超市员工相关管理制度(大全)

时间:2022-04-23 14:53:30 作者:网友上传 字数:3636字

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第一篇:超市员工相关管理制度范文

一、 员工签到及请假规定:

1、 员工早上需提前10分钟到岗签到,其余时间需提前5分钟到岗。如果有事不能按时到岗的需提前30分钟通知部门领导人,由部门领导人通知店长,否则按迟到处理,迟到或早退5分钟内罚款5元,10分钟内罚款10元……迟到30分钟以上者按旷工半天处理。旷工半天,免当日全部工资或辞退,旷工一天,免两天工资或辞退。

2、 员工病假须向店长出视医院开据的病假条,并附于本人的签到本上。病假超过3天的,须向店长请假批准。

3、 员工事假须提前向店长请假批准,事后请假的视矿工处理。事假需超过两天以上者,须直接向总经理请假批准,每月请假次数不得超过2次。

二、 员工工作时间及休假的规定:

1、 员工实行倒班制,工作未干完的情况下,需干完工作后方可下班,否则按旷工半天处理。如遇促销活动、收货或盘点等特殊情况需要加班时,必须服从领导安排,不服从安排的将予以辞退。

2、 员工每月休假3天,超过一天免去当月全勤奖。

三、 防损防盗的规定:

1、 员工必须在指定地点更换衣服。任何员工不得将私人物品带入超市,也不得将超市内商品私自拿出超市,否则按偷盗处理。

2、 员工使用更衣箱需领导指定,任何人不得私自更换。任何人不得在更衣箱内存放店内商品中,如有特殊情况需要存在的,须由店长批准,否则按偷盗处理。

3、 员工平时出入超市一律走出口,并主动向划票人员出视购物小票及随身物品。

4、 员工在工作中由于过失造成商品损坏的,须照价赔偿,故意损坏商品的

须按商品的10倍赔偿并予以辞退。

5、 员工如有偷盗商品的,按商品价值的100倍以上罚款或移交公安机关处

理。

6、 员工在工作中,需加强店内防盗工作。如本组商品盘点超过千分之2.3将

免去本组的全部奖金用于弥补商品损失,直到补齐为止。注:各组员工都该列出本组内易丢失的物品,每天清点并与库存进行核对,发现问题及时向店长反映。

7、 员工在超市吃喝商品的一律按偷盗处理。

四、 员工在工作中的注意事项及规定:

1、 员工在工作时间内一律不得接打私人电话,如有特殊情况需向部门组长

申请接打,可在仓库接打,时间最多10分钟。

2、 员工在工作时间内不得购物,购物一律在下班后方可,晚上可在下班前

10分钟内购物。员工购物一律到指定收款台交款。

3、 员工不得在超市内坐着工作或休息。

4、 员工不得在超市及库房内吸烟看书报。

5、 员工不得空岗,如有事需要出超市需通知相关领导并在门口做好登记。

6、 员工不得在工作时间内吃饭或休息,如有特殊情况须经店长批准后方可。

7、 员工在超市及库房内不得扎堆聊天。在卖场内不得揣兜抱胸,不得依靠

货架。

8、 员工在工作中不得接待亲友会客长谈。

9、 员工的私人物品一律放在更衣室内或店长指定地点。

10、 员工不得结伴或离岗上厕所。

以上规定如有违反处于20—50元以上罚款,情节严重的将予以辞退。

11、 员工之间必须搞好团结,不得打架骂人,有事须向领导反映处理。打架

骂人的一律予以辞退并免开当月工资。

五、 关于服务的规定:

1、 公司视供货商及顾客为上帝,员工必须尊重供货商及顾客。如有与其打

架的一律予以辞退并免开当月工资。

2、 任何员工在工作中必须做好对顾客的周到服务,对顾客提出的问题必须

耐心解答,不准说不知道或不清楚。

3、 看到顾客手拿商品时须主动给顾客拿购物筐或购物车,帮助顾客。

4、 我们的原则是顾客永远是对的,员工如果被顾客投诉,一律将受到处罚

或予以辞退。

第二篇:超市班组长竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:大家好!

首先感谢公司给予的这次展示自我的机会,我将珍惜这次锻炼、提高的机会,走上讲台,接受大家的检验和评议。

我叫xxx,现任xx店加工领班,这次竞聘的岗位是组长。

我是x年x月加入xx大家庭的,同年x月通过竞聘成为xx店商管组领班,从事收货和仓库工作,在两年多的工作中多次被评为优秀领班。x年x月因工作需要调到xx店任领班至今。新的岗位和环境的变化,使我感到*知识的不足,不会就学,首先先从熟悉商品陈列的基础原则,商品的分类,商品的进销存,商品的盘点,卖场的各项管理规范,各项工作标准开始,很快投入到工作中,在日常工作中不断学习积累工作经验,使发现的每个细节问题都能及时处理。 如果今天能竞聘成功我将这样开展工作具体如下:

一、人员管理

目前人员组成主要是厂家促销员,其次是超市理货员。对于这种情况,人如何管理是关键。首先要先理人后理事,琢磨每个人的心理和*格,再依据每个人的不同特点安排工作内容,要做到人员分工明确,工作责任到人,处处有人管事事有人做。理货员为厂家促销员服务的终止,培养他们具有团队精神,增强大局意识,以一荣具荣,一损具损的心态投入到工作中。

