无忧范文网小编为你整理了多篇《投资开发部岗位职责(范文六篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网可以找到更多《投资开发部岗位职责(范文六篇)》。
第一篇：投资部部门岗位职责
1、根据商业地产业务发展需要,制定投资拿地策略,发掘项目投资机会;
2、负责商业地产项目的招拍挂、收并购谈判和推进,项目投后管理的跟踪与协调工作;
3、对拟投资的商业地产项目进行财务预测,风险评估,尽职调查、程序性审查,确保投资的回报率和安全可靠性;
4、负责商业地产投资项目交易架构、投资条款、退出机制的设计;
5、组织开展存量资产项目的投资并购全流程工作,以及对存量地产项目进行改造更新的重新定位,并部分参与后期的改造工作;
6、寻求创新业务(如长租公寓、联合办公等)的拓展合作;
7、协调各条线资源,配合总部财务部设计项目融资方案;
8、负责拓展、建立并维护与合作伙伴、政府部门的良好关系,保障项目顺利推进。
4、具备较强的商务谈判和沟通能力以及团队合作精神,对商业地产投资事业充满热情;
5、具有一定的商业地产项目渠道与资源,人脉关系较广。
第二篇：投资发展部职责及岗位职责
一、参与公司战略规划和经营管理决策。
二、信息资源管理
1、乙方供应商资源库管理;
2、社群机构及社群客户资源管理;
3、创新合作方式研究。
三、城市信息调研
1、梳理区域城市发展现状,进行市场调研与访谈,形成区域项目投资机会研究报告、地方政策研究报告、项目地块研究报告;
2、基于区域城市发展研究报告,导入城市发展各项资源,包括生态、人文、科技、智能、智慧产业等相关资源;
3、确立产业资源合作模式及城市群发展定论;
4、确定项目物业发展建议与项目经济测算模型。
四、产品策划
1、根据目标市场的特点和需求、土地地块状况,组织确定项目产品定位和负责制定项目总体策划方案;
2、组织编制项目的设计指引,协同研发设计部进行规划设计标准;
3、负责公司文旅项目产品内容的打造与落地执行。
五、土地拓展
1、指导市场研究方向,制定房地产政策研究报告,制定土地储备计划并推动执行;
2、寻找土地和项目资源,组织相关部门对土地和项目进行考察和论证,组织相关部门编写项目可行性研究报告、强排方案;
3、推进项目谈判和项目进展,审定招拍挂相关方案和文件,组织招拍挂活动;
4、负责组织公司项目拓展的公关活动,把握处理重要节点或危机时刻的关系维护;
六、产品研究
1、收集市场调研数据,完成产品户型、景观、外立面等研发设计,形成产品标准化;
2、形成自己定制商家产品指引手册;
3、建立服务游客产品体制。
七、品牌定位与市场调研
1、结合集团及项目定位,收集与整理市场宏观资讯,目标区域市场情况调查形成分析报告;
2、分析收集同类项目性质品牌定位,以及竞争项目品牌市场数据,提炼品牌差异化因素,定位符合公司项目及集团战略定位的品牌内容与市场定位。
八、品牌市场研判与规划,品牌传播,品牌媒介管理,品牌价值输出。
九、完成各项临时性工作。
第三篇：投资部部门岗位职责
1、部门日常工作的指导、协调、监督、管理;
2、部门流程的不断更新、优化,使日常工作更规范化;
3、拓展就业市场,收集就业资源,与学校沟通,及时记录、反馈人员录用及合作情况;
4、部门月度、季度、年度计划的制定与执行;
5、不断收集、更新就业市场信息,为项目宣传提供相关素材;
6、严格做好项目的初期审核,市场,创新意识,风险评估及后续管理的流程及监督工作;
7、严格监控业务流程的审核,并做好业务规范及监督管理工作;
8、帮助团队做好创业辅导的各种培训,包括市场,财务分析,技术,创新,路演指导等各方面;
9、与集团各部门做好沟通,协调,以及对接工作;
10、领导交代的其他工作
第四篇：投资部部门岗位职责
1、根据商业地产业务发展需要,制定投资拿地策略,发掘项目投资机会;
2、负责商业地产项目的招拍挂、收并购谈判和推进,项目投后管理的跟踪与协调工作;
3、对拟投资的商业地产项目进行财务预测,风险评估,尽职调查、程序性审查,确保投资的回报率和安全可靠性;
4、负责商业地产投资项目交易架构、投资条款、退出机制的设计;
5、组织开展存量资产项目的投资并购全流程工作,以及对存量地产项目进行改造更新的重新定位,并部分参与后期的改造工作;
6、寻求创新业务(如长租公寓、联合办公等)的拓展合作;
7、协调各条线资源,配合总部财务部设计项目融资方案;
8、负责拓展、建立并维护与合作伙伴、政府部门的良好关系,保障项目顺利推进。
第五篇：开发部岗位职责
一、 主要功能
1、加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作，力争高效。
2、向公司领导提出项目发展的决策建议。
3、了解地产市场行情的变化，预测房地产发展趋势。
4、分析处理各类房地产信息，并提出合理有效的决策建议。
5、根据公司整体计划制定部门工作计划。
二、业务职责：负责开发部规划、建委及配套等业务的报建报批，配合部门经理完成部门计划的制定并执行，负责开发部档案管理工作
1、主要职责
1.1项目立项的计划制定及资料的准备和实施工作。
1.2项目报建的计划制定及资料的准备和实施工作。
2、 办理用地手续
2.1规划意见书申报；
2.2办理建设用地规划许可证；
2.3办理建设用地批准证；
2.4办理土地出让相关手续、签订土地使用合同书。
3、报批报建
3.1设计方案报审；
3.2办理建设工程规划许可证；
3.4施工图报审；
3.5办理施工许可证
4、销售及验收工作
4.1办理房屋预售许可证
4.2竣工规划验收
4.3竣工档案的
4.4产权登记
4.5办理土地证；
三、管理职责
1、项目立项和项目报批过程中重要文件的管理。
2、项目立项和项目报批过程中的`信息准确和保密。
四、管理职权
1、有权向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。
2、分析处理各类房地产信息，并提出合理有效的决策建议。
五、绩效尺度
1、项目报建进度计划完成情况。
2、与政府职能部门建立良好的沟通效果。
六、人员配置
部长1名，前期策划1名，报批、报建2名。
第六篇：投资部部门岗位职责
1、制定培训计划，负责公司新员工岗前培训，并针对业务部门的各种开发、专业问题进行深化培训;
2、负责公司每天早会的行情解读和预判，激励员工，调整员工的心态，针对行情对客户近期操作的心态进行分析;
3、收集整理并提供金融市场相关的信息、数据以及时政新闻，负责黄金、白银市场行情的分析、预测与总结，并撰写每日的白银评论;
4、根据公司会议营销模式，主讲公司的客户沙龙讲座，向客户讲解公司产品和服务，促进产品销售。
