如何做好技术部主管岗位职责(范文三篇)

时间:2022-04-23 15:07:08 作者:网友上传 字数:2244字

无忧范文网小编为你整理了多篇《如何做好技术部主管岗位职责(范文三篇)》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网网可以找到更多《如何做好技术部主管岗位职责(范文三篇)》。

第一篇:技术部主管岗位职责

技术部主管岗位职责

目的

规范部门工作流程,确保工作顺利完成

适用范围

适用于技术部管理

职责

技术部主管负责本部门工作实施

负责对本部门日常6S管理,监督部门员工遵守厂纪厂规

为公司培养储备技术骨干和管理人才

程序

对跟单及客办登记,并注明布料是否齐全

接单后核对资料,客办,在客办上注明哪些部位要更改做法,特殊工艺配备工具,专机,方便大货生产,做办时直接更正在产前办上给客批。

核对资料及客办后再排单给纸样,办布自画50*50,大货布仓库画好50*50,根据布料过预缩,松布后过大烫做缩水测试后,根据布料齐全及货期安排做好纸样。

做好纸样裁好办后清理裁片哪些部位要烫朴,印花,绣花,用什么样的工夹具,核对辅料是否齐全,配好后再发车办员生产。

指导提醒车办员生产时更改部位,要求按制单工艺跟进专用工具,专机和生产进度。生产过程中出现的各种问题要及时的和跟单员沟通解决。

样办做好后先查办,核对工艺及更改部位,提供大烫标准给尾部,并在走办时在挂牌上注明有更改部位给客人批核,度尺并提供度尺表格及尺寸误差。

与IE部及跟单核对大货货期及办期,并跟进纸样及做办进度。

参加客户Qc组织的产前会议,并提醒有注意部位,听取改善意见。

部门配合

参加由计划部组织的订单评审会议

对裁床提出的合理性要求给予配合

对生产车间的工艺改善给予支持

对行政部要求的生产安全给予全力配合

第二篇:技术主管岗位职责

1、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术规范和标准。

2、协调质量管理各项程序的贯彻执行。

3、负责维修车辆的“修前检验”工作,配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确判断,为确保维修作业项目(包括二级维护附加作业项目)提出意见。

4、根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程,处理好生产上出现的重大技术问题,负责对全厂员工进行技术业务指导。

5、负责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作,出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单,严格把好质量关。负责组织、协调、检查、监督车辆维修质量不合格的控制工作。

6、负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定,并写出具体检定报告。

7、了解用户关于维修质量的意见,不断改进和提高维修质量。

8、负责对车间各班组的维修质量进行考核,认真填写“车辆维修质量月报表”,并定期进行质量抽查。抽查的内容为:

9、a)检验记录,维修档案的完整性及填写的真实性;

b)签证检查部位与维修手册、工艺规范、技术标准的对口情况检查尺寸与维修手册、原厂技术参数对口情况;

c)车辆的行使、操纵、控制、排放等整车性能。

10、认真完成上级交给的其他技术质量工作。

11、秉公办事,坚持原则,对本企业汽车维修质量全面负责。

第三篇:技术部工作总结

转眼20xx年已经过去,进入了20xx年。公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,技术部在孙总的领导下,始终把各项技术任务放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部以及我本人向公司作20xx年度工作总结,请予审议,并请各级领导和同事提出意见。

一、20xx年度我和我的部门的成绩

1、抢鲜网V2、V3版开发。互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体网站始终走在互联网电子商务网站同行的前列,技术部完成了抢鲜网V2、V3改版工作。版面焕然一新,访问速度大幅提高,增强了用户体验。

2、20xx年1月5日,前往顺义机房,在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络安全性。在新增的机器上架设总裁人脉网邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于新浪和网易的邮件系统。

3、20xx年上半年,技术部门完成课件三分频的改进工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的情况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质。

4、20xx年中旬,设计医疗服务流程,根据安总的指示和建议,技术部完成了对医疗服务流程设计工作,内容包括:设计了医疗服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等。

5、20xx年下旬,完成短信系统的设计工作。短信系统采用JAVA技术,结合短信公司所提供的技术参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码。

6、根据需求,技术部完成了清华长三角研究院网站设计和制作工作,现在该网站已经成功运行,从服务器架设到到程序设计均由总裁人脉网提供。

7、完成了巨鹿网的设计和代码实现,网站服务器与代码由总裁人脉网提供。

二、正在进行中的工作

1、总裁人脉网商学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在总裁人脉网商学院频道。

3、开发总裁人脉网合作机构的前台和后台工作。依据和清华大学合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。

4、新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。

5、增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的内容。

6、在商学院频道增加年展模块。为合作提供展示平台

三、我和我部门的不足

1、部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多。

2、技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。

3、本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。

4、以上是本部门在20xx年度在工作开展方面有待改进的,部门工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。

《如何做好技术部主管岗位职责(范文三篇).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档