性分析，对未来经营方向及战略调整做出合理建议；
7、负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报；
8、完成公司领导交办的其他工作。
二、投资发展部岗位职责
经理（副经理）岗位职责：
全面负责投资发展部运行及管理，实现投资发展部的有效管理。
负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理；定期检查部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励；
组织制订、完善部门工作规章制度和流程；
拟订公司投资管理制度，编制年度投资计划；
跟踪公司战略规划的实施，对战略调整做出预测、建议并提供可行性报告；
组织协调公司年度经营计划及考核方案的制订，跟踪、检查、了解和收集各经营部门经营计划执行情况；协调考核结果的落实；
组织召开经营活动分析会议；进行经营活动分析工作，提出改进意见；
负责组织、协调投资合作项目的实施和督办；负责对外投融资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考；
负责上级和政府有关部门报表的填报工作；
按时统计、汇总、审核、校对各经营部门的经营报表等统计资料和总结材料并进行及时分析和反馈；
完成领导交办的其他工作。
项目管理岗位职责：
负责投资类项目建设及建设后期评价和分析，为公司决策层提供参考意见；
组织、参与投资合作项目评审、调查及谈判等；
建立并完善投资运营类项目分析评价模板，对投资建设项目进行运行评估；
建立完善投资项目档案库；
完成领导交办的其他工作。
综合管理岗位职责：
1、规范项目档案管理流程，建立健全投资项目档案库；
2、收集整理相关行业的政策法规及行业动态；
3、部门内务管理及费用报销；
4、负责与外部文件传递、商务接洽、日程安排等；
5、参与项目谈判并承担相关文字工作；
6、负责部门各项事务的督办；
7、完成领导交办的其他工作。 篇3：投资部部门规章及岗位职责
投资部部门规章及岗位职责
一、投资部部门规章
1.负责制定本部门的年度投资与发展计划，关注市场信息，寻找投 资机会，拟定公司投资管理制度；
2.选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目
前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件；
3.负责对有投资意向的投资项目的尽职调查和前期评估，提交并向
投委会作项目说明；
4.负责投资资本募集、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合公
司财务部做好融资管理工作；
5.定期对投资业务进行分析，负责投资的项目公司的经营业绩考核
与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；
6.收集、整理、分析与投资的项目公司业务和发展相关的政策、动
态、趋势等，为投资的项目公司的决策提供信息支持；
7.为投资的项目公司提供融资解决方案，了解项目公司融资资金的
使用方向，以降低融资风险；
8.对投资的项目公司的经营管理进行战略符合性分析、对未来经营
方向及战略调整做出合理建议；
9.跟踪研究资本市场，为投资项目的安全退出做基础的准备。
二、人员配备情况：
2人编制，包含1名投资部经理、1名项目经理。
三、工作流程
1.工作内容安排。工作人员根据工作进度作出每周工作内容安排报
部门经理，部门经理根据部门工作需要对工作内容安排进行确认。
2.工作总结。工作人员对每周工作进行总结报部门经理，部门经理
对工作进行完成度评价。
3.工作上报。部门经理按照具体工作内容向主管领导汇报工作进展
情况，部门经理不在或不便的情况下，指定具体项目负责工作人员向主管领导汇报。
4.在工作过程中，部门内部和部门之间沟通协调做到互相尊重，相
互配合。
