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第一篇：保卫岗位职责
1.协助室领导组织指导全局保卫工作的开展，保证全局内部治安安全，环境稳定。
2.负责机关内部安全保卫、配合有关部门处置突发事件。
3.协助室领导组织指导全局社会治安综合治理以及禁毒工作的开展,负责综合治理考核工作。
4.负责局内部的民事调解、矛盾纠纷排查处理工作。
5.配合执法部门参与局属水利水电工程、建筑设施等被毁被盗案件的调查处理。
6.配合执法部门参与涉及机关工作人员的违法违规事件的调查处理。
7.承担局举办的大彻活动的安全保卫工作。
8.配合行政科组织车辆、驾驶员的年检审核和安全管理。
9.建立健全局重点部位安全保卫制度。
10.完成室领导交办的其他工作。
第二篇：保卫岗位职责
1、全面负责保卫科的组织领导工作，主持科室会议、讨论、研究、计划、布置、检查、督促、总结全科室的工作。
2、负责落实上级机关有关保卫工作的方针、政策、任务和重要会议与文件精神。
3、组织干部职工学习时事政治，学习党的方针政策，学习保卫工作的有关业务知识，做好思想政治工作，提高人员的政治水平和业务工作能力。关心干部职工的思想、学习、工作及生活，充分调动其工作积极性，为教学、科研及生活工作服务。
4、布置治安保卫工作，协助各部门落实社会治安综合治理和各项安全防范措施。
5、深入各部门督促、检查安全保卫工作的组织落实情况，发现好的典型及时总结、交流、推广。深入开展调查研究，听取各方面对保卫工作的意见和要求，不断改进工作。
6、发生重大案件和事故时，亲临现场，指导做好现场保护工作，协助公安机关查破案件和处理事故，并及时向校领导和公安机关报告。
7、领导各部门安全责任人开展工作，定期召开治保会议，互通情况，布置和落实安全保卫工作。
8、领导校卫队和义务消防队开展工作，充分发挥他们维护校内治安工作的积极作用。
9、协助国家机关做好校内的国家安全保卫工作，依法协助打击违法犯罪活动。
10、负责制定本部门各岗位工作职责。
11、完成分院和上级公安机关交办的其他任务。
第三篇：保卫岗位职责
1.贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，针对公司的治安状况，作出具体工作部署，并督促实施。
2.抓好内部的治安防范，加强值班巡逻，落实防范措施，搞好人防、技防、物防和群防“四位一体”的防范网络。
3.坚持经常性的安全检查，发现隐患及时采取措施，限期整改。
4.与局综合治理办公室和上级公安机关保持联系，及时反馈治安信息和职工意见，及时办理上级部门交办的有关事项。
第四篇：保卫岗位职责
1.负责学院安全、保卫、消防日常工作,做好日常值班工作;
2.协助调查、处理校内学生违纪案件，做好治安案件的查破和防范工作;
3.协助管理保安人员，指导其定时进行校园安全巡逻，协助治理校园周边环境;
4.协助做好院内治安、保卫、消防以及案件的侦破工作;
5.落实消防法和有关易燃易爆等危险品管理，定期检查消防设备;
6.负责按规定办理学院安全消防必备器械的购买、使用和管理工作;
7.做好学生、外来人员的相关资料的收集、整理工作;
8.负责门卫和保安人员的日常管理、工作安排及思想教育;
9.负责组织和指导学生治保部工作;
10.完成领导交办的其他工作。
第五篇：保卫岗位职责
1、在院长和上级公安机关领导下，负责全院的安全保卫工作。教育本科人员牢固树立为医、教、研第一线服务的思想，努力干好本职工作。
2、负责组织领导院内的安全管理、治安防范和维护公共秩序，配合有关部门进行法制宣传，保证医、教、研工作顺利进行。
3、根据上级指示和实际情况，制定工作计划，检查、督促执行情况，研究工作中存在的问题并加以解决。
4、带领保卫干部、院卫队员和门卫等工作人员做好值班、巡逻、执勤以及协助公安机关侦破刑事案件、查处治安案件、调解民事纠纷等工作。
5、组织本科人员进行政治学习、业务培训，不断提高思想素质和业务水平。
6、遵守职业道德，爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，素质修养。
副科协助科负责相应的工作。
第六篇：市场部岗位职责与绩效考核
市场部岗位职责与绩效考核
市场部人员编制（3名）
1、市场部总监
2、市场经理（加盟商渠道）
3、市场经理（特色渠道）
市场部人员岗位职责
1、市场部总监：
目的：组织部门人员完成销售计划，管理销售工作，完成公司各种市场目标工作内容: 工作内容：1）组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施；
2）组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层；
3）编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室；
4）组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作；
5）制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况；
6）组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持；
7）对下属人员进行业务指导和工作考核；
8）组织建立销售情况统计台账，定期报送总经理办公室
2、市场经理（加盟商渠道）
目的：完成公司制定的加盟商的开拓与维护销售计划
工作内容：1）积极开拓新的加盟商，维护服务老的加盟商，及时反馈新老加盟商的反馈意见并以书面形式报告给经理
2）定期对于竞争对手在市场上的销售情况进行调查，并走访门店，对于有价值的门店进行策反
3）做好与加盟商的协议签订，履行，做好应收账款的催收工作
4）对于新老加盟商的培训辅导工作
3、市场经理（其他渠道）
目的：完成公司制定的其他渠道的开拓与维护销售计划
工作内容：1）积极开拓新的渠道商，维护服务老的渠道商，及时反馈新老渠道商的反馈意见并以书面形式报告给经理
2）定期对于竞争对手在市场上的销售情况进行调查，并以书面形式报告给经理
3）做好与渠道商的协议签订，履行，做好应收账款的催收工作 4）对于新老渠道商的培训辅导工作
市场部人员薪酬标准
薪酬构成：基本工资+月度奖金+出差补贴+奖金
1、市场总监 4000元+1000元+200元（每天）+奖金
2、市场经理 2000元+500元+100元（每天）+奖金
备注：
1、出差补贴：若客户端承担所有吃住行费用，出差补贴将减半；市场经理出差需书面报告给总监，征得批准
2、奖金按净利润提取（以阳历年为标准1月1日至12月31日）
净利润在200万以内，无年终奖
净利润在200万--300万之间，总监奖金为净利润的4%，经理为0.05%（部门总计5%）
净利润在300万--500万之间，总监奖金为净利润的6%，经理为1%（部门总计8%）
净利润在500万以上，总监奖金为净利润的8%，经理为1.5%（部门总计11%）
3、关于净利润的计算方式：销售总额-人力成本-生产成本-办公成本-销售成本=净利润
4、月度奖金将根据市场部工作完成情况给予
