物业办公室主管岗位职责(推荐5篇)

时间:2024-02-18 23:48:46 作者:网友上传 字数:1383字

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第一篇:物业管理主管工作内容与职责

1、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。

2、按时向公司提交工作计划和总结,收集业主的意见和要求,并在规定期限内落实执行。

3、组织、建立、完善项目各项工作职能及规章制度;负责召集员工例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报。

4、进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决。对机电设备、公共设施和环境等方面的综合性检查,及时解决发现的问题,或书面通知有关员工,要求整改。

5、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。

6、完成公司交办的其他任务。

第二篇:物业办公室岗位职责

一、在公司总经理的直接领导下,贯彻执行公司的各项方案政策,全面负责物业公司的.日常事务和管理工作。

二、建立健全的公司各项规章制度,并组织实施方案。

三、审议公司对内对外的起草文件,合同管理。

四、负责接待来访,业主投诉并及时转达相关部门进行处理。

五、协助总经理处理日常事务,上传下达协调部门工作,认真完成工地交给的其他任务。

六、负责印章的管理,负责公司的接待工作及政府关、公共关系的建立并维护及保持。

第三篇:物业管理主管工作内容与职责

1、负责项目物业服务管理的全面工作,向项目负责人负责;

2、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务;

3、拟定年度工作(含财务预算)计划,执行公司各项管理制度,控制管理成本,对本项目的经营管理状况负责;

4、负责制定管辖项目各类规章制度和防范措施,指导保安处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练;

5、对管辖项目内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,并提出处理建议;

6、指导检查管辖项目内的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程;

7、每天对所管理的物业进行巡视,以便全面检查服务工作质量情况;对管辖项目的安全负责;

8、上级安排的其他工作。

第四篇:物业管理主管工作内容与职责

1、全面管理处各项日常管理工作

2、严格执行公司管理体系、依据公司目标、计划及预算、完善制度,持续改进。

3、倡导节能并采取有效措施降低运营服务成本,开源节流

4、建立管理处相关工作流程和作业标准,理顺工作关系,确保各项工作的有序开展。

5、以身作则,带头遵守公司个各项,合理安排管理处各岗位人员工作对工作实施进行过程监控,必要时作相应调整。

6、对管理处全员的培训,以提高工作质量、工作效率和人员素质。

7、强化团队意识,倡导团结协作精神,关心员工,营造良好的工作氛围。

8、按公司要求对管理处员工进行考核,做好公平、公正、透明、合理。

9、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或各类重大事件。

第五篇:物业管理主管工作内容与职责

1、负责物业日常管理工作,如安保、消防、巡检及保洁等,确保现场工作的有序进行;

2、负责管理、监督外包厂商日常工作;

3、负责大楼设备设施管理,确保设施设备安全正常运行;

4、负责与相关政府部门的沟通及协调工作;

5、负责零星物业相关物料采购工作;

6、监督并管控写字楼的二次装修施工,负责工程进度、装修环节、装修材料的把控、装修协调和现场的管控。

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