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第一篇：岗位职责和权限
经理、副经理岗位责任制
一、 公司实行学校领导下的经理责任制。认真学习党的方针、政策，
坚持四项基本原则，坚持改革、开放。
二、 全面主持公司的生产经营和行政工作，完成学校下达的各项经
济指标和其他工作。副经理协助经理工作。
三、 负责编制公司的长远规划和近期规划。指导公司各部门的工作，
定期布置，检查，总结各部门的生产、工作情况。
四、 坚持“质量第一” 、“用户第一” 、“安全第一”的思想。把
提高产品质量，满足用户需要，保护人民群众生命和集体财产放在头等重要的位置上。
五、 认真贯彻勤俭、节约、创新、挖潜的原则，严格执行财经济律，
不断提高公司的效益。
六、 监督公司各项规章制度的贯彻执行。
七、 组织资金，审批资金的使用。协调横向关系，处理公共关系。
八、 关心职工生活，搞好安全生产，环境保护，逐步改善劳动条件。
总工程师岗位责任制
一、 在经理领导下，主管产品质量、生产工艺、技术监督、欣产品
质量、生产工艺、技术监督、新产品开发、环境保护等技术工作。
二、 负责编制公司产品开发、技术改造计划，并组织实施。
三、 兼任质量管理部负责人，搞好公司全面质量管理。
四、 对公司技术人员和技术人工进行业务培训与考核。
五、 组织有关人员经常分析国内外市场变化，掌握有关信息，提高
产品质量，降低成本。
技术岗位责任制
一、 在经理和总工程师领导下，负责制定公司全面质量管理工作计
划，并组织实施。
二、 严格把住原辅材料采购，验收工作，不合格的原辅材料一律不
准入库。
三、 加强对原材料管理，确保原材料使用正确，合格，防止受潮，
霉变。
四、 根据产品质量要求，负责编制生产工艺和操作技术要求，并经
常检查执行情况。
一、 搞好产品理化分析，确保产品质量达标。
五、 做好产品的检验工作。
行政岗位责任制
一、 结合公司情况，制定各产品的劳动定额。编制定员，按上级规
定办理外地劳动力在沪进行劳务活动的有关手续。
二、 根据生产需要，及时招收或辞退临时工人，对新进人员进行级
安全教育和必要的生产操作知识培训。
三、 负责制定和修改奖励制度，按月编制职工工资和奖金清单。
四、 按规定发放劳动防护用品，定期进行安全教育和安全生产检查，
发现问题及时解决，确保安全生产。
五、 严格控制消费基金的使用，按时上报有关劳动工资方面的统计
报表。
六、 做好防暑降温和防冬保暖工作，做好防火防盗工作。
财会岗位责任制
一、 财会是经理指挥生产经营，管理和使用好资金的经济参谋。根
据销售、采购、劳动工资等计划，编制公司年、月的财务计划。
二、 负责公司固定的资产的管理和产品的成本核算工作。
三、 督促、协助各种资金的回笼，加速资金的周转，组织有关部门
合理制度资金定额，做到以最低限度资金满足生产需要。
四、 加强会计核算，认真搞好各种凭证的审核工作，按期编制会计
决算报表，正确及时地上报月报、年报和汇总车间、班组经济月报。
五、 负责现金出纳，银行往来的结算和职工工资、奖金的发放，办
理信贷业务。做好交税、交利工作，清理债权债务。
六、 经常分析经济活动，找出薄弱环节，针对经营管理中的问题及
时向领导提出改进意见。
销售岗位责任制
一、 根据领导要求和用户需要，编制月度销售计划，并认真组织实施。 二、 按销售需要，及时与生产部门取得联系，按销售数、质量要求组
织生产，及时准确为用户提供合格产品。
三、 负责与外协单位签订合同，督促检查外协单位的合同执行情况，
确保按时、按质、按量交货。
四、经常深入用户，了解产品使用情况，听取使用意见，及时向公司
领导汇报，并提交改进意见，不断提高销售艺术。
五、产品出厂要严格检查品名，数量、包装是否正确，做到不错发、
少发、混发。
六、坚持用户第一思想，做到“送货及时、产品合格、服务周到”。
提高公司信誉。
七、扩大销售渠道，增加销售数量。
八、及时回笼资金。
生产岗位责任制
一、 在经理、副经理领导下，制定公司年度、月度供销计划，并组
织实施定期报告。
二、 负责督促和检查各班、组，执行生产工艺情况和安全操作情况。
保证完成公司下达的生产指标和产品质量要求。
三、 机动灵活处理生产中出现的各种问题，采取切实有效措施，确
保安全生产顺利进行。
四、 搞好设备管理和维护保养，经常保持良好状态。
五、 负责车辆调度、保证生产物资进出和生产用原辅材料的供应及
产品销售工作，确保学校用车和公用车两不误。
六、 采购原辅材料，搞好生产统计和库存物资的管理工作，保证做
到账物相符。
七、 负责全公司人员考勤，及时汇总上报。
仓库岗位责任制
一、 严格遵守仓库保管制度，进仓货物验收手续完善，物资堆放位
置清楚，整齐，账物相符。
二、 货物出仓要按规定，凭出仓单出仓，并严格按产品名称、数量
发放。
三、 按期盘点库存，及时提出库存数和进货计划单，保证生产流程
正常进行。
四、 搞好经济核算工作，积极开展修旧利废和节支工作。
五、 加强安全保卫工作，仓库要加锁，下班时要关好门窗，无关人
员严禁入内，仓库内禁止烟火。
六、 端正服务态度，积极、主动、及时为生产部门服务。
后勤岗位责任制
一、 加强食堂管理，努力改善职工生活，不发生食物中毒。
二、 搞好公司生活设施及厂房的维修、保养和管理工作。
三、 检查和督促各班、组、部门搞好环境卫生，绿化工作。
四、 做好防暑降温和防冬保暖工作。
五、 规划厂客厂貌建设。
门卫岗位责任制
一、 门卫人员必须严守岗位，加强工作责任性，认真执行门卫制度
和厂规厂纪，确保公司安全。
二、 本单位职工出入要验看出入证，携带物品出厂要验出门证，物
证相符方可放行。
三、 认真执行会客制度。来访人员要热情接待，问请情况，按规定
办理登记手续。
四、 搞好门卫清洁卫生，保持门卫肃静。
五、 负责公司报纸、杂志、信件发收。
六、 遇到紧急特殊情况及时向公司有关人员报告。
第二篇：岗位说明书
主要职责是向车间主管负责：
1、贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，服从公司的规范化管理。
2、认真执行上级下达的指示与工作任务。
3、每天提前15分钟准时到岗，预先了解当天的工作计划，到岗后招集操作工讲解昨日工作情况，并对当天工作进行安排。每日召开班前会，讲解昨天生产情况，质量情况和今天的工作分配及注意事项。做好考勤记录。
4、现场巡视，监督操作工工作是否按作业指导书进行操作，是否遵守公司劳动纪律注。
5、与当班巡检一起检查控制产品质量情况，做好产品包装，装箱工作。
6、负责工艺管理的执行情况，并及时，如实记录。
7、做好换模，试模，上料工作，发现模具问题及时向主管汇报。
8、对设备的运行情况进行观察，防止设备故障的产生，有故障的设备要及时停机排查或上报，做到当班生产零事故百科。
9、负责接收带领新员工，并对全体员工进行生产技能的辅导及公司管理思想的灌输，积极引导激发员工的工作热情。
10、认真做好现场5S管理工作，确保车间工作环境清洁，整齐有序，一切物品需分类标识清楚，摆放整齐，做到安全，文明生产，提升企业形象。
