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第一篇：供应链部岗位职责
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附件一：《部门定岗定编表》
实用标准
中心/部门 供应链管理部
岗位名称
供应链总监 采购 (部)经理 采购主管/采购员
定编人数
1 1
在岗人数
1 1
0
(暂不设置 ) 仓库主管 司机 仓管
1 2 1
0
1 2 1
合计： 6 6 文档大全
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附件二：《部门职责说明书》模板 部门名称
供应链管理部
部门人数
实用标准
5 部门负责人 李军强
一、主要职责内容 (采购 / 物流 / 仓储 /OEM)
1、负责公司各需求部门所需物资的定制、采购、仓储、物流运输及配送，保质、保量和按时供应生产经营所需。
2、建立和优化定制、采购、仓储、物流运输及配送流程，规范定制、采购、仓储、物流运输及配送等操作，对相关合同及细则进行管理。
3、负责定制、采购、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制，采取积极有效地措施，降低各项成本。 4、对供应商进行管理，建立完善的供应商管理制度。制定供货商开发与认可程序，依据公司发展，建立并健全采购管理体系。
5、定期对供货商的服务、质量等进行评审 , 并实施分级管理制度，建立合作共赢的合作模式。 6、配合相关部门，做好产品退换货及补货管理，协调索赔事项，维护公司合法权益。
7、负责对公司生产经营所需物资供应状况进行分析、对比、评估，掌握公司经营所需主要物料的市场价格，了解国内外市场走势，分析并控制成本。
二、辅助职责内容
1、配合人事行政部门，做好员工绩效考核与评估。
2、协助企业需求部门的工作，做好采供数据的收集与整理。 3、同步采供信息，支持并保障需求部门所需。 4、做好人员的选拔与管理
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附件三：《岗位说明书》模板 1 供应链总监 姓 名称
职级
所属部门
供应链管理部
实用标准
名 李军强 供应链总监
直接上级
总经理
管理下属
岗位岗位总监 5 人
1、根据公司发展战略与年度经营目标的要求，对公司整个供应链的运作负责，组织制定并实施供应链战略规划。
2、组织制定供应链年度经营计划、预算、组织制定并实施落实供应链战略。
3、组织建立和完善设计并改善公司供应链系统的搭建、实施和优化， 制定并完善切实可行的定制、
采购、仓储、配送、物流管理工作流程体系建设。
4、健全仓库及物流配送工作，制定日常仓储管理流程与工作规范，合理配置库存，
基本信息 管理仓库，有效的进行成本控制和过程优化，完善配送体系建设。
5、配送物流工作计划，对运输管理、物流配送工作规范、安全风险防范和承运商合
作与考核标准不断进行完善优化并组织执行，系统数据管理及分析
6、协调供应链与其它职能部门的工作，配合做好线上营销、客服及物流，落实各项
供应链策略实施，确保供应链管理的各项业务顺利开展
7、协调供应链与其它职能部门的工作，配合做好市场、运营、财务、人事行政等工
作，落实各项供应链策略实施，确保供应链管理的各项业务顺利开展
8、负责定制、采购、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制，采取积极有效地措
施，降低各项成本。
1、保障物资供应
2、控制并降低供应链整体及各环节成本
关键考核指3、提升供应链效率
标
无特殊要
性 别 男 户 籍 求
无特殊要
年 龄 30 岁以上 婚 育 求
本科及以
专 业 采购与供应链管理专业 学 历 上
采购管理、供应链管理、物流管理、项目
培训经历 管理类
任职资格 采购管理、供应链管理、物流管理、项目管理等专业
从业资格 人才
从业经验
辅助技能
其他要求
8 年及以上相关工作经验，无不良记录 计算机要求
Office 办公软件、项目管理软件
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实用标准
性格特征
2 采购(部)经理
姓 名 刘玫 岗位名称 采购 ( 部) 经理 岗位职级 经理
所属部门 供应链管理部 直接上级 供应链总监 管理下属 0 人
1、根据部门要求，核实并确认公司内部或外部采购需求，及时跟进产品或服务的运作流向并督导跟进，同时，协调并汇报最新进展。
2、熟悉供应商准入制度，对供应商进行审核与遴选，严格审核“报价单”，按照部门要求对供应商进行价格等关键信息的汇总及筛选，定期更新并整理供应商信息库