四、投资经理岗位职责
投资经理岗位职责
职位名称：投资经理
所属部门：投资部 直属上级：公司总经理
全面负责投资发展运行及管理，实现投资部门的最有效管理。 岗位职责：
1.全面主持投资部门工作；
2.负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管
理；
3.定期监督部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励；
4.掌握国内外资本市场动态，研究拓展融资渠道；
5.负责对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析；
6.负责组织设计、评估投资方案，并对投资方案进行财务预测、风
险分析，降低投资风险提高投资回报率；
7.重大投资项目的操作，负责项目经济分析与评价；
8.负责组织、协调投资合作项目的实施和督办；
9.负责对外投资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考；
10.组织制订公司投资管理制度和流程；
项目经理岗位职责
职位名称：项目经理所属部门：投资部
直属上级：投资部经理
岗位职责：
1.针对于所投资的业务领域，在投资经理的安排下对具体项目或者行业进行调研，分析；
2.负责投资部各类文件的整理、归档及分发呈送；
3.协助投资经理进行市场开发规划；
4.协助、配合投资经理进行项目拓展；
5.协助投资经理进行沟通、记录、汇总投资项目；
6.完成部门内部的其它工作；
第五篇：会计岗位职责及主要岗位设置
篇一:主要会计岗位设置及会计岗位职责
如何设置会计岗位？
会计人员的工作岗位一般可分为：(1)会计主管；(2)出纳；(3)资金管理；（4）预算管理；(5)固定资产核算；(6)存货核算；(7)成本核算；（8）*核算；（9）往来结算；(10)收入利润核算；(11)税务会计；(12)总账报表；（13）稽核；(14)会计电算化管理；(15)档案管理等。
以上岗位可以一人一岗、一人多岗或一岗多人，各单位可以根据本单位的会计业务量和会计人员配备的实际情况具体确定。需要注意的是，为贯彻内部会计控制中的“账、钱、物分管”的原则，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管及收入、费用、债权债务帐目的登记工作。对于企业的会计人员，应有计划地进行岗位轮换，以便会计人员能够比较全面地了解和熟悉各项会计工作，提高业务水平。会计人员调动工作或因故离职离岗，要将其经管的会计账目、款项和未了事项向接办人员移交清楚，并由其上级主管人员负责监交。
1、会计主管岗位职责
（1）按照会计制度及有关规定，结合本单位的具体情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行；
（2）参与经营决策，主持制定和考核财务预算；
（3）经常研究工作，总结经验，不断改进和完善会计工作；
（4）组织本单位会计人员学习业务知识，提高会计人员的素质，考核会计人员的能力，合理调配会计人员的工作。
2、出纳岗位职责
（1）严格按照本单位的《货*资金内部会计控制实施办法》的规定，对原始凭*进行复核，办理款项收付。
（2）办理银行结算，规范使用支票。
（3）认真登日记账，保*日清月结,及时查询未达账项。
（4）保管库存现金和有关*，登记注销支票。
（5）审核收入凭*，及时办理销售款项的结算，督促有关部门催收销售货款。
3、资金管理岗位职责
（1）反映资金预算的执行及控制状况；
（2）筹措及调度资金；
（3）办理借贷款事项及其清偿；
（4）办理投资业务；
（5）记录、保管各种有价*券；
（6）与财务调度有关的其他事项。
4、预算管理岗位职责
（1）编制各期资金预算；
（2）编制及考核生产预算；
（3）编制及控制成本费用预算；
（4）编制及分析销售预算；
（5）编制及执行资本预算；
（6）处理其他与预算有关事项。
5、固定资产核算岗位职责
