主管岗位说明书(合集)

时间:2022-04-04 15:31:09 作者:网友上传 字数:7236字

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第一篇:主管岗位说明书

一、办公室内务

1.办公室卫生

2.对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。

二.文字档案

1.做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式)

2.建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)

3.建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)

4.各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。

5.同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分发

三.待人接物

1.日常业务洽谈,客户服务,处理客户抱怨,客饭安排,客户咨询电话的接听及电话记录。

2.对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。

三、政策传达

1.销售会议的安排、记录及跟踪结果。

2.各种促销活动中的退佣、折让计算的协助办理。

3.销售经理差旅费的初审与上报签批。

第二篇:主管岗位说明书

岗位名称:招聘主管

隶属部门:人力资源部

直接上级:部门经理

工作概述:通过多种渠道及时补充公司所需人才,建立健全高效、良好的人才选用机制,以确保公司的良好运营及发展。

主要工作职责:

招聘计划

1、编制年度人员招聘计划;根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求。

渠道建立、选择及管理

2、建立并发展多种招聘渠道,根据职位差异选择有效招聘渠道;

3、定期维护招聘渠道,根据使用情况,对渠道进行选择与淘汰管理;

4、定期更新内外网招聘信息;

5、与猎头公司保持良好沟通,及时准确地反馈信息;

简历管理

6、及时准确地处理人才网站及内外网投递的简历信息,对有效简历进行筛选及备份;

7、将面试通过者简历按类进行统一储备;

8、对面试未通过者简历进行删除、消毁或储备;

笔试与面试

9、通过电话沟通、笔试、面试等环节,对候选人做出准确判断与选择;

10、保存面试记录及笔试试卷;

录用

11、与初步选定候选人,进行薪水沟通与确认,上班时间等事宜;

12、完成面试评价表;

13、入职前的背景调查;

14、安排候选人进行体检;

15、体检结果无异常者,通过入职;否之,不予以入职;

入职管理

16、指导新员工进行协议或合同的签定;

17、签定薪水确认单;

18、确定试用录用考核条件;

试用期管理

19、通知hrbp与员工和部门进行试用期录用条件的确定,并在员工试用三个月后,与其直管领导进行沟通,对条件符合者提进行提前转正,并办理相关转正手续;

离职管理

20、安排hrbp与离职员工进行面谈,通过了解辞职原因,找出公司管理方面存在的综合问题,并向部门第一负责人反馈;

内部举荐管理

21、定期更新内网职位信息,并做好内部举荐宣传工作;

22、及时向举荐人反馈被举荐人的招聘进展及结果;

23、按时发放举荐成功奖励;

其他

24、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,制定及完善相关制度;

25、建立内部调岗流程和离职管理流程;

工作关系:

内部:人力资源部各版块及其他中心部门负责人、助理日常工作的沟通协调。

外部:公司各招聘渠道的关系维护、建立和开发。

工作权限:负责基地整体人才需求招聘工作。

任职资格与要求:

1.教育要求:本科及以上学历;

2.工作经验:有三年以上招聘工作经验;

3.培训经历:受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规等方面的培训;

4.对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;

5.熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件;

6.能力要求:,具备很强的责任感和事业心;较高的敏感度及一定的判断能力;性格外向,有良好的职业道德,擅于沟通与协调,良好的团队合作意识;富有热情、积极进取、坚韧不拔,具有较强的沟通影响力;深入了解企业文化及业务知识。

第三篇:渠道工作计划

一、月度渠道活动计划

针对4月份看房客户的情况,渠道部的拓展工作任重而道远,随着国家出台的新一轮的政策调控,对于5月份的销售旺季可能会造成一定的影响,从4月底最后一个星期活动现场客户的反应来看,新政策的出台对首次购房的客户虽然没有造成太大的影响,但对于

2、3次购房的客户造成了一定的影响,很多购房客户开始持观望态度;为更好的挖掘***的潜在客户,扩大项目的影响力,拟通过各项策划活动,变被动为主动,不再等待客户上门,以走出去的营销方式在*****各区域进行路演,以一对一的形式进行现场沟通讲解大范围的寻找潜在客户。

为了更准确的锁定方向和目标,将在***区域图上分区域开发,标注目标和时间,挨个进行覆盖;为更好的吸引客户可将看房班车进行包装,吸引更多人的好奇和关注,增加客户的到访量;以求达到终端行销目的。

