大厦保洁岗位职责(范文六篇)

时间:2022-04-04 16:01:41 作者:网友上传 字数:12756字

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第一篇:大厦保洁岗位工作职责

大厦保洁岗位工作职责

1.在经理领导下,负责保洁服务的全面工作。

2.遵守本部门的各项管理制度,并负落实。

3.按公司相关规定,负责做好本部门的财、物的调配和各项管理工作。

4.负责对本部门的各种设备、资产的管理工作。

5.负责对本部绿化区域花草树木的清洁管理工作。

6.负责对本部门的各项节能管理工作。

7.负责对环境雨水井清理的管理工作。

8.负责本部门的库房安全和管理工作。

9.按上级统一工作安排,做好灭鼠、灭蝇、灭蟑等各项工作,并负责处置与街道办事处相关工作事宜。

10.对冬季扫雪、夏季防洪的各项工作负责。

11.完成领导交办的其他工作任务。

第二篇:物业月度工作计划

尊敬的业户:

为规范物业公司的服务行为,加强业主对物业公司服务工作的认知度,让业主更加深入了解物业公司每月工作情况,保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权。特对本月主要工作内容及上月完成情况进行公示,内容如下:

一、物业管理服务部

1、继续实行暖心行动;

2、上门帮助大龄业主进行力所能及的维修;

3、上门提醒业主做好安全防范,替业主检查家中门窗是否存在安全隐患。

二、工程维修服务部

1、清理维护地库排涝泵;

2、更换地库照明设施;

3、设置完善天台晾晒区布局;

4、悬挂地库车位牌;

5、继续完善提升设备房现场品质。

三、环境管理服务部

1、单元楼过道、步梯、窗槽清理;

2、单元楼楼道墙面清洁;

3、刷洗苑区外墙青苔;

4、刷洗公园小道;

5、清洗景观水池;

6、麦冬补植及土壤翻新。

四、物业服务中心

1、经理接待日、业主座谈会;

2、开展贴心一号免费便民服务日;

3、组织业主无锡一日游;

4、举办“骑”乐无穷·汤山亲子游活动;

5、举办岩藤农场一日游活动。

第三篇:保洁劳务用工合同

甲方:_____

乙方:_____

为了给_____小区的业主创造一个清洁、优美、舒适的生活环境,创立一流的文明物业,树立良好的公众形象,体现多劳多得的原则精神,经双方协商达成以下承包协议:

第一条:甲方将服务范围为的环境卫生委托给乙方负责清洁(含道路、绿化带、地下通道卫生)。

第二条:保洁标准按已制订的《保洁区域卫生标准》执行(见附件)。

第三条:甲方支付给乙方劳务费每月_____元,(其中_____元做月考评奖金),支付日期为次月_____日之前。

第四条:甲方的责任、权力、义务;

1、甲方免费为乙方提供保洁所需的一切物品及工具;

2、甲方有权对乙方的保洁区域进行监督和考核,根据考核评定情况,按保洁员的考核标准进行扣款;

3、甲方要支持乙方工作的开展,积极协助乙方做好清洁管理和清洁卫生宣传教育工作;

4、甲方如发现乙方违规作业,屡教不改者,甲方有权解除承包协议。

第五条:乙方的权力与义务要求:

1、乙方要爱惜甲方提供的保洁工具等,不得故意损坏、丢弃,此现象如经发现,由乙方负责赔偿。工作中安全问题由乙方自行负责;

2、根据甲方授权,对甲方委托的清洁区域及各项清洁服务必须认真完成,保持公共环境卫生整洁、舒适,确保达到甲方制定的作业标准;

3、遵守相关的规章制度;

4、根据乙方的工作性质不享受工休,重大节假日甲方会根据乙方的工作情况安排休息时间。乙方不享受甲方的其它各项福利待遇。

第六条:单方解除协议须提前_____个月通知对方,本协议自双方签字之日起执行。

第七条:本协议一式两份,甲乙双方各持一份。

甲方:_____

乙方:_____

代表人:_____

住址:_____

身份证号:_____

联系电话:_____

日期:_____

第四篇:保洁工个人工作总结范本精选

【#工作总结# 导语】工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。以下是©无忧考网整理的相关资料,希望帮助到您。  篇一

