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第一篇：物管部岗位职责
物管部岗位职责
岗位名称：物管部经理 直属部门：物管部
直接下级: 乙方物业项目经理、保安员、保洁员、工程维修人员 岗位职责及工作内容
一、任务
物管部是实施体育馆辖区范围内的工程管理，保障设备、设施正常运行的职能部门。物管部的管理具有严格的保密性和技术性，它是为客户带来安全、文明、方便的各种活动环境的基本保证和坚强后盾，是反映体育馆的服务水准、良好形象的重要标志。 物管部的职责范围如下：
l、负责体育馆管辖范围内所有的电力系统、消防系统、电梯系统、空调系统、给排水系统的运行管理、维护保养和故障检修以及保安保洁等。
2、负责体育馆内外的设施、设备的维修保养。
3、负责租赁客户二次装修的监管工作等。
4、负责对租赁客户的设施、设备提供维修顾问等。
5、负责体育馆外围绿化工程的监管工作等。
6、负责体育馆管辖范围内的保安、消防工作。
7、负责体育馆管辖范围内的保洁工作。
8、负责体育馆管辖范围内的土建维修工作。
9、负责体育馆内外的每日巡查工作。
二、各岗位职责：
（一）物业管理部经理
1、在体育馆总经理的领导下，全面负责物管部的各项工作。
2、负责体育馆所辖设施，机电设备、消防设备等管理工作；
3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施，确保质量管理体系在本部门有效运行；
4、负责各种活动的维修、保安、保洁、等对接工作。
5、负责对本部门各班组的工作进行检查，指导等工作；
6、负责对本部门发生的重大事故，组织调查分析及处理工作；
7、负责审核本部门提交的物品申购报告，报总经理批准； 8/、组织领导工程技术人员的岗位培训。
9、负责体育馆内外的每日巡查工作等。
（二）工程维修人员
1、全面负责设施设备的各项维修维护工作。
3、监督执行部门的工作指令。
4、负责跟踪工作单的作业情况。
5、定期组织班组员工进行技术和安全生产等业务知识交流。
6、做好本班组的维修保养记录和交接班记录等。
7、负责监督、跟踪相关外委项目的进展情况。
8、管理强、弱电系统所辖设备。
9、执行强、弱电系统的设备定期保养规定等项目方案。
10、填写本系统的操作要求和工作指令。
11、提出本部门备料计划，协助采购专业性较强的工具或零件。
12、负责与相关业务主管部门进行业务联系。
13、负责各类图纸和资料的收集、分类。
14、负责管辖范围内弱电系统（包括消防系统和通讯系统）的日常运行、保养、维修。
15、负责配合电信部门对直线电话、专线电话的开通及维修联系。
16、负责配合电信部门对用户电话系统的维护。
17、负责对消防系统中水系统和风系统的设备进行定期检查和维护保养。协助水电维修组对消防系统中的电气部分进行维护保养。
18、负责管辖范围内所有设备的应急维修。
19、管理空调及给排水系统所辖设备。
20、执行空调及给排水系统的设备定期保养规定等项目方案。
21、填写本系统的操作要求和工作指令。
22、负责空调系统（包括风机）的日常运行和维护保养。
23、负责给排水系统（包括阀门、管道）的维护保养。 排水系统中相关的电气设备进行维护保养。
24、工程人员每日对设备巡查并做好每日巡查记录表；每月一次清洁责任设备及周围环境卫生。
25、负责监视和掌握各电梯的运行状态，保证电梯的正常运行；
26、完成电梯的定期保养；
27、电梯机房发现故障时，应立即进行检修，并做好记录，如无法修理，应立即与厂家联系，同时做好记录；
（三） 保安、消防管理员
1、全面负责保安消防组行政管理工作，组织和引导部属员工学习法律法规和业务技术知识，培养和提高改进的整体政治思想素质和业务工作能力；