二、5月份渠道客户资源人员获取目标

获取意向客户345组,看房客户100组

三、5月份渠道重点工作

1、本月通过对重点社区及商超所覆盖的人群进行深度挖掘,扩大新客户积累量。

2、对每次展示的社区、商超进行单页覆盖,让客户进一步了解****项目的情况。

计划展示:**区、***区周边社区及商超。

3、对积累的客户资料进行维护,提升看房推荐量。

4、新增渠道宣传点和定点联系人和关系维护,促使推荐。

5、对老客户定点做短信维护。

6、制定周工作计划,对于突发问题及时做好调配工作。

四、具体执行计划

第一周工作计划(5月3日—5月9日)

1、获取客户资源周度目标:

获取新意向客户80组,看房客户20组

2、重点工作:

1、获取客户资源周度目标:

获取新意向客户90组,看房客户30组

3、渠道日常工作

①在本周内及时外出寻找展示地点,积累展示资源;

②电话回访:每日电话回访获取电话的客户,促使其到场看房。

③短信平台:对已经获取的大量客户资源及销售现场接待客户,利用短信平台向其宣传项目信息。

3、渠道日常工作

①在本周内及时外出寻找展示地点,积累展示资源;

②电话回访:每日电话回访获取电话的客户,促使其到场看房。

③短信平台:对已经获取的大量客户资源及销售现场接待客户,利用短信平台向其宣传

获取新意向客户85组,看房客户20组

①在本周内及时外出寻找展示地点,积累展示资源;

②电话回访:每日电话回访获取电话的客户,促使其到场看房。

③短信平台:对已经获取的大量客户资源及销售现场接待客户,利用短信平台向其宣传项目信息。

渠道工作计划

渠道部工作计划

渠道经理工作计划

车商渠道工作计划

银行渠道工作计划

第四篇:渠道主管岗位职责

渠道主管岗位职责

【篇1:渠道主管岗位说明书】

渠道主管岗位说明书

一、岗位标识信息

岗位名称:渠道主管隶属部门:销售部

岗位编码: 直接上级:销售副总经理

工资等级: 直接下级:销售专员

二、岗位工作概述

渠道主管的主要职责在于统筹进行渠道营销工作,准确掌握渠道动态信息,维护渠道秩序,以支持市场的稳定和销售任务的达成。

三、工作职责与任务

1、对公司渠道营销策略的制定提出建议和意见。 2、执行公司制定的渠道销售政策。

3、确定区域的渠道政策及价格体系策略。

4、完成所负责地区销售目标和促销目标。制定区域销售任务分解方案,统计每月、每季区域销量,做出总结分析。

5、选择、拓展区域内分销网络,包括参与制定拓展计划及参与主要客户的谈判。

6、管理、监控区域内分销网络,包括代理商的市场销量和价格体系;为代理商制定提货计划,监督代理商的商务操作;

7、提升代理商的经营理念,提高代理商的经营管理水平来达到销售目标。

8、定期与代理商进行沟通协调工作,维护渠道的稳定性,对违反销售政策的代理商提出处罚意见。

9、对所负责的区域提出广告、促销和其他市场活动计划,按公司统一要求监督市场活动执行情况和促销完成情况。 10、协助处理呆帐、坏帐、调价等事宜。

11、对代理商进行产品、促销活动以及其要求的培训。

12、对所负责的区域出现的各种问题及时上报并提出解决方案。 13、遵守公司制度以及部门工作规范;按时上交各种工作报表。 14、积极与其他部门进行沟通与协调,做好部门间的协助工作。 15、完成上级领导交办的其他工作。

四、工作绩效标准

1、完成所负责地区销售目标和促销目标; 2、完善区域内分销网络,渠道相对稳定; 3、没有呆账或死账发生;

4、圆满执行公司制定的渠道销售政策,没有突发事件产生,没有长期得不到解决的问题。

五、岗位工作时间

在公司制度规定的时间内工作,因工作需要有时需要加班。

六、岗位工作环境

代理商。在公司内工作,温度、湿度适宜;无噪音、无粉尘等污染;照明条件良好;但需经常外出接触

七、知识及教育水平要求 1、市场营销知识;

2、渠道营销管理知识; 3、产品动态及行业知识;

4、公司产品及技术应用方面的知识; 5、经济合同、财务知识;

6、计算机基础知识及常用软件知识。

八、岗位技能要求

1、熟悉公司产品、行业知识;

2、具备良好的人际交往能力、沟通能力; 3、计划与组织能力; 4、解决问题能力; 5、化解冲突能力; 6、人际沟通技巧; 7、团队建设能力;

8、较强的口语表达能力; 9、对市场有敏锐的观察力。

九、工作经验要求

大学专科文化程度,互联网相关、经济或市场营销专业毕业,业绩优秀者至少1年以上相关工作经验。

【篇2:渠道经理工作职责】

渠道的定义?渠道经理工作职责查询?