为更好地巩固创建卫生城市成果,切实做好长效管理的落实,调动员工工作积极性,提高保洁人员的责任心,现制定考核办法,望全体保洁人员自觉执行,服从居委会及物业公司的统一管理,使长效管理各项工作到位,圆满完成创建国家卫生城市。

一、工作要求

1、每位员工必须穿戴统一制服(东升保洁的服饰),在各自划定的区域内履行自己的职责,做到路面清爽整洁,清扫完毕后巡回检查,做到无暴露垃圾,墙面无乱涂乱画,目测无烟头,无白色垃圾等。每天上班时间:上午7:30-11:00;下午2:30-5:30.

2、厕所,洗手自动冲洗除外,以人工冲洗一至二次,并随时保持清洁,保洁区内的地面卫生要做到巡查保洁,确保清洁卫生无异味。

3、街道、社区、物业公司定期或不定期对保洁员清洁的路段和厕所进行抽查考核,并予记载作为奖惩依据。对已明确的路段河边小区必须达到地面无杂物,路边两侧的垃圾入池入箱,无暴露垃圾、无白色垃圾,路面清扫整洁,沟河两侧无垃圾杂草,小区楼梯口下清扫无杂物。

4、居民住宅区,小区在各自的责任区域内如发现违章建筑,乱堆乱放的行为,保洁员必须履行职责,有情况及时向社区或物业管理人1

员反映,如造成负面影响的直接追究保洁员的责任。

5、每位保洁员须正常上下班,遇到特殊情况,必须向公司管理人员履行请假手续,并由他人负责代替。因无故旷工,工作马虎在群众中受到反面影响的,给予口头警告,连续三次直接开除。

二、奖惩标准

(一)、具有下列情况之一者,给予口头警告,并按相应罚款

(1)、上岗前仪容仪表,着装,服装不符合要求。(5元)

(2)、未经批准擅自离开岗位,1小时以上者。(5元)

(3)、在班时间,查无人在岗,打电话不接或关机者。(15元)

(4)、经常不能保质保量完成本职工作,口头警告二次不能改正者(50元),情况严重扣当月工资。

(5)、不服从管理,并出口骂人,口头警告二次不能改正者,直接开除,当月工资不再发放。

(6)、当月累计扣15-20元者,当月工资实发。

(7)、当月累计扣20-30元者,在当月工资中均扣30元。

(8)、当月累计扣30-50元者,在当月工资中均扣40元。

(9)、当月累计扣50元以上者,在当月工资中均扣80元。

(10)、连续2个月扣50元以上者,给予辞退处理。

三、保洁人员岗位职责

1、保洁员必须具备认真负责的态度,吃苦耐劳的精神,团结一致做好工作。

2、统一着装按时上下班,服从统一指挥。

3、认真完成各自包干区的清洁卫生,及时清除厕所杂物和异味。

4、本着勤俭节约的原则,做到管好、用好、爱护好所配备的各种卫生洁具和自己保管的用具。

5、完成领导交办的突击清洁工作。

东升居委会(盖章):浩宇物业(盖章):

保洁责任人:

篇二

一、作息时间

正常工作时间及星期日下午

二、主要工作

1、办公楼外台阶、门厅、楼道、楼梯(含西附楼楼梯)、厕所应随时清扫,乒乓球室、洗澡间的卫生,每天上班前或下班后打扫一次,确保无烟头、杂物、污水,楼道、厕所内垃圾及时清理;

2、局长室:按办公室安排及时打扫卫生,并每天下班后打扫一次;

3、待客室、小会议室及时清洁,来客时按办公室安排要及时清扫,并负责洗涤待客用品(包括烟灰缸、果盘、果品等),客人走后及时清扫干净;

