业务部经理岗位职责

时间:2022-09-22 20:02:50 作者:网友上传 字数:3480字

无忧范文网小编为你整理了多篇《业务部经理岗位职责》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网网可以找到更多《业务部经理岗位职责》。

第一篇:销售部门经理岗位职责

职责:

1、负责所辖区域内合作开发商客户的日常维护;

2、负责所辖区域内未合作客户的商机挖掘及合作洽谈;

3、负责所辖区域内合作开发商客户的合同跟进;

4、根据要求,做好目标区域、竞争楼盘市场调研工作;

5、配合内部代理直销做好后续案场销售工作;

6、 负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

任职要求

1、统招大专以上学历,形象气质佳,房地产或市场营销等相关专业优先;

2、五年以上房地产相关产品销售工作经历,其中两年以上商业地产销售管理经验;

3、具有较强的统筹,执行及协调能力,熟悉现场管理和销售战术;

4、责任心强,具有良好的的团队协作和沟通能力;

5、为人正直,品行端正。

第二篇:部门经理岗位职责

职责描述:

1、项目规划:参与项目前期定位,从市场营销角度提出项目定位、营销推广策略等;

2、项目推广:根据整体营销策划思路、市场状况、客户反馈信息等自行拟定或聘请外部代理公司拟定具体的营销策划方案;组织实施策划推广方案并监控效果。

3、活动促销:协助销售案场进行促销活动的设计、组织、结果评估等工作。

4、营销资源开发:与媒体及各营销机构建立保持良好的关系,不断开发更有效的地产营销渠道。

任职要求:

1、营销专业或房地产相关专业统招本科及以上学历。曾任职TOP级品牌开发商营销部门负责人或者标杆项目营销负责人5年及以上,有完整项目操盘/部门管理经验;

2、熟悉房地产各阶段开发流程,了解重庆市场,有一定的市场判断与解读能力;

3、有营销部门/项目营销售场/置业顾问团队管理经验;

4、有较强的前控意识,抗压能力,使命必达。精通地产项目策划的市场研究、产品定位、前期策略及销售实现;

5、优秀的创意、策略、组织、执行能力。

营销策划部部门负责人(住宅地产)中航里城中航里城有限公司,中航,中航里城,中航职责描述:

1、作为公司营销部门负责人,负责公司开发各项目的营销管理工作,统筹部门业务、人员管理;

2、参与项目前期市场调研、土地获取后市场定位深化工作;

3、根据前期项目定位,指导编制并审核项目总体营销方案;

4、组织营销策划方案的评审、方案的实施;

5、指导制定并审核阶段性营销方案及月度/季度营销方案;

6、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

7、带领销售人员完成销售任务。

第三篇:部门经理岗位职责

1、根据产品销售和库存要求,协同运营部门根据后台数据分析库存、在途、需求,进行产品的电话采购;

2、对产品交期进行跟踪,照货期催供应商出货,定期向部门主管汇报货期进度,督促仓库产品ERP入库、跟进产品的质量给予回馈;

3、与供应商及时协调产品的品质,对采购的不合格品和库存产品的退、换货处理,并整理货款提交到财务;

4、供应商的管理与维护并建立供应商档案,对加工厂的生产质量、货期进行定期评估,甄选优质供应商;

5、随时向领导和各相关部门汇报生产进度及产品质量及货期异常情况;

6、协助产品运营策划部门,并配合各个部门的工作。

第四篇:销售部门经理岗位职责

职责:

1、 按照项目总监和策划部制定的销售策略和销售流程,拟定销售计划,落实执行。

2、 能够根据相应的项目情况制定工作计划,对销售人员的工作进行管理和监督。

3、 负责指导销售资料的登记、保管、整理、存档等管理工作。

4、 协助项目总监对项目员工进行培训、提高销售技巧。

5、 帮助内场专员成交,给予工作上的指导培养。

6、 配合项目总监,带领销售人员完成销售任务。

7、 积极主动完成上级交办的其他工作。

8、 售楼处日常管理具体工作,包括检查考勤、排班,督促清洁工作等。

岗位要求:

1、 大专及以上学历,专业不限;

2、 3年以上工作经验,1年及以上案场经理经历;

3、 熟悉国家与地方房产政策变化及趋势、建筑规划、房地产开发等;

4、 具有案场管理经验,熟悉现场业务执行、楼盘企划包装、推广工作;

5、 突出的沟通协调能力、团队管理能力和案场操控能力

第五篇:市场部经理职责

1、负责市场开发部及客服部的日常管理及审批工作。

2、负责宣传、策划及组织公司各项市场推广活动方案的制定。

3、组织本部门管理人员对工作中出现的问题进行研讨,确定解决方案并监督其执行的结果。

4、制定本部门的工作目标,并对部门职员的工作目标达成率进行督促。

5、根据总经理的年度计划列出部门的月计划及周计划,并跟踪计划完成率。

6、组织部门基层管理人员抓好职员的培训工作。

7、负责市场开发部相关合同、协议制定的审核工作。

8、组织制度及修订市场部相关管理制度及操作规程。

9、衔接客户与厂家的技术支持工作,负责疑难问题的解决及处理工作。

10、对下级安排工作,并检验工作完成的状况。

11、定期向上级领导汇报工作进展状况。

第六篇:业务部门助理岗位职责

大家了解过业务部门助理岗位职责是什么吗?以下是小编分享的业务部门助理岗位职责,一起来看看吧!