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什么是渠道经理

工作描述: 现代社会,销售渠道包括网络销售、电话销售、零售商、分销商、商业伙伴和销

)这种销售渠道进行间接销售,并提供服务支持的管理者。这个职位是厂商和代

理商联系的窗口。一般情况下,客户经理是直接和最终用户打交道的人,而渠道

经理则是引领多个合作伙伴的销售团队,并通过其发挥杠杆作用,间接与最终用

户打交道,创造合作伙伴和公司“双赢”的人。大致的工作有: 1 规划整体渠道策略及运作模式执行销售和市场推广方案; 2 制定渠道策略,提供渠道服务支持;

3 及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见;

4 协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

渠道是一种有限的资源,商家谁占有了渠道,就能赢得了竞争优势。渠道经理就

要对不同类型渠道的发展过程进行密切关注,定目标、造规划、设标准,常评估

、勤指导,从而维护各类渠道的良性发展,形成企业真正的核心竞争力。

核心竞争力:

知识要求:渠道经理一般要求具备市场营销或相关专业本科以上学历,具有市场

营销、产品知识、产业经济、公共关系、管理技能开发等方面的专业知识。 技能要求:具备良好的渠道客户关系管理能力,以及合理的目标设定和评定能力

,熟悉产品市场营销渠道开发和建设的业务,有良好的沟通技巧和语言表达能力

及独立工作能力,良好的市场判断力和开拓能力,具有较强的观察力、应变能力

和财务能力。

经验要求:最好具备两年以上企业销售管理的工作经验,对市场营销工作有深刻

认知,善于对资金、资源和人力进行整合。

职业素养:具备把握方向和大局的能力,具有一定的客户网络,有高度的工作热 情和良好的团队合作精神,思路清楚、乐于接受挑战。

职业现状:

对如今众多的知名企业来说“渠道销售”已经不再是一个新鲜的名词。随着中国

市场渠道结构的进一步转型,传统渠道逐渐衰落,现代渠道迅速崛起,企业必须

关注不同渠道的全方位发展,达成专业化管理,并在不同渠道之间引入竞争,渠

道经理的产生是历史的必然。在当前的市场环境下,对渠道的细分化要求日益强

烈,市场竞争的激烈使企业不得不绞尽脑汁去挖掘更多的渠道空间,去挤占更多

的渠道资源,如此方能拥有一席立足之地。在实践中,有些企业在渠道利用上别

出心裁,达到了有效切入市场、以小博大的效果。比如:可采眼贴膜在传统日化

渠道竞争激烈的状况下,巧妙进入药店终端,迅速启动了市场;蒙牛乳业在拓展

市场初期,充分利用了社区送奶点的建设,短期内撬开了市场等。而可口可乐、

宝洁等跨国企业,对渠道的细分拓展更是无微不至,可口可乐甚至将零售终端划

分为22类加以专业化拓展。面对这种态势,必须通过渠道经理的设立来达成对不

同渠道的专业化管理。 风险与回报:

渠道冲突是现阶段市场竞争中无法回避的一种状态,其本质是渠道间对利益的一

种争夺,引发这种争夺的因素是价格,而直接的表现主要为窜货、降价、促销、

甚至抢单等形式,成为一种非常普遍的现象,并且冲突的范围和程度都非常激烈

。近年来,中国市场的渠道环境可以用“兵荒马乱”来形容,变化、冲突无时不

在,所有的企业都面临着前所未有的挑战。 在北京地区的一些知名企业,渠道经理的年薪大都超过50万元人民币。

职业趋势:

发展路径:渠道经理的发展之路最好向“管理型”迈进,如:市场总监、甚至是 ceo等。

转型机会:渠道经理因为要掌握一定的销售技巧和客户资源,以及对产品的熟知

,所以还可从事做销售经理、产品经理、区域经理等职位。

工作职责参考:

1、组织团队销售活动,完成计划任务及各项考核指标。

2、负责向渠道客户传达公司最新的销售政策和市场动态信息,维护并巩固其所

辖渠道的合作关系。

3、负责所辖团队的文化建设,对团队内人员进行日常管理,指导所辖客户经理

正确运用各项活动管理工具,完善客户经理的训练计划和辅导工作,提高客户经

理的销售技巧,帮助客户经理制定实施职业生涯的成长规划;

