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第一篇：hr经理岗位的主要职责
职务名称：人事经理
所属部门：综合部
直接上级：综合部经理
直接下级：人事助理
本职工作：以经营性的思想、方法和手段，实现企业人力资源的优化配置，主要负责员工入职、离职人事档案，办公用品的入库、发放、汇总，公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管理工作，为员工更好地开展工作提供后勤保障。
（一）岗位职责
1、在综合部经理的直接领导下开展工作，对综合部经理负责；
2、制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述，经综合部经理审核，报总经理审批后执行；
3、负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资福利，经综合部经理审核，报总经理审批；
4、根据公司需要，拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘，员工入职及解聘手续；对入职面试新员工有初试权，合理建议最适当的岗位上，做好人尽其才；
5、负责办公用品的入库、发放、汇总；
6、负责公司日常劳动纪律及考勤管理；
7、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；
8、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划，对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批；
9、负责管理人事档案及各类文件的存档资料；
10、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作；
11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理；
12、做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作，确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；
13、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿；
14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作；确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；
15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作；
16、领导安排的其他工作任务。
（二）常规工作内容
1、日常性工作
（1）每天至少两次对公司人事考勤、行为规范进行检查督导；
（2）执行日工作计划，下班前10分钟做好当天的工作总结并制定第二天的工作计划；
（3）招聘并初试，上报综合部经理面试，组织招聘会；
（4）入职、离职、调岗等各类员工档案的规整更新；
（5）试用期员工考评（转正前考评两到三次）；
（6）监督指导直接下级工作；
（7）随时激励员工士气并施予员工教育，督导其依照工作标准或要求，有效执行工作；
（8）协助配合其他部门工作；
（9）其他紧急性、临时性工作；
（10）领导安排的其他工作。
2、周常规性工作
每周日下午15：00前做好本周工作总结
3、月常规性工作
（1）每月3日前做好并提交上月工作总结；
（2）每月5日前汇总上月考勤、办公用品、内部用车费用；
（3）每月10日前对好人好事、奖罚进行汇总评定；
（4）每月10日左右核算上月工资交由财务部审核发放；
（5）每月28日前制定并提交下月工作计划和部门改善短板；
（6）针对新入职人员情况不定期举行新员工综合培训。
4、季度性工作
每一季度首月缴纳季度保险。
5、半年性工作
（1）每年6月中旬开展员工年中考评；
（2）每年6月中旬做好上半年工作总结；
（3）每年6月中旬制定下半年工作计划；
6、全年性工作
（1）每年12月中旬做好全年工作总结；
（2）每年12月中旬制定第二年全年工作计划和上半年工作计划；
（3）每年5月1日和10月1日签订员工劳动合同；
（4）每年12月中旬开展员工年终考评。
（三）工作权限：
1、协助综合部经理从事综合部日常人事事务，在部门经理外出期间，经部门经理授权，有对本部门工作的代理领导权；
2、结合公司重大活动对人事部门各项活动的安排权；
3、对公司的管理策略有建议权；
4、对公司人员的职务任免、岗位设定有建议权；
5、对公司领导就本公司出现的问题有报告以及建议的权利；
6、有将本单位工作按所属人员的能力，予以合理分配的建议权；
7、对公司全体员工执行各项规章制度和工作标准有监督权；
8、对员工的综合素质有考核及评价权；
9、对公司员工有奖惩的建议权。
（四）工作关系：
1、所施监督：所属本部门员工、公司所有员工；
2、所受的监督：公司所有领导及员工。
3、职位的关系
（1）可升迁的职位综合部经理
（2）可相互转换的职位其它部门同级岗位或其他岗位
（3）可升迁此岗位人事助理
第二篇：hr经理岗位的主要职责
1、负责行政人事部客人来访的接待与安排。
2、完善行政人事部文件档案的管理工作。
3、负责酒店重大节日的休假安排。
4、负责行政人事部的行政管理工作和规章制度制定。
5、负责酒店的办公设备设施的分配、调整和日常管理监督。
6、负责制定、修改酒店的组织结构图、年度工资方案和标准、年度人员编制及预算，以达到减员增效的目的。
7、定期与有关部门经理审核并修改部门的《岗位职责》、《劳动合同书》、《员工手册》及相关行政人事部表格等，以适应酒店内部和外部环境变化的需求，用最新、最适当的标准对有潜力的后备人员进行选拔，并对目前在职人员的工作表现进行评估。
