工程部岗位职责及目标责任制共5则范文(范文六篇)

时间:2022-04-04 16:09:27 作者:网友上传 字数:3524字

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第一篇:工程部岗位责任制

工程部岗位责任制

一、部门经理

1、 执行总经理的指示,直接对总经理负责;

2、 对工程部所有人员和设备全权管辖和调配。挑选和配备下属各岗位管理人员,培养、巩固骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行与装修设施的完好。尽最大的努力,以最低的费用开支保持宾馆高格调的水准;

3、 制定下属各岗位规范及操作规程,督促检查下属严格执行岗位责任制、操作规程及设备检修保养制度;

4、 深入现场,掌握人员和设备状况,坚持每天作如下检查:

(1) 审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常,分析原因,及时采取整改措施; (2) 审阅各系统运行检测技术数据,发现偏差及时纠正;

(3) 现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工思想,发现不良倾向及时纠正; (4) 现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或发生影响营业的重大故障,立即安排人员排除及处理;

(5) 审定下属班组工作计划,大项维修工作及工程的质量进度,发现问题及时采取措施; (6) 组织制定设备更新、改造工程计划,大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施;

(7) 根据营业要求与科技发展状况,经常征询一线业务部门意见,不断改进原设计缺陷,大力支持下属进行技术改造,使动力设备性能日臻完善;

(8) 深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德、宾馆意识教育,培养员工的企业责任感;

(9) 编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把工程部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。

二、工程师(主管)

1、 确保所管辖系统设备的安全运行是工程师(主管)的首要任务,工程师(主管)对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任,要求每天必须做好以下各项管理工作: (1) 早、午、晚、检查本系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理; (2) 检查本系统运行状况,发现误差立即纠正; (3) 检查下属岗位纪律,发现不量现象立即纠正; (4) 现场督导工程施工,控制工程质量与进度;

(5) 实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施; (6) 审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗情况,发现异常,分析原因,及时纠正浪费现象。

2、 设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证本系统设备经常处于优良的技术状态;当设备发生故障或影响正常营业时,迅速到现场组织处理,并及时向经理报告;

3、 负责制定本系统运行方案,并不段与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行和营业格调的前提下,力图节省能耗;

4、 负责制定本系统设备月度和的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送总经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率;

5、 执行部门经理的指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制,按三干净:设备干净、机房干净、工作场地干净;四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气(石油气、蒸汽、雪种);五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查督导下属;

6、 根据下属员工的技术状况和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、宾馆意识教育和专业技术知识培训;

7、 审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零散件更换记录,每月交资料员整理归档;

8、 掌握科技发展动态,认真推广新技术,不断改造和完善本系统,对本系统的改造工程参与技术,监督施工,质量整改。

三、技术员(含领班)

1、 模范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度,承上启下,及时完成工程师(主管)下达的各项工作任务;

2、 管理好、使用好本班负责范围的设备,使设备经常处于良好的技术状态,优质高效、低耗、安全运行,是技术员(领班)的首要责任。对管辖区域要严格做到三干净、四不漏、五良好;

3、 技术员(领班)是组织中在工作上、技术上的带头人,是班组的骨干,应具备良好的思想作风,工作以身作则,技术精益求精,协助工程师(主管)做好班组管理工作,解决技术上的疑难问题;

4、 做好日常安排的工作,做到维修迅速及时,保证质量,不留问题;设备发生故障时,千方百计组织力量抢修,保证宾馆的正常营业;

5、 负责拟定本班设备的年月检修保养计划,报工程师(主管)审核,并负责实施检修及保养计划;

6、 做好班组设备的技术档案,设备维修、故障排除、更换零部件情况应清楚地填入班组档案,每月定期交工程师(主管)审阅;

7、 做好班组人员 和维修台帐,每月报办公室汇总。

四、办公室文员

1、 直接对部门经理负责,传达部门经理的指令并将部门内各班组、部分信息、资料、请示、报告反馈给部门经理;

2、 将部门要上报给总经理的报告、请示编号登记,将总经理批复的文件取回登记后交给部门经理。

3、 做好部门会议记录,整理打印好后报送部门经理;

4、 收集报纸、刊物等有关资料信息,报送部门经理;

5、 起草总结、报告、请示、函电文稿,并使用完毕的文件、资料整理存档;

6、 填写部门有关业务统计报表,送部门经理审阅签名后报有关部门;

7、 保持办公室内部环境的整洁;

