无忧范文网小编为你整理了多篇《岗位职责和岗位说明书的区别》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《岗位职责和岗位说明书的区别》。
第一篇：岗位职责和岗位说明书的区别
岗位职责和岗位说明书的区别
岗位职责和岗位说明书的区别
岗位职责或责任制，只是一个总纲，比如说作文前的一个大体方向，让每个岗位的每个人知道自己要干什么，什么是可做，什么是不可做的一个总要求，
岗位职责和岗位说明书的区别。它是一人范围，大同小异!
而说明书，是要细化到工作中的日常琐事、工作时间段，工作计划、工作目标，工作异常等一些日常操作细节，
一般岗位说明书很细，细到可以让他个岗位一天正常上班时间都要做什么~
海尔就做到了这一点~
具体细化到详细点要对症下药才可以，不是一天或一个月两个月可以完成的，一个岗位说明书最少要6个月才是定稿
赞同
1、岗位职责是岗位说明书中最重要的一部分，不是全部。
2、岗位说明书包括了：上岗的基本条件、岗位的定位、岗位的级别、岗位职责、工作标准、考核标准、职业禁区等。
3、岗位职责仅仅是对岗位工作范围的划定或描述，
资料共享平台《岗位职责和岗位说明书的区别》(https://www.unjs.com)。| 一、岗位职责的含义：
1、岗位：是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。
2、职责：是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。
二、怎样确定岗位及职责：
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。
2、根据岗位工种确定岗位职务范围。
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。
5、确定各个岗位之间的`相互关系;
6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
三、实行岗位职责管理的作用和意义：
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;
2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。
3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。
4、是组织考核的依据。
5、提高工作效率和工作质量意识。
6、规范操作行为。
7、减少违章行为和违章事故的发生。s("content_relate");
【岗位职责和岗位说明书的区别】相关文章：
1.文员岗位职责说明书
2.会计岗位职责说明书
3.稽核岗位职责说明书
4.仓管员岗位职责说明书
5.出纳岗位职责说明书
6.岗位职责说明书模板
7.记者岗位职责说明书
8.门卫岗位职责说明书
第二篇：篇四岗位职责
市 场 部
1 负责进行市场调研，向公司提供新产品开发建议；
2 负责公司产品的市场开发；
3 负责了解用户需求，策划公司的销售战略，制定营销的有关政策； 4 负责投标、报价、合同签订、货款回收等管理工作；
5 负责组织合同评审；
6 负责公司采购工作；
7 负责定期进行顾客满意度调查；
8 代表公司对外沟通，进行对外宣传，树立良好的企业形象；
9 负责生产过程、售后服务工作中与顾客的协调、联络工作。
综 合 部
1 负责企业规划、人力资源、信息档案、后勤保障、车辆、接待、经理办公室日常事务；
2 负责组织企业公益活动，创造良好的企业发展氛围，树立良好的企业形象； 3 负责公司办公用品、劳保等后勤物资、基础设施的管理，并对其进行有效控制；
4 负责公司员工出勤考核；
5 负责组织安排各种会议，及时传达有关法规、文件、通知；
6 负责人员培训，建立健全员工档案；
7 负责起草公司各项规章制度的制定，并监督执行，提出考核意见；
8 负责公司档案的管理，具体负责档案的分类、归档、保存、借阅、保密等； 9 负责监督厂区的文明生产，保证环境整洁、卫生；
10 负责公司企业管理方面的信息、资料的收集、管理、保密工作；
11 在经理和管理者代表的领导下负责质量体系运行的具体管理工作，保证质量信息的传递、反馈畅通，处理及时。
开 发 部
1 负责产品开发设计控制程序的执行；
2 负责公司产品的重大技术改造和新产品开发工作；
3 负责编制新产品开发计划；
4 负责新产品开发计划的实施进行协调、监督检查和总结，并对实施过程中出现的问题及时处理；
5 负责新产品技术文件的制定；
6 负责行业相关信息、产品发展动向等信息的搜集、整理，为公司决策层提供新产品开发和工艺改进建议；
7 负责新产品、新技术、新工艺的培训工作。
生产部
1 负责每批工程产品的设计工作；
2 负责为用户提供业务范围内的技术咨询；
3 参与工程产品合同的评审，并根据合同意向进行技术交底；
4 负责公司技术资料的存档，保守技术秘密；
5 负责产品的工艺工作，确保所制定的技术文件均有明确的质量保证措施； 6 负责对企业的、行业的、国家的以及国际的相关标准进行宣传贯彻； 7 负责生产设备及工艺装备的管理；
8 负责公司安全生产的管理。
技术部
9 负责每批工程产品的设计工作；
10 负责为用户提供业务范围内的技术咨询；
11 参与工程产品合同的评审，并根据合同意向进行技术交底；
12 负责公司技术资料的存档，保守技术秘密；
13 负责产品的工艺工作，确保所制定的技术文件均有明确的质量保证措施； 14 负责对企业的、行业的、国家的以及国际的相关标准进行宣传贯彻； 15 负责生产设备及工艺装备的管理；
16 负责公司安全生产的管理。
质 检 部
1 编制企业的各项质量管理制度，并贯彻执行；
2 编制企业产品质量检验规程，并贯彻执行；
3 负责产品的检验、试验，对产品质量负责；
