主管岗位说明书(推荐5篇)

时间:2022-04-04 15:35:57 作者:网友上传 字数:3213字

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第一篇:主管岗位说明书

一、职责一:后勤管理制度建设

1、负责项目部后勤相关管理制度,上报项目负责人、公司行政主管、总经理审批。

2、后勤管理制度的贯彻执行,并对执行情况进行监督。

3、根据公司发展及出现的新情况,及时对后勤管理制度进行修改、完善。

二、职责二:食堂、宿舍管理

1、负责员工食堂、宿舍的日常管理,确保员工住宿安全,维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况。

2、及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉,加强食堂管理,提高食堂伙食质量,强化伙食成本核算,重视食品安全。

3、根据公司发展及员工建议,适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议。

三、职责三:清洁绿化管理

1、定期或不定期对项目清洁工作进行检查。

2、对办公区域、公共场所的卫生、清洁及环境维护与绿化工作进行指导、检查,发现问题及时纠正。

四、职责四:安全保卫管理

1、组织公司的治安保卫工作,确保公司财产和员工的安全。

2、根据公司发展,建立公司安全保卫系统,配置保安员等。

3、定期或不定期对项目内部安全情况、安全设备进行巡检,发现问题及时处理。

4、出现安全事故及时协助有关部门进行处理。

五、职责五:车辆管理

1、负责建立车辆相关管理制度,上报项目负责人、公司行政主管、总经理审批。

2、负责公司公务车辆的调度与管理,协助各部门的车辆使用情况。

3、组织人员做好车辆的日常保养、车辆维修及车辆年检等事宜,控制公司的交通费用支出。

六、职责六:文化建设

1、加强精神文明建设,加强职工队伍建设,加强优质服务教育,增强后勤凝聚力,提高职工生活福利待遇。

七、职责七:其他管理职责

1、严格执行后勤部门各项费用审批制度,确保后勤费用支出控制在预算范围内。

2、负责本部门人员工作安排、调配及日常事务管理。

注:本人已阅读并认真履行以上岗位职责,签字确认:

第二篇:主管岗位说明书

一、规范流程

工作内容执行并监控仓库作业流程及各项制度的实施,对仓库的正常运作负责。

工作标准:对每天每项收、发、存业务的运行状况实行检查与掌握,发现问题立即处理,确保仓库作业流程及各项制度的执行状况良好。

二、准确反映库存

工作内容:

1、准确记账、报账。

2、加强与台账的日对应与月盘点核查。

工作标准:

1、准确记账、报账。

1、每天检查手工账记账情况确保及时性、准确性。

2、抽查库存报表的及时性与准确性,传报对象是否全面。

3、抽查到货通知书有否及时传送各门店。

4、手工账库存与实物库存是否吻合,按排每天抽查10个品种以上。

2、加强与台账的日对应与月盘点核查。

1、手工账与实物、电脑账与手工账的核对与管理。

2、确保准确及时地将提货联交台账并签收。

3、每天将实收已发及未发数于台账进行勾单核对及时查找差异原因并当天解决。

4、每月盘点工作的组织与要求,对盘点结果与台账核查并落实责任。

三、库位按排

工作内容:

1、合理科学按排商品的库位与堆放。

2、建立坏机库。

工作标准:

1、合理科学按排商品的库位与堆放。

1、杜绝出现货物堆放紊乱,条理不清,进货无位,出货后不理的现象。按商品种类分割库区、库位。

2、寄存库所有物品须记录在案,手续齐全,不得造成商品及财产遗失、损坏。

3、促销赠品往来账目清楚,不得短缺。

2、建立坏机库。

1、对残次商品严格把关,查收原因,严格监督处理。

2、在库及入库不良品严格分开堆放,并及时报账处理。

四、出入库手续

工作内容:按订单要求及商品外观要求严格把好入库关与出库手续。

工作标准:

1、以先出后进为原则,充分利用仓库大门,积极组织库工装卸货,不得对进货车辆视而不见,处理拖拉。

2、发货认真、仔细,不得发错货。

3、严禁野蛮装卸,加强教育,从严处罚。

五、商品的保管

工作内容:对入库、在库商品的保管责任

工作标准:

1、不得堆放库外,特殊情况必须加垫仓板盖油布,不得淋雨。

2、搬卸过程中机器及包装的保护。

六、安全卫生

工作内容:

1、对全部在库商品、财产的安全、质量负责,杜绝人为损坏与缺少。

2、做好库区防火、防水、防盗工作。

工作标准:

