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第一篇:销售助理岗位职责数码技术部
1.负责渠道维护,订单和客户电话的处理。2.负责合同审核,合同保管,系统派单。3.签订合同后联系客户安排订货、发货,调配系统安装、送货。4.协助客户经理催收应收款,以及渠道信用评估。第二篇:事业部助理岗位职责
♦文件资料管理1.项目资料管理:(1)项目合同、技术协议和项目实施过程中资料收集、整理、存档。(2)一级计划会签、张贴,二级计划、三级计划、现场安装调试计划收集、存档。(3)周项目阶段实施情况收集、汇总、检查和存档。(4)项目对接会议纪要输出与发放登记。2.部门文件管理:(1)公司级通知、周会议纪要的宣传、存档。(2)公司周会督办表的填写与提交。(3)部门内部周会纪要、通知的存档、下发。(4)部门周报、月报的收集、整理、存档。(5)做好文件签收登记、归档。♦部门培训工作1.培训计划的报送。2.培训教材的收集。3.培训工作的准备。4.培训效果的评估及报送。♦绩效考核工作1.本部门绩效考核:收集绩效考核相关资料,月初协助完成部门内绩效考核。2.相关部门项目考核:收集绩效考核相关资料,依据项目一级计划完成情况,协助完成对各部门项目考核。♦部门事务1.月办公用品的采购。2.部门周会组织、会议纪要输出。3.部门现场管理。4.单据报销。临时性工作的完成。♦周边协作与关联部门工作沟通协调,对问题的上传下达。第三篇:项目部经理助理岗位职责
1.协助项目部经理处理有关文件准备、日程安排等日常事务。2.在项目准备阶段协助各项目经理完成项目启动前的准备工作。3.在项目执行阶段根据要求收集、整理有关项目的信息。4.向项目部经理汇报工作。第四篇:经理助理岗位职责行政部经理助理岗位职责
经理助理岗位职责-行政部经理助理
岗位职责
职位名称:行政助理所属部门:行政部 直属上级:行政经理
行政助理主要是协助行政经理开展工作。行政助理的工作内容以公司运营保障为主,工作内容较多元化,但较基础。
1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作
2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理
3、各项规章制度监督与执行
4、参与公司绩效管理、考勤等工
作
5、奖惩办法的执行
6、协助行政部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务
7、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作
8、负责公司快件及传真的收发及传递
9、参与公司行政、采购事务管理
10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作
11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作
12、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作
13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等
14、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作
行政助理面试题
我认为几个经典的回答
1.如何理解忠诚敬业
答:所谓的敬业,就是用认真负责的态度去做好每一天的每一件事,而且不放过工作中的每一个细小环节,并能自觉主动地处理问题;敬业,就是不用人监督,领导不在比在更富有责任感,工作做得更好,而且比别人更负责、更认真。说到底,敬业是一种责任的体现,是事业成功的保障,更是一个人的思想品质、人生观、价值观的具体体现
2.沟通的关键是什么
答:沟通的关键是:真诚。
3.有客人从北京来需要接待,其中一位副总经理,46岁,偏胖;一位部门经理,30多岁,偏瘦,带一个6岁的孩子;一位26岁的女士,不胖不瘦.接待经费150元(中等城市水平),请行政助理的你作一个晚餐计划
答:(150三个人也差不多,能吃的很好)(询问客人籍贯)客人来自北京,既然到
了贵地,自然最感兴趣的还是本地特色,找一家本地特色馆.
4.某公司非常注重人才培养.该公司从招聘会上招到了一批非常有潜力的大学生,老总很重视,并请导师亲自对他们进行指导培训.结果一年后,大学生有了工作经验,但是走的人也不少.老总非常生气,公司花的心血白白浪费了.您怎么看这个问题?从公司的角度来说,您认为应该怎么解决.
