市场部总经理岗位职责

时间:2022-07-31 02:09:46 作者:网友上传 字数:2013字

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第一篇:市场部经理职责

1、根据企业发展战略,编制年度市场开发计划,报营销总监审批后执行

2、组织所属人员发展市场调研工作,及时控制市场信息

3、按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案

4、定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动

5、根据企业财务制度的划定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节俭企业管理本钱

6、负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系

7、具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作

8、负责市场部内部管理工作

9、完成上级临时交办的工作

第二篇:市场部经理职责

1、组织开展行业研究工作,收集、整理、分析房地产行政相关政策信息和市场动态、行业发展动态及相关法律法规等信息,建立地块信息库;

2、根据公司发展规划,收集土地信息;

3、协助公司编制土地储备计划,维持与政府良好的关系;

4、组织对目标地块进行可行性研究,提供技术服务支持,编制可行研究报告。

第三篇:市场部经理职责

1、在总经理的指导下,负责市场部的工作。

2、根据志峰集团市场定位,实施最佳产品策略,优化产品组合,选择合适的销售渠道及制定合理的价格策略。

3、负责指导志峰集团市场部门对销售市场的开拓,组织营销人员进行销售访问,研究、预测和拓展客源市场。

4、制定年度市场营销计划,公共关系发展计划,宣传推广及广告计划,并定期检查和督导计划的实施。

5、负责志峰集团对内对外的各项广告宣传活动,策划企业广告,制作宣传资料,做好对外宣传工作,组织各种营业推广和促销活动,扩大企业知名度,提高市场占有率。

6、负责与企业相关的部门、单位沟通联系,如政府部门、各媒体单位、各KA客户保持发展良好的关系,并与他们建立良好的协作关系。

7、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作,确保志峰集团各项经营措施的完成。

8、负责客户的接待及处理各项投诉,根据顾客的意见及市场状况的变化,指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。

9、定期对所辖各部门工作业绩进行评估,对销售人员进行业务指导,不断提高员工素质。

10、在市场部经理的领导下,做好公司的项目的营销管理计划,并组织本部门成员按计划执行实施。

11、熟悉全国污水处理市场,了解目标客户的潜在需求,定期或不定期地进行市场调查,根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。

12、配合上级做好月度营业任务的分解,目标的设定工作,负责审核所负责区域的业绩报表,督导下属工作,帮助解决问题。

13、负责对公司KA客户的日常接待,感情联络等日常管理工作。

14、负责项目经理的终端促单、客情及回访等日常营销管理工作。

15、编制每周每月的走访报告及销售网点的建设计划,近期重点接待任务,各项信息反馈,客户情况出现的问题及新客户的情况等信息报告,制定项目回访计划,审阅营销访问报告,检查营销访问结果并带领下属完成访问任务。

16、进行现场督导,检查落实KA客户的接待工作,听取意见和建议。发现问题或遇客户投诉及时处理,并拿出处理方案。

17、负责组织培训市场部的营销队伍,指导相关岗位人员不断学习,树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。

18、负责本部门员工的`管理工作。

19、做好周工作计划,周业绩统计工作,并对项目目标及时跟进,确定下周目标客户,促成每月项目目标完成。

20、配合项目总监做好项目客户的日常接待,感情联络等日常管理工作。

21、负责做好每日新客户资料、客情反馈的收集、整理、存档及常规分析工作。

22、负责做好项目经理日工作:客户邀约、项目追踪、项目进程汇总及评估工作。

23、配合项目总监,负责做好项目经理的业务技能培训及现场督导工作。

24、负责做好所负责区域的项目进程前的检查工作。

25、配合项目总监负责做好客户访问,终端促单等日常管理工作。

26、根据公司的经营情况,向客户提供信息,做好宣传推销,并及时了解客户需求,意见和最新计划。

27、主持本组的工作例会,听取汇报,负责审查跟进度负责区域的业绩。

28、完成上级临时交办的任务。

第四篇:市场部经理职责

1、全面计划、安排、管理市场部工作。

2、制定年度营销策略和营销计划。

3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

6、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

7、拟订并监督执行市场规划与预算。

8、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

9、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

10、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

11、拟订并监督执行市场调研计划。

12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

13、制定各项费用的申报及审核程序。

第五篇:市场部经理职责

1、负责公司市场的运营,负责客户定位,市场推广,品牌宣传,领导团队完成相应的市场活动;

2、负责区域市场的开发,客户信息的收集整理,市场活动方案的制定与实施,并对具体实施数据进行追踪、收集、反馈与分析,

3、制定市场策略,定期对所负责区域内进行有效的市场调研,对负责区域的市场容量进行预估;

4、加强与销售人员的沟通,收集市场信息,计划安排年、季、月及各项市场推广策划;

5、处理好日常事务和突发事件。

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