1、仓库重地禁止吸烟,定期检查电器线路。(考核7.5分)

2、杜绝工作失误,造成商品盗窃、失火、水潮、霉变等情况。(考核7.5分)

3、健全值班工作,做好值班记录(考核5分)

4、触犯法律的承担相应法律责任(考核5分)

七、培训与考核

工作内容:加强自身业务水平,对员工实时进行培训与考核。

工作标准:掌握员工思想动态,及时做好员工思想工作,保证每一名员工的工作状态

八、劳动纪律

工作内容:建立并不断完善库内工作纪律。

工作标准:针对仓库运作流程,定制相关劳动纪律,并在工作中不断修改和完善。

第三篇:主管岗位说明书

直属部门:

行政部

直属上级:

行政部经理

适用范围:

各门店人事部主管

岗位职责:

1. 负责店内员工招募工作,对部门缺员进行推荐;

2. 负责执行及规划员工培训工作;

3. 考核员工的绩效,并提出改进的建议;

4. 负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;

5. 确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;

6. 落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;

7. 协助各部门人事及预算的控管;

8. 负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。

主要工作:

1. 检查全体员工出勤状况,按照公司有关规定,督促员工遵守公司规范和人事纪律;

2. 收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件,向店内管理人员提供人事规范咨询;

3. 负责店内各项人事制度的传达,实施和检查;

4. 负责店内员工的招聘工作;

5. 店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理;

6. 负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结;

7. 负责规划、执行员工的培训工作;

8. 与政府有关职能部门保持联系,保证商场良好的外部环境。

辅助工作:

1. 负责所属区域的清洁卫生;

2. 组织店内行政部门人员协助做好盘点和节假日的销售;

3. 指导门店各部门的材料、报表保密工作并定期检查

能力要求:

1、 良好的人际沟通能力。人事经理必须具备同上级管理层及企业内部其他人员进行双向沟通及应答能力。此种能力包括语言、现代通讯手段等多种技能的运用。

2、熟练掌握并运用政策的能力。人事政策可谓包罗万象的百科

全书,熟练掌握并运用它,当是人事经理的基本素质。

3、敏锐细致的洞察能力。现代企业人事经理已非昔日仅负责招聘、办理用人手续的高级办事员,他必须对企业远景规划中人力资源管理问题提出见解,对有效管理员工提出建议,并针对人才市场供求变化及时提出应变策略,以避免企业陷入人才危机。

4、人际关系的处理能力。人事经理能否在处理上下级及劳资关系中做到不温不火,其中大有讲究。

具力度的组织能力。面对企业不断变化的各种需求,必须以最大效力发挥人力资源潜能并使其为企业运作发挥作用。如果人事经理缺乏组织能力,是难以完成使命的。

5、处理危机的应变能力。市场竞争激烈,企业各种突发事件随时都会发生,诸如重要岗位领导不辞而别等如何处理,也是人事经理必须随时应答的考题。

第四篇:渠道销售主管的岗位职责概述

职责:

1、根据本部门业务拓展指标计划、安排,完成相关工作。

2、不断开拓新业务渠道,优化现有业务渠道。

3、组织社区、公园、超市等各个端口的义诊活动。

4、负责辖区内客群渠道资源的开发。

5、建立及维护客群关系。

6、管理团队日常工作(出勤、会议、培训等)、

7、完成部门领导交代的其他工作内容。

任职资格:

1、有业务拓展或销售团队管理经验。

2、学习能力强,能够快速的接受并适应新生事物。

3、对口腔医疗行业有浓厚的兴趣,具备很强的沟通能力。

4、有较强的市场渠道开拓能力,能维护现有客户及挖掘潜在客户,有客户资源者优先。

第五篇:渠道销售主管的岗位职责概述

职责

1、负责所在区域的IT设备产品销售计划并完成销售目标;

2、负责自己所在区域的客户开发及现在渠道关系维护;

3、负责管理开发好自己的客户,跟进客户需求并全面掌握市场的变化和竞争对手情况并适时做出应对;

4、协助部门做好本市场客户的建立及升级管理工作,保持客户档案的完整;

任职要求

1对销售工作有兴趣,本科以上学历,计算机及网络相关专业优秀应届生实习生皆可;

2掌握计算机、打印机、服务器及网络硬件、软件知识;

3良好的自学能力和抗压能力,能够适应日常出差及中高强度工作;遵守公司的工作安排,效强的团队协作能力和服务意识;

4有服务器和网络销售经验放宽到大专学历。

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