员工岗位职责及工作操作流程范文大全(优秀范文三篇)

时间:2022-04-30 15:53:27 作者:网友上传 字数:2288字

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第一篇:员工岗位职责及工作操作流程

员工岗位职责及工作操作流程

前台收银管理员

1、尊重领导,服从管理,一切行动听从上级安排指挥

2、不能擅离职守

3、在岗位上要礼貌待人,负责接听前台电话,保持良好的形象

4、爱护岗位设施设备,搞好岗位清洁

5、按相关规定受理与办理“彩虹糖”会员卡的事宜

6、做好员工上班考勤记录,并如实填写在相关表格里

7、收到客户消费费用并与上级每日定时或不定时核对交纳费用

8、督导相关工作人员的工作,确保工作服务质量及工作秩序井然有序

9、完成其他的相关工作任务

10、 熟悉“彩虹糖”产品的特点与价格,业务能力要强

服务生岗位职责

1、尊重领导,服从管理,一切行动听从上级安排指挥

2、不能擅离职守

3、在岗位上要礼貌待人,维护良好形象

4、爱护岗位设施,爱护公共财产

5、服务员点单要熟悉,熟悉产品的特质,要有适当的推介

6、服务员岗位分A、B岗,按天交替轮转上班

A岗:①站在门口迎宾,每45分钟与B岗人员(厨房的窗口边)轮换,(不

忙的时候,根据时间,按此编制归岗)

②两人分别都在A、B岗时,由A岗首先接待客户

③A、B两岗服务员都熟练运用点单操作流程进行工作④下班时,负责清洁阁楼的卫生并打发干净

B岗:①站在门口迎宾,每45分钟与B岗人员(厨房的窗口边)轮换,(不

忙的时候,根据时间,按此编制归岗)

②A、B两岗服务员都熟练运用点单操作流程进行工作

③由当天第一岗是B岗的工作人员负责清洁洗手间的卫生,每1小时

巡察清洁一次并分别填写汇录

④下班时负责前厅的卫生并打扫洁净

7、当客户消费完毕走后,服务员应立即清理干净桌面,并把容器送到厨房

8、不断提升自身的业务技能与服务意识

9、完成其他的相关工作任务

第二篇:新员工入职培训内容

一、培训目的

1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境

2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。

二、培训程序

1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核。(不定期)

2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表确认为证,职校负责抽查。

三、培训内容

1、中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导教师;解答新员工提出的问题。

2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。

介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定1名老职工带教新员工;1周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下1步工作提出1些具体要求。

3、集团整体培训:集团职校负责--不定期

分发《员工培训手册》——(简述东南大学的历史与现状,描述东南大学在南京市地理位置,交通情景;集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化提议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)

四、培训反馈与考核

1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行。各中心(公司)每培训1批新员工都必须完成1套"新员工培训"表,部门→中心(公司)→集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认

2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训内容注意保存,并注意在实施过程中不断修改,完善。

3、培训结果经职校抽查后,统1发放培训结业证书;职校对各中心新员工培训情景每学期给各中心总结反馈1次。

五、新员工培训实施

1、召集各中心(公司)负责培训人员,就有关集团新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。

2、各中心(公司)尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合集团职校组建从上至下的培训管理网络。

3、集团内部宣传"新员工培训方案",经过多种形式让全体职工了解这套新员工培训方案,宣传开展新员工培训工作的重要意义。

4、所有新员工在正式上岗前,都必须在中心(公司)集中培训1次,(培训内容见中心岗前培训);然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训);各中心(公司)可根据新员工基本情景实施相应的培训教材和时间,1般情景下,培训时间为1-3天;根据新员工人数集团职校不定期实施整体的新员工培训,总体培训时间1周为宜,培训合格发放结业证书,培训合格名单报集团人力资源部。

第三篇:员工岗位职责

1、 帮助顾客选择满足他们需要的商品。

2、 积极向顾客介绍产品特色。

3、 回答顾客对商品提出的疑问。

4、 说服顾客下决心购买此商品。

5、 向顾客推荐别的商品和服务项目。

6、 让顾客相信购买此种商品是一个明智的选择。

7、 当顾客犹豫不决的时候果断帮助其促成。

8、 通过在与顾客的交流,宣传品牌产品和店铺形象,提高品牌知名度。

9、 在店铺派发品牌的各种宣传资料和促销品。

10、 利用各种销售和服务技巧,提高顾客的购买欲望,实现更多的销售。

11、 做好商品陈列和维护工作,保证商品与促销品的整洁和标准陈列。

12、 收集顾客对商品的期望和建议,及时妥善地处理顾客异议,并及时向店长汇报。

13、 收集竞争对手的商品、价格和市场活动等信息,及时向店长汇报。

14、 收集对店铺的要求和建议,建立并保证与顾客的良好关系,获得最佳的宣传和促销支持。

15、 完成日、周、月销售报表及其他报表填写等,并按时上交给店长。

16、 完成店长交办的各项工作。

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