3、有 OEM产品开发经验， 对供应链上各环节有所了解， 并进行项目管理； 能够独立制作往来表单，撰写商务函，做好客户关系维护，拓展上下游关系。对产品在销售和使用过程过程中遇到的问题，及时沟通并协调处理。
基本信息 4、按照部门工作要求，协助做好部门员工考核与评估。维持、维护部门内外关系，为部门工作的开展争取最大便利。
5、收集并掌握市场采供及价格信息，能很好得对采购数据进行收集、分析并整理，以支持采购决策。
6、协调采购与其它职能部门的工作，配合做好市场、营销、客服、仓储、物流等工作，落实各项采购策略实施，确保采购管理的各项工作顺利开展
7、负责定制、采购、仓储、物流运输及配送等环节采购成本的控制，采取积极有效地措施，降低各项采购成本。
1、适时适地适质适量适价完成采购，保障物资供应
2、控制并降低采购整体及各环节的成本
关键考核指3、满足定制需求
标
无特殊要性 别 无特殊要求 户 籍 求
无特殊要年 龄 28 岁以上 婚 育 求
本科及以专 业 采购与供应链管理专业 学 历 上
采购管理、供应链管理、物流管理、项目
培训经历 管理类
任职资格
从业资格 采购管理、供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才
从业经验 5 年及以上相关工作经验，无不良记录
计算机要求 Office 办公软件、项目管理软件
辅助技能
其他要求
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实用标准
1、负责仓库整体工作事务及日常管理
2、计算机系统输入作业与档案管理，编制采购部门的周报表或月报表
3、收集、整理与统计各种采购单据与报表整理，供货商数据，包括供货商的报价情况、产品种类等
基本信息性格特征
3 仓库主管
姓 名 所属部门
肖占星 供应链管理部
岗位名称 直接上级
仓库主管 供应链总监
岗位职级 管理下属
主管 3 人
4、对门店订单进行编制核价及时回传，门店转款后与财务核实，无误后填写认款单并及时上传订单.
5、经常检查仓库保管员，对入库物品认真验收保证质量，并登记入账，做到物帐相符，避免差错。
6、负责组织做好防鼠防盗工作，定期进行检查，发现隐患及时上报，整改。 7、定期对在库物品进行盘点做到物帐相符，对积压滞销物品及时统计上报。 8、完成领导临时交办的其他工作任务
1、计算机系统录入保证数据正确 2、采购质量记录的保管与维护
关键考核指标 3、与财务、门店的台账核对正确无误
性 年 专
别 无特殊要求 龄 25 岁以上
物流管理专业 业
供应链管理、物流管理、项目管理类
户 婚 学
籍 育 历
无特殊要求
无特殊要求
大专及以上
培训经历
任职资格 从业资格
性格特征 从业经验
供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才
5 年及以上相关工作经验，无不良记录
Office 办公软件、财务管理
计算机要求 软件
辅助技能
其他要求
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所属部门
供应链管理部 4 仓库管理员 姓 名称
实用标准
名 巩西月 岗位仓管 岗位职级 职员
直接上级
仓库主管
管理下属
0 人
1、做好库房在库物资管理和日常收发货。
2、对入 库物品认真验收保证质量，核对相关资质，并登记入账，做到物帐相符，避免差错
3、根据订单配发货物并开具手工送货单，确保品相、数量及价格无误。物品出库时与司机核对无误后签字确认，留存底联，其他三联由司机带到门店签字后收回，确认无误上交仓库主管。
基本信息
4、做好在库物品的存放管理，库存物资必须按品类码放整齐，保持库区干净卫生。 5、经常检查在库物品，对临近保质期物品及时统计上报，防止腐烂变质。 6、检查库区注意防鼠，防虫，防盗防火，发现隐患及时上报整改。、根据物品及消耗情况提前做好采购计划，做到不短缺不7 积压
8、完成领导临时交办的其他工作任务
。
1、库房物品与账目相符。
2、库房的码放整齐合理，干净卫生。
关键考核指标 3、配发物品及时效率。
性 年 专
别 无特殊要求 龄 25 岁以上
物流管理专业 业
供应链管理、物流管理、项目管理类
户 婚 学
籍 育 历
无特殊要 求
无特殊要 求
大专及以 上
培训经历
任职资格 从业资格
性格特征 从业经验
供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才
5 年及以上相关工作经验，无不良记录
Office 办公软件、财务管理
计算机要求 软件
辅助技能
其他要求
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5 司机
实用标准
姓 名 王殿虎 岗位名称 司机 岗位职级 职员