4、协助渠道客户做好渠道终端销售人员的培训和管理工作,避免在销售过程中

出现误导或解释不清的状况;

5、控制销售成本,本着公开、公平和公正原则合理分配和使用各项费用;

6、完成公司交办的其他工作。

【篇3:渠道经理岗位职责】

渠道经理岗位职责

1.负责了解渠道各项业务开展情况,整理业务推广,受理过程中经销商所遇到的各种问题。

2.每周一次对经销商进行经营考核检查 分析检查中所遇到的问题。 3.加强对经销商货物供应的管理,保证货物及时送到,杜绝产品供应不及时的现象发生。

4.加强对经销商订货管理,对有保质期的产品要及时提醒经销商做好销售工作。 5.负责公司对经销商下达的各类营销活动,贯彻落实,知道并催促渠道完成公司指标。

6.负责收集区域内各竞争对手,网点竞争信息,形成报告上报公司。 7.对区域代理商经销商的销售人员进行培训,增强其对公司的理念,价值观的认同。

8.制定当地的市场推广计划及方案,并组织执行。

9.管理当地区域代理商经销商。协调各经销商之间的关系杜绝扰乱市场的事件发生。

10.做好产品销售回款工作。

11.寻找潜在合作伙伴开拓建立地区市场的代理渠道。 12.完成领导交办的其他任务。

第五篇:媒体主管岗位职责

职责:

1、负责搭建管理整个视频制作运营团队;

2、负责搭建运营公众号、B站、抖音等平台账号;

3、负责视频团队规划、建设及管理;

4、负责视频的创意构思、脚本优化、视频包装、后期剪辑制作等工作;

5、负责视频及平台账号的推广,优化运营策略;

技能:

1、熟悉了解视频行业动态和发展趋势,具备敏锐的市场洞察力,有视频自媒体、公众号等运营成功案例者优先;

2、有公众号运营/平台账号经验。

3、对视频内容运营感兴趣,有相关运营经验。

4、有过团队管理经验优先。

5、结果导向,能快速学习和融入新环境,自驱力强,勇于探索。

第六篇:主管岗位说明书

卖场主管岗位职责

1.负责本部门销售工作,确保本部门的续订货,保证卖场的正常销售,维持良好的补货、理货和库存管理工作。

2.清楚掌握本部门各区域的货品及人员情况。

3.负责超市卖场的工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范,做好员工的排班和绩效考核,提高工作效率。

4.帮助下属解决工作上的问题;负责跟进下属工作质量及工作进度,培训下属并跟进检查培训效果。

5.及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈到公司职能部门。

6.负责与其他部门的沟通、协调工作,传达公司有关政策及门店店长的要求。

7.按时更换、检查卖场陈列,保持卖场环境卫生,定期检查、盘点卖场货品。

8.根据卖场实际情况,做适当人员调配。

9.检松唐返募鄹癖晔竞透髦POP牌。

10.优先保证端架和促销区的陈列,创造最大销售额。

11.定时安排员工补货,安排定时回检,修复破损商品。

12.加强对促销人员的管理,落实各种促销措施,达到卖场的促销目的。

13.每天阅读销售报表,做好商品的续订货,及时解决负库存,分析销售业绩,对滞销商品提出合理的解决措施。

14.负责工作区、库存区、货架的整洁。

15.控制损耗,加强防火、防盗、防工伤的管理工作。

16.做好顾客服务工作,处理顾客投诉。

17.按时完成上级领导交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

人事主管岗位职责:

(1)在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见。

(2)负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作。

(3)负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。

(4)具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签,以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。

(5)具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。

(6)负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。

(7)负责年终先进单位、个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作。

(8)完成人事部部长临时交办的其他任务。

质量主管岗位职责

1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责

2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行

3、制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施

4、制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责

5、负责设计与开发活动的质量策划,

6、参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性

7、组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责

8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作

9、有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权

10、对质量问题行使否决权

11、定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施

12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为

13、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权

14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训

工程部主管岗位职责

1、接受工程部经理领导,协助工程部经理管理整个工程部的员工。

2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。

3、协助制定员工培训计划,对员工进行业务技能酒店意识,基本素质的培训。

4、掌握当班能源消耗及维修费用,确保酒店最大限度的节能、节支。

5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

6、协助工程部经理做好外部关系的协调,以获得良好的外部环境。

7、协助主持部门工作例会,协调班组工作。

8、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度。

9、协助工程部经理做好消防,安全工作。

10、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。

11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

12、执行工程部经理下达的其它工作指令

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