4、大会议室每天打扫一次,有脏物及时清理,确保会议室内地面、桌椅、玻璃、空调等物品干净、整洁;

5、大厅内玻璃、楼梯楼道(含西附楼)扶手、玻璃要及时清洁、明亮,不能有脏物尘土;

6、负责特监科工作人员工作服的洗涤;

7、值班室内的床单、被罩、厕所门帘每星期洗涤一次,厕所门帘要保持清洁;

8、工作时间要及时巡视职责范围内的卫生情况,发现污物、垃圾、脏水等问题,及时清理,厕所内的镜子、墙面、隔断门、洗手盆、小便器、蹲便器等物品要保持清洁,不能有污渍;

9、职责范围内的物品发生损坏、影响正常使用时,要及时报告办公室,及时修理或更换,以免影响环境卫生;

10、办公室、局领导安排的其他临时工作。

三、注意事项

1、要遵守作息时间,有事不能按时上班或上班时外出要向办公室负责人请假,但必须保证有一人在岗;

2、保管好所配发的工作用物品;

3、不能保证职责范围内的卫生或完成负责的工作,第一次由办

公室负责同志给予批评,第二次扣20元,多次批评后仍不改正的予以辞退。

四、工资及奖惩

1、保洁工每人每月元;

2、所配发的钥匙(值班室)及有关物品丢失按价赔偿;