8、定期与相关部门经理审核并修订酒店的部门制度与《操作程序》，以确保每项工作及任务，都被有逻辑地分解成一系列步骤，以利于进行卓有成效的工作技能及知识培训。
9、组织并实施全酒店的年度任职资格考评、工作表现评估，以便物色并提拔更称职的管理人员，优胜劣汰。
10、调查并根据本地竞争对手的最新状况，审核并修订酒店年度福利计划，以使其具有可操作性及较强的竞争力。
11、制定酒店长期的人才储备及招聘计划，并采取有效的方法及途径，以保证酒店能够及时选拔合适人才来适应酒店的发展及要求。
12、与酒店的高层管理人员一同为酒店的长远发展制定年度及长期发展战略，并做出有效的方案，监督其实施效果。
13、代表行政人事部参加周会、酒店总经理例会及其它临时性会议。
14、监督并协调行政人事部的日常工作，以确保行政人事部的整体工作既有成果又有实效。
15、完成总经理交办的其他工作。
第三篇：行政人事部年度工作总结
辞旧迎新之际，回顾我XX年度的工作感触颇深。起初，我的想法和大部分人看法一样，行政人事是份简单的工作，在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到更多专业的技能、知识，突然意识到自己想法的浅薄，是我没有深入的走进这个岗位中，自身有太多需要恶补的，这也是我XX年度的工作计划。
在xx的第一个春秋，我的工作由两部分组成：行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年，3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。希望在我加入之后可以为xx做些什么，渐渐去理清头绪，后续的工作却基本忙碌于基础事务。
10月份随着部门人员的扩充，队伍的壮大，感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理，对这个岗位我了解并不是很多，之前经验只是基于简单的招聘、面试工作，岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。
XX年度工作中的不足（此处不一一列举个人岗位职责，详见XX年度个人述职报告）：
一、行政人事制度、流程、手续、表格类：
在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，XX年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。
二、人事信息的及时更新
很多时候入职、离职人员信息掌握不及时，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通，及时了解人员变动情况，更新人员信息。
三、活动统筹
参加了公司一年内的多次活动统筹安排，从构想到实施些许细节之处没有考虑周全，希望日后在岳总的带领下，策划更多有创意的活动。
四、其他
无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需要多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。
五、XX年度计划
努力学习关于人事方面的知识，提高自身工作技能，使自己的工作更加专
业性。严格要求自己，及时的去了解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成，遇到解决不了的问题及时反馈。
正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信行政人事部会越做越强。XX的马年将会是腾飞的一年，我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年，为xx献上自己的力量！
第四篇：行政人事专员的工作内容
1.负责区域员工的人事档案管理工作，为人事变动提供参考和依据；
2.负责固定资产管理及办公用品的管理工作；
3.负责员工宿舍管理、卫生管理以及办公室日常事务管理工作；
4.负责员工体检工作，并建立和更新员工健康档案，发现患有传染病、皮肤病及精神病等均要及时报备上级，进行合理地处理劳动关系；
5.绩效考核的汇总工作及月考勤的汇总；
6.协助区域人力资源专员(主管)做好员工的活动安排和新员培训工作；
7.员工制服订制的汇总工作及文具的发放工作；
8.区域发文通知的草拟及执行追踪；
9.其它区域人力资源专员(主管)的协助工作。
第五篇：行政部的主要工作职责
1、统筹负责校区的行政安全及的教务运行工作;
2、负责维护及完善行政教务制度和标准，核准校区各教务工作的每月指标;
3、培训及监督制度标准落地情况,包括授课,教学进度及物资进出核定和盘点等工作,按季汇报;
4、参与校区品牌建设工作，致力于提升校区的教学质量、服务质量、综合市场竞争力;
5、对接及协助妥善处理各类突发事件，制定相应解决方案;
6、统筹及完善总校的教局年检管理制度,收集及监督工作进度,主导及跟进整改工作;
7、安排每周编班,出勤监督,培训制度及计划,负责新员工的入职培训及落实内训计划;
8、协助其它各部门的相关工作;
9、完成领导安排的其它相关工作。
第六篇：hr经理岗位的主要职责
岗位职责：
1、建立并完善人力资源管理体系，保障公司发展阶段人才引进，根据公司业务发展制定招聘计划并负责实施；
2、负责根据公司各部门培训需求制定年度培训计划（包括内训和外训）并负责实施；
3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
5、负责公司的整体企业文化建设；
6、擅长人事招聘、绩效考核、培训、员工关系。
任职资格：
1、人力资源管理或相关专业本科以上学历、有人力资源相关证书优先；
2、五年以上人力资源部经理工作经验；
3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；
4、很强的计划性和实施执行的能力，有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