答:先调查人员流失的原因,后采取激励制度,让员工感觉成就感.在后续的招聘中就选择正确的人才,让每一个员工加强对公司的荣誉感,增强公司文化;知人善用,无论怎么说,都与员工建立良好的关系。虽然有些人才要走是留不住的,但唯有不断从自身找到不足并加以完善才会吸引更多的人才加盟。
5.怎么把2元的矿泉水卖到50元
答:1)拿到旅游景点区卖
2)发酵,把水+葡萄=红酒(50元)
3)卖给最需要他的人。
6.张某因酗酒闹事,被记大过一次,请行政助理的你拟一份处罚通知
答: 标题 XX通知
内容:张某于X月X日因酗酒闹事,严重影响公司正常办公,现公司决定根据相关规定对其进行处罚,以XXXXXXX
具体处罚决定如下:
1、……
2、……
3、……
XX公司行政部
X年X月X日
7.如果员工越过他的直接上司向你反映问题,你会怎么办
答:既不反驳他的问题也不否认他的问题,轻轻的告诉他:这个问题我先向您上司了解情况再答复你
行政部经理助理岗位职责
基层安全员岗位安全职责
1、在队长领导下,负责车间的安全技术工作,贯彻上级安全生产的指示
和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导,对操作职工进行业务指导,有权直接向安全监督部门汇报工作。
2、负责或参与制定、修订队室有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。
3、负责编制队室安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。经理助理岗位职责
4、协助队室长做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新入厂人员的车间级安全教育,指导并督促检查班组的安全教育。
第五篇:项目经理助理岗位职责
篇1:项目经理助理岗位职责
项目经理助理岗位职责
在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的
作用,认真做到全方位服务。项目经理助理在项目经理的领导下,负责组织服务中心人员做
好接待、回访、收费、社区文化宣传、档案资料的保管及客户资源库的建立与梳理等工作,
对项目经理负责。主要工作如下
协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告,并定期进行更新。 1. 协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理,满足用户需求。 2. 经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系,定期走访、了解产品的质量等情况。 3. 协助完成客户报价工作,即时解答客户的商务问题。 4. 在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 5. 协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 6. 7.负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
供总经理决策。了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,协助总经理调查研究、8. 做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起 9. 草、发布。
做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 10. 负责保管使用企业图章和介绍信。 11. 负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 12. 负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 13. 负责物业管理中心职责范围内工作的策划、指导、监督、把关; 1. 负责每月向项目经理提交工作计划及工作总结,及各部门日检情况汇总; 2. 3.向项目经理提交各岗位用人计划; 4.负责对项目员工进行各类考核;
坚守岗位,按时上下班,着装整齐,持证上岗,热情接待住户和来访客户,对住户的 5. ,服务质量投诉率为零;100%投诉耐心解释,及时处理;监督项目回访率
户数及业主单元数、楼宇结构和使用功能、法规,熟悉与物业管理行业相关的法律、6.基本情况,各工种工作及考核标准,各类设备、器材布置及其控制范围;督促本中心工作人
负责处理本项目内业主违章、违法、行为; 7.员及时收缴各项费用,收缴率达预定目标;
懂得火警、电梯困人、治安案件时的紧急处理办法,并且能够有效及时地组织、安排处理;
发现存在及潜在问题及时安排处理并改进有关工作,每日检查管理中心日常工作情况, 8. 监督其他部门主管的日检情况,跟进处理结果;
监督建立健全档案管理制度,负责指导、9.如有档案不全或丢失情定期查询档案情况,
况,应及时组织补全;并通过客户档案资料的梳理,实现客户资源再生;
定期召开业主座谈会,定期走访业主,定期向项目经理汇报; 10. 监督本项目各部门对标准作业规程的执行情况,协助项目经理组织项目自我核查、11. 完成项目经理交办的其它任务。 自我分析。
协助上级组织管理项目经营成本控制工作,对与项目有关的各部门资源利用、合同费用 支出的合理性提出意见和建议;
测算开发项目的经营成本并进行日常管理,组织、配合公司各部门完成开发项目的可行
性研究报告、项目开发建设计划的编制工作;
根据公司业务需要及公司各部门的业务计划,编制项目投资经营计划及管理组织项目开
发全过程的经营控制工作;
协助上级组织好对开发项目施工过程的工程、材料、设备款项拨付的审核工作;
完成上级交办的其他任务。
◆具有项目管理理论与经验;
◆有一定 ◆熟悉立项流程,熟知项目申报程序; ◆熟悉项目管理方法和管理工具;
的英语阅读水平;
度: 态 ◆熟练使用办公软件。
◆踏实严谨,诚实敬业,积极主动,灵活应变;◆沟通协调能力强,有团队精神;
◆工作态度认真,能在较大的压力下保持良好工作状态。
篇2:项目经理助理岗位职责
岗位说明书
岗位名称:工程部土建
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、工程部经理助理岗位职责2篇3:
工程部经理助理工作职责