3、年底视工作完成情况给予适当奖惩。

第五篇:岗位职责范本

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  岗位职责范本大全

目 录

1、管理副总经理岗位职责 ……………………………………………3

2、技术副总经理岗位职责 ……………………………………………4

3、业务副总经理岗位职责 ……………………………………………5

4、财务副总经理岗位职责 ……………………………………………6

5、总经理秘书岗位职责 ………………………………………………7

6、人力资源、监督岗位职责………………………………………… 8

7、档案员职责 …………………………………………………………9

8、业务部门经理岗位职责 …………………………………………10

9、采购经理岗位职责 ………………………………………………11

10、采购员岗位职责 …………………………………………………12

11、售前技术支持经理岗位职责 ……………………………………13

12、售后服务部经理岗位职责 ………………………………………14

13、售后服务部工程师岗位职责 ……………………………………15

14、内控结算员岗位职责 ……………………………………………16

15、销售代表岗位职责 ………………………………………………17

16、软件部经理岗位职责 ……………………………………………18

17、软件代理岗位职责 ………………………………………………19

18、程序员岗位职责 …………………………………………………20

19、财务经理岗位职责 ………………………………………………21

20、会计岗位职责 ……………………………………………………22

21、出纳员岗位职责 …………………………………………………23

22、调拨员岗位职责 …………………………………………………24

23、库管员岗位职责 …………………………………………………25

24、结款员岗位职责 …………………………………………………26

25、后勤部经理岗位职责 ………………………………………27

26、驾驶员岗位职责 …………………………………………………28

27、保洁员岗位职责 …………………………………………………29

30、炊事员岗位职责 …………………………………………………30

31、更夫岗位职责 ……………………………………………………31

管理副总经理岗位职责

1、 参与公司重大决策。

2、 主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。

3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。

4、 提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。

5、 公司法律事务的处理。

6、 公司网站的建设。

7、 负责公司安全管理。

技术副总经理岗位职责

1、 参与公司重大决策。

2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。

3、 负责软件项目开发。

4、 组织制定高端技术解决方案。

5、 参与重大项目的立项。

6、 负责重大信息搜索及组织。

7、 培育及组织维修市场工作。

8、 公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

业务副总经理岗位职责

1、 参与公司重大决策。

2、 负责公司市场销售的指导和开发。

3、 负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。

4、 对公司日常业务进行调度和协调。

5、 参与重大项目的立项。

6、 协助其他部门完成重大攻关项目。

财务副总经理岗位职责

1 参与公司重大决策。

2 公司管理财务工作。

3 负责北京办事处工作。

4 对公司资本融资与运作。

5 成本控制与资金周转。

6 协助实施绩效考核。

7 信息化建设。

总经理秘书岗位职责

1、 负责总经理办公服务工作。

2、 负责总经理日程安排。

3、 负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集。

4、 负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。

5、 负责每周工作安排的编发。

6、 负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。

7、 招标文件的制作。

8、 搜集与反馈公司经营、产品相关信息。

9、 完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。

人力资源、监督岗位职责

1、 按各部门用人需求标准,做好招聘工作。

2、 组织公司培训,并检查落实各部门培训计划执行情况。

3、 办理离职员工各种手续。

4、 负责各部门绩效考核工作。

5、 组织纪律检查。

6、 对采购“货比三家”进行监督抽查,发现问题上报经理。

7、 网站建设与维护。

8、 法律事务处理。

9、 公司合同审核。

10、 媒体宣传、新闻采访。

11、 组织企业文化活动。

12、 树立公司专业形象,保证索福公司名誉不受到侵害。

档案员职责

1、 电话传达。

2、 信件、资料、报纸收发。

3、 复印资料及复印机维修管理。

4、 图书、档案(资质、合同等)管理。

5、 饮用水管理。

6、 技术服务工作统计与监察。

业务部门经理岗位职责

1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

2、 确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、 合理使用资金,加快资金的周转率。

4、 控制库存,实现动态库存的零管理。

5、 开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。

6、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

7、 推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

8、 完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。

9、 密切与客户及供应商的工作合作关系。

10、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

11、 对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

1、 严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。

12、 每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。

13、 开拓新市场,增加新客户。

14、 组织本部门员工业务培训。

15、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

采购经理岗位职责

1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、 确保每月的发票正常收回。

3、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。

4、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。

5、 采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

6、 密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。

7、 严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、 综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、 负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。

11、 组织本部门员工业务培训

12、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

采购员岗位职责

1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。

3、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。

4、 采购要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

5、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。

6、 协助经理搞好供货渠道建设。

7、 严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、 综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、参加本部门员工业务培训。

