物流经理岗位职责

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第一篇：物流主管岗位职责

韩城市盛龙粉煤灰开发有限责任公司

物流主管岗位职责

一、 全面负责公司物流工作，确保物流程序正常运行。

二、 积极与生产部、销售内勤沟通，掌握日生产量、销售量及库存量。

三、 及时、准确的了解物流市场信息，联系物流商车辆，降低成本保证产品及时运出。

四、 管理、协调各物流商和司机，以便产品及时到达运送地点，提高物流运行效率。

五、 积极解决车辆在提货过程中所出现的一切问题，对自提货的客户和车辆进行全程跟踪服务。

六、 按时统计数据，上交承运量、自提量，内协车辆、外协车辆月报表。

七、 认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，不断提高自身业务水平和服务意识。

八、 完成公司领导临时交办的其他任务。

2011年6月

第二篇：物流经理岗位职责

篇一：物流经理岗位职责

物流

经理岗位职责

1、 制定计划与流

程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计

划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流ｓｏｐ（标准操作规程），组织

建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，

提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；

2、物流网络体系建

设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运

输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输

成本，降低货物流转过程的风险；

3、物流承运商管理：

收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时

解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解

决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度；

4、仓储管理：根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制

订和完善各项仓库管理流程和制度，保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低

货物保管成本，提高公司货物使用效率，降低货物流转过程的风险；

5、销售与市场支持：就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行

反馈，掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，

以利于及时安排生产作业计划；支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需

求进行分析、优化资源配置；

3、知识/技能：

2）熟练使用电脑办

公软件；

3）具有极强的敬业

精神并具备良好的领导才能和良好的行业管理理念，具有良好的沟通与谈判能

力；

4）工作作风严谨稳

健，具备强烈的创业精神和开拓意识；

篇二：物流主管岗位职责

韩城市盛龙粉煤灰开发有限责任公司

物流主管岗位职责

2011年6月

篇三：物流管理各个岗位工作职责

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一、岗位实践的任

务和目的

物流管理综合岗位

实践是对学生三年所学物流管理基本理论和技能的检验和综合运用，是提高学生专业技能的

重要手段。

二、岗位实践指导

思想

三、岗位职责

岗位一：客户销售

专员

1. 对企业重点客

户进行关系维护；

2. 收集客户资料，

发掘有潜力的新客户；

3. 定期和不定期

摆放重点客户，接受客户意见，整理客户信息反馈单，交与具体运营操作部门；

4. 根据市场变化，

搜集竞争对手信息，制定应对计划；

5. 定期对市场物

流环境、目标、计划、业务活动进行分析，及时调整营销策略核计划，制定预防和纠正措施；

岗位二：客户关系

维护员

1. 按照公司及客

户需求对客户档案进行分类和管理，建立客户管理数据库，调查新老客户状况，分析客户需

求，保持与客户的良好关系，寻求机会发展新的业务；

2. 管理、参与和跟

进物流服务项目，协调客户与公司各部门的关系；

岗位三：入库管理

员

1. 主要负责在货

物入库过程中选用搬运工具与调派工作人员，并安排工具使用时段与人员的工作时间、地点、

班次等；

2. 制定相应的货

物入库管理制度及工作流程；

3. 负责货物的合

理安全存放；

4. 建立货物入库

台帐，每日进行货物入库记录及统计；

5. 严格按照手续

办理产品入库；

岗位四：保管员

1. 主要负责保管

区内物资的保管工作，对保管区内的货物，做到账、卡清楚，账卡物相符；

2. 定期清扫保管

区，保证保管区内清洁卫生，无虫害、鼠害；

3. 定期检查保管

区内的通风设施、照明设施、防雨防潮设施的情况，保持库区内通风、干燥、温湿度适宜；

4. 定期检查保管

的货物品种、数量、质量状况，定期或不定期地对保管货物进行盘点，及时掌握保管物资的

动态；

5. 严格执行保管

区的安全检查，包括消防器材的配备及有效性，区内电器线路的使用状况，

是否存在老化，破损等安全隐患；

6. 严格执行保管

区内的劳动纪律，严禁非保管区人员擅自进入保管区；

岗位五：出库管理

员

1. 主要负责货物

出库过程中选用搬运工具与调配工作人员，并安排工具使用时段，以及人员的工作时间、地

点、班次等；

2. 严格按照出库

凭证发放货物，做到账、卡、物相符；

3. 严格对货物进

行复查，当出库货物与所载内容不相符合时应及时处理，视具体情况，对出库货物进行加工

包装或整理；

岗位六：理货员

1. 核对货物品种、

数量、规格、等级、型号和重量；

2. 按照凭单拣选

货物；

3. 对拣出的货物

进行复核；

4. 检验货物的包

装、标志，对出库待运的货物进行包装、拼装、改装或加固包装，对经拼装、改装和换装的

货物填写装箱单；

5. 在出库货物的

外包装上设置收货人的标记；

6. 按货物的运输

方式、流向和收货地点将出库货物分类整理、分单集中，填写货物启运单，通知运输部门提

货发运；

7. 对货物进行搬

运、整理、堆码；

8. 鉴定货运质量，

分析货物残损原因，划分运输事故责任；

岗位七：养护员