（1）会同有关部门拟订固定资产管理与核算、实施办法；
（2）参与核定固定资产需用量,参与编制固定资产更新改造和大修理计划;
（3）计算提取固定资产折旧、预提修理费用；
（4）参与固定资产的清查盘点与报废；
（5）分析固定资产的使用效果。
6、存货核算岗位职责
（1）会同有关部门拟定材料物资管理与核算实施办法。
（2）审查采购计划，控制采购成本，防止盲目采购。
（3）负责存货明细核算。对已验收入库尚未付款的材料，月终要估价入账。
（4）配合有关部门制定材料消耗定额，编制材料计划成本目录。
（5）参与库存盘点，处理清查账务。
（6）分析储备情况，防止呆滞积压。对于超过正常储备和长期呆滞积压的存货，要分析原因，提出处理意见和建议，督促有关部门处理。
7、成本核算岗位职责
（1）核对各项原材料、物品、产成品、在产品入库领用事项及收付金额；
（2）编制材料领用转账凭*；
（3）审核委托及受托外单位加工事项；
（4）计算生产与销售成本及各项费用；
（5）进行成本、费用的分配及账目之间调整；
（6）分析比较销售成本，做好成本日常控制；
（7）进行内部成本核算及业绩考核；
（8）编制公司有关成本报表；
（9）其他与成本核算、分析、控制有关的事项。
8、*核算岗位职责
（1）审核有关*的原始单据，办理代扣款项(包括计算个人所得税、住房基金、劳保基金、失业保险金等)。
（2）按照人事部门提供*分配表，填制记账凭*。
（3）协助出纳人员发放*。*发放完毕后，要及时将*和奖金计算明细表附在记账凭*后或单独装订成册，并注明记账凭*编号，妥善保管。
（4）计提应付福利费和工会经费，并进行账务处理。
9、往来结算岗位职责
（1）执行往来结算清算办法，防止坏账损失。对购销业务以外的暂收、暂付、应收、应付、备用金等债权债务及往来款项，要严格清算手续，加强管理，及时清算。
（2）办理往来款项的结算业务。对购销业务以外的各种应收、暂付款项，要及时催收结算；应付、暂收款项，要抓紧清偿。对确实无法收回的应收账款和无法支付的应付账款，应查明原因，按照规定报经批准后处理。实行备用金制度的公司，要核定备用金定额，及时办理领用和报销手续，加强管理。对预借的差旅费，要督促及时办理报销手续，收回余额，不得拖欠，不准挪用。
（3）负责往来结算的明细核算。对购销业务以外的各项往来款项，要按照单位和个人分户设置明细账，根据审核后的记账凭*逐笔登记，并经常核对余额。年终要抄列清单，并向领导或有关部门报告。
10、收入利润核算岗位职责
（1）负责销售核算，核实销售往来。根据销货*等有关凭*，正确计算销售收入以及劳务等其他各项收入，按照国家有关规定计算税金。经常核对库存商品的账面余额和实际库存数，核对销货往来明细账，做到账实相符，账账相符。
（2）计算与分析利润计划的完成情况，督促实现目标。
（3）建立投资台账，按期计算收益。
（4）结转收入、成本与费用，严格审查营业外支出,正确核算利润。对公司所得税有影响的项目，应注意调整应纳税所得额。
（5）按规定计算利润和利润分配，计算应缴所得税。
（6）结账时的调整业务处理；
11、税务会计岗位职责
（1）办理公司税务上的缴纳、查对、复核等事项；
（2）办理有关的免税申请及退税冲账等事项；
（3）办理税务登记及变更等有关事项；
（4）编制有关的税务报表及相关分析报告；
（5）办理其他与税务有关的事项。
12．总账报表岗位职责
（1）负责保管总账和明细账，年底按会计档案的要求整理与装订总账及明细账；
（2）编制会计报表并进行分析，写出综合分析报告；
（3）其他与账务处理有关事项。
13、稽核岗位职责
（1）审查财务收支。根据财务收支计划和财务会计制度，逐笔审核各项收支，对计划外或不符合规定的收支，应提出意见，并向领导汇报，采取措施，进行处理。
（2）复核各种记账凭*。复核凭*是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确，记账分录是否符合制度规定。
（3）对账簿记录进行抽查，看其是否符合要求。并将计算机中的数据与会计凭*进行核对。