4 及时搜集整理在实际工作中发现的产品质量问题和隐患，组织采取纠正和预防措施，并进行监督，验证；
5 负责组织制定进货、过程、最终质量检验标准，对产品质量负责，并参加分共方的评定；
6 参与合同评审；
7 负责监督检测设备的保管、使用、日常维护及校定；
8 负责上级主管部门对产品质量的检查、抽查、送样工作，并对上级下达有关质量标准、要求、信息及时搜集和贯彻；
9 负责检验印章管理工作，对由于印章管理混乱而造成的质量问题负责。
生产车间
1 负责车间的质量管理工作，正确处理进度与质量的关系，组织全体职工严格执行质量管理制度和工艺纪律，确保产品制造质量；
2 加强生产现场管理，严格实行“三按”（按设计图纸、按工艺文件、按技术标准）、“三定”（定人、定机、定工种）生产，搞好文明生产和均衡生产，建立良好的生产秩序；
3 搞好人员岗位培训和质量教育，提高职工素质和质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，杜绝“重数量、轻质量”的错误作法；
4 对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向质检部反馈各种质量信息；
5 加强本车间设备及工艺装备管理；
6 负责本车间安全文明生产。
经 理
1 岗位职责:
1.1 贯彻执行国家有关的质量方针、政策法规和标准，对公司的产品质量负责；
1.2 主持制订本公司质量方针、质量目标，对本公司的质量管理全面负责；
1.3 负责批准本公司的质量体系，确保各种资源满足质量体系正常运行的需求；
1.4 主持管理评审，以保证质量体系的适应性及有效性；
1.5 任命管理者代表，并使其有效行使职权；
1.6 负责产品成本的全过程控制管理，监督、审批采购、外协计划，批准供方的资格；
1.7 组织实施公司年度经营计划和投资方案；
1.8 组织拟订公司内部管理机构设置方案；
1.9 组织拟订公司的基本管理制度及具体规章；
1.10 培养企业文化，树立公司良好形象。
管理者代表（质量负责人）
1 岗位职责
1.1 负责公司质量管理工作，组织建立、实施、保持质量管理体系；
1.2 向经理报告质量管理体系运行情况及内部审核情况，包括改进的需求；
1.3 在本公司范围内，采取措施确保全体员工意识到满足顾客要求的重要性；
1.4 代表本公司就质量管理体系有关事宜与外部各方联络；
1.5 确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求；
1.6 建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用；
1.7 建立文件化的程序，确保不合格品和获认证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。
副经理（企管、后勤、生产）
1 岗位职责
1.1 负责公司的人事、劳资、后勤的管理及考核；
1.2 负责公司人员的招聘、培训、业绩及考核；
1.3 负责公司工资、劳保、保险等劳资管理；
1.4 负责策划企业文化；
1.5 负责分管车间的生产过程控制，组织协调产品的生产制造工作，对产品及零部件的工期和质量负责；
1.6 经理临时交办的其他事项。
副经理（生产、技术）
1 岗位职责
1.1 负责生产过程控制程序的执行，组织协调产品的生产制造工作，对产品及零部件的工期和质量负责；
1.2 负责公司生产、质量、技术、工艺、设备、产品开发工作，分管工作范围内的安全管理及考核；
1.3 主持制定具体合同生产计划；
第三篇：岗位职责编制和岗位目标的的通知
关于岗位职责编制和岗位目标的的通知
各单位：
为规范岗位编制并结合全员业绩考核，现就2012年岗位职责编制作如下要求：
1、 填写要求：
统一采用附表格式进行岗位职责编制。具体填写要求见附后表格的`填写说明。
个人岗位职责通用条款，应包含本岗位安全、交通、环保职责，本岗位相关的贯标、网络信息维护及归档管理工作。
2、 上报时间
2012年5月31日前上报综合办。
联系人：周兵。
2012-5-24
关于编制岗位职责说明书的通知2017-03-13 17:11 | #2楼
机关各部门、权属各单位：
为进一步落实集团公司开展“精细化管理与创新年”活动的有关要求，继续深化人事制度改革，建立和完善岗位责任制。经研究，决定组织开展岗位职责说明书编制工作，现将有关事项通知如下：
一、编制原则
各部门、权属各单位要依照公司《关于印发<山东高速建设集团有限公司各部门、项目办职责>通知》（鲁高速建人201120号）的分工和各部门、单位的岗位编制， 按照职能明确，责权利一致，便于有效实施和操作的原则，结合各自实际，科学合理地确定本部门、单位工作人员（包括公司全部中层正副职级、科级和一般人员）的岗位职责说明书。
二、工作步骤
（一）分别编制。各部门、各单位应根据本部门、本单位工作职责和设Z岗位所承担的工作任务，对所设岗位的职
责分别进行确定和明晰，编制出书面岗位职责说明书。编制工作要做到分工明确、责权明晰、层次清楚、管理分工到位。编制的岗位职责说明书要明确每个岗位的名称、所在部门、职责与工作任务、权力和责任等内容（见附件）。
（二）汇总审查。公司政工人事部对各部门、单位报送的岗位职责说明书进行梳理、汇总，按照相关制度予以审查，结合公司实际情况做必要调整和规范后，反馈各部门、各单位进一步修订。
（三）审定发布。在反馈修订的基础上，由公司办公会对各部门、各到位的岗位职责说明书进行审核确定，并以公司文件形式发布。
三、有关要求
请各部门、各单位于9月20日前将本部门、本单位岗位职责说明书书面文稿加盖公章（负责人签字）后报送政工人事部，同时将电子版发至http://www.ahsrst.cn信箱。
联 系 人：杨为孺
联系电话：80672779
附件：岗位职责说明书（模版）
政工人事部
二一一年九月六日
附件： 岗位职责说明书