1. 主要负责库存

商品的养护工作；

2. 把好物资入库

关，严格物资入库手续，防止不合格品入库；

3. 对入库物资进

行合理堆垛毡垫，做到堆垛合理，安全牢固；

4. 掌握库存物资

的商品性能，适当安排储存场所；

5. 加强仓库的温

湿度管理，保持物资储存的合理温湿度；

6. 采取适当措施，

防止库存商品的腐蚀和霉变；

7. 对库存的特殊

商品，根据其商品特性要求，采取相应的措施，保证商品在库期间数量完整、质量完好；

8. 经常检查库容，

保持仓库的卫生和清洁，防止鼠害和病虫害；

1． 熟悉掌握公路

货物运输网络、站点、里程和各项运输规定；

2． 负责单据、票

据的审核工作；

3． 负责库存货物

数量、流向的统计工作；

4． 负责运单填写

并及时登记；

5． 负责合同的评

审、签订和客户沟通；

岗位九：货运站站

务员

1. 负责检查受理

货物的质量；

2. 负责按运单检

查到站及中转货物的重量、重量和包装；

岗位十：货运站结

算员

1. 负责及时准确的结算运费；

2. 负责汇总运费；

3. 负责客户货物

到站后的通知；

岗位十一：调度员

1.掌握车辆动态，

合理安排车辆和提高车辆使用率；

2.负责填写行车路

单及运单，并对行车路单及运单认真签发及收回；

3.负责监督司机在

运输过程中操作规则执行情况，并将客户意见即使反馈上报；

4.负责准确换算燃

料费的节超，督促司机及时报账；

5.严格执行交换班

制度，认真填写交接日志及台帐；

岗位十二：仓储业

务受理员

1. 负责办理

2. 负责帐务及经

手凭证管理；

3. 负责接待客户

服务及受理咨询；

篇四：物流经理的工作职责

物流

经理的工作职责

1.全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作。2.负责审批物流配送计划。3.负责

监督、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制，确保满足服务需求。4.确保各类服

务作业指导书得到正确执行。5.负责根据市场需求制定物流服务初步计划，并组织协调各

部门按计划进行生产。6.控制送货和仓储成本以符合公司目标。7.管理物流供应商以

使货物送达目标客户手中，并不断提升对客户的服务水平。8.保证日常操作顺畅有效。9.

提供实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。10.保持实际存货

第三篇：物流部各岗位职责

物流部各岗位职责

一、物流经理岗位职责

1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

3、分析发货与库存的动态变化，协助销售部做好发货计划，合理安排发货。

4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。

5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部确认的退换货等业务。

6、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。

7、负责本部门的员工管理与考核工作。

8、制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依。

9、合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。

10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见，做出最终决策。

11、对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。

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12、与他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。

13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

二、物流专员岗位职责

1、承接销售部下达的发货信息，全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。

2、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本，并提出运输工具及方法的建议。

3、负责发货员人员管理，组织、协调、检查发货员日常业务，对发货员的整体工作负责。

4、积极配合部门内其他岗位工作，并与销售部积极合作，提高部门运作水平和管理水平。

5、全面负责物流供应商的沟通、谈判和关系维护。

6、完成上级领导安排的其他临时性的任务。

三、发货员岗位职责

1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。

2、对货物打包以及发货过程进行跟踪控制，拍照并制作报告

3、将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人。

4、负责管理各种运输关系。

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5、跟踪货物运输状况，确保货物按时到达。

6、完成领导交给的其他相关工作。

四、计划专员岗位职责

1、制定库存计划，制定库存控制标准，优化库存结构，计划制定库存周转率，缺货率控制目标。

2、制定和调整安全库存，每日分析需求走势。

3、定期检查、总结需求及缺货状况，并追查原因，设法改善。

4、协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作。

5、根据、季度以及月度销售计划，编制仓储和发货计划。

6、及时整理库存物资和编制发货计划，掌握计划的实施情况，并及时将计划执行情况反馈分管领导。

7、跟踪各项计划的进程，及时提供差异报告。

8、及时了解市场需求信息，协调与仓储系统的工作关系。

9、完成领导交给的其他相关工作。

五、统计员岗位职责

1、按时收集有关统计资料，及时、准确呈报各种统计报表。

2、及时提供、准确分析指标计划的完成情况，当好领导的参谋。

3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作。

4、按照上级规定，做好定期报表的布置、检查，做好综合统计分析工作。

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5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。

