无忧范文网小编为你整理了多篇《主管岗位说明书(优秀范文三篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《主管岗位说明书(优秀范文三篇)》。
第一篇：主管岗位说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：信息主管隶属部门：制造部
岗位编码：直接上级：制造部经理
工资等级：直接下级：信息管理工程师、统计专管
可轮换岗位：信息管理工程师分析日期：
二、岗位工作概述
做好信息中心的日常管理工作，确保业务计划的完成；主持公司各种数据的统计与汇总工作，为决策提供服务；做好公司计算机软、硬件管理工作，推动公司计算机管理工作的持续发展。
三、工作职责与任务
（一）日常管理，包括对下属实施职权范围内的管理
（二）数据统计、分析，包括带领下属使用计算机进行数据的收集、更新、汇总、归类、分析
（三）计算机软、硬件管理
1．向公司提交计算机软、硬件的管理规定，计算机软、硬件需求，或计算机软、硬件外部技术支持申请；
2．主持解决公司计算机管理中的日常软、硬件问题；
3．主持开发公司管理应用软件。
（四）完成上级委派的其他任务。
四、工作绩效标准
（一）确保信息中心业务计划的完成；
（二）准确及时进行数据的采集与分析，为决策提供依据；
（三）维持局域网的正常运转，及时为公司管理计算机提供各种软硬件支持、解决出现的各类问题；及时开发管理软件为日常管理提供支持。
五、岗位工作关系
（一）内部关系
1．所受监督：在工作安排、任务分配（含日常性及临时性工作安排）方面，接受制造部经理、主管制造系统副总经理的监督与指导；
2．所施监督：在数据采集、统计与软、硬件维护方面，对信息管理工程师、统计专管进行指导与监督，对公司内部计算机系统的使用情况进行监督；
3．合作关系：公司各部门共同协作为局域网的正常运行提供支持，为各部门提供计算机软、硬件支持和信息支持。
（二）外部关系
与软、硬件供应商进行业务往来。
六、岗位工作权限
（一）对所属人员工作岗位的临时调动权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作分配权；
（四）对所属人员的工作监督、考核权；
（五）对所属人员的违纪、违规纠正权；
（六）对所属人员的违纪、违规事实处理申报权；
（七）对公司内部网络的维护权；
（八）对公司管理计算机的维护、维修权；
（九）对计算机管理文件、数据统计管理文件的制订权；
（十）对计算机软、硬件的故障最终判定权；
（十一）对计算机软、硬件的质量最终判定权；
（十二）对软、硬件的更新，有提请上级审议权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
工作在办公室进行；温度、湿度适宜；照明条件良好，一般无相关职业病发生。
九、知识及教育水平要求
（一）计算机软、硬件应用知识，网络管理、维护知识；
（二）印刷电路板基本知识；
（三）英语知识；
（四）企业管理知识。
十、岗位技能要求
（一）熟练进行计算机的使用与维护维修；
（二）一定的软件开发能力；
（三）一定的数据分析能力；
（四）一定的管理能力。
十一、工作经验要求
大学本科以上学历，计算机或相关专业，三年以上专业工作经验。
十二、其他素质要求
任职者需具有健康的体魄，充沛的精力，责任心强、仔细、耐心等个性特征，无性别要求。
第二篇：工程部主管岗位职责
职责：
1、项目工地现场管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责项目工地现场的日常管理工作及项目员工的管理、指导及评估;
3、负责制定工地现场的施工计划、施工方案;
4、组织、协调和管理现场施工，提供技术、安全各方面的支持，保证项目安全顺利进行;
5、负责维护项目现场与业主、监理等各方的关系，协调各项事务;
任职资格
1、本科及以上学历，建筑类相关专业;
2、2年以上钢结构工程、土建工程项目现场管理经验，需有建筑业相关证书(建造师、八大员等);
3、有国外项目经验者优先考虑;
4、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力，与现场各方建立良好的工作关系;
5、熟练操作电脑，熟练运用Office、CAD等相关软件;
6、有责任心，积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。
第三篇：建筑工程技术人员岗位职责
一、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目
技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。
二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工
作。
三、负责检查各班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组
织设计的要求进行施工。
四、负责对设计院、业主、监理部及总包的技术交涉，审批须交上述单位的
技术核定、设计变更、技术签证等。
五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总
上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。
六、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程
项目建设成为科技推广示范工程。
七、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。
八、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。
