物流经理岗位职责(范文五篇)

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第一篇：物流经理岗位职责

1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的经济指标。根据公司的部署，制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标；

2、主持物流公司的全面工作，对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责；

3、根据集团公司要求，建立完整的管理体制；

4、对物流公司全体员工进行考核工作，对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核；

5、接受员工的各项合理化建议，意见。形成具有科学决策，民主管理的现代化企业管理模式。

第二篇：中通快递东台分公司地区市场承包协议

中通快递东台分公司地区市场

承 包 协 议

甲方：中通快递东台分公司

乙方：吕冬林

经双方协商一致，中通快递东台分司将地区给吕冬林承包经营，达成协议如下：

1、甲方将该地区市场给乙方承包经营，乙方自备车辆，服从公司管理，及时送件、取件、发件，维护公司利益和信誉。

2、乙方进行市场维护和开发，尽可能满足客户需求，派送的件每派送一次。发送件及时取、及时发。

3、甲方给乙方派送件时，乙方按照公司派送流程及时派送，如有遗失承担相应责任。乙方付元，作为承包保证金。

4、发送件每天晚7点前送到甲方门市，派送件乙方在货物到达东台店后到门市取。

5、费用结算：普通快件乙方付给甲方， /张， /票。大件发出，乙方付给甲方/公斤，中转费用、发件费用每周一结，派费50元以上甲乙双方各得一半。物料款先付后买。

7、乙方为甲方派送件，甲方付乙方1元/件，大件甲方付乙方/公斤。

8、在甲乙双方合同期间，甲方不得安排其他人涉及该地区的市场经营。

9、合同终止后，甲方返还乙方承包保证金。

10、未尽事宜，双方协商解决。

11、本协议一式两份，双方各执一份生效。

甲方：中通快递东台分分司

经办人：

乙方：

时间：

中通快递岗位职责

中通快递主管岗位职责

圆通快递岗位职责

申通快递岗位职责

市场营销中心岗位职责

第三篇：物流公司岗位职责

物流公司岗位职责 发放编号： 文件编号G/ZJB2010-7-N 受控状态： 第 A 版

二0一0年二月一日发布 二0一0年三月一日

实施 一、公司简介

二、公司组织架构图

三、岗位工作职责 1、总经理

2、3、1.1 负责公司的日常经营管理工作，保证公司经营目标及时、足额地实现；

1.2 负责各分公司的战略目标和规划的制定、布署，及时做好决策工作；

1.3 负责对公司的行政文书、办公秩序、规章制度等有管理和监督的权限；

1.4 负责定期召开公司级的会议，有监督公司业务进展和运营情况的权限。

总经理助理

2.1 在总经理的领导下，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用；

2.2 协助总经理进行日常事务的处理和公司行政管理制度和规范的编制。

2.3 按照总经理的要求对公司日常办公秩序、行政文书、公司决策项目、企业战略部署等传达并执行。

2.4 协助总经理行使对公司各部门的日常事务的处理工作。

办公室主管

3.1 以为中心负责协助总经理管理镇江、扬中、句容等各分公司及办事处的物流业务处理和账务管理；

3.2 负责协助总经理对客服部、财务部和运作部各部门之间的

日常管理和协调，账务的监督和处理，提高工作效率，降低运营成本；

3.3 负责本部和各公司的人员安排、管理和监督，在各个分公司和办事处之间做好管理协调工作；

4、运作部主管

4.1 负责管理分流、专线和前台的工作，带领属下员工积极做好本职工作，确保公司目标正常、有序完成；

4.2 负责管理公司的货源汇总、配送、货物仓储、车辆调度和车辆跟踪等；

4.3 负责编制和执行公司货运及相关规章制度；

4.4 负责规划运输线路，控制运输成本，规范运作流程。 4.5 负责协调分流、专线之间的工作，确保货物有序、安全地送达到客户手中。

5、财务部主管

5.1 负责公司运营资金的管理和财务报表的编制；

5.2 负责公司往来账务的核对、发票的开具、运营成本的核算。 5.3 按时向总经理提交财务月度、季度和年度财务报表，合理安排和规划财务部的工作。

5.4 负责定期向总经理汇报公司资金运作情况和注意事项，确保公司资金地正常运行。

6、财务部文员

6.1 负责协助财务主管处理公司财务部的日常管理工作； 6.2 负责公司每日发货清单、回单的电脑输入和统计工作，做

到账实相符；

6.3 负责公司现金往来账的核对和处理工作；

7、专线主管

7.1 负责专线货物的汇总和运输工作；

7.2 负责每天了解至专线运输货物的详细信息，并有相关的货物运输台账，随时掌握每单货物的配送信息；

7.3 负责专线货物运输的组装工作，要求重货和轻货能合理配载，降低运输成本；

7.4 对于运输的货物要查运单，运单中必须有注明价格和件数等，装车时应核对货物件数，价格等并签字确认，确保运输货物的账实相符。

8、分流主管

8.1 负责到达货物的分流工作；

8.2 货物到后，负责查看托运清单和核对货物，看清货物配送方式（自提或上门），再根据配送方式制定分流配送方案，合理安排车辆运行，充分利用资源，降低运输成本；

8.3 货物到达目的地后，对于中高档的客户要电话提醒收货，做好客户服务工作。

8.4 合理带货、科学配载；同一方向的货物装在一辆车上，先卸近处货物，再卸远处货物；先装远处回货再装近处回货；提高运送效率和车辆使用率。

9、前台

9.1 负责协助运作部主管，做好公司对外的衔接工作；

9.2 负责上门自提客户的货物签收和服务工作，维护公司对外形象；

9.3 负责零担货物运输的调配工作，及时上报运作部主管，合理调配车辆，安排货物运输。

10、客服部主管

10.1 负责带领部门员工协助总经理拓展物流市场，做好物流业务； 10.2 10.3 负责维护客户资源，整理客户档案；

负责编制客服部规章制度，规范服务内容和操作流程，给客户提供优质、专业的物流服务。

11、客服文员

11.1 11.2 服从客服部主管的统一管理，做好公司客户服务工作。 负责客户资料的整理和归档工作，做到一户一档，方便查询； 11.3 负责公司货运订单的输入、回单的跟踪和管理，每月向主管提交清单； 11.4 负责客户来电查询货运的工作，时时跟踪货物，了解货运最新动态，为客户提供高效、优质服务。

12、市场顾问（储备干部）

12.1 负责协助客服主管做好物流业务新、老客户的维护和拜访工作；

12.2 负责区域内客户的开拓和挖掘工作。

12.3 在做好物流工作的前提下，做好天虎购物网站的前期

市场调研和宣传推广工作。

12.4 负责各乡镇企、事业单位的采购需求，每周开会汇报调研进展，听取下步工作计划。。

13、仓管

13.1 13.2 服从公司专线主管的安排，做好货物的仓储工作； 负责协调好物资的仓储摆放位置，负责做好自提货物的客户服务、核对工作。

13.3 负责仓储货物的装车核实、卸货清点登记和台账管理，保证仓储货物的防火、防盗工作。