6、负责物流部物流指出的统计和分析。

7、完成领导临时交代的工作。

六、仓库主管岗位职责

1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作。

3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

4、根据计划部门制定的工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务。

5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。

6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据。

7、及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；

4 确保库存数据的正确性。数据统计分析能力；完成业务数据的整理和分析。

8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。

9、监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划。

10、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施。

11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。

12、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本。

13、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。

14、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计。

15、负责督促及时评估和处理不良成品。

16、仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量。

17、负责落实执行品质安全政策的要求，确保ISO900

1、5S等得到有效实施。

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18、按时按质地完成上级交办的工作任务。

19、负责统计和上报库存管理易耗品的需求,及时与财务部门沟通,及时补充相关管理、作业工具。

20、负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整。

七、保管员岗位职责

1、负责产品和原材料的入库接收和出库管理。

2、负责入库物资检查验收，核对所有出入库产品的规格、数量、与单据是否相符，凭提货单发货。

3、负责出、入库物资数据的核对，整理及录入。

4、物品到货后要及时入帐，准确登记。帐目要做到日清月结，分类清楚，帐、卡、物相符。

5、严格按照部门标准库进行仓库管理。要求各类物质摆放整齐，数目清晰，便于发放。库容整洁、无垃圾、无杂物、卫生规格化，并对各类物质的安全、防火和防盗负有直接责任。及时报告破损情况。

6、配合仓库主管定期盘点仓库各类物质并编制各类上报表格，及时汇报库存不足的情况，每月向公司领导汇报物品消耗及库存情况。

7、客户退货时清点退货数量、型号等信息。

8、协助完成仓库主管交付的其他工作事项。

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第四篇：物流部人员岗位职责

物流经理岗位职责

一、制定计划与流程管理：

1、负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

2、优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系。

3、提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力。

二、物流网络体系建设：

1、规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本。

2、提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险。

三、物流承运商管理：

1、收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作。

2、逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度。

3、控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。

四、仓储管理：

1、根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度。

2、保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率。

3、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的送，退货业务。

4、保持实际存货100%精确。

五、销售与市场支持：

1、就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈。

2、掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划。

3、支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置。

物流专员岗位职责

1、每天将销售订单拆解及时的给库房发当天的发货明细表，确保货物及时发出。

2、负责及时追踪,动态掌控在途物品相关配送信息在公司与客户之间的高效流转。

3、负责日常出入库的录入、审核、库存搜

4、负责对物品的配送进行信息跟踪和反馈。

5、与第三方物流进行沟通、审核、库存查寻。

6、协助客服做好客户反馈问题的及时处理，提高客户满意度。

7、定期到库房盘点，以确保账实相符。

第五篇：物流主管岗位说明书

物流主管岗位说明书

岗位名称：物流主管

所在部门：行政部

直接上级：总经理/行政部经理

岗位目标：公司货物流通管理及仓库日常管理

岗位职责：

n 及时准确登记库存商品的进、销、存账目，做库存商品明细账

n 负责公司与上海总部的要货计划

n 负责公司与经销商发货管理

n 密切了解经销商、终端门店的`产品供货情况，一旦发现系列产品花色短缺，及时安排补货

n 定期对销售核心部门汇报库存，直营、经销商提货情况

主要资质要求：

n 具有一定的财务知识、分析能力，

n 有良好的统筹能力、组织协调能力

n 有良好的沟通能力

n 有一定的物流管理经验

个性要求：

n 认同公司和产品价值观

n 具有较强的风险防范意识，高度的责任心

n 对数字较为敏感

需培训课程：

n 产品知识

n 企业品牌

n 导购技巧

n 物流知识

第六篇：物流经理岗位职责有哪些

物流经理岗位职责有哪些

职责一：物流经理岗位职责

1.负责制定物流成本预算工作

2、审核批次物流运输报表

3、定期汇总分析物流成本，拟定成本控制方案，并监督实施

4、制定批次配送或运输路线，节约运输成本，提高配送时率

5、监督配载模式，确保货物安全，车载空间利用率最大化，节约物流成本

6、制定销售出货与客户退货运输计划

7、根据企业现状，合理调配车辆和人员

8、物流系统设计（包括：流程、组织架构、岗位职责、相关规定）

9、物流承运商的管理、维护与开发（包括：谈判、评选、签约等工作）

10、收集与分析物流供应商信息，制定物流供应商管理体系和管理决策。

11、团队建设：定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作

12、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常

职责二：物流经理岗位职责

1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的经济指标。根据公司的部署，制定物流公司的'发展规划和本年度的各项工作指标；

2、主持物流公司的全面工作，对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责；

3、根据集团公司要求，建立完整的管理体制；

4、对物流公司全体员工进行考核工作，对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核；

5、接受员工的各项合理化建议，意见。形成具有科学决策，民主管理的现代化企业管理模式。

职责三：物流经理岗位职责

1.全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作。

2.负责审批物流配送计划。

3.负责监督、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制，确保满足服务需求。

4.确保各类服务作业指导书得到正确执行。

5.负责根据市场需求制定物流服务初步计划，并组织协调各部门按计划进行生产。

6.控制送货和仓储成本以符合公司目标。

7.管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，并不断提升对客户的服务水平。

8.保证日常操作顺畅有效。

9.提供实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。

10.保持实际存货100%精确。

11.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。

12.确保区域层面上的最优组合。

职责四：物流经理岗位职责

1、制定计划与流程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流SOP（标准操作规程），组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；

2、物流网络体系建设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险；

3、物流承运商管理：收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流