九、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的
整改意见负责落实。
十、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处
理。
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一、根据施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文件编制工
程施工图预算。
二、根据施工定额编制施工预算，分析各种用工量。
三、根据项目经理的谈判结果，编写各类分包合同。
四、根据施工员开具的工程量（应予核对预算）和分包合同，进行分包班组
的阶段结算。
五、从施工员处定期收集各类经济签证资料，并予妥善保存。
六、深入现场，以防出现预算外费用漏签，少签现象。
七、将各类经济资料与施工员、资料员核对，汇编工程结算资料，依次编号
记录，记录结果应与施工员、资料员一起汇签。
八、按照结算资料和有关定额、文件合同编制工程施工图结算价值表，并送
单位主管内审。
九、对总包方及下属单位办理工程结算。
十、预结算是企业生存的命脉，预算员应兢兢业业，一丝不苟地工作。
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一、掌握国家安全操作规程、规定，对施工全过程进行安全监督。
二、严格进行安全技术交底制度，制定安全施工措施。
三、进行工程安全标志的醒目悬挂，以提醒职工注意施工安全。
四、组织有关人员学习安全规程，对超深、超高、凌空、临边等危险部位施
工进行重点防护。
五、机械手在机械操作前进行安全教育，在操作机械的过程中严禁听音乐、
收音机并进行定期检查。
六、会同设备管理员定期检查设备，对无防护罩、无漏电保护、线头裸露等
设备应及时组织修理，严禁带病运转。
七.施工设备定人持证上岗，对无证操作人员予以处罚。
八、对违反安全操作规程和安全制度的有关人员予以处罚。
九、会同有关方面处理安全事故，并填写事故经过，分析过程责任，提出处
理意见，从快利索处理。
十、组织管理外架班组施工的质量、进度等工作，参与施工抄平、放线。 十一、安全员是安全施工的核心，应以谨慎、勤恳的态度塌实的工作。
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一、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，
检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。
二、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。
三、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作，
及时准备填写技术表格，做好有关记录工作。
四、监督、帮助个施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、
施工组织设计的要求进行施工，对施工班组的违章作业，提出整改、处罚通知，直至纠正。
五、在项目技术负责人授权下，参与对设计院、业主、监理公司、质检站的
部分技术交涉、管理工作，起草须上交上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
六、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、
记录及时交资料员收集、整理、汇总。
七、参与新技术、新材料、新工艺、新结构的实施工作。
八、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行质量事
故处理。
九、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作，实现为验收工作准备好有
关资料。
十、按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作的检查验收的各项准备工
作并参与检查，对检查中提出的整改意见，组织有关施工班组按处理办法进行整改，直至符合要求。
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一、坚持党的基本路线，认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关政策、法
令及企业的规章制度，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。
二、以身作则、办事公道、知人善用，调动各方面的积极性，有密切联系群
众的优良作风。
三、具备一定专业技术和管理知识，有丰富的实践经验和较强的组织、指挥
协调、决策及应变能力，办事雷厉风行，处理问题及时果断。
四、主持指定施工组织设计，降低工程成本的技术措施计划、总体计划和目
标控制点计划及施工方案，并认真组织实施。
五、在项目施工生产过程中，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规
章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核标准和安全生产奖罚办法。
六、认真组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全隐
患，并加以落实解决。
七、根据上级单位的计划要求，组织编制月、旬、周生产计划及与之相应的
设备机具动力、材料物件、劳动力及资金等使用计划，并组织有关班组的人员落实到位，确保施工生产正常进行。