（4）复核各种会计报表是否符合制度规定的编报要求。复核中发现问题和差错，应通知有关人员查明、更正和处理。稽核人员要对审核签署的凭*、账簿和报表负责。
14、会计电算化管理岗位职责
（1）负责协调计算机及会计软件系统的运行工作。
（2）掌握计算机的*能和财务软件的特点，负责财务软件的升级与开发。
（3）对计算机的文件进行日常整理，对财务数据盘进行备份，妥善保管。
（4）监督计算机及会计软件系统的运行，防止利用计算机进行舞弊。
（5）经常进行杀病毒工作，保*计算机的正常使用。
15、档案管理岗位岗位职责
档案管理岗位的职责是：依据《会计档案管理办法》的规定，建立会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，保*会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅、严防毁损、散失和泄密。
篇二:会计岗位设置及主要职责
根据财政部财会字[1996]19号颁布的《会计基础工作规范》和2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》的规定，并考虑大中型企业的具体情况，设置以下会计岗位：
1.现金出纳岗
该岗位的主要职责是：根据会计审核无误并签名的收款凭*、付款凭*办理现金和银行存款收付业务，并据以登记现金日记账和银行存款日记账，每日结出余额，定期与开户银行的对账单进行核对，做到日清月结、账*相符、账账（总账）相符、账款相符。
2.材料物资岗
该岗位的主要职责是：对材料物资采购付款、验收入库与领用等经济业务进行会计处理，登记和结算材料物资采购明细账、材料明细账，定期与总账核对，做到账账相符；定期向材料物资供应部门报告各种材料物资的库存信息，使企业的材料储备既能满足生产的需要，又能减少储备资金占用；定期对企业材料物资库存数量进行清查盘点，并对盘盈、盘亏的材料物资及时查明原因，报经有关部门批准后进行会计处理，做到账实相符；如果期末材料物资的实际成本高于可变现净值时，应采用备抵法计提存货跌价准备；月末对于“材料物资采购明细账”中，只有借方记录而无贷方记录的，即为在途材料，应逐笔转入下月“材料物资采购明细账”，以便下月收料时作贷方的记录。
3.薪酬往来岗
该岗位的主要职责是：根据企业人事部门提供的职工*档案材料和统计部门提供的职工考勤统计或产量统计以及国家或企业其他有关规定，分别计算每月份每一职工的计时*或计件*，并编制各部门“*结算明细表”和企业“*结算汇总表”；根据“*结算汇总表”所列“实发*”数额填列“*支付专用凭*”向开户银行提取现金并发给职工；根据“*支付专用凭*”（第三联：单位留底）和“*结算汇总表”所列“代扣款项”，进行职工*结算的会计处理；根据“*结算汇总表”所列“应付*”数额及其用途编制“*费用分配汇总表”，并据以进行*费用分配的会计处理；根据“*结算汇总表”所列“应付*”数额和国家规定比例编制“职工福利费提取计算表”，并据以进行会计处理；按国家有关政策和企业具体规定报销职工医*费、支付职工困难补助等事项，并作相应的会计处理；对涉及企业应收账款、应收*、预收账款、其他应收款、应付账款、应交税费、应付*、其他应付款等经济业务，根据其原始凭*进行账务处理；定期登记和结算应收账款、应收*、预收账款、其他应收款、应付*、应付账款、应交税费和其他应付款等明细账，定期与总账核对，做到账账相符；定期与有关债权人和债务人核对，做到账款相符；定期向会计主管人员报告有关应收款及应付款的各种信息，以便采取有效措施，及时收回应收款，加速企业流动资产周转，及时支付应付款，维护企业的信誉；年末，分析各项应收账款的特*、金额大小、信用期限、债务人的信誉状况和经营情况等因素，应采用应收账款余额百分比法，计提坏账准备；期末，对于企业已贴现尚未到期的商业承兑汇票应在会计报表附注中进行披露。
4.生产成本岗
