主管岗位说明书(优秀范文三篇)

时间:2022-04-23 15:08:19 作者:网友上传 字数:1808字

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第一篇:主管岗位说明书

一、规范流程

工作内容执行并监控仓库作业流程及各项制度的实施,对仓库的正常运作负责。

工作标准:对每天每项收、发、存业务的运行状况实行检查与掌握,发现问题立即处理,确保仓库作业流程及各项制度的执行状况良好。

二、准确反映库存

工作内容:

1、准确记账、报账。

2、加强与台账的日对应与月盘点核查。

工作标准:

1、准确记账、报账。

1、每天检查手工账记账情况确保及时性、准确性。

2、抽查库存报表的及时性与准确性,传报对象是否全面。

3、抽查到货通知书有否及时传送各门店。

4、手工账库存与实物库存是否吻合,按排每天抽查10个品种以上。

2、加强与台账的日对应与月盘点核查。

1、手工账与实物、电脑账与手工账的核对与管理。

2、确保准确及时地将提货联交台账并签收。

3、每天将实收已发及未发数于台账进行勾单核对及时查找差异原因并当天解决。

4、每月盘点工作的组织与要求,对盘点结果与台账核查并落实责任。

三、库位按排

工作内容:

1、合理科学按排商品的库位与堆放。

2、建立坏机库。

工作标准:

1、合理科学按排商品的库位与堆放。

1、杜绝出现货物堆放紊乱,条理不清,进货无位,出货后不理的现象。按商品种类分割库区、库位。

2、寄存库所有物品须记录在案,手续齐全,不得造成商品及财产遗失、损坏。

3、促销赠品往来账目清楚,不得短缺。

2、建立坏机库。

1、对残次商品严格把关,查收原因,严格监督处理。

2、在库及入库不良品严格分开堆放,并及时报账处理。

四、出入库手续

工作内容:按订单要求及商品外观要求严格把好入库关与出库手续。

工作标准:

1、以先出后进为原则,充分利用仓库大门,积极组织库工装卸货,不得对进货车辆视而不见,处理拖拉。

2、发货认真、仔细,不得发错货。

3、严禁野蛮装卸,加强教育,从严处罚。

五、商品的保管

工作内容:对入库、在库商品的保管责任

工作标准:

1、不得堆放库外,特殊情况必须加垫仓板盖油布,不得淋雨。

2、搬卸过程中机器及包装的保护。

六、安全卫生

工作内容:

1、对全部在库商品、财产的安全、质量负责,杜绝人为损坏与缺少。

2、做好库区防火、防水、防盗工作。

工作标准:

1、仓库重地禁止吸烟,定期检查电器线路。(考核7.5分)

2、杜绝工作失误,造成商品盗窃、失火、水潮、霉变等情况。(考核7.5分)

3、健全值班工作,做好值班记录(考核5分)

4、触犯法律的承担相应法律责任(考核5分)

七、培训与考核

工作内容:加强自身业务水平,对员工实时进行培训与考核。

工作标准:掌握员工思想动态,及时做好员工思想工作,保证每一名员工的工作状态

八、劳动纪律

工作内容:建立并不断完善库内工作纪律。

工作标准:针对仓库运作流程,定制相关劳动纪律,并在工作中不断修改和完善。

第二篇:工程部主管的岗位职责及要求

1、组织制定分管班组的岗位责任制,对员工的工作质量进行检查。

2、负责布置、检查班组的日常运行维修任务。经常巡查设施设备情况,发现问题及时组织修理。

3、负责提出并组织设施、设备的日常保养和定期检修,使其经常处于良好状态。

4、提出并组织设施、设备的大修和更新改造。

5、负责客户装修的工程监理,参加工程验收。

6、监督检查各种工作记录,将各种资料及时归档。

7、建立安全操作规程,经常进行安全检查,防止各种事故的发生。

8、组织本专业员工业务技术培训,开展合理化建议和技术革新、技术练兵活动,不断提高技术水平。

9、根据维修任务,提出周、月设备、备品、备件计划。管好各种备品、备件和工具,做到帐物相符。

10、经常检查规范化管理,机房、库房、工作间保持清洁整齐。

11、对班组和员工的工作经常进行总结,向经理提出奖惩意见。

12、每日下班前对各机房、库房、工作间进行检查,布置值班任务和要求,检查灯、门是否关好,设备是否按规定关闭,有无事故隐患。

13、关心员工的工作、生活和思想情况,做好员工的思想工作。

第三篇:工程部主管的岗位职责及要求

1、编制并落实电气专业(供配电、防雷接地、机电、消防自动报警、闭路监控、安防、可视对讲、楼控、电梯等专业)前期介入、接管验收、质量保修、设备设施运行服务管理方案并组织实施。

2、负责消防报警系统、闭路监控系统、楼宇对讲系统、安全防范系统、楼宇自控系统、综合布线系统等工程前期方案跟进、质量检查、接管验收、质量保修工作。

3、负责组织编制电气高压设备检修工艺规程,在检修过程中不断完善检修工艺规程。

4、负责各专业的节能降耗工作。

5、具体负责与电力、设备检测部门沟通。

6、在工程经理的指导下,制订相关制度、流程、标准、表单等文件。

7、在工程经理的指导下,编制并组织执行相关预算。

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