八、科学的组织和管理、做好协调、调配与供应，及时解决现场施工中出现
的问题。
九、组织实施企业的质量体系文件，制定并实施项目质量管理措施，组织分
部分项工程质量验收检验评定。
十、根据工程项目的具体一情况，享有材料询价权，自行采购权及施工设备
选配租赁权。
十一、建立项目成本核算制度，建立预算成本、计划成本、实际成本及“干
前有预算、干中有结算、干后有决算”的成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支。
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一.掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监督。
二.在工程质量管理中，充当领头羊，主持编制工程的质量保证措施，并全面
检查其落实情况。
三.对不符和规程的操作应及时制止，对不合格工序应下整改通知单，限期整
改。
四.工程出现质量事故时，应立即下停工通知，召集有关方面会诊，填写质量
事故处理记录，并会同施工员对拟订方案予以实施检测。
五.会同施工员、班组长对工程分项分部位进行质量检测，评定质量等级。
六.负责组织分部工程的质量评定和核定工作。
七.负责单位工程的验收和质量评定工作。
八.对工程保证资料的各类数据进行全面检查，以防止出现使用不合格材料和
半成品。
九.对砼、砂浆等后台计量工作进行监控，防止出现配比不当现象。
十.逐月填写工程质量报表，如实记录工程当前月的质量情况。
十一.质量员是质量管理的核心，应以严肃、务实的态度负责的工作。
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一、工地开工前根据工程情况，编制或购买符合要求的有关表格，以备项目
所需，并将所有表格列成清单分送项目有关人员，使项目各有关人员及时了解需要填写的有关表格的内容及要求。
二、协助项目技术人员，及时填写各种表格及资料。填写完毕，符合要求后
收回存档。
三、负责管理项目所有设计图纸、规范、规程、标准及施工过程中的各种技
术资料、工程档案。
四、每月至少一次定期对所有工程资料、档案进行全面的收集、清理、汇总
工作，确保工程资料完整，查阅方便，分部分项工作完成时及工程竣工验收前，再进行一次全面的收集、清理、汇总、装订成册。
五、负责工程资料档案的保管工作。
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一、放线前应仔细熟悉施工图纸，认真领会设计意图。熟悉本行业操作技术
规范。
二、按规范要求设置建筑物沉降观测布点并配合定期测量，作好记录保存资
料室。
三、施工过程中的测量放线应严格按技术要求进行投点、放线，保证放线的
准确，放线后须经复核准确无误后才能进行施工。保护好原始桩位、坐标及控制线。
四、负责保管好仪器设备对测量仪器的正常使用负主要责任。不使用未做周
期检定的仪器，测量仪器在每次用过之后应擦干净，妥善保管，严禁“带病”工作。
五、监督检查工程质量、安全生产情况，对可能出现的问题及时采用解决措
施。对施工班组的施工轴线承担交底及检查责任。
六、完成负责人临时交代的其它工作。
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一、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
二、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
三、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
四、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于
采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。
五、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，
严格进出料管理，建立材料帐册。
六、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。
七、负责按规定及时采购发放劳保用品。
八、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地
必须经项目经理签发。
九、认真组织所有材料进场质量及数量的验收，材料使用结束后负责组织回
收或退还租赁公司。
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一、集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条
例。
二、上岗时不准擅自离开岗位，不准开小差，干私活。
三、严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方
可放行，并且做好登记。
四、非本工地施工人员和车辆未经同意，一律不准入内。
五、本工地施工人员应主动出示出入证检查。
六、晚上值班轮流值勤，要做到勤巡逻，勤瞭望，勤观察，勤检查，发现
不正常情况及时向项目经理汇报，采取可行措施，及时处理解决。
七、讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究方法，以理服人，敢于同不好
现象作斗争。
八、认真做好门卫室内外的卫生保洁工作。
九、树立高度的责任心，立足本职岗位，具有良好职业道德和敬业精神。
十、负责出入口和道路的畅通，确保不造成交通堵塞。
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