无忧范文网小编为你整理了多篇《品控部经理岗位职责(范文六篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《品控部经理岗位职责(范文六篇)》。
第一篇：售楼部销售经理岗位职责
职责描述：
1、负责项目资源的寻找、筛选、评估、谈判沟通等工作；
2、可以独立撰写项目可研报告、市场调研报告及各类项目策划方案报告；
3、组织制定公司业务拓展及管理战略发展目标并贯彻落实；
4、推进项目谈判进程和项目进展，编制项目相关方案及文件；
5、组织公司项目拓展的公关活动，把控重要节点或危机时刻的关系维护；
6、与政府相关部门、开发商及行业组织等机构建立密切关系；
7、负责公司全面业务拓展、业务跟进、客户协调，及客户日常关系维护；
8、负责深入项目所在地城市市场调研做出拓展及方案思路；
9、能独立处理各类复杂客户的关系，使之有效融合为公司创造效益；
10、依据公司战略发展目标制定年度拓展内容；
11、负责重大业务洽谈，解决业务拓展中的重大问题；
12、能够组织资源独立完成项目相关业务报告
任职要求：
1、年龄30―40之间，本科以上学历。5年以上地产投资拓展工作经验，并有成功落地项目经验。
2、具备较强的市场敏锐观察力和判断能力，具备较高的沟通协调组织、分析能力和良好的团队合作意识及工作责任心；
3、有良好的观察能力，分析能力，沟通协调能力，语言表达能力；
4、拓展能力强，沟通能力强，能适应出差。
5、具有优秀的谈判技巧和公关能力及良好的抗压能力
6、熟悉国家房地产相关政策法规、房地产开发及项目管理流程；
第二篇：售楼部销售经理岗位职责
1、对项目前期的市场定位，人员搭建，招募，员工培训等工作;
2、建立案场管理规定，并对员工进行监督执行。
3、确保所辖项目的良性运作，前期筹备到后期运营都有较好的掌控能力;
4、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整;
5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
6、对公司总经理负责，带领销售人员完成销售任务。
第三篇：售楼部销售经理岗位职责
1、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。
2、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。
3、协助和参与项目销售策划。
4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。
5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
6、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。
7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
8、对销售现场的整体监督、管理与控制。
9、制定售楼中心员工的具体管理规章。
10、提请聘任或者解聘本部门员工。
11、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题。
12、制定员工的招聘、教育与培训计划。
13、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。
15、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。
16、负责售出单位认购书的签收与审核。
17.参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
18、行使公司和上级授予的其他权利。
第四篇：售楼部销售经理岗位职责
1、对销售指标合理统筹、平衡和分析；
2、确保所辖项目的良性运作；
3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；
4、对所辖营销队伍适时培训；
5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整；
6、进行销售培训，带领销售人员完成销售任务。
第五篇：售楼部销售经理岗位职责
1、全面负责财务部的日常管理工作；
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；
3、协财务副总制订公司财务制度和工作流程，并监督制度的执行情况；
4、在公司经营计划的指导下，编制资金、收入、成本、费用计划，经批准执行。检查和监督执行的情况，及时向公司领导反馈财务资金、成本、费用信息；定期进行经济活动分析。
5、审核会计凭证，完成记帐、核算以及报表工作；
6、协调工商、银行、税务及相关部门的关系，按时申报和缴纳各项税款。
7、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
8、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
9、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
10、负责资金、资产的管理工作；
11、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
12、管理与银行及其他机构的关系；
13、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作。
第六篇：品控岗位的职责
1、组织公司的质量控证/质量控制活动，制定公司的质量计划，编制并定期修订公司的质量手册，完善公司质量体系，联络相关行政部门，协调客户关系及处理相关质量事宜；
2、协助完善全公司质量体系，按步骤推行质量体系和作业标准程序SOP；
3、和相关部门的沟通及异常情况的汇报、处理，使产品质量处于受控状态；
4、对生产现场各质量环节检控，使产品质量处于受控状态，对异常情况及时预警、汇报、处理；
5、按照原物料验收标准操作程序验收，杜绝不合格原物料投入生产；根据产品放行标准监控放行合格产品，跟踪处理隔离品，协助处理客户投诉；
6、负责处理政府在食品法规及产品质量方面涉及本公司的有关事宜；
7、负责审核评估供应商的产品质量，建立供应商质量档案，跟踪处理不合格物料，记录处理的情况，并将处理结果及时传递到相关部门(财务、仓库、生产等部门)；
8、负责试产项目的质量工作按排及跟进；
9、负责客户投诉涉及的产品调查，协助销售部重大质量投诉的跟踪及处理工作；
10、经授权后，可代表公司与客户的品质控证部门进行联系和沟通，签署与公司产品质量控制有关的文件、合同；
11、协同公司人事部门制定对车间员工的培训方案，组织对车间员工SOP知识的培训，包括初期培训和再培训，并进行考核；
12、制定执行品控工作的全面工作规划、检查、督导和协调，以及品控文件记录管理；
13、巡检生产线现场，明确本班生产计划及包装规格要求，生产过程中巡检产品质量状态，对产品质量问题或潜在问题及时联络相关人员进行改善行动，做好更正行动计划，使控证控制点处于良好受控状态；
14、监督指导现场按照标准操作进行生产；
15、按照岗位SOP操作规定对质量控制点进行严格监控，异常情况增加监控检测频率，确控产品质量处于良好状态；
16、做好岗位报表的记录工作，包括重大停机等异常方面的时间和原因，对故障原因进行初步分析并采取相应的措施，对发生的质量异常问题，及时汇报、跟踪处理，填写《质量异常事故报告》；
17、负责留样产品的目视检测，统计相关数据，发现异常及时汇报并采取相关措施，确保放行产品符合客户和公司标准；
18、工作结束后，审核岗位工作记录报表，填写好当天各项监控记录。
