销售部日常管理规范细则(推荐5篇)

时间:2022-04-04 15:30:51 作者:网友上传 字数:2825字

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第一篇:销售部日常管理规定

销售部日常管理规定

一、 按时上下班,如有迟到、早退则扣除当事人当月相应评分,请假另算。

二、 上班时间禁止私人活动(例如:吃零食、吃早饭、打球、长时间打私人电话、出公司处理私人事务)如有事应提前向对应部门主管提出申请,否则视为怠工。若发现,视情节影响扣除当月相应评分,各部门相互监督。

三、 销售部各员工若有单位报价销售失误,以致给公司造成损失的,其责任人承担相应赔偿以补回公司损失。若造成的损失严重其主管也相应承担40%的连带责任,并处分。

四、 清货发货部如不按规定流程导致客户损失,如客户提出异议应承担责任,若造成的损失严重其主管也相应承担40%的连带责任。

五、 工作中各部门同事之间应相互配合,使得团队关系融洽并且共同进步。如有工作配合之间失误,应积极主动自我反省,并积极解决问题,不得敌视自我同事,如有情况并造成严重后果者,当事人承担主要责任,其部门主管承担次要责任,并受到公司处罚。

六、 积极努力完成领导指派任务,若有异议,应提出问题并共同商讨,以公司利益为大局目标前提下, 先解决问题。

七、 公司对于表现积极者,任务指派完成效率高者,或对于公司具有影响力并带动一定的成果式绩效者,公司酌情从当月业绩中给予一定的奖励。

第二篇:库管员岗位职责

库管员岗位职责

1、树立正确的服务意识,热爱本职工作,爱护商品和仓库一切物品,努力提高工作技能。

2、负责管理仓库存放商品(包括商品进仓和出仓),对仓库内商品的数量、质量以及产品是否完整负责。商品进仓和出仓要准确无误,熟悉商品的存放仓位。

3、严格执行入库手续,商品进仓时,库管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。签收货运部送货单必须先对好所收货物货号是否与托运单货号相符,然后在托运单上写清所收货物品牌、型号、数量,签收日期并签字。

4、对所管产品必须建立手工帐本,每次进仓或出仓都要及时记录,且保证数据绝对正确。

5、库房须按单发货(销售要提货联,上样要打调拨单,周转借机要打借条),手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补齐发货单。

6、对进、出仓商品实行质量检查,严禁接受有损坏商品。凡属公司规定的必查商品外,其它商品可看其外包装是否损坏而进行检查。

7、商品进仓要做好收货情况报告记录(商品应分品牌型号堆放整齐,杜绝不安全因素,标识清楚),及时入账,并对工作中有特别问题的作重点记录,同时向主管反映申报。

8、对问题产品和退货产品要进行清点,查明原因,标示清楚并单独存放,及时通知业务部门做退换货工作,减轻库房仓储压力;对临时寄存商品也要标示清楚。

9、做好售后商品进出仓登记管理,凡开包取件做售后服务的商品(拆原包装)要做特别记录和跟踪处理,及时联系业务部门进行补件工作,尽快的维护商品的完整性。

10、对厂方欠件产品要逐一登记记录。检查确认所欠部件的型号、数量,并上报业务部门及时跟进,以缩短回补时间和欠件商品存仓数量。

11、对商品实行先进先出规则,减少旧货商品存仓数量。

12、库管员发现送货三轮车有不正确的操作行为,要及时制止、纠正后才可继续工作;对递交到库房需要车辆配送的货物配送单要及时通知司机送货,并对司机行车要进行登记确认。

13、库管员有审查单据的责任。发现单据有错漏时要及时反映,配合开单部门改正错误。直到接收到正确的单据后,才能执行工作。否则有权停止工作并申报部门主管。

14、工作中尽职尽责,发现有破坏商品(包括外包装)现象要及时制止,并报告上级主管处理,坚持公司规章制度及原则,保护仓库一切物品。

15、对库内商品要做好日常维护工作。对烂包商品要及时处理(提醒安装人员把给用户安装时用户不要的好包装箱带回来),及时包好,杜绝存仓商品有烂包现象,避免因烂包造成质量问题。

16、每日清洁清扫库内地面卫生以及商品包装上的卫生。检查防火防盗设施的完整性,做好防火、防盗、防漏、防潮、防鼠、防人为损坏工作,并保持库内清洁、整齐、空气流通。

17、注意自身和运输工人人身安全、商品安全,货物要按要求堆码,搬运过程中安全操作避免事故发生。

18、服从上级领导的工作安排,积极配合部门主管完成各项工作任务。

19、为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、滞销和不需要现象的发生,并即时上报。

20、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。严禁闲杂人员进入库房逗留、闲谝、留宿,库管员要保守商业机密,不得泄露库房情况。

21、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作,并随身保管好库房钥匙,不得外借。

22、库管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出公司。

23、库管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,一定限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员签字确认。

库管员(签字):

宁强凯虹商贸有限责任公司

2014年3月1日

库管员考核办法(月度)

总分100分

绩效工资500元

1、物资出入库管理(帐卡物一直合格率98%以上):

比重30分,抽查合格率每低于一个百分点扣5分;

2、物资先进先出管控;比重10分,每出现一次没按时间先后顺序发货扣5分;

3、物资安全管理:比重20分,因为存储不善,摆放不合理而出现物资损坏每出现一件扣10分;

4、按期盘点,呆滞品处理:比重10分,呆滞品上报处理及时不扣分,不及时扣5分;

5、仓库安全消防:比重20分,有人在仓库吸烟不遵守仓库规定每发现一次扣5分;

6、商业保密:比重10分,严守公司机密,不泄露账目、价格等加5分,泄露商业机密一次扣10分,严重的则送交公安机关处理。

第三篇:手机销售员岗位职责

1、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求,为客户进行手机产品推介,完成销售工作及销售指标;

2、维护手机专柜的物品陈列;

3、协助维持专柜的运作,包含开店、闭店、清洁等工作;

4、具体贯彻执行公司各项营销政策和市场推广方案;

5、完成上级领导交办的其他工作。

第四篇:手机销售员的岗位职责

1、负责公司产品的线上及线下销售、推广;

2、负责销售团队的'建设、人员管理及目标达成,根据公司和产品整体策略,进行销售策略制定和实施。

3、根据公司总体目标要求,完成部门及个人销售指标;

4、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划;

5、完成总经理交待的其它事务性工作。

第五篇:行政主管岗位职责岗位职责

行政主管岗位职责 -岗位职责

岗位职责:(具体工作)

(1)组织办好会议接待、娱乐等各项活动;

(2)协助制定、监督、执行公司行政规章制度;

(3)组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作;

(4)管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料;

(5)做好办公室人员考勤和处理各种假期;

(6)管理公司的公共卫生、食堂就餐工作;

(7)发放日常福利、节日福利;

(8)购买、管理和维修公司固定资产;

(9)负责办公用品、文具、生活配套设施的管理;

(10)做好公司废物(品)处理和销售管理工作

(11)完成直属上司交办的临时性工作,行政主管岗位职责,岗位职责《行政主管岗位职责》(https://unjs)。

职位要求:

◆较强的管理能力;

◆熟练使用办公软件;

◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业;

◆工作细致认真,谨慎细心、责任心强;

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◆具有很强的人际沟通协调能力,团队意识强。

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