11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

售前技术支持经理岗位职责

1、 提供产品售前的技术支持。

2、 与用户交流,为用户提供技术方案的编写。

3、 收集、分析用户需求,提供解决方案,引导客户技术和产品选择。

4、 参与公司其他工程项目的建设,并为其提供建议与技术支持。

5、 组织本部门员工业务培训

6、 收集、整理相关技术信息。

7、 完成公司安排的其他工作。

8、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

售后服务经理岗位职责

1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

2、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

3、 合理分工,做好用户的送货及设备安装调试工作。

4、 提高本部门技术服务水平,及时解决用户的各种售后问题,提高用户满意度。

5、 审核《技术服务报告单》,做好本部门的绩效考核工作。

6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

7、 开拓新市场,增加新客户。

8、 推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新团队精神,提升公司核心竞争能力。

9、 控制本部门的各项费用。

10、定期组织本部门员工业务培训。

11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

售后服务部工程师岗位职责

1、 做好用户的送货及设备安装调试工作。

2、 做好安装调试记录,包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。

3、 对公司售出产品进行售后服务和维修。

4、 服务过程中的信息要及时反馈给相关人员,并作记录。

5、 认真填写《技术服务报告单》,所涉及的文件文档资料要及时存档备份。

6、 开拓新市场,增加新客户。

7、 参加本部门业务培训。

8、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

内控结算员岗位职责

1、 掌握每笔合同的签订情况、资金额度,项目负责人确定回款时间后由内控部对资金进行协调使用。

2、 协调资金原则:对于合同周期短、利润高、回款快、比较主要或重大项目先予执行。

3、 与合同执行人确认合同执行计划书,合同执行前由项目负责人确定验收时间、回款时间、由内控部监督执行情况。

4、 货物到公司24小时内督促项目负责人将货物运到用户处。

5、 由财务部制定验收单,由内控部进行前期验收。

6、 定期参加部门人员培训。

7、 完成公司的所下达的其他工作。

8、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

销售代表岗位职责

1、 协助经理确保完成计划销售额,并确保项目利润率。

2、 协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、 协助经理合理使用资金,加快资金的周转率。

4、 本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。

5、 本项目组技术资料编写,日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。

6、 协助部门经理完成标书制作。

7、 项目进行信息的反馈工作。

8、 积极完成新产品推广任务。

9、 在经理指导下开拓新市场,增加新客户。

10、参加本部员工业务培训

11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

软件部经理岗位职责

1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公司下达的经营责任指标。

2、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。

3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。提供项目的设计方案,协助公司顺利接下项目。

4、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

5、协助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报告。

6、研究和制定项目的技术方针和目标。

7、编写详细的设计方案,确定项目的组成人员和分工。

8、配备开展项目所需的各种资源。

9、掌管项目开发资金的运用。

10、协调用户和工作人员的相互交流。

11、领导开发人员研制完成项目。

12、保证项目达到合同规定的技术指标。

13、协助用户完成项目的检查和验收,提供各种必要的材料。

14、协助财务部门回收项目费用。

15、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。

16、开拓新市场,增加新客户。

17、定期组织部门人员培训。

18、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

软件代理岗位职责

1、 确保完成计划销售额,并确保项目利润率。

2、 及时将所代理软件的相关资料送达客户,并进行深入的介绍,采用幻灯片、安装试用等方式广泛宣传。

3、 经常与用户联系,了解用户对软件的反映及需求情况,制定出公司切实可行的推广计划认真落实执行。

4、 及时与开发商沟通,取得开发商的技术支持,与开发商一起做好技术培训和售后服务工作。

5、 开拓新市场,增加新客户。

6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

7、 控制项目费用。

8、 参加本部门的业务培训

9、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

程序员岗位职责

1、 确保完成计划销售额。

2、 参加用户需求调研,详细记录用户的需求,结合自身所掌握的编程技术,提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。

3、 负责所编程序的自测试工作,参加系统集成和安装。编写用户操作使用说明书。

4、 开拓新市场,增加新客户。

5、 完成公司交给的其他任务。

6、 经常了解用户的意见和需求,不断完善软件功能,达到用户满意。

7、 公司开发项目和数据要严格保密,不许泄漏。

8、 定期参加部门人员培训。

9、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

财务经理岗位职责

1、 协助经理制定公司年度和阶段性市场经营、客户服务工作计划和工作目标并组织实施,确保完成公司下达的市场经营、客户服务等经营管理指标。

2、 贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的行为,发现重大问题及时向财务副总或总经理汇报,确保各项财务活动符合有关规定。

3、 组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

4、 推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

5、 指导财会业务处理,采购货比三家询价备案,强化资金管理。

6、 准确审核报销的各种票据。

7、 定期组织部门人员培训。

8、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

会计岗位职责

1、 贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的现象,发现重大问题及时向部门领导报告,确保企业各项财务活动符合有关规定。

2、 审核各部门编制的费用报表,办理收入、成本、资金等会计核算,按时编制各种财务报表,使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定,严格发票管理。并定期检查发票使用情况。

3、 负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。协调各岗每月以报表方式对账目做出结算。

4、 负责公司财务收支核算,即对各类报表的审核、监督及核销工作。

5、 保管好各类财务资质证件、印章。

6、 编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表。

7、 协调出纳员进行资金业务管理。

8、 对进项发票进行登记,并及时到税务机关认证。

9、 按时报税、交税。协调好税务部门的工作。

10、编制应收应付、往来款项报表,每月传达到公司各部门进行帐目核对。

11、定期参加部门人员培训。

12、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

出纳员岗位职责

1、 遵守国家规定的各项财经纪律及公司的财务制度。

2、 负责现金日记账、银行日记账、费用账的登记工作,定期进行货币资金的业务核算;做到所有账目日清日结、准确无误。

3、 费用报销严格执行经理签字、部门经理签字、经办人签字手续,对每张票据严格把关,严格控制费用,做到有据可依。

4、 按时填报各种现金银行、费用等月报表。

5、 及时办理订货汇款、必须严格把关,手续齐全方可办理,编制记账凭证、录入管家婆、登记账簿与银行核对每笔业务发生额及余额。

6、 保管好各种印章,按规定使用。

7、 保管好各类原始票据以备查找。

8、 定期参加部门人员培训。

9、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

调拨员岗位职责

1、 严格按照调拨员程序办理公司所有商品的出入库手续。按照商务部订单办理商品入库手续;

