行政管理人员岗位职责(优秀范文六篇)

时间:2023-04-23 22:27:39 作者:网友上传 字数:1520字

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第一篇:行政岗位职责

1、策划、组织、协调公司大型活动的举办及各类会议的召开;

2、制定及完善行政管理规章制度,督促、检查制度的执行;

3、负责公司各类证照的申请、变更、注册、年度企业信息公示等工作:

4、负责公司的'后勤保障工作如(固定资产管理、车辆管理、办公环境管理等);

5、完成领导交办的其他工作。

第二篇:行政主管岗位职责

1.负责本部的行政管理和日常事务、及对外联络相关部门的关系维护;

2.建立健全工厂各项规章制度,梳理各项工作流程,并监督执行各项制度和流程,确保工厂各岗位、各部门的工作有序开展;

3.收集和了解各部门的工作动态,掌握全公司主要活动情况,及时准确传达上级指示;

4.监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查;

5.负责工厂员工活动的策划和组织,做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动;

6.负责工厂办公用品的管理,包括公司办公用品采购联审、发放、使用登记、保管、维护管理工作;

7.配合并协助其他部门的工作,加强部门之间的协调,为促进相互的团结做好工作。

8.负责工厂后勤,饭堂、消防,安保等一系列管理工作;

第三篇:行政员工岗位职责

1、招聘:按月度招聘计划,执行招聘工作,按时按质完成。

2、薪酬与福利:核对员工考勤、高温、社保、公积金、商业保险等工作。

3、培训:执行人力资源月度培训计划。

4、办公类用品/劳保用品的申购、采购、发放管理工作。

5、行政类固定资产的管理工作。

6、企业文化:执行人力资源月度企业文化计划。

7、员工关系:合同、档案的管理

8、公司车辆的管理工作。

9、负责监督饭堂、保洁、保安的工作,并及时反馈。

第四篇:行政岗位职责

1、在部门经理的领导下,全面负责公司车队工作。负责公司车辆使用的调度安排工作;

2、负责对司机进行安全行车和职业道德教育,监督、检查、落实安全措施;

3、对司机的业务、技术要经常考核、培训,提高工作水平和服务质量,加强纪律检查,发现问题及时处理并向行政部经理汇报;

4、司机工作量的考核,工作状态的评定,工作效果的考核;

5、负责教育、检查司机做好车辆行车前的例行保养、安全自查,确保车辆在良好的.状态下运行,防止重大事故的发生;

6、严格执行考勤制度,掌握出勤情况,负责安排司机的工作时间表、值班表,安排加班的工作,审核司机的行驶记录;

7、建立健全车辆的技术资料档案,做好车辆的保养、维修、材料更新情况的记录,及时编排保养计划,列出费用预算,上报审批后,督促按时按质完成;

8、车辆运行情况(里程、油耗费用)报表的统计工作;

9、负责各部门派车单登记工作,依公司车辆使用派发规定,分轻重缓急,合理安排车辆;

10、负责油料添加、登记、核准、检查、报批、结帐工作;

11、按规定准时、准确地上报统计报表、工作计划;

12、每月对所有车辆违章情况做检查(上网查询),及时解决并汇报;

13、部门经理交办的其它工作。

第五篇:行政主管岗位职责

工程行政主管职位要求

1.本科以上学历,管理类相关专业毕业;

2.6年以上相关工作经验,有3年同等岗位工作经验,有工程背景及连锁企业相关工作经验者优先考虑;

3.熟练操作各种办公软件,及数据统计,制作PPT等;

4.有责任心,能承担压力,有上进心。

工程行政主管岗位职责

1.负责监控工程部内部各条线部门的工作进度及完成情况;

2.新建项目的合同管理;

3.新建项目OA平台管理操作;

4.项目数据统计及汇总,百分比数据提供及PPT月度、年度制作;

5.部门费用及人员统计,部门物品及固定资产管理;

6.部门会议安排及团队活动组织及安排;

7.完成部门总监安排的其他事务。

第六篇:行政部岗位职责

1、带公司团队项目

2、协助业务部门进行人才管理、团队发展

3、促进人力资源战略的`有效实施

4、提供制度及流程合理化建议,促进工作效果的提升

5、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工活动

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