无忧范文网小编为你整理了多篇《木工的岗位职责(大全)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《木工的岗位职责(大全)》。
第一篇：质检的岗位职责
1、在每日正常工作中按不同时间、不同部位，对所属部门进行巡回督导、检查。
2、详细作好每日检查记录，发现问题及时督导整改，并将质检情况及时报备质检部。
3、在开展质检工作中，应秉公办事，一切依照《质检制度》办事，不得偏袒本部门。
4、配合质检部对本部门进行各项检查。
5、参加质检部每月一次的质量分析会。
6、分析本部门当月质检涉及的问题并提出合理化改进建议，并上报部门经理。
7、每周汇总本部门质检结果及“整改计划”报质检部备查。
第二篇：质检的岗位职责
1、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的有关要求。
2、全面负责项目工程质量的管理、检查工作;保证项目部质量管理体系有效运行，保证工程质量满足验收规范、设计，公司质量方针和目标及顾客(用户)的要求。
3、随时检查工程质量，督促施工人员按规范、标准和上级有关文件及施工图纸、施工组织设计、质量计划等要求组织施工，发现不合格品，及时签发“质量问题整改通知单”，交施工员限期整改，并及时验证，做好有关质量记录。
4、对原材料、半成品、构配件的质量进行监督检查，制止使用不合格物资。协助资料员(试件工)搞好材料和成品、板成品的验收或试件制作与送检工作。
5、加强工序产品的控制，认真执行隐蔽工程验收制度，严把工序交接关，防止上道不合格工序产品流入下道工序。
6、参加检验批、分项、分部和单位工程的质量验收，并负责填写相关质量验收记录。
7、参加对基础工程轴线、主体工程和竣工工程的轴线、墙体柱子垂平度、层高、进深开间、板厚、板平整度、表观质量、外墙大角的全数检查。做好分户验收的第一手资料交给资料员整理。
8、参加对竣工工程的结构安全和使用功能试(检)验、预验和验收。
9、向项目技术负责人提供月度质量分析会所需的有关信息。
10、有义务和权利向公司反映项目部在施工过程中的违规行为。
11、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。
12、协助配合项目其它部门(单位)的工作，完成领导交办的其它工作。
第三篇：木工工长岗位职责
木工工长岗位职责
1严格执行模板、支模架施工操作规程及公司技术管理文件。2负责配模、支模架、优化设计，提供模板、模架体系材料使用计划。
3负责对班组进行安全文明施工教育、管理，配合安全员执行各项规定。
4负责按要求做好施工日志，对重要事项做好记录。5负责工人考勤统计，及时与安全核对，上交财务。6负责月度、工作总结，对岗位职责，从内容上操作方式方法上进行不断改善。
7负责施工过程掌控，对存在问题及时整改，做到一次验收通过。
8参与模板施工方案的编制及技术交底工作，并严格执行施工方案。
9参与图纸会审及设计交底工作。
10参与完整层验收及班组月度综合评比工作，对存在的问题负责落实整改到位。
11配合质检报验，协调其他班组及时穿插施工。
12配合甲方、监理、政府相关部门及公司的检查、评比工作。13配合实测实量、资料员、测量员、安全员等工作，及时整改问题，整理、传递资料。
第四篇：质检的岗位职责
1、根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规程和工程质量验收标准等有关资料，编制受监工程质量监督计划，并按照质量监督计划实施监督管理工作；
2、深入施工现场，对地基基础、主体结构、关键工序等实施重点监督，对原材料、构配件、设备按规定进行监督检测；
3、对受监项目实施全过程质量监督管理，发现严重工程质量问题及时按规定查处，并向上级汇报；
4、负责制订过程检验计划，定期进行工程质量检查、分析，并提出改进措施，监督整改、纠正的情况；参加工程质量事故调查处理，及时提交事故调查报告；
5、监督建设单位工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷，工程质量的检验评定是否符合标准；
6、负责工程的隐、预检、分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作，确保资料的完整、准确；编写受监工程质量监督报告；
7、认真填写监督工作手册和工作纪实手册，并按时提交工作总结；
8、完成领导交办的其他与质量、安全有关的工作。
第五篇：质检的岗位职责
1、对梭织货品的生产工艺及质量进行跟踪和控制，精通皮衣、夹克和休闲裤类货品的质量控制。
2、梭织类货品工艺单的制作及样衣的批板工作，包括对各类货品版型的控制工作。
3、大货货品的质量验收工作(包括中期和尾期)。
4、次品及返修品的鉴定及质验工作。
5、面辅料损耗、成本控制和质量反馈工作。
第六篇：质检的岗位职责
1、负责客服系统服务质量检查，发现问题立即纠正，遇突发事件及时上报主任。
2、认真学习电信业务知识，检查中发现问题要耐心帮助解答。
3、每月每人监听不少于1-5次，内容包括：服务用语、服务态度、语气语调、客户需求的归纳能力，接待客户应变能力等。
4、把每人每次检查情况，详细填写在服务质量综合考评表上，并详记内容，每月汇总上交考核。
5、每周小结一次，根据检查结果制定出培训计划，可全员培训，也可单独培训。并交客服部主任。并提交一份质检分析报告及培训计划。
6、在点名、点评时将检查中发现的带有普遍性的服务质量问题向业务代表(由客服部主任指定)做详细讲评。