8、 每月做好部门人员统计及考勤,将有关表格按时报送人事培训部;

9、 统计发放部门全体员工的饭卡、工衣、工鞋、等劳保用品;

10、 填报部门各类办公用品月度及计划;

11、 根据宾馆工会、人事培训部、计生办要求做好本部门员工的福利、保险、计生有关资料的统计和宣传工作;

12、 负责办公室日常接待工作;

13、 完成部门经理交办的其他工作。

五、技术工人

1、 准时到达工作岗位,服从领导的调度和工作安排,按时、保质地完成工作任务;

2、 遵守员工守则和本部各项规章制度、操作规程,努力学习,不断提高思想素质和技术业务水平;

3、 对宾客彬彬有礼,坚持宾客第一,恪守“客人总是对的”服务信条,把“理”让给客人,以优质的服务为宾馆争取荣誉,创造财富;

4、 发扬主人翁的精神,培养良好的职业道德,开动脑筋,大胆提出合理建议,开源节流,为宾馆多作贡献。

第二篇:安装工程师岗位职责

安装工程师岗位职责

1、审核设计图纸:根据企业项目规划及建筑方案,认真审核安装施工图纸,以确保施工质量。

2、项目实施:负责及时解决施工现场有关水暖、电气安装方面的技术问题,保证安装工程的顺利实施。配合相关部门检查施工单位的安装工程质量。

3、工程验收:在项目施工中,配合监理公司及公司有关部门对安装工程分阶段验收。项目竣工时参加最终竣工验收。

4、技术支持:广泛收集各种相关技术资料,为企业项目开发提供技术支持,针对施工中的具体情况提出意见和建议。

第三篇:水电工程师岗位职责

1、参与项目施工前准备、施工组织策划等工作,负责水电、消防系统工程设计变更申请,负责水电及安装施工进度计划、质量计划等;

2、负责项目施工工程中强弱电、给排水、暖通空调、设备安装的施工计划并监督施工计划的实施;

3、参加水电施工的初验及竣工验收工作,督促施工单位;对验收中提出的问题实施整改,并对整改后的情况进行复验;

4、参加图纸会审,复核水电、暖通、设备安装工程与建筑工程的对应关系,及时研究处理水电安装使用的细节问题,细化成本构成并做好控制工作;

5、负责对项目水电、暖通、设备安装工程的进度、质量、安全文明的现场管理工作。

第四篇:水电工程师岗位职责

1、负责设计阶段的水、电、消防等电气设备的技术管理、;

2、负责工程运行前后期的用水、用电,以及施工过程现场进度安排、质量监控、技术、成本控制和现场施工协调等问题;

3、负责进行本专业技术方案论证、评估及优化,水电工程部分图纸审核,工程管理指导书审核工作、工程检查等相关工作;

4、审核施工现场签证,及时上报工程经理,监督工程变更,保障工程质量;

5、监督协调施工单位的安全生产和防火、防盗工作。

第五篇:水电工程师岗位职责

1.贯彻设备管理维护的各项规程。

2.负责建立设备台帐统一编号,对日常设备进行维护管理。

3.根据公司生产实际情况,制订设备维修计划和生产设备的维护保养管理工作。确保生产能力和产品质量要求。

4.对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”的原则,一查到底。

5.负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。

6.按规矩巡查设备、仪表运行情况,认真做好各种运行记录,发现问题及时处理。

7.发生停电、停水、火警或其它事故,应立即到位,并迅速查明原因,采取应急措施处理,并及时报告上级。

8.完成领导交办的其它工作。

第六篇:房地产公司总工程师岗位职责

总工程师岗位职责

1、认真学习和掌握建筑行业四新技术(新技术、新工艺、新材料、新设备),并推广应用。

2、负责公司各项目的技术管理工作和公司对外技术联系工作。

3、负责总工办发出的相关技术文件的审核签发工作。

4、负责处理公司各项目施工过程中的重大设计、施工质量问题;参加公司各项目工程质量验收工作。

5、参加公司各项目规划设计、建筑设计、小区市政管线设计、园林绿化设计,施工图纸审查等方面的工作,并对上述各项内容的关键点提出建议。

6、与设计院对接,及时完成公司各项目图纸设计及重大变更工作;会同营销中心并配合设计院对建筑方案进行探讨,直至确定最终施工图方案。

7、根据公司安排做好规划及建筑单体设计(含人防、消防、节能等)报建手续的准备工作。

8、完成公司领导交办的其他工作。

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