业务部经理岗位职责(优秀范文五篇)

时间:2022-09-22 19:43:02 作者:网友上传 字数:1520字

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第一篇:市场部经理职责

1。1市场资讯的收集与分析

1)收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯,并提出分析报告;

2)定期进行消费者调研,提出调研报告;

3)定期进行区域市场情况调查,并形成分析报告;

4)定期进行内部销售数据分析,形成分析报告;

5)收集分析竞品资讯;

1。2市场趋势及市场远程目标的研究及规划

1)分析研究市场趋势,并提出市场趋势报告及建议;

2)根据公司战略及市场趋势报告,研究及提出市场远程目标;

3)根据市场远程目标编制实施计划;

1。3品牌发展及品牌传播的管理

1)进行品牌定位,创造品牌个性,建立品牌识别系统;

2)根据公司发展需要,协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训;

3)制订品牌传播策略及计划,包括提出并实施品牌传播年度预算;

4)监控品牌传播的实施;

第二篇:业务部经理职责

1、销售人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

2、按照公司贸易业务的操作流程及管理制度执行和跟踪监督贸易业务;

3、协助实施公司贸易业务的工作目标、工作计划;

4、完成上级交给的其它事务性工作。

第三篇:hr经理岗位的主要职责

1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向领导负责;

2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;

4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;

5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;

6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好酒店各部门及有关岗位定员定编工作,结合实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;

7、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;

8、编制年度、季度、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;

9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;

10、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、调动等管理工作;

11、严格遵守“劳动法“及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;

12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;

13、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;

14、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见;

15、负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;

16、认真做好领导交办的其它工作任务。

第四篇:业务部经理职责

1、完成所辖区域的产品销售任务,提升产品在区域内的占比;

2、负责所辖区域内市场的开拓、客户的开发、网点的布局及新客户前期进场谈判工作;

3、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

4、根据市场营销计划,完成部门销售指标;

第五篇:业务部总经理职责

1、开发及维护上海地区下级空调经销商完成拓展、签约等工作;

2、协助经销商伙伴完成空调项目方案的解决、洽谈、订货、提货等相关工作;

3、根据部门业绩指标,完成个人销售业绩及客户回款工作;

4、维护客户关系建立长期合作计划提升企业形象与服务质量;

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