一、业务部门助理岗位职责

一、业务部助理在工作岗位上,一言一行都代表公司形象,要全心全意、热情细致地接人待物,为人处世,善于“换位思考”;

二、协助执行部门工作计划和工厂业务订单计划;

三、协助处理本部门与其他部门之间的关系;

四、协助制定、发送业务通知;

五、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;

六、协助业务与客户进行沟通,了解客户需求和对服务质量的意见,并对需求进行整理、分析,提出合理建议,并向部门经理报告;

七、落实追踪客户需求和建议的实施情况;

八、协助落实客户进场参观考察的各项试餐、接待工作;

九、协助处理有关方面的客户投诉,并及时向客户及负责业务反馈;

十、了解自己所负责模块的工作进程,有权对本部门其他成员工作完成质量及完成情况进行监管,发现问题应及时解决并向部门经理反映;

十一、完成部门经理交办的其他业务工作。并向上级提出改进工作的合理化建议;

十二、部门经理不在业务部办公室时,各成员需对其所安排的各项工作及时处理,如因漏项、拖时等造成问题者对负责

人进行20元以上罚款;

十三、在总经理的领导下,各助理全力配合及完成自身分管范围内的各项工作,以确保各项工作的有序有效进行;

十四、处理各类与业务工作相关的文件(如公司资质)及负责完成招投标文件的制作;

十五、负责各类指定产品的报价工作,并在没有业务负责的情况下进行跟进;

十六、协助总经理对各项制度的落实,并且配合对各项制度进行实施,对过程进行跟进及反馈;

十七、按照公司应收款制度,对到期的应收款进行整理并有效的跟进;

*、监督各业务员完成应收款的对账工作,对账单审核,盖章,电话确认并在有条件的情况下盖章回传;

十九、对业务员上交的*、出勤、提成表进行审核;二十、其他各类报表的完成;

二十一、负责监督业务对各项工作的运行及开展情况,并对执行力不到位的工作跟经理进行汇报;

二十二、当天需要解决完毕的事情必须当天解决,如遇问题影响解决进程的及时告知相关负责人,无法调解的问题向上级反映。造成不良后果追究相关责任人,依据情况对其进行20元至200元处罚;

二十三、如工作中发现业务与助理产生纠纷影响工作进程,若双方在自行沟通得以解决,将不予追究,反之依据情况对双方相关人员进行20元至200元处罚;

二十四、如有报价内容不详、生产情况谎报、发货不及时、订单下发延误等,在可安排得当的前提下而未完成以致出现问题者,业务人员举报三次以上,经核实的确存在所述问题,公司将给与*告,若有再犯类似错误且态度不端者,公司给予辞退处理;二十五、业务助理对客户做出的承诺要照所承诺的按时落实,如违背承诺,追究责任人,对相关责任人进行20元至200元处罚,并承担相关责任;

二十六、完成领导交办的其他各项事情。

二、部门助理工作职责

1、协助行政人事部做好部门员工入职的准备工作,包括电脑、电话的准备、培训的内容以及公司资源介绍和相关流程制度的介绍;

2、熟悉公司各部门的制度,包括:财务部、行政人事部、物联网事业部、工程管理部、总工室、战略发展部、品牌建设部和市场经营部。可以给部门员工做公司制度的介绍并解答他们的问题;

3、熟悉公司的各个线上系统,包括:采购系统、文档管理系统、报销系统等,可以给部门员工做好示范以及疑问解答工作;

4、熟悉公司的各it设备的使用,包括:三方电话、投影仪、网络会议系统和视频会议系统,可以给部门员工做好示范以及疑问解答工作;

5、部门员工的假期统计及休假备案工作;

6、部门设备管理工作;如:投影仪、电脑、录音笔、摄像机、电话机等;

7、部门员工的费用报销工作;

8、新员工座位的准备和相关工作的检查,如座位名牌制作、电脑检查、办公用品领用等,以及离职员工的工作交接配合工作,确保可以顺利交接;

9、检查部门内人员的邮件签名使用情况、着装情况以及桌面整洁情况,如果不规范,及时提醒;

10、组织和跟进部门定期会议的召开,并及时提供会议记录;

11、组织和跟进部门的培训工作;

12、为部门同事预定机票、*、会议室等,协助部门同事的日常工作;

13、配合公司其他管理支持部门做好监督支持和信息收集工作;

14、收集部门员工反应的问题,并及时向部门负责人进行上报,跟进直到问题得到解决;

15、完成部门负责人交代的其他工作;

16、部门文档的统一管理和监督工作。

《业务部经理岗位职责.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档