、在工程部经理的直接领导下配合工程部经理做好工程部的各项技术及管理工作。 1 、协助工程部经理制定并完善工程部相关岗位职责、管理制度、业务流程及单据报表, 2 并负责具体的检查落实工作。
、负责督促检查工程部人员执行公司各项规章制度情况的具体工作。 3 、在工程部经理的指导下编制工程部年度及月度工作计划,撰写年度和月度工作总结、4 周工作汇报及工作日志。
、负责工程投标阶段工程项目施工样板的制作工作。 5 、负责工程施工准备阶段项目施工方案及施工任务书的编制工作。 6 、负责各工程项目现场施工技术及管理方面的具体指导工作。 7 、负责按照计划对所有工程项目的施工进度管理、施工质量管理、安全文明施工管理、8 施工材料管理、施工设备及工具管理等情况进行检查并编制检查报告,报工程部经理和总经
理。
、9上报结算资料的整理、工程竣工阶段负责指导项目经理及工程部内业做好施工验收、
工作,
、负责协助工程部经理指导工程施工售后服务工作。 10 、负责公司工程施工所用新型施工材料的开发与推广工作。 11 、负责工程部工程技术人员的业务培训工作。 12 、负责指导工程部内业进行工程档案资料及施工队档案资料的 13 整理归档工作。
、协助工程部经理做好外部各工程协作单位、内部各部门的沟通、协调工作。 14 、完成领导交办的其他工作。 15 篇4:项目经理助理岗位职责
岗位职责说明书
任职人姓名 项目经理助理: 岗位名称 : 图片已关闭显示,
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上级领导签名: 任职人签名:
项目经理助理具体岗位职责-篇5:总经理助理 -总经理助理 项目经理助理具体岗位职责
项目经理助理主要工作职责: 协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告,并定期进行更新。
协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理,满足用户需求。
经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系,定期走访、了解产品的质量等情况。
协助完成客户报价工作,即时解答客户的商务问题。
及时与客户进行技术沟通和交流,解答及反馈解答客户的技术问题。
定期走访、了解产品的质量情况,协调解决产品质量问题。
组织、协调宣传企业产品,提升企业形象。
项目经理助理在工程项目施工中处于中心地位,起着举足轻重的作用。一个成功的项目
经理需要具备的基本素质有:领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情。
、项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。 1 、项目经理要有一定的财务知识。 2 。、项目经理要有一定的法律知识(民法) 3 、项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心,并在实际工作中做到言行一致。 4 、工程建设合同的签订尽量避免感情因素。 5 项目经理助理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,
并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,
从而实现项目目标。
项目经理助理职责:
保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理助理管理成确保项目目标实现,、1 败、水平高低的基本标志。
项目经理的职责之一制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,、2 就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象
进度控制点等。
、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织 3 保证。
、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、4 设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
运用合处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,监督合同执行,履行合同义务,、5 同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。马骏腾——实战派营销管
(中国企业培训师中国高级管理咨询顾问/营销与人力资源管理咨询顾问企业战略、理专家!
联合会、中国企业家协会认证)中国职业经理人授权培训教师(中国企业联合会、中国企业
家协会认证)中华培训讲师网高级讲师。
、如实向上级反应情况 6 总经理助理岗位职责
起到承上启下努力作好总经理的参谋助手,在总经理领导下负责办公室的全面工作,、1 的作用,认真做到全方位服务。
、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 2 、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 3 、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 4 供总经理决策。了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,协助总经理调查研究、5 做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。、6决定等文件的起做好决议、
草、发布。
、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 7 、负责保管使用企业图章和介绍信。 8 、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 9 、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 10
技术部项目助理岗位职责
工程项目技术部经理岗位职责
项目经理岗位职责 技术岗位职责
物业项目部经理助理岗位职责
水电技术项目经理岗位职责