2、 协助保管员对每项商品的名称、型号、规格数量进行认真检查,合格后方可办理入库手续;

3、 根据商务部确定价格或按合同金额办理出库手续、并登记保管客户所签欠条及时催要欠条或单据;

4、 根据出入库手续录入管家婆财务系统,并登记账簿;

5、 库存商品、低值易耗品必须做到账账相符;

6、 当日工作当日完成,每月及时出统计报表;

7、 定期参加部门人员培训。

8、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

库管员岗位职责

1、 熟知商品的品名、特性、功能外观,做到眼勤、手勤、笔勤,心中有数。

2、 保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账物相符。

3、 商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报。

4、 经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房。

5、 商品摆放井然有序,做到一目了然,学会分析冷背呆滞积压库存的合理调整,提出建议。

6、 严格按调拨员程序办理出入库,账、物、表三对清,当天业务当日完成,不许他人代办。

7、 定期参加部门人员培训。

8、 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

结款员岗位职责

1、 及时将验收单,调拨单,付款单,公司发票交给物资装备财务或油公司财务,掌握每笔款项的结款金额及运行情况。

2、 及时跟踪每笔款项办理情况,需返给客户的单据要及时返单。

3、 在结款过程中遇到问题及时处理,如处理不了及时向公司汇报。

4. 定期参加部门人员培训。

5. 按时完成经理交办的其他工作。

6. 树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

后勤部经理岗位职责

1、 严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出,每月向公司汇报费用的使用情况。

2、 负责司机、保安、保洁员制度执行情况的监督检查,宿舍管理、卫生管理,并作好记录。

3、 负责公司员工的考勤管理工作。

4、 负责食堂用餐与采购工作,要有采购计划,荤素搭配,保证质量。

5、 定期检查食堂卫生炊具物品管理工作,定期检查易燃易爆品,保证安全。

6、 负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。

7、 负责公司福利及办公用品的采购,发放等工作。

8、 每年1-5月份办理公司资质年检。

9、 每月办理员工养老、失业保险、中保公司保险。

10、定期组织部门人员培训。

11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。

驾驶员岗位职责

1、 每天必须提前10分钟到公司发动车辆并在上班前提出车库。

2、 下班后需将车辆入库并将车钥匙交到更夫手里。

3、 司机严禁开带病车辆。

4、 出车前必须严格检查车辆各部位是否正常,手续是否齐全,做到安全出车。

5、 要服从带车人员的调动,不许擅自脱岗,协助带车人完成任务。

6、 行驶中严格遵守交通规则,如出现违章现象而造成的罚款和人车事故,后果自负。

7、 不准跑私车,有公司安排方可出车执行任务。

8、 日常要加强车辆的维修和保养,要定时检查车辆的制动情况,机油是否正常以及易损件部位,负责车库卫生。

9、 离开车辆时必须检查车门是否锁好,方可离开。

10、不出车时,主动承担一些力所能及的工作,如楼房维护,水、电管理、防火、防盗及后勤保障等工作。

