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第一篇:办公室主任岗位职责
岗位名称
办公室主任
岗位编号
所在部门
办公室
岗位定员
直接上级
董事长
工资等级
直接下级
行政助理、法律事务、前台、司机
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
20xx年12月
本职:
负责为公司管理层提供决策支持,提供后勤服务保障工作;进行公司形象推广、公关
职责与工作任务:
职责一
职责表述:负责为公司管理层提供支持,并负责跟踪落实董事长和董事长办公会的决议。
工作任务
负责组织制定公司长期发展规划和公司年度经营计划
负责组织和安排管理层会议,提供会议纪录与整理服务。
通报会议决议,并跟踪会议决议的实施情况。
协助董事长的工作,提供决策支持。
职责二
职责表述:负责制定办公室工作计划,实现工作目标
工作任务
制订办公室年度、月度工作目标、工作计划,并组织实施
职责三
职责表述:负责公司形象推广、公关活动
工作任务
负责公司形象设计和推广实施。
负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访,负责与新闻媒体的接触。
负责组织并协调公司的公关危机处理。
公司法律服务
职责四
职责表述:统筹管理公司后勤服务工作
工作任务
负责公司内外环境的管理,包括办公场所分配、办公场所的整体布置、绿化、清洁与保持工作
负责管理公司保安和消防工作,确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的安全,并定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态
负责办理公司办公用品的采购、发放和管理
负责对固定资产的采购与管理工作
负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅
负责公司印章管理、合同审计和一般法律事务处理
负责公司的公务用车管理,进行科学合理的调度
职责五
职责表述:部门内部管理工作
工作任务
制订、修订办公室的工作程序和工作制度,并监控实施
负责公司办公室队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责控制部门预算,降低部门管理费用
职责七
职责表述:完成董事长交办的其他任务
权力:
对董事长办公会议和董事长决议执行情况的监督权
对出差事务的'审核权
合同的审核权
印章使用的审核权
对各部门的安全保卫、防火、卫生整洁的检查监督权
对各部门的安全隐患有限期整改权
权限内的财务审批权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门,董事长
外部协调关系
上级单位和兄弟单位、新闻媒体、办公用品供应商、消防部门、卫生管理部门、公安部门、街道等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
企业管理或相关专业
经验
5年以上工作经验,3年以上管理经验,1年以上部门管理经验
知识
掌握相应的行政管理知识,了解公关宣传的常用做法
技能技巧
熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识
个人素质
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
考核指标:
公司环境卫生状况、公司安全事故发生次数、员工满意度、固定资产状况、后勤支持投诉率、组织员工活动次数、重要任务完成情况
费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
第二篇:学校办公室主要工作职能职责有哪些
1、贯彻落实校长办公会议决议。
2、校内外文件收发、统计、保密。
3、人事调动(调入、调出、退休、借聘)。
4、 教职工工资、福利的落实。
5、 学校工作计划、总结 。
6、全校性对外宣传、校刊、校报。
7、学校决议公布通知。
8、全校性对外接待工作。
9、 教职工考勤统计汇总、加班核发。
10、 因公出境的政审和呈报。
11、 学校印鉴管理和使用。
12、 学校大型庆典的`组织工作和会场管理工作。
13、 招聘教师的公告和初审材料。
14、 办理临聘教师暂住证。
15、 编排每学期校历。
16、 安排节假日的值班。
17、 行政会议及教职工大会记录。
18、校长布置的其他工作。