团队人员职务规章制度范本

时间:2024-04-09 22:29:29 作者:网友上传 字数:3850字

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第一篇:团队规章制度

为了维护项目秩序,保证各项活动按次序开展,保障各成员人身等各项安全,根据实际,制定本规。

(一)、团队职务设置和职责要求

职务名称人数职责

队长1组织全队工作,应对突发事件

支教组长1负责全队支教活动的安排策划,组织在下乡期间在校开展的各项活动,对老师的上课情况提出意见

支农组长1负责与村民间的沟通和各项支农活动的组织策划

安全员2负责队员和学生的人身、财产安全

书记员1负责会议的组织和记录

宣传员2负责整个活动过程中校内外宣传活动的组织,协调配合媒体做好宣传工作

财务员2负责全队的财务管理和账目汇报,由出纳和会计组成,做到账目零失误

后勤员1负责团队生活等后勤事宜

(二)、安全制度:

1、安全问题放在第一位,各项活动实行安全一票否决制;

2、未经安全员和队长的共同许可,队员不得私自离开组织单独活动,外出须两人以上结伴,结束后须到安全员处报到,且女生外出须有男生陪同。

(三)、会议制度:

活动期间每天进行工作总结。

(四)、活动制度

1、本规明文规定的',依本规行动;本规没有明确规定的,不得擅自行事,队长为中心。队长临时做出的任何合理的规定,各成员必须无条件遵守。

2、秉承当代大学生风范,各成员有义务维护学校、协会、团队形象。在活动期间,积极发扬团队精神以及本次比赛的公益理念,任何人不得做出与此二者理念相悖的行为。

3、出营期间,必须尊重当地风俗,不得做出任何背离当地民风民俗的行为或说出任何背离当地民风民俗的语言。在与当地居民交流时,必须做到语言恰当,态度温和。

4、在调研过程中,各成员必须严格依据分工展开工作,认真负责,按时完成任务。任务繁重者,可适当获取他人帮助。

第二篇:团队管理的规章制度

一、班团、班队计划总结管理

各班级在每学期期初与期末,分别制定好班团,班队计划与总结,对没有制订的,按学校教导处规定的制度执行。

二、团队活动管理

1、各班级要认真组织学生参加团队处举办的各种活动,对无故无理未参加的班级扣该班级的操行分2分,对未按时完成的扣当周操行分1分。

2、对进行评比的活动,除学校奖励外对各班级要进行操行分奖励。一等奖3分,二等奖2分,三等奖1分。

三、升旗仪式管理制度

1、每个班级必须按时参加,未参加的扣该班级的操行分2分。

2、各班班主任必须到场无故不到扣该班级的操行分1分。

3、纪律要好,对吵闹的班级扣班级纪律分1分。

4、认真唱国歌,对不唱或乱唱的班级扣班级操行分1分。

四、团队组织管理

1、各班级在开学两周内,要健全班团,班队组织对没有设置的扣操行分1分。

2、各班级要认真协助团队处选报红领巾监督岗,鼓号队,广播站的人员,配合团队处开展工作。

第三篇:团队管理的规章制度

商务营销(精英)团队,以统一的制度,个性的授课专训,来达到夜场事实多变的营销策略与实时应策技巧,成为夜场营销精英;代训的模式因其成员相对比较年轻且缺少一些是实际的经验;制定本考核制度来明确成员的责权利,让成员在范围内得到最大的发挥,也作为成员的在团期限、专训条件及约束。

一、基本条件

1、身体健康,体态匀称,五官端正,身高1.60米以上,年龄18-25岁。

2、会讲普通话,性格活泼,善于交际,反应敏捷;会唱歌跳舞及具备较好的条件,有较强的语言表达能力。

3、有较好的酒量(小瓶啤酒六支以上)。

4、具有良好的社交、应酬基本礼仪;

5、表明身体限制与接受范畴;

6、具有高中以上文化程度,8%左右的具有一定的外语基础(英、日、韩均可),5%左右的会讲特殊方言(粤、闽南、温州)。

7、无犯罪、吸毒前科。

二、出勤考核制度

1、五点三十分前要完成上班准备工作,上班签到时间为19时整,下班签退时间为23时;

2、不准迟到、早退,更不得无故旷工,迟到、早退每五分钟罚10元依此类推,迟到一个小时以上按旷工处理;

3、每月休息时间为四天,休息由团队根据实际情况安排或按照个人安排。

4、事假需提早一天请假并得到同意,未得到同意按旷工处理;超过休息天数每天上交50元给团队基金,订房饭局可电话请假,如查证有虚假情况按旷工处理。

5、一年享受一次年休假,时间为15天。

6、违反者必须在上班前处理处罚并缴纳处罚金额,拖延一天处罚金额累计叠加。

7、专训期限为团队合同期满,续签另算,

三、订房奖罚激励措施

1、每月订房基数为3000元或四个房,当日订房人免于台票;业绩核算为现金、刷卡的实际收入,(超过规定权限的、低于8.8折、单房赠送超出20%、签单、挂账)

2、完成当月订房任务的给予奖励200元;未完成者罚200元。完成当月订房任务超额完成的部分按照业绩等级给予奖励奖励;

a、业绩完成五千元给予奖励总额为:200(基数奖励)+200(提成10%)+150(奖励)=500元;

b、当月完成5000元业绩以后,当然订房隔日发放提成,奖励月底总汇核算统一发放。

C、当月业绩达到一万元以上的给予奖励总额为:200(基数奖金)+700(基本提成)+400(等级奖励)=1200元;

D、当月业绩达到两万元以上的给予奖励总额为:200(基数奖金)+1700(基本提成)+1000(等级奖励)=2900元;