11、爱护车辆,保持车容、车貌整洁(洗车费不与报销),收车必须入库,不许乱停放车辆或转借他人。

12、参加部门组织的业务培训。

保洁员职责

1、 负责总经理、副总经理、总工程师办公室清洁卫生。

2、 负责二楼至五楼及卫生间在营业期间的卫生。

3、 负责门窗、窗台、窗帘的清洁卫生。

4、 负责花草的浇水和养护。

5、 监督、制止他人不清洁习惯,提醒他人搞好环境卫生。

炊事员岗位职责

1、 保持个人及厨房、餐厅的卫生,做到衣着干净、炊具清洁。

2、 不要把购进食品乱堆乱放,生、熟、肉、菜分别摆放。

3、 做到主副食搭配,多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热,味道鲜美可口。

4、 开餐时间: 早餐6:50-7:20

午餐11:30—12:30

晚餐17:00—17:30

周六、日:早餐8:00—8:30

5、 非开餐时间,不许带外人进入厨房。

6、 做好每日三餐的收费登记工作及时报后勤部统计。

7、 负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用,严防丢失及毁损。

8、 控制食堂费用,努力降低各种食品加工成本。

9、 保证食堂食品的质量、数量,使职工能够安全食用。

10、 管理好易燃易爆用具,饭后严格检查,发现问题及时汇报。

11、 节约用水、用电增强节能意识。

12、 协助更夫维护公司宿舍纪律。

更夫岗位职责

1、 每天下午17点准时接管司机车库钥匙,严格保管好车库车辆,大门钥匙,不能转给他人,不能丢失。

2、 每天下午16:30将2、3、4、5楼大厅及卫生间纸篓清理干净,用垃圾袋运走。

3、 每天7:30分前,在岗位准备等待司机提车,提车后将车库钥匙保管好。

4、 负责打扫公司楼前、车库外卫生,做到及时清理,保持干净。

5、 每天夜间在二十点、零点、清晨四点对车库、财务室、总经理办公室等重地进行检查,看是否有异常现象,并做好记录,发现问题及时报警。

6、 对公司复印机、饮水机、电脑检查是否关机。

7、 负责2、3、4楼用电管理,,每晚八点准时熄灯及打开楼顶霓虹灯。

8、 负责监督管理住寝人员的日常就寝管理,对夜不归寝,违法乱纪的有权制止并汇报公司。

9、 对外来人员的拜访做好登记和记录,并谢绝外来人员住寝。

10、 在晚五点至第二天八点接听打入公司所有电话,并负责联络公司的有关人员,做到及时传达,不漏报,不迟报。

11、 熟练使用灭火器材。

第六篇:物业月度工作计划

众所周知,作为物业管理 行业安全是一切服务的基础,只有在保障安全的前提下才能使工业园的管理工作有序进行。经过几年来的风雨历程,新城公司在物业管理过程中积累了一些经验,但随着工业园的快速发展,物业部在此基础上还要有新的思维机制引进。下面将物业部本年度保安管理工作计划进行概述,请领导提出意见。

一、完善安全管理体系,建立长效管理机制

为了做好安全管理工作,物业部计划在五月份成立保安组、保洁 组、维修 组归口部门,在物业部的形式下,在公司副总经理管线领导下,负责公司的全盘安全工作。下设执行小组,物业部以物业经理为小组成员,保安、保洁主管、维修主管为组员。同时公司实行主管级以上人员夜间巡岗制度 ,使项目在夜间公司各项目的突发应急事件得以快速稳妥处理,安全隐患得以消除。具体到每人晚上在项目住宿并负责夜班的巡查工作。

二、实行半军事化管理,培养保安精兵。

(一)严把进人关,狠抓基本功。

首先,在保安招聘过程中公司一直坚持“宁缺毋滥”的原则,建立了一套完整的保安员招聘、培训 和使用机制。对公开招聘和定点定向输送来的男青年从身体素质、文化素质、政治素质等方面严格把关,经严格检查后才能进入公司,在入职后试用期一个月,培训期间满后采用考核的方式,考核合格才能正式上岗。从此使上岗队员能尽快的熟悉工作情况,进入工作状态。