基本信息
所属部门 供应链管理部 直接上级 仓库主管 管理下属 0 人
1、出车前对车辆进行检查，保证行车安全。
2、协助库管员对库房物品的出入库。
3、根据订单对出库物品与库管核对品相及数量并签字确认。
4、在规定时间内将货物及时送达门店，与门店核对品相数目无误后由门店签字确认，拍照上传并带回上交库管。
5、合理规划配送门店路线，做到省时省油，遵守交通规则，做到安全驾驶。
6、运回库房的物品与管核对好品相数量及相关资料并做好记录。
7、对车辆做好日常维护，保持车辆内外整洁，定期保养，发现问题及时上报维修。
8、完成领导临时个交办的其他用车工作任务
1、配送准确及时
2、保证行车安全车辆清洁卫生
关键考核指标 3、与门店沟通顺畅，配送货物数据准确无误。
性 年 专
别 无特殊要求 龄 25 岁以上 业 驾驶
B 驾照、C1 驾照
户 婚 学
籍 育 历
无特殊要求
无特殊要求
高中及以上
培训经历
任职资格 从业资格
性格特征 从业经验
辅助技能
供应链管理、物流管理、项目管理等专
业人才
5 年及以上相关工作经验，无不良记录
计算机要求 其他要求
Office 办公软件
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所属部门
供应链管理部 6 司机
实用标准
姓 名称
直接上级
仓库主管
名 赵志永 岗位司机 岗位职级 职员 管理下属
0 人
1、出车前对车辆进行检查，保证行车安全。 2、协助库管员对库房物品的出入库。
3、根据订单对出库物品与库管核对品相及数量并签字确认。
4、在规定时间内将货物及时送达门店，与门店核对品相数目无误后由门店签字确认，拍照上传并 基本信息
带回上交库管。
5、合理规划配送门店路线，做到省时省油，遵守交通规则，做到安全驾驶。 6、运回库房的物品与管核对好品相数量及相关资料并做好记录。
7、对车辆做好日常维护，保持车辆内外整洁，定期保养，发现问题及时上报维修。 8、完成领导临时个交办的其他用车工作任务
1、配送准确及时
2、保证行车安全车辆清洁卫生
关键考核指标 3、与门店沟通顺畅，配送货物数据准确无误。
性 年 专
别 无特殊要求 龄 25 岁以上 业 驾驶
户 婚 学
籍 育 历
无特殊要 求
无特殊要 求
高中及以 上
培训经历 B 驾照、C1 驾照
任职资格
从业资格 供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才
从业经验
5 年及以上相关工作经验，无不良记录 计算机要求Office 辅助技能
其他要求
办公软件
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实用标准
性格特征
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第二篇：供应链部岗位职责
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附件一：《部门定岗定编表》
实用标准
中心/部门 供应链管理部
岗位名称
供应链总监 采购 (部)经理 采购主管/采购员
定编人数
1 1
在岗人数
1 1
0
(暂不设置 ) 仓库主管 司机 仓管
1 2 1
0
1 2 1
合计： 6 6 文档大全
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附件二：《部门职责说明书》模板 部门名称
供应链管理部
部门人数
实用标准
5 部门负责人 李军强
一、主要职责内容 (采购 / 物流 / 仓储 /OEM)
1、负责公司各需求部门所需物资的定制、采购、仓储、物流运输及配送，保质、保量和按时供应生产经营所需。
2、建立和优化定制、采购、仓储、物流运输及配送流程，规范定制、采购、仓储、物流运输及配送等操作，对相关合同及细则进行管理。
3、负责定制、采购、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制，采取积极有效地措施，降低各项成本。 4、对供应商进行管理，建立完善的供应商管理制度。制定供货商开发与认可程序，依据公司发展，建立并健全采购管理体系。
5、定期对供货商的服务、质量等进行评审 , 并实施分级管理制度，建立合作共赢的合作模式。 6、配合相关部门，做好产品退换货及补货管理，协调索赔事项，维护公司合法权益。
7、负责对公司生产经营所需物资供应状况进行分析、对比、评估，掌握公司经营所需主要物料的市场价格，了解国内外市场走势，分析并控制成本。
二、辅助职责内容
1、配合人事行政部门，做好员工绩效考核与评估。
2、协助企业需求部门的工作，做好采供数据的收集与整理。 3、同步采供信息，支持并保障需求部门所需。 4、做好人员的选拔与管理
