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第一篇：hr经理岗位的主要职责
1、接收行政人事部经理的指令，并完成其下达的工作。
2、负责对维修人员的安全教育和培训，协助保安做好公司的安全消防工作。
3、安排公司布置的重要工作，并组织实施，有问题及时向经理请示汇报，根据工作需要，调整班次和人员。
4、负责与物业公司的业务联系，包括水、电、空调、电话以及物业管理的日常工作。
5、负责燃气有关的检查、抢修以及安装、改造。
6、定期对设备进行检查，根据设备运行情况做出维护保养计划。
7、根据公司领导的安排，能独立地完成一般的维修工作，并能倒班，在夜班或星期天值班时，能处理一般性的维修工作，包括水、电、设备损坏等，并按夜班巡查规定认真做好工作的维修登记。
8、对员工进行培训、指导，并对员工进行操作技能、服务态度的考核。
9、对维修人员的工作质量进行抽查，不定期地走访各部门，征求对维修工作的意见。
10、对我单位的装饰工程进行监督，并对工程质量进行检查，协助财务部搞好结算。
11、对一些重要设施和关键部件，寻求维修厂家。
12、当班如遇重大问题或无法完成的工作，要及时向领班、主管、部门经理或值班经理汇报，请领导协助解决。
13、对公司使用的水、电、气等用量进行统计、分析、核算、报公司有关部门。
14、对应急情况下处理方法就牢记并按规定处理。如停电、停水、燃气泄漏、消防警玲响等。
15、领导交办的其它工作。
第二篇：保险公司总经理2022年述职报告
省公司各位领导，分公司及支公司的各位同仁：
一、职务、任职期限及工作职责
（一）职务：xx人寿xx分公司总经理
（二）任职期限：xxxx年xx月
（三）工作职责：
在总公司组织KPI考核制度指导下，领导制定和实施分公司总体经营战略，完成总公司下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；建立分公司统一、高效的组织体系和工作体系；管理直接所属部门的工作执行。
二、业绩情况
20xx年是xx分公司的转型年，根据会议报告指示及总公司下发《考核办法》指导，分公司全力推动战略转型，转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的xx保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过全体内外勤伙伴的努力和拼搏，分公司保持了较好的发展态势。
截至xxxx年x月底，银保趸交新单业务达成xx亿元，在我司省级机构中排名第xx位，在xx市场排名第x位，市场占有率xx%，较分公司20xx年同期保费增长xx%，市场占有率提高xx%；截至x月底，银保期缴新单业务达成xx万元，其中传统期缴业务xx万元，
xx业务xxx万元，在总公司排名第xx位，在xx市场排名第xx位，市场占有率xx%，期缴保费较20xx年同期增长xx%，市场占有率提升xx%，排名提升xx位；银保目前年度价值达成xx万，达成率xx%，在总公司达成排名列第xx位，目前高价值业务价值占比xx%超过时间进度。
截至20xx年xx月底，xx分公司多元价值达成xx万元，年度边际价值达成率xx%，目前在总公司排名第xx位，边价达成较20xx年同期增长xx%。
三、团队建设情况
自xx年开业以来，我始终坚持“人”是分公司发展壮大的第一要素，员工素质的高低决定企业管理和发展水平，经过近xxx年团队组织架构建设和员工优胜劣汰，目前分公司组织架构搭建比较完善，总经理室下设xxx和xx个前线部门及xxxx个后援部门，内勤员工合计xx人。
第三篇：hr经理岗位的主要职责
岗位需求：
人力资源经理1人，人力资源主管1人；
待遇：HR经理（待遇面议），只要能力强，待遇不是问题；HR主管（3000左右），注重能力；
工作职责：
1、根据公司发展，拟定人力资源需求、开发、配置计划及各部门人员编制计划，审核各部门人员配置情况；对公司各项规章制度的监督与执行；
2、参与公司绩效管理、考勤管理等工作；
3、对公司奖惩规定的监督与执行；
4、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计；
5、办理员工的入职、离职等工作。
6、负责员工档案管理及维护，负责员工劳动合同的管理；
7、负责人事表格、资料的制作、收集整理；
8、负责建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；
任职资格
1、人力资源相关专业，全日制大学本科以上学历，年龄32―40岁之间；五年以上人力资源管理经验，三年以上同职工作经验；掌握先进的人力资源管理理念和工具，文字功底好，具有人力资源规划、薪酬体系设计、绩效考核管理、培训体系建立、员工职业生涯规划的理论知识和操作经验，熟悉国家及地方相关法律法规及政策；
2、具备较强的管理能力，出色的组织能力及分析判断能力，具备良好的人际交往与沟通能力和优秀的职业素质及良好的服务意识，工作积极进取，富有团队协作精。