(二)有为才有位,实行带班、队长竞争上岗制度。

竞争上岗是一种科学选人用人机制,它有助于形成正确的用人选人导向,克服用人上的不正之风。过去挑选班长,实行的是一种“伯乐相马”的用人方式,难免存在看关系、讲来头、凭交情、论亲疏的情况。而公开的竞争上岗是一种“赛场比马”的用人方式,它为广大保安员提供了一试身手,一比高低的平等机会,这有助于保安员勤奋工作创出成绩。今后只要努力工作,不断提高自己,在公平竞争中就有获得留用或晋升的机会。采取科学用人的机制。同时物业部将根据公司的要求,适当拉开保安员、班长、队长的工资待遇,便宜层级管理,稳定员工。

(三)保安食宿训练一体化。

为了便于日常管理,公司物业部将实行保安员统一住宿、统一就餐、统一训练,达到了公司半军事化管理的目标。内容具体化,要求每天定点、定时训练,适时有序。

三、细化内部管理,提升安全服务品质。

(一)实施保安管理标准化。

面对目前轻纺城与建材城严峻的治安形势,为了使安全管理进一步规范 化、标准化,创建新城一流保安队伍的管理目标。物业部将制定《员工手册 》和《保安管理制度》等,其标准化的主要内容包含了物业安全管理人员职责标准化;治安保卫管理制度执行标准化;保安服务管理工作执行标准化;安全应急事件处理工作标准化;安全管理工作考核及奖惩标准化等。标准化的实施有效的推动了整体安全工作的提升,使公司安全管理更加规范和细致。

(二)加强消防管理,减少火灾隐患。

在消防管理过程中,以坚持“预防为主”、“防消结合”的思想。首先从物业服务的特点出发,在宿舍、办公楼与房屋装修巡检等日常性工作中,始终把消防问题作为一个主要标准进行控制,确保防范在先。其次建立完善的公司保安管理档案,落实目前租户的紧急联络方式和联络人,使租户在消防管理要有认识,在第一时间能与物业服务人员,特别是保安的联系。第三,制定适应九园工业园区实际、实效性强的火灾应急处理方案,使整个项目的灭火救灾工作处于有序的运行状态。第四由保安主管负责制订消防月检查的制度,对存在的问题隐患及时上报维修及更换、更新,使消防系统时刻处于完好状态。

(三)强化技防系统运用,将人防、技防有机结合。

在做好人防管理的同时,物业部将运用各类技防系统做到操作规范、及时报修。对物业部的技防系统实行了统一管理,由姚主管主抓,建立各小区技防设施档案,对规范操作、问题报修、维修养护等,使技防设施的有效利用率得到充分提高。同时为了使人防与技防的有机结合,要不定期组织进行各类综合演练,通过演练与培训增强保安员的实战能力,保障了宿舍楼与办公楼与在管区域内的财产安全和人身安全。

(四)成立专职巡逻监督岗。

为了加强保安岗位人员监督和夜间外围巡查,物业部将根据公司进度成立巡逻监督岗。白天负责检查保安员的岗位形象和值勤纪律,夜间负责各小区外围巡查和突发事件的紧急处理。巡逻监督岗的成立,一方面对检查过程中发现的保安员岗容风纪和值勤状况等方面出现的问题及时纠正,并对违纪人员给予教育批评,严重者报公司给予处分,从而严整队伍作风,有效提高值勤质量;另一方面由于巡逻监督岗良好的机动性使夜间项目的外围安全得到了保障,保证了夜间突发事件及时调度、及时处理,使区域防范工作得到深化和加强。

综上所述,物业部今年的重点工作放在安全管理上,包括对资产的重点清点与台账管理,同时在防汛、防寒上为了加强保安 岗位人员监督和夜间外围巡查,物业部将根据公司进度成立巡逻监督岗。白天负责检查保安员的岗位形象和值勤纪律开展工作。在安全管理工作中将根据新城公司这几年的工作经验,进行充分总结 ,吸取经验教训。同时,物业部充分认识到目前的管理安全工作距离现实的要求还存在较大差距,物业部将在今后的安全管理工作将仍以服务为重点,提高安全服务品质,在公司领导的指导下,使整体安全服务工作再上一个新台阶,争取20xx年以崭新的面貌为新城贡献为量。

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