二、加强商品管理

1。首先要看商品是否齐全,只有商品齐全才能满足不同的消费需求,适应不同的消费人群,满足消费者的一次购足的需求,保*ab类畅销品的货量充足。

2。不断优化结构及时调整陈列,严格按4×4标准执行,同时加强对本组的商品价格、质量和保质期进行监督跟踪检查,每月1日、15日上报临近3/4商品或赠品,及时与供商接洽进行买赠活动或退场。

3。定期做好小盘点,发现差异及时查找原因,贵重商品或特价、大件物品天天盘,以免卖错或丢失。

4。每期海报商品或畅销品随时检查陈列、堆头、端架上货丰满度,尽量按照顾客购物的欲望合理布局,以达到特价带动正常商品销售,增加毛利点的目的。

5。每期特价商品活动完毕及时做好退场作业,做到货无积压,合理流转库存。

6。加大新品推广力度。我认为上新产品意味着对于竞争对手就多了一件武器,销售就会多一个新的增长点,在所上新品中挑选适当的消费群体的产品,一个大的陈列面吸引消费者的眼球,及时与供商洽谈,多上厂家*导购员,做试

吃试饮拉动消费的购买力。

三、抓优化服务,提高销售

顾客至上是我们的服务准则。在商品经济飞速发展的今天,顾客是我们都衣食父母,是超市赖以生存的生命之源。要想提高我们的销售就必须做好服务,但是服务不仅仅只是为顾客推个车、递个篮子,那些只是我们工作范围内最基本的服务。我们要想真正做好服务,做优服务,应体现在以下几方面。

1。经常在网上查找关于本组商品知识,或销售方面的知识进行培训,增强员工业务技能;

2。尊重顾客,准确的用好各种称谓。注意充分尊重顾客的人格和习惯,做到态度热情语言亲切;

3。语言要准确精炼,让顾客听得懂,容易接受,要语音清晰,对商品介绍要准确,实事求是,不能夸大其词;

4。在工作中,要克制自己的情绪,不要把不良情绪带到工作中。

今天的演讲即是对以前工作的一个小结,也是对今后工作的一个展望,无论这次竞聘成功与否,我都会以此为契机,继续为xx美好的明天而努力奋斗! 我的演讲完毕,希望各位领导给予批评指正,谢谢大家!

xx店:xxx

x年x月x日

第三篇:超市收银组长岗位描述

全家福超市收银组长岗位描述

一、范围

本职责规定了超市收银组长的直接上级、任职要求、工作职责等。

本规定是强制性管理文件,适用于公司对收银组长岗位的管理。

二、实施、执行、监督

1、公司人力资源部负责本规定的实施。

2、公司营运部配合执行本规定。

3、公司总经理室负责监督本规定的实施与执行。

三、责任对象

公司各收银组长受本规定的约束。

四、直接上级

超市店长。

五、任职要求

1、财务中专以上学历,有1年以上中大型商场收银组长工作经验;

2、熟悉商场运作流程和收银工作程序及相关制度;

3、熟悉退换货制度,熟悉顾客服务技能;

4、了解收银机和相关设备的使用方法和性能;

5、具有一定的组织和协调能力。

六、岗位职责:

1、对店长负责,对收银组、服务中心人员及设施进行管理;

2、协调与各职能部门的关系;

3、检查监督落实本部门各项工作;

4、合理调配本区域员工;

5、完成店长交办的其它事务并及时反馈;

6、对顾客投诉的处理;

7、对部门员工业务、工作流程、工作技能、服务意识的培训;

8、宣达公司文件精神并监督执行情况,收集合理化建议报有关部门。

七、工作要求

1、营业前

①检查收银员到岗情况,检查卫生等一切准备工作完成,发放备用金;

②与财务交接各种单据并与电脑部核实上日收银情况,并处理存在的问题;

③监督收银员检查收银机设备,如果有问题及时通知维护人员解

1 决。

④准备充足的零钞、购物袋、收银卷纸等; ⑤了解当日促销商品及促销活动的注意事项;

2、营业中

①巡视收银区,检查所有收银员的在岗情况,及时发现并解决问题;

②检查收银员的零钞、购物袋、收银卷纸;

③了解收银员的服务情况;

④检查是否需兑换零钞;

⑤抽查收银员的操作及服务情况,帮助收银员更正错误;

⑥必要时在收银台顶岗;

⑦处理收银口的各种投诉并向店长反馈;

⑧检查前日作废小票,并登记当日作废小票。

⑨换取发票、销售退回证明;

⑩根据客流量安排人员岗位;

⑾安排人员将顾客不要物品(生鲜)返回卖场;

⑿帮助特殊购物(集团购物、支票购物、大宗购物);

⒀安排员工就餐;

⒁收取时段现金;

⒂抽点收银员营业款

⒃高峰期后收银区的卫生清洁;

⒄高峰期后所用物品的补充;

3、营业后

①检查收银员关机及营业结束工作;

②下班后收银员必须退出营业结束状态;

③所有收银设备关闭;

④将所有收银用品交至办公室;

⑤将收银机防护罩罩好;

⑥在防损员的陪同下收取营业款、备用金及各种单据。

⑦检查各个收银台岗位的卫生情况;

⑧检查各个收银台第二天所用物品储备;

⑨做每日工作记录,将当日工作总结交店长处,解决存在问题;

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