E、当月业绩达到三万元以上的给予奖励总额为:200(基数奖金)+2700(基本提成)+3000(等级奖励)=5900元;

3、奖励在每月12号发放。

四、订房责、权、利

权限

1、订房制度参照公司的相关制度执行,

2、订房人赠送额度是本房消费的8%,

3、打折权限为8.8折,

4、单房赠送额度超过消费的40%,将取消业绩,

5、有权按照订房宾客要求挑选佳丽,

责任

1、订房时需了解宾客的人数、到达时间;消费习惯及喜好以便为宾客预定适合的包厢;

2、订房后,就要准备为宾客准备需要的事物,等待宾客光临。

3、宾客到达包厢时,积极配合DJ与专员、及时送上或安排实现安排的事物。

4、负责本房内包厢的动态,遇有难以解决的是即及时上报;突发事件以损失团队利益和公司利益为前提解决;

5、保证消费额度,佳丽的费用实时控制与结算完毕。

6、送完宾客离开公司,责任完毕。

五、签约条件

在专训达到独立签约或团队协助签约,由团队考核送出精英人选;

签约首先通知公司,在签约其它场所;

由团队协作签约的,按照团队的正常管理与分配;

独立签约的团队收取一年进场费的30%,作为专训基金;

5、为了强化团队意识、协作能力,塑造强意识的团队精神,从而达到服务个性化,管理人性灵活化,本团队人员需缴纳2000元服务质量保证金及团队保密金;保证金于协议期限到期日退还;

六、相关事宜参照公司合同约定,遵照有关的规章制度,按照奖罚细则办法。

第四篇:团队的规章制度

第一章总则

第一条团队名称:XX网络

第二条团队定位:诚实守信,网络兴业,做一个致力阳江人民的网络传媒。

第三条团队文化:

1、一计:每天有一个明确工作计划的重心。

2、三自:自信、自律、自动。

3、五种精神:邮差的精神、虚心请教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打电子游戏的精神。

第二章权利与义务

第四条团队的义务与要求

1、自觉遵守团队章程制度,执行团队决议。

2、维护团队的利益,不得对外任何组织和个人泄露团队商业秘密。

3、积极参与团队讨论及会议。

4、积极与团队其他成员交流沟通。

第五条团队成员的权利

1、团队实行同工同酬,一视同仁。

2、团队成员可以对团队组织管理提出意见和建议。

3、团队成员享有团队组织的培训学习和活动的权利。

4、团队成员享有应与享受的其他权利。

5、团队成员享有项目进展知情权和过程控制权。

第三章团队管理制度

第六条团队的例会制度

1、团队每周于周一早上9.点召开周会,由队长主持。

2、会议内容:阶段工作进度公示及问题总结、重大决策和项目问题探讨、对下一阶段进行工作部署、团队成员问答等。

3、所有成员必须按时参加团队会议,特殊情况不能参加请提前告之队长。

4、会议讨论决议及会议纪要,由队长整理总结。

第四章附则

以上章程如有变动,再行通知。

本章程从制定之日起实施。

第五篇:团队规章制度

一、团队成员权利与职责

1、组长权利与职责

权利:

1)组长有权对组员在工作期间的不良变现作出指责并扣减其本项目的分数

2)一切任务由组长分配

3)在组员无法确定某一件事时组长具有决定权

责任:

1)有责任团结好队伍,使小组呈现和谐的氛围,调节遇到的问题

2)有责任提高组员积极性,向更好的目标靠近

3)有责任监督自己的`行为,为组员做好榜样

4)有责任监督组员的行为,是小组不出现违反规章制度的现象

2、组员权利与职责

权利:

1)组员在完成项目任务的情况下有自己的私人时间做其他事情

2)对于组长分配的任务,组员可以提出自己的意见和看法

)组员有权对组长的表现进行评价

职责:

1)组员必定发挥自己的所长协助组长完成一系列的任务

2)在工作期间,组员需听从组长合理的安排

3)组长分配的任务,组员必须保质保量的完成

4)努力做到小组章程里的要求

5)做任何事情前组员要以团队考虑

二、例会

1、全体组员例会制度

1)每天早上由组长组织召开全体组员大会。

2)组长向老师汇报项目进展情况,并做出下一阶段工作计划,听取老师意见,提出对项目组的要求。

3)项目组成员之间进行交流、讨论,对调查过程中出现的问题进行集中解决。

4)对下一阶段工作进行整体计划。

5)对无故不参加例会者,需做出书面及口头检查。

2、项目组成员外出安全制度

1)组长能够同项目成员一同进行调查的,必须由组长带队,其余人员配合调查工作。

2)组长要预先安排好小组人员乘车外出安全措施等基本问题,并向任课教师请示。

3)小组人员乘车外出安全措施不符合要求的,不予以批准外出进行调查活动。

三、团队考核标准

1、上课迟到、早退、带早餐进教室等影响团队整体荣誉D0.5/次

2、无故旷课D5/次

3、上课期间玩手机、接电话,不积极参与团队工作D5/次(如有特殊情况,得以在老师批准则不在扣分范围)

4、课桌上不得出现与上课无关的物品,违反者D0.5/次

5、上课期间被老师重点提醒违规D1/次

6、若有实践活动,借此名义不完成任务者D1/次

7、小组成员在发生歧义时,要认真协调,若吵闹D1/次

8、个人作业要按时完成并上交,因个人原因影响团队成绩者D1.5/次

9、能出色完成组长分配的任务,并得到老师肯定+3/次

10、汇报出色受到老师肯定+1/次(全组)

备注:组长具有模范作用,若违反以上制度扣除双倍分数

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