团队人员职务规章制度范本

时间:2024-04-09 22:24:25 作者:网友上传 字数:1439字

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商务营销(精英)团队,以统一的制度,个性的授课专训,来达到夜场事实多变的营销策略与实时应策技巧,成为夜场营销精英;代训的模式因其成员相对比较年轻且缺少一些是实际的经验;制定本考核制度来明确成员的责权利,让成员在范围内得到最大的发挥,也作为成员的在团期限、专训条件及约束。

一、基本条件

1、身体健康,体态匀称,五官端正,身高1.60米以上,年龄18-25岁。

2、会讲普通话,性格活泼,善于交际,反应敏捷;会唱歌跳舞及具备较好的条件,有较强的语言表达能力。

3、有较好的酒量(小瓶啤酒六支以上)。

4、具有良好的社交、应酬基本礼仪;

5、表明身体限制与接受范畴;

6、具有高中以上文化程度,8%左右的具有一定的外语基础(英、日、韩均可),5%左右的会讲特殊方言(粤、闽南、温州)。

7、无犯罪、吸毒前科。

二、出勤考核制度

1、五点三十分前要完成上班准备工作,上班签到时间为19时整,下班签退时间为23时;

2、不准迟到、早退,更不得无故旷工,迟到、早退每五分钟罚10元依此类推,迟到一个小时以上按旷工处理;

3、每月休息时间为四天,休息由团队根据实际情况安排或按照个人安排。

4、事假需提早一天请假并得到同意,未得到同意按旷工处理;超过休息天数每天上交50元给团队基金,订房饭局可电话请假,如查证有虚假情况按旷工处理。

5、一年享受一次年休假,时间为15天。

6、违反者必须在上班前处理处罚并缴纳处罚金额,拖延一天处罚金额累计叠加。

7、专训期限为团队合同期满,续签另算,

三、订房奖罚激励措施

1、每月订房基数为3000元或四个房,当日订房人免于台票;业绩核算为现金、刷卡的实际收入,(超过规定权限的、低于8.8折、单房赠送超出20%、签单、挂账)

2、完成当月订房任务的给予奖励200元;未完成者罚200元。完成当月订房任务超额完成的部分按照业绩等级给予奖励奖励;

a、业绩完成五千元给予奖励总额为:200(基数奖励)+200(提成10%)+150(奖励)=500元;

b、当月完成5000元业绩以后,当然订房隔日发放提成,奖励月底总汇核算统一发放。

C、当月业绩达到一万元以上的给予奖励总额为:200(基数奖金)+700(基本提成)+400(等级奖励)=1200元;

D、当月业绩达到两万元以上的给予奖励总额为:200(基数奖金)+1700(基本提成)+1000(等级奖励)=2900元;

E、当月业绩达到三万元以上的给予奖励总额为:200(基数奖金)+2700(基本提成)+3000(等级奖励)=5900元;

3、奖励在每月12号发放。

四、订房责、权、利

权限

1、订房制度参照公司的相关制度执行,

2、订房人赠送额度是本房消费的8%,

3、打折权限为8.8折,

4、单房赠送额度超过消费的40%,将取消业绩,

5、有权按照订房宾客要求挑选佳丽,

责任

1、订房时需了解宾客的人数、到达时间;消费习惯及喜好以便为宾客预定适合的`包厢;

2、订房后,就要准备为宾客准备需要的事物,等待宾客光临。

3、宾客到达包厢时,积极配合DJ与专员、及时送上或安排实现安排的事物。

4、负责本房内包厢的动态,遇有难以解决的是即及时上报;突发事件以损失团队利益和公司利益为前提解决;

5、保证消费额度,佳丽的费用实时控制与结算完毕。

6、送完宾客离开公司,责任完毕。

五、签约条件

在专训达到独立签约或团队协助签约,由团队考核送出精英人选;

签约首先通知公司,在签约其它场所;

由团队协作签约的,按照团队的正常管理与分配;

独立签约的团队收取一年进场费的30%,作为专训基金;

5、为了强化团队意识、协作能力,塑造强意识的团队精神,从而达到服务个性化,管理人性灵活化,本团队人员需缴纳2000元服务质量保证金及团队保密金;保证金于协议期限到期日退还;

六、相关事宜参照公司合同约定,遵照有关的规章制度,按照奖罚细则办法。

营销团队合同人:(签名)专训成员:(签名):

联系号码:联系号码:

身份证号码:身份证号码:(复印件)

时间:20xx年10月31日星期日

地点:

《团队人员职务规章制度范本.doc》
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