该岗位的主要职责是：严格按照现行的企业会计准则和企业会计制度的有关规定，正确划分收益*支出与资本*支出、产品生产费用与期间费用、不同会计期间费用、不同产品品种费用、完工产品与在产品费用界限；根据企业生产特点和经营规模大小，合理设置产品成本项目，一般情况下，可设置以下成本项目：直接材料——企业生产经营过程中实际消耗的原料及主要材料、辅助材料、备品配件、外购件、燃料以及其他直接材料（注：后一车间领用前一车间的自制半成品的实际成本归集于后一车间“成本计算单”的“直接材料”成本项目），直接动力——生产经营过程中直接消耗的电力等，直接人工——企业从事产品生产人员的*、奖金、津贴以及直接从事产品生产人员职工福利费，制造费用——企业各个生产车间为组织和管理生产所发生的生产车间管理人员*、职工福利费、车间固定资产折旧费、修理费、机物料消耗、低值易耗品消耗等；对于各辅助车间为基本生产车间和其他部门提供劳务所发生的各项生产费用，根据企业的具体情况采用一次交互分配法，按其受益数量在受益车间或部门进行分配；对于各生产车间发生的制造费用，应采用实际工时比例法在各种产品之间进行分配；各车间成本计算可采用简单法计算其成本，厂部成本计算应采用逐步结转分步法计算其成本；根据成本计算程序分别进行相应的会计处理；登记和结算待摊费用、制造费用、生产成本明细账；根据本期成本计算单和其他有关资料编制“商品产品成本表”，并计算可比产品成本降低额和可比产品成本降低率，为企业整体财务分析提供所需的生产成本信息。
5.投资筹资岗
该岗位的主要职责是：对固定资产的购建、计提固定资产折旧和减值准备、固定资产清查和处置等经济业务进行会计处理，登记和结算工程物资、在建工程和固定资产明细账，定期向固定资产管理部门提供固定资产利用率及其更新改造和大修理所需的资金等信息；对企业的对外投资应根据企业会计准则的规定，进行正确的划分，并对企业交易*金融资产、持有至到期投资和长期股权投资进行核算。登记和结算交易*金融资产、持有至到期投资和长期股权投资及投资收益明细账；对银行借款的借入、计息与还本付息进行会计处理；对应付债券的发行、计息及其兑付进行会计处理；对投资者投入资本及其变动进行会计处理；登记和结算短期借款、长期借款、应付债券、股本等明细账。
6.收入费用利润岗
该岗位的主要职责是：对企业主营业务收入及其相关的成本、税金及附加进行会计处理；对企业其他业务收入和成本进行会计处理；对营业外收支进行会计处理；对管理费用、财务费用和销售费用进行会计处理；对企业会计利润按国家所得税法规定进行调整，计算并结转本期应交的所得税；对税后利润按公司章程的有关规定，进行分配和结算；登记和结算主营业务收入、其他业务收入、营业外收入、主营业务成本、营业税金及附加、其他业务成本、营业外支出、管理费用（按下列顺序和项目设明细账：（1）*及福利费；（2）折旧费；（3）修理费；（4）物料消耗；（5）低值易耗品摊销；（6）办公费；（7）差旅费；（8）劳动保险费；（9）水电费；（10）招待费；（11）税金；（12）职工教育经费；（13）坏账损失；（14）其他；（15）合计。）、财务费用、销售费用、本年利润、利润分配等明细账。
7.总账报表岗
该岗位的主要职责是：审核各岗位编制的记账凭*及其所附原始凭*的正确*；定期根据审核无误的记账凭*编制“科目汇总表”；根据“科目汇总表”登记总账；期末根据总账和各种明细账以及其他有关资料编制资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等会计报表；根据会计报表及其他有关资料进行财务分析，计算有关指标，编制“财务情况说明书”；装订记账凭*、会计报表和其他有关资料并归档。
8.会计主管岗
该岗位的主要职责是：对企业未授权其他岗位的重大经济事项进行审核与会计处理；对会计报告进行审核，并对其真实*、合法*负责；定期向企业最高管理层报告企业的财务状况及存在的问题，并提出改进的具体措施。
（会计工作岗位，可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。）