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附件三：《岗位说明书》模板 1 供应链总监 姓 名称
职级
所属部门
供应链管理部
实用标准
名 李军强 供应链总监
直接上级
总经理
管理下属
岗位岗位总监 5 人
1、根据公司发展战略与年度经营目标的要求，对公司整个供应链的运作负责，组织制定并实施供应链战略规划。
2、组织制定供应链年度经营计划、预算、组织制定并实施落实供应链战略。
3、组织建立和完善设计并改善公司供应链系统的搭建、实施和优化， 制定并完善切实可行的定制、
采购、仓储、配送、物流管理工作流程体系建设。
4、健全仓库及物流配送工作，制定日常仓储管理流程与工作规范，合理配置库存，
基本信息 管理仓库，有效的进行成本控制和过程优化，完善配送体系建设。
5、配送物流工作计划，对运输管理、物流配送工作规范、安全风险防范和承运商合
作与考核标准不断进行完善优化并组织执行，系统数据管理及分析
6、协调供应链与其它职能部门的工作，配合做好线上营销、客服及物流，落实各项
供应链策略实施，确保供应链管理的各项业务顺利开展
7、协调供应链与其它职能部门的工作，配合做好市场、运营、财务、人事行政等工
作，落实各项供应链策略实施，确保供应链管理的各项业务顺利开展
8、负责定制、采购、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制，采取积极有效地措
施，降低各项成本。
1、保障物资供应
2、控制并降低供应链整体及各环节成本
关键考核指3、提升供应链效率
标
无特殊要
性 别 男 户 籍 求
无特殊要
年 龄 30 岁以上 婚 育 求
本科及以
专 业 采购与供应链管理专业 学 历 上
采购管理、供应链管理、物流管理、项目
培训经历 管理类
任职资格 采购管理、供应链管理、物流管理、项目管理等专业
从业资格 人才
从业经验
辅助技能
其他要求
8 年及以上相关工作经验，无不良记录 计算机要求
Office 办公软件、项目管理软件
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实用标准
性格特征
2 采购(部)经理
姓 名 刘玫 岗位名称 采购 ( 部) 经理 岗位职级 经理
所属部门 供应链管理部 直接上级 供应链总监 管理下属 0 人
1、根据部门要求，核实并确认公司内部或外部采购需求，及时跟进产品或服务的运作流向并督导跟进，同时，协调并汇报最新进展。
2、熟悉供应商准入制度，对供应商进行审核与遴选，严格审核“报价单”，按照部门要求对供应商进行价格等关键信息的汇总及筛选，定期更新并整理供应商信息库
3、有 OEM产品开发经验， 对供应链上各环节有所了解， 并进行项目管理； 能够独立制作往来表单，撰写商务函，做好客户关系维护，拓展上下游关系。对产品在销售和使用过程过程中遇到的问题，及时沟通并协调处理。
基本信息 4、按照部门工作要求，协助做好部门员工考核与评估。维持、维护部门内外关系，为部门工作的开展争取最大便利。
5、收集并掌握市场采供及价格信息，能很好得对采购数据进行收集、分析并整理，以支持采购决策。
6、协调采购与其它职能部门的工作，配合做好市场、营销、客服、仓储、物流等工作，落实各项采购策略实施，确保采购管理的各项工作顺利开展
7、负责定制、采购、仓储、物流运输及配送等环节采购成本的控制，采取积极有效地措施，降低各项采购成本。
1、适时适地适质适量适价完成采购，保障物资供应
2、控制并降低采购整体及各环节的成本
关键考核指3、满足定制需求
标
无特殊要性 别 无特殊要求 户 籍 求
无特殊要年 龄 28 岁以上 婚 育 求
本科及以专 业 采购与供应链管理专业 学 历 上
采购管理、供应链管理、物流管理、项目
培训经历 管理类
任职资格
从业资格 采购管理、供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才
从业经验 5 年及以上相关工作经验，无不良记录
计算机要求 Office 办公软件、项目管理软件
辅助技能
其他要求
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实用标准
1、负责仓库整体工作事务及日常管理
2、计算机系统输入作业与档案管理，编制采购部门的周报表或月报表
3、收集、整理与统计各种采购单据与报表整理，供货商数据，包括供货商的报价情况、产品种类等
基本信息性格特征
3 仓库主管
姓 名 所属部门
肖占星 供应链管理部
岗位名称 直接上级
仓库主管 供应链总监
岗位职级 管理下属
主管 3 人
4、对门店订单进行编制核价及时回传，门店转款后与财务核实，无误后填写认款单并及时上传订单.
