4s店人事经理岗位职责共(范文二篇)

时间:2022-03-09 21:46:36 作者:网友上传 字数:1521字

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第一篇:S店展厅经理的岗位职责

1、配合展厅经理,按照厂家运作要求管理展厅各项运营标准,制定展厅销售战略和销售计划,并对展厅销售战略和销售计划进行及时的更新;

2、负责车辆展示、展厅装饰及布置、展厅5S的监督和考核,营造适宜的展厅氛围,维护好厂家及公司的品牌形象;

3、协助展厅经理组织安排员工参与市场活动,贯彻实施活动并对活动进行跟进,及时进行活动信息反馈;

4、领导销售顾问完成展厅经理下达的展厅销售目标,做好展厅内的销售工作,协助展厅经理进行绩效考核;

5、规范销售团队行为,监督销售团队遵从公司服务准则和日常行为标准,提升团队凝聚力;

6、跟踪和控制销售计划完成进度,进行销售现场管理,对销售顾问、销售助理和前台人员的工作进行监督和指导;

7、协助展厅经理主持销售培训,包括产品知识、销售流程、竞品等以此提高销售顾问的工作能力、服务水平;

8、协助销售顾问达到成交、保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度;

9、汇集销售信息,并督促销售顾问建立和更新客户信息卡,并对客户进行分级与分类;

10、协助处理客户抱怨

第二篇:篇二4S店人员岗位职责

1、 全面负责公司的日常经营、管理工作。

2、负责调研与分析市场和行业现状,结合集团战略规划制定中、长期发展战略规划,组织实施公司年度经营计划和发展规划。

3、责组织制定年度预算及年度工作计划,并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成。

4、负责完善4S店各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。

5、负责公司公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。

6、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额。

7、负责推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行品牌总公司的管理体制。

8、负责协调、激励所属部门的工作,坚持6S管理,并严格进行量化考核。 负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。

人资行政经理岗位职责

1、 负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工作,组织制定公司规章制度,发布有关事项的通告、通知等。

2、 负责公司企业文化的规划及宣传工作。

3、 负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和保密工作

4、 负责公司各项证照的审核、年检工作。

5、 负责对公司固定资产、办公设备的管理工作。

6、 负责公司各项规章制度的组织学习和落实、检查工作。

7、 负责管理公司的后勤服务保障工作。

8、 负责公司组织架构、人力资源规划、开发工作。

9、 负责人力资源招募、员工培训工作。

10、 负责公司人力资源绩效考核、激励制度及职业发展规划工作。

11、 负责公司员工关系及薪酬福利管理工作。

12、 完成领导交办的其他任务。

人资主管岗位职责

1、 负责协助人事行政经理完成公司组织架构、制定并落实公司人力资源规划工作。

2、 负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理;

3、 负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理;

4、 负责做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况;

5、 负责公司人事档案、劳动合同的管理工作;

6、 负责每月各项人事报表的处理工作。

7、 完成领导交办的其他任务。

行政专员岗位职责

1、 负责协助人资行政经理完善、落实公司的各项规章制度、并监督执行情况。

2、 负责公司各项工作、规定、报告、总结、会议等文件的成文工作。

3、 负责公司各项文件的接收和发放工作。

4、 负责协助人资行政经理对公司固定资产、办公用品的管理工作。

5、 协助人资行政经理管理公司后勤服务保障工作。

6、 负责公司各项证照的审核、年审工作。

7、 完成领导交办的其他任务。

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