14、驾驶员：

14.1 服从公司运作部专线主管的安排，有团队合作精神； 14.2 能充分利用自己的驾驶经验，合理规划运输线路，有效降低运输成本，为公司创造更大的利润。

14.3 应遵守国家相关交通运输法律和法规，确保行车安全。

15、搬运工：

15.1 服从公司运作部分流主管的调遣和安排，做好团队协作。

15.2 做事积极主动，有上进心，能吃苦，在货物搬运过程中注意不同货物的性质，确保货物的无缺损和安全。

15.3 遵守公司的各项规章制度，严格作息时间，保持良好的精神状态。

物流公司营运总监岗位职责

物流公司运营部总经理岗位职责

物流公司运输部岗位职责

物流项目运营岗位职责

物流公司运作经理岗位职责

第四篇：物流岗位职责

物流岗位职责

导语：岗位职责是岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。下面是小编整理的物流岗位职责，希望对大家有帮助。

一、物流经理岗位职责

1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

3、分析发货与库存的动态变化，协助销售部做好发货计划，合理安排发货。

4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。

5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部确认的退换货等业务。

6、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。

7、负责本部门的员工管理与考核工作。

8、制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依。

9、合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。

10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见，做出最终决策。

11、对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。

12、与他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。

13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

二、物流专员岗位职责

1、承接销售部下达的发货信息，全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。

2、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本，并提出运输工具及方法的建议。

3、负责发货员人员管理，组织、协调、检查发货员日常业务，对发货员的整体工作负责。

4、积极配合部门内其他岗位工作，并与销售部积极合作，提高部门运作水平和管理水平。

5、全面负责物流供应商的沟通、谈判和关系维护。

6、完成上级领导安排的其他临时性的任务。

三、发货员岗位职责

1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。

2、对货物打包以及发货过程进行跟踪控制，拍照并制作报告

3、将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人。

4、负责管理各种运输关系。

5、跟踪货物运输状况，确保货物按时到达。

6、完成领导交给的其他相关工作。

四、计划专员岗位职责

1、制定库存计划，制定库存控制标准，优化库存结构，计划制定库存周转率，缺货率控制目标。

2、制定和调整安全库存，每日分析需求走势。

3、定期检查、总结需求及缺货状况，并追查原因，设法改善。

4、协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作。

5、根据年度、季度以及月度销售计划，编制仓储和发货计划。

6、及时整理库存物资和编制发货计划，掌握计划的实施情况，并及时将计划执行情况反馈分管领导。

7、跟踪各项计划的进程，及时提供差异报告。

8、及时了解市场需求信息，协调与仓储系统的工作关系。

9、完成领导交给的其他相关工作。

五、统计员岗位职责

1、按时收集有关统计资料，及时、准确呈报各种统计报表。

2、及时提供、准确分析指标计划的完成情况，当好领导的参谋。

3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作。

4、按照上级规定，做好定期报表的布置、检查，做好综合统计分析工作。

5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。

6、负责物流部物流指出的统计和分析。

7、完成领导临时交代的工作。

六、仓库主管岗位职责

1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作。

3、库房的'合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

4、根据计划部门制定的工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务。

5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。

6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据。

7、及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性。数据统计分析能力；完成业务数据的整理和分析。

8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。

9、监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划。

10、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施。

11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。

12、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本。

13、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。

14、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计。

15、负责督促及时评估和处理不良成品。

16、仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量。

17、负责落实执行品质安全政策的要求，确保ISO9001、5S等得到有效实施。

第五篇：物流销售工作职责