5、经常检查仓库保管员，对入库物品认真验收保证质量，并登记入账，做到物帐相符，避免差错。
6、负责组织做好防鼠防盗工作，定期进行检查，发现隐患及时上报，整改。 7、定期对在库物品进行盘点做到物帐相符，对积压滞销物品及时统计上报。 8、完成领导临时交办的其他工作任务
1、计算机系统录入保证数据正确 2、采购质量记录的保管与维护
关键考核指标 3、与财务、门店的台账核对正确无误
性 年 专
别 无特殊要求 龄 25 岁以上
物流管理专业 业
供应链管理、物流管理、项目管理类
户 婚 学
籍 育 历
无特殊要求
无特殊要求
大专及以上
培训经历
任职资格 从业资格
性格特征 从业经验
供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才
5 年及以上相关工作经验，无不良记录
Office 办公软件、财务管理
计算机要求 软件
辅助技能
其他要求
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所属部门
供应链管理部 4 仓库管理员 姓 名称
实用标准
名 巩西月 岗位仓管 岗位职级 职员
直接上级
仓库主管
管理下属
0 人
1、做好库房在库物资管理和日常收发货。
2、对入 库物品认真验收保证质量，核对相关资质，并登记入账，做到物帐相符，避免差错
3、根据订单配发货物并开具手工送货单，确保品相、数量及价格无误。物品出库时与司机核对无误后签字确认，留存底联，其他三联由司机带到门店签字后收回，确认无误上交仓库主管。
基本信息
4、做好在库物品的存放管理，库存物资必须按品类码放整齐，保持库区干净卫生。 5、经常检查在库物品，对临近保质期物品及时统计上报，防止腐烂变质。 6、检查库区注意防鼠，防虫，防盗防火，发现隐患及时上报整改。、根据物品及消耗情况提前做好采购计划，做到不短缺不7 积压
8、完成领导临时交办的其他工作任务
。
1、库房物品与账目相符。
2、库房的码放整齐合理，干净卫生。
关键考核指标 3、配发物品及时效率。
性 年 专
别 无特殊要求 龄 25 岁以上
物流管理专业 业
供应链管理、物流管理、项目管理类
户 婚 学
籍 育 历
无特殊要 求
无特殊要 求
大专及以 上
培训经历
任职资格 从业资格
性格特征 从业经验
供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才
5 年及以上相关工作经验，无不良记录
Office 办公软件、财务管理
计算机要求 软件
辅助技能
其他要求
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5 司机
实用标准
姓 名 王殿虎 岗位名称 司机 岗位职级 职员
基本信息
所属部门 供应链管理部 直接上级 仓库主管 管理下属 0 人
1、出车前对车辆进行检查，保证行车安全。
2、协助库管员对库房物品的出入库。
3、根据订单对出库物品与库管核对品相及数量并签字确认。
4、在规定时间内将货物及时送达门店，与门店核对品相数目无误后由门店签字确认，拍照上传并带回上交库管。
5、合理规划配送门店路线，做到省时省油，遵守交通规则，做到安全驾驶。
6、运回库房的物品与管核对好品相数量及相关资料并做好记录。
7、对车辆做好日常维护，保持车辆内外整洁，定期保养，发现问题及时上报维修。
8、完成领导临时个交办的其他用车工作任务
1、配送准确及时
2、保证行车安全车辆清洁卫生
关键考核指标 3、与门店沟通顺畅，配送货物数据准确无误。
性 年 专
别 无特殊要求 龄 25 岁以上 业 驾驶
B 驾照、C1 驾照
户 婚 学
籍 育 历
无特殊要求
无特殊要求
高中及以上
培训经历
任职资格 从业资格
性格特征 从业经验
辅助技能
供应链管理、物流管理、项目管理等专
业人才
5 年及以上相关工作经验，无不良记录
计算机要求 其他要求
Office 办公软件
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所属部门
供应链管理部 6 司机
实用标准
姓 名称
直接上级
仓库主管
名 赵志永 岗位司机 岗位职级 职员 管理下属
0 人
1、出车前对车辆进行检查，保证行车安全。 2、协助库管员对库房物品的出入库。
3、根据订单对出库物品与库管核对品相及数量并签字确认。
4、在规定时间内将货物及时送达门店，与门店核对品相数目无误后由门店签字确认，拍照上传并 基本信息
带回上交库管。
5、合理规划配送门店路线，做到省时省油，遵守交通规则，做到安全驾驶。 6、运回库房的物品与管核对好品相数量及相关资料并做好记录。
7、对车辆做好日常维护，保持车辆内外整洁，定期保养，发现问题及时上报维修。 8、完成领导临时个交办的其他用车工作任务
1、配送准确及时
2、保证行车安全车辆清洁卫生
关键考核指标 3、与门店沟通顺畅，配送货物数据准确无误。
性 年 专
别 无特殊要求 龄 25 岁以上 业 驾驶
户 婚 学
籍 育 历
无特殊要 求
无特殊要 求
高中及以 上
培训经历 B 驾照、C1 驾照
任职资格
从业资格 供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才
从业经验
5 年及以上相关工作经验，无不良记录 计算机要求Office 辅助技能
其他要求
办公软件
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性格特征