2、督促保安人员严格执行公司有关规定，对成绩突出人员给与奖励，对工作失职人员进行教育和提出处理意见，维护公司和客户利益，预防各类事故发生；
3、认真学习《消防安全规定》、《消防法》、《消防安全条例》，贯彻执行上级有关指示精神和消防工作方针，坚守岗位，负责编制消防工作计划，定期向领导汇报有关工作及存在的问题，提出整改意见；
4、经常对重点防火部位和易燃易爆物品进行检查，加强消防设施的维护管理，对检查出的隐患督促整改，及时消除隐患，协助主管领导和有关部门建立健全各项安全防火责任制。
5、负责指导监督公司管理物业范围内的安全防范和消防管理工作，协调公安机关处理相关的重大刑事案件和火灾事故；
6、负责应聘保安员的资格审核；
7、负责做好保安，消防用品的采购、验证、监督管理，并对需要维修品提出申请。
8、负责消防器材的管理。
9、在指定岗位认真值勤，按照公司规定，积极完成工作任务；
10、根据指责规定，负责做好本责任区的防火、防盗、防暴、防破坏、防事故等工作，确保安全；
11、根据值勤要求，夜间检验出入人员证件，防止未经许可的人员、车辆、物资擅自进出责任区，维护责任区内的治安秩序；
12、坚守岗位，认真做好巡逻、检查、防卫、守夜等工作，预防责任区内发生刑事案件和治安灾害事故；
13、协助处理责任区内发生的有关治安事件，及时报告上级并作好值班纪录；
14、服从命令，听从指挥，积极完成上级领导安排的临时性工作任务。
（四）保洁员
1、熟悉分管清洁卫生区域的情况，掌握清洁工作必要的标准和要求；
2、熟悉掌握各类清洁工具，清洁剂的使用方法，熟知各类建材、玻璃、不锈钢等的保洁方法；
3、严格按清洁规范操作，以防损坏设施、设备；
4、保持分管区域的清洁水准，工作次数每天不少于4次；
5、节约使用清洁原料，爱护使用各种清洁用具；
6、接受主管、领班的监督检查，不断改进工作；
7、对待商家和顾客要热情、大方，为我们提供方便；
8、文明用语，着装整齐，佩带工作牌上岗。
第二篇：品控岗位的职责
对于食品企业来讲，质量安全是至关重要的，这不仅关系到企业的生存发展，而且关系到广大消费者的身体健康。品控作为一个控制质量的职位，显然是不可缺少并且十分重要的角色，该如何做好品控的工作？品控员在实际工作中应该注意哪些？需要解决哪些实际的问题？以下是我的个人总结，望领导给予建议和指导。
一、利润是企业生存的命脉，不论搞什么工作都不能忘记我们的命脉，否则一切都是徒劳。今天的质量就是明天的产量，就是明天的利润！企业的最高管理者需要依靠其强大的领导魅力去感染、去引导员工，增强员工的意识、积极性和参与程度，在整个组织内促进质量方针和质量目标的实现。在我们公司每周一都会进行一次9S大检查，领导在深入基层的同时积极发现问题并给予整改意见，最后形成了高层足够重视，中层才能重视，从而促使员工的质量意识增强的良性循环。这样就形成了一个良好的质量框架，避免了“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的质量悲哀。
二、产品品质的保证是需要多个部门的配合协作来完成的。需要生产操作工的规范操作与自检，上下工序的互检，品控人员的专检；生产出的产品需要有良好有序的存储运输条件等等。品控作为质量的第一责任人对质量要求较高，在工作中难免会与其他部门有冲突，毕竟各个部门有各个部门的任务。但是当品控部门与其他部门遇到冲突的时候，我们公司的.员工没有像其他单位的员工那样只考虑生产任务，和生产时间的紧迫等因素，而是积极地配合品控人员解决问题。这样既解决了问题，又提高了工作效率。
