技术部部长岗位职责

时间:2022-04-23 14:58:00 作者:网友上传 字数:2277字

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第一篇:技术部部长岗位职责

1.对技术部部门职能的实现负直接责任。

2.遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度,以及部门内技术管理规。

3.对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。

4.协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作;组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理,按程序规范指导项目施工。

5.审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计,及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。

6.组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计,进行经济技术的对比分析,确保工程质量,满足降低成本的要求。

7.组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划,指导工程的均衡生产。

8.随时掌握工程施工进展情况,进行综合平衡,统筹安排以加快施工进度,缩短施工工期。

9.参加公司每月一次的生产调度会。

10.负责审查对外分包工程队伍的施工方案。

11.确保管理体系在技术部工作中的落实,定期进行内审。

12.负责指导部门内职工配合项目分公司实施“四通一平”工作和扫除施工障碍。

13.完成公司总经理交办的其他工作任务。

第二篇:工程技术员岗位职责范本

工程技术员多数指建筑行业中为生产建设、勘察设计、科学研究、技术开发和技术管理等工作岗位的工作人员,下面详细介绍了工程技术员岗位职责,欢迎阅读。

1.负责对大厦机电设备的运行值班,处理一般性故障,参与协助设施、设备的维修、保养工作,对发生的问题及时向上级领导或管理处汇报。

2.值班人员必须熟悉大厦的供水、供电、电梯、空调、智能设施、设备的情况,掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。禁止与本部门无关人员进入机房。

3.定时巡视设施、设备的运行情况,认真做好巡查记录和值班记录。

4.配合管理处各部门的各项工作,建立良好的合作关系,记录维修投诉情况,并及时处理。

5.保持值班室、高低压配电房和水泵房、设备房的清洁及物品的有序摆放。

6.负责设备房的安全管理工作,禁止非工作人员进入,禁止各种违反设备房管理规定的行为。

7.遇到突发停电或发生其他突发事故时,应从容镇定,按规定和操作程序及时排除故障,或采取应急措施,迅速通知相关人员处理。

8.加强防范意识,做好配电房、水泵房的'防火、防水、防小动物的安全管理工作。

9.协助供电局抄表确认用电量,并进行月度用电分析对比,及时发现问题,杜绝浪费。

10.完成上级交办的其他临时任务。

第三篇:技术负责人岗位职责

主持单位工程设计交底、图纸会审;

主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持/参加编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底;

主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施;

深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作;

指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作;

负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作;

办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作;

督促上报公司各部门的各项报表;

参与项目预结算工作;

受理合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划;

主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才;

完成领导交办的其它任务。

第四篇:技术负责人岗位职责

1、负责项目的施工技术、质量管理,组织编制项目质量计划和总体施工组织设计。会同相关人员编制分部分项施工组织设计及各专项方案,参与需要进行专家论证方案的论证工作,所有方案均按规定报批。

2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议,并构成书面会议记录。

3、负责组织书面技术、质量、安全施工技术总交底。指导、检查施工技术人员的日常工作,及时纠正现场的违规操作。

4、协助项目经理办理变更设计及索赔有关事宜,并督办落实相关文件的签认手续。

5、主持项目质量事故的调查处理工作,研究处理方案;检查审核质量相关文件及质量保证记录资料。

6、负责与监理工程师联系,组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验收。

7、对质检结果报告进行复核、检查,对试验、测量、施工队伍的质量及原材料质量进行检查、鉴定和抽查。对监理工程师发出的指令,及时通知有关部门进行整改落实,并书面回复。

8、协助项目经理按照总工期要求编制实施阶段施工进度(月、周)计划,并检查督促计划的实施情景。

9、参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收,并进行内部质量评价。

10、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,组织成立项目部QC活动小组,并构成成果。结合工程实际,做好科技创新、创优夺杯工作的组织落实。

11、组织、安排工程资料的整理汇编工作,编写施工技术总结,及时组织完成竣工文件的编制工作。

12、负责本岗位信息化数据录入工作,保证和项目的实际进展同步。

13、完成领导交办的其它工作。

第五篇:技术负责人岗位职责

1.主持编制施工组织设计,组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案;

2.组织安排各专业单位间的工序合理衔接,检查各专业之间的中间交接工作;

3.指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的图纸会审工作;

4.建立质量管理制度,落实质量责任制;

5.掌握专职工程师对已完工的分部工程、分项工程整理质保资料和质量评定,实施竣工验收备案制度;

6.针对工程中采用的新技术、新材料、新工艺和常见质量通病,发动工程技术人员和广大作业人员组织攻关,解决影响工程质量的因素;

7、协助项目经理建立质量保证体系,实施管理规范化,作业标准化工作,对施工全过程进行严格、合理的控制;

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