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供应链总监 岗位职责
供应链助理岗位职责（共5篇）
供应链副总岗位职责
电商供应链经理岗位职责
华为供应链管理岗位职责
第三篇：021助理会计工作总结
对我而言，本学年的工作无疑是印记最深的一年，总结起来收获颇多，现将本学年的工作简要回顾：
一、强化形象，提高自身素质
工作中我坚持勤于学习、善于创造、乐于奉献的精神，始终把工作重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地、埋头苦干上，以制度、纪律规范自己的一切言行，认真学习专业知识，巩固和丰富综合知识，做到在工作中学习，在学习中工作。
二、强化职能，严格履行岗位职责，扎实做好本职工作
由于财务工作通常体现在既密杂又繁锁的数据上，看似几个简单的数字，实则却包含了一萝筐的工作，而且具有事务性和突发性的特点。具体工作如下：
三、住房公积金管理
做为公积金专管员，能积极为我校教职工办理住房公积金贷款及支取业务，为调入调出或退休人员及时办理开启或封存，避免单位或个人的损失。为了两校区教职工能更方便的办理公积金业务，在变动基数时将两校区的公积金数据进行了合并，同时每月将教职工公积金个人缴纳部分与财政补贴部分按时上缴市住房公积金管理中心，我校全年共累计缴纳公积金130余万元
由于工作量的增加，带来了很大的压力，经过心态上的调整和工作方法上的适应，不仅没有影响到工作，还大大提高了工作能力。
第四篇：总监助理岗位职责
总监助理岗位职责1.行政隶属
1.1.上级主管:营销总监 1.2.直属下级:无 2.主要职责
2.1.协助总监确保营销系统整体高效运行。 3.主要工作
3.1.协助总监制定系统的战略方针，协助各分部完成各项销售指标; 3.2.协助管理工作，做好上传下达，协调好各分部门工作分配与安排，协助各分部解决难
点，根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策(价格与渠道〕; 3.3.协助总监做好客户工作，特别是重大客户的客情工作，保持定期与不定期的联系工作。
协助总监总结出成功的营销模式与方法;协助总监解决客户投诉，规范各分部工作行
为。
4.营销总监助理岗位职责
4.1.依据公司经营计划，并配合公司总目标，协助总监拟订本部门的目标与工作计划，并
随时予以追踪了解，协助控制，以便有效执行; 4.2.协助各分部做好市场的调查，搞好市场预测，拟订销售策略。及时收集各分部反馈产
品质量、市场行情变化等信息; 4.3.协助总监协调好本部门日常工作，不断完善各分部管理制度，并经总监同意后组织实施。 4.4.协助总监估算所需的款项支出; 4.5.协助总监根据销售项目，依据客户群体特点，制定相宜的销售方案，协助各分部确保销售目标的达成; 4.6.协助各分部进行下属的考核工作，协助行政部完成各分部员工的考核、奖惩等事项。 4.7.制定定期不定期的业务培训; 4.8.建立健全销售档案，定期转存公司相关部门; 4.9.做好销售业绩的日(周、月)报工作，协助总监及时组织收取销售应达帐款，确保帐款的安全、到位; 1.10.据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息; 4.11.全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。
4.12.经常与各分部人员沟通，了解思想动态，及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作。
4.13.收集有利公司开拓业务的小区、家装公司信息，及时与总监沟通，制定相应的对策，集中攻关。
4.14(承办领导交办的其他事项及未尽事宜。 编制: 审核: 日期: 下面是赠送的保安部制度范文,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢! 保安部工作制度
一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。
二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。 四、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。
11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。 12、服从领导安排,完成领导交办任务。
5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。
6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。
九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 保安员值班操作及要求 一、交接岗
1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。
2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需> 面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。 二、执勤
