客服主管岗位职责(优秀范文六篇)

时间:2024-05-09 22:28:46 作者:网友上传 字数:1915字

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第一篇:客服主管岗位职责

1、客户服务的日常管理工作;

2、制定与完善客户管理制度,规范和完善岗位职责,优化客户服务流程;

3、建立各类销售数据库系统并做好相应的数据分析,完成月度、季度、年度销售指标数据的统计工作;

4、客户满意度的调查,完善客户需求分析,制定可行性方案提升客户满意度;

5、拟定本部门成员的'培训计划,对客服专员的业务技能、投诉处理技巧、工作态度等进行指导和培训,并进行案例实操培训工作,掌控客户服务质量。

6、负责与服务有关的文件的受控签发管理。

7、负责组织接待、处理业主的投诉,做好工作记录,了解事件的真实性,协调各部门、区域跟进处理,并将事件最终闭环,了解投诉者对事件处理的满意度。

8、负责组织部门员工对业主的意见、投诉、建议进行分类,归纳、统计,并将分析情况每周向公司作一次报告,每月将有关情况通报各部门、区域,落实改进措施。

9、组织各区域对客户的走访活动。负责组织全区性的社区文化活动及服务质量评议和顾客调查度测量。

10、负责对本部门各岗位的工作检查,并对服务执行情况的进行绩效考核。

12、完成单位交付的其他工作,以及协助其他部门完成客户服务的相关公司。

第二篇:客服主管工作职责

1、熟悉所在物业情况、业户动态,完成上级领导交办的各项工作;

2、保持与业户的日常沟通,了解业户的需求并及时反馈信息;妥善处理业户的投诉,及时与相关部门沟通,落实解决问题,并对客户进行回访;

3、熟练掌握小区各项费用标准,做好日常各类费用催收及收取的监管工作;监督、统计收费,并将情况汇总至相关部门处;

4、配合项目经理做好交房、装修、维修等相关事宜;

5、负责客服组与其它部门之间的沟通、协调工作;

6、负责客服组的日常事务及管理工作,并对小区保洁绿化工作进行监督管理;

7、负责客服组员工的的人员招聘、培训、考核等指导和监督管理工作;

8、负责监督考勤管理、物资管理;项目的宣传工作,微信公众号的维护;

9、负责项目客服组的`管理体系文件的管理工作;

10、完成上级领导交办的其他工作。

第三篇:客服主管的岗位职责

职位描述:

1、负责销售团队组建与培训,客服团队日常工作的组织与管理;

2、建立并管理客户档案,维护客户关系,及时组织相关人员对客户进行回访;

2、制定部门月度销售目标,并将目标计划量化到个人;

3、按时提交部门日、周、月、度工作报表,并根据业绩情况制定部门工作计划;

4、用微电商渠道推广公司产品,确保客户订单稳步持续增涨;

5、与客户建立良好的'互动关系,收集汇总每周客户意见,定期向上级反馈,发现问题及时解决。

6、不断完善销售团队工作制度以及服务规范和流程;

要求:

1、同等岗位一年以上销售工作经验、有化妆品经验,电子商务,市场营销类专业优先;

2、从事过微电商行业,熟悉微电商客户相关基本业务;

3、较强的亲和力、应变能力和网络沟通能力,团队意识强;

4、具有良好的经营分析能力、组织协调能力及监督管理能力;

第四篇:客服主管岗位工作职责

2、负责与客户进行有效沟通,根据用户需求提供咨询服务与项目指导;

3、根据企业需求,深入研究相应行业知识及发展方向;

4、负责进行现场调研并提出调研报告和管理策划;

5、负责对客户进行培训和指导,并提出合理的建议和分析报告;

6、指导客户编制、修改和审核相关文件及客户解决方案;

7、负责企业的管理系统有关标准及管理知识培训;

8、负责和相关部门进行具体项目的沟通,保证咨询项目的.顺利进行。

9、不断学习主攻行业或产品方向的知识,提高自身咨询水平和素养。

第五篇:客服主管工作职责

1、负责电商客服团队的日常管理;

2、协助运营,完成客服团队目标;

3、不断总结、优化服务话术,并对客服团队进行培训,提高店铺转化率;

4、负责处理各类疑难咨询及投诉问题,不断提高客户满意度及店铺评分;

5、负责对电商客服人员进行管理,监督,考核,评估;

6、建立、维护和改善客户服务体系的工作标准和模式;

7、能够耐心培养客服新手,不断提升客服团队专业能力。

第六篇:客服主管工作职责

1. 销售管理:带领客服团队做好日常网络营销及客户服务工作,并带领团队完成目标;

2. 团队管理:负责客服团队的日常管理、监督、指导、培训和评估;制定客户服务规范、流程和制度;完善客户常见问题反馈及解决流程;全方位优化客户服务质量;

3. 客服培训:制定客服培训计划并组织落实,通过培训不断提高客服人员的业务技能;对售后客服人员(退换货、退款、查件)的`工作组织和技能指导;

4. 客户管理:管理客户档案,建立客户关系维护相关办法;利用旺旺群、帮派、论坛等工具像客户发送促销及新品信息;维护客户关系,增加客户粘度;

5. 服务管理:建立并优化企业独有的服务准则,包括售前、售中和售后服务,并致力于推动和监督准则的良好执行;

6. 汇总并整理日益增加的客户需求和问题,定期制作客户服务报告,协助其他部门和管理层处理相关问题,适当处理服务的故障和客户的投诉,控制消费者满意度的跟踪及分析。

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