三、品控工作容易得罪人。这是一个敏感的话题，然而却不能逃避。由于工作的原因，品控人员不可避免的会经常与其他人员产生意见上的冲突。要解决这些问题，品控人员必须具有良好的工作心态与工作状态，在平时的工作中要多一些专心与负责，少一些牢骚与抱怨。既然干了这份工作，就要尽力去干好，牢骚只能
使自己丧失前进的动力，只有埋头苦干，才能取得好的工作成绩。“态度决定一切”！良好心态的取得，一是要靠教育，还有重要的一点就是靠个人的自我调节。另外，品控人员还需要有一定的业务水平与专业知识，这样在遇到问题时才不至于慌乱手脚、不知所措，与他人沟通时才能言之有理，说之有据，使人信服。 高层领导足够重视，部门之间配合良好支持品控工作，品控人员有良好的心态与知识，做到了这三点相信质量是可以搞好的，我们的质量是完全可以上一个台阶的。希望所有工作都先围绕“产品质量”展开！这样我们的产品才会在消费者心中屹立不倒！长盛不衰！
岗位职责/待遇/环境：
基本工资+绩效工资+年终奖
1、 检查监督控制原料、产品质量。
2、 掌握各货位的品种、数量、质量、储存时间，负责确定投入生产的原料货位。
3、 负责生产前备料的质量检查，产中、产后质量抽样查测。
4、 负责库存原料、产品的质量抽查、普查。
5、 协调生产部处理回机料。
6、 监督检查生产作业程序，品质抽样作业质量。
7、 负责成品抽包检斤、测试定量。
8、 撰写原料、产品质量分析报告。
9、 填制传递报表，整理资料，立卷存档。
第三篇：品控岗位的职责
1、质量文件规定事项执行；
2、行政管理文件规定事项执行；
3、全厂总体改善相关事项执行；
4、本部门自行制定的各项管理规定的落实；
5、品质管理计划制定；
6、仪表、仪器检定计划安排及落实；
7、检验标准,方法,计量,记录的完善；
8、品质目标达成考核执行；
9、品质异常分析及改善建议；
10、品质问题矫正及预防措施的跟催查核；
11、品质检验员技术训练及资格鉴定；
12、品质研发事项日常工作的主导；
13、ISO22000体系相关文件的全面执行，维护及完善；
14、与其他部门间的协商配合；
15、上级受派的其他事项；
16、本部门的其它日常事务处理。
第四篇：售楼部销售经理岗位职责
职责描述：
根据公司战略发展，协助运营中心进行策划工作，协调开展特色小镇及田园综合体开发业务的整体策划方案和落地执行，协助运营中心及公司战略业务中心进行项目或核心产品的商业计划落地，熟悉地产文旅项目开发业务整体流程，了解地产及文旅行业各类政策信息，能独立开撰写项目概念性策划报告，能独立进行当地市场调研。
任职要求：
1、对目标文旅项目商业市场进行市场及周边环境进行调研，并做投资分析；
2、对商业文旅项目的产品定位、市场定位、目标客户定位、形象定位、功能组合、招商策划、商业运营等流程具有专业认知，实现物业价值；
3、负责商业业态的专题研究、市场分析、案例研究等，能够完成专项策划案的撰写；
4、和设计院及投资方沟通对接。
第五篇：售楼部销售经理岗位职责
岗位职责
1、负责建设、优化部门组织和营销队伍;
2、协助上级领导开展各项工作;
3、负责销售计划的分解落实工作;
4、负责部门员工的销售培训、考核与管理工作;
5、其他关联工作。
任职条件
1、营销相关专业大专以上学历;
2、三年以上综合类项目销售经验，一年以上同等岗位经历;
3、持有C1驾照，会驾驶
第六篇：售楼部销售经理岗位职责
岗位职责：
1、负责项目营销推广策划、品牌推广及市场公关活动，完成项目年度营销目标；
2、营销计划制定、调整和控制；营销推广策略方案的制定、调整与控制；
3、市场环境研究、执行市场调研工作，执行客户细分工作；
4、组织编写产品定位报告和产品定位细化报告，完成项目提案。
任职资格：
1、28―35周岁，本科以上学历，条件优异者可放宽
2、能独立拟写房地产营销策划方案，3年以上地产策划经验，1年以上同岗位工作经验。