1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 — 12:20、18:00 — 18:20立岗送下班人员。
2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。
4、维持门口秩序,使之保持畅通。 5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。 三、巡逻
巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。 1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。
2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。 3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。
四、防火工作
1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。
2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。
3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。
4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,幵立即报告####领导。报警时简要讲清####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。
第五篇：021助理会计工作总结
时光荏苒，转眼间我已踏出了校园，那个青涩懵懂的我开始学着慢慢的成长。时间将我一点一滴的推向成熟，我寻找了属于自己的第一份工作。
找工作，面试就像大海捞针。经过不断地尝试与努力，很荣幸我能成为_市_的一份子，在这里让我收获了知识，收获了友情，收获了经验，收获了快乐!我总结了在这期间所做的每一项事情，完成的每一项任务。以至于更好的完善自己。
20_年财务助理工作总结有以下几点：
一、学习打单。
熟悉打单流程，打单的注意事项。主要针对药品出库填写单据，如：药品的供应商、业务员、药品的名称、规格、价格、数量、批号等。
在这个过程中，我深刻地体会到做每一件事都要细心、专心、用心，不然就容易出现差错。这个岗位，虽然所做的工作比较简单，但我却学习了很多东西。工作的每一个步骤，每一个流程都有它的顺序性与必然性，漏掉了其中的一个都会对结果造成影响。这样的错误我也犯过，例如把产品的批号打错，最后又重新删了重做一遍。当然，每个人都会犯一些小小的错误，我将这次所犯的错误谨记在心，避免下次再犯同样的错误。
二、学习打款、做银行日记账、填写收据。
1.了解并熟悉运用打款的步骤，对客户所要付的款项进行网上操作。首先，每笔付款都要填写付款申请书，付款申请书主要是将收款日期、单位、账号、开户行、金额以及经手人按照正确的形式填写。
2.银行日记账，是每天都必须完成与核对的账目。按照网银上的明细进行做日记账，例如收付方的名称、金额都要准去无误的填入日记账中，最后得出的余额与银行的余额校对，看是否一致，不一致就要找出原因。
3.收据，是每天公司收到的款项。大概每月都做一次，在收款收据里填写公司每一笔收款。主要内容有收款日期、公司名称、经手人、金额这几点。
这些工作对于我来说并不会很难，确实对细心的一种考验，因为这每一项都涉及到金钱的往来，每一笔交易都要严谨的对待。粗心会对此造成很大的麻烦，例如金额写错，就要对这笔交易重新在做一遍，影响工作效率。
这是一个月来我所做的工作总结，我知道自己还有很多的不足之处，有时工作比较粗心，但我会将每一次的挫折当做一种考验激励自己，在今后的工作努力
做得更好，学习更多的知识，充实自己，也将更好地展现自己。
今年，我还要感谢领导们对我的关心与教导，让我有一个学习的机会来锻炼自己，希望能继续与您们并肩同行，学习更多，丰富自己，展望未来。
第六篇：供应链部总监职责
供应链部总监职责 岗位职责：
全面负责公司供应链部管理工作，具体包括如下：
1.对公司整个供应链的运作负责，根据公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规划。
2.设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程，实施监控和管理。
3.建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本。
4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。 5.不断梳理与完善管理流程确保组织有运作。
6.指导、监督、检查所属下级的各项工作，做好部门人力管理。
任职要求：
1.本科以上毕业，具备快速消费品企业供应链管理部总监或中型以上企业部门经理三年以上工作经历；
2.具备较为全面的专业知识，包括采购管理、生产计划、流程管理、物流等知识；
3.具备跨行业思维能力以及适应能力；
4.具备较好的数据分析及培训能力；
5.具备良好的团队管理能力。
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