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第一篇:市场部经理职责
1.根据企业的战略发展目标,对目标市场进行研究与选择,组织编制年度市场开发计划,并报市场总监审批;
2.积极实施市场开发计划,扩大企业在市场中的影响力;
3.及时收集行业信息,跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;
4.了解同行业动态,市场及产品营销动态、竞争对手状况,组织对各种信息进行整理、分析、建档;
5.统一规划组织企业内部公关活动,拓展媒体合作关系,通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;
6.组织实施品牌推广活动,在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;
7.及时编制市场开发的各项费用预算,上报公司领导审批;
8.控制市场开发中各项费用的支出,尽量降低市场开发费用,节约企业管理成本;
9.负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;
10.指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。
第二篇:市场部经理职责
1、主要负责园林设计、施工、养护、苗木销售的市场拓展;配合拓展市场,寻找到目标客户;
2、按照公司下达的指标拟订工作计划,完成工作指标;及时上交工作所涉及的各种表格,每天必须统计市场客户信息,及时追踪、跟进。
3、负责网络宣传、媒体、户外广告等媒体的宣传、推广工作;
4、参与园林相关市场信息收集、产品介绍、简单报价、商务谈判、合同签订、回款、后期关系维护等工作;了解、分析、反馈市场情况,协调、处理所业务部门在项目执行过程中的突发事件,负责解决甲方提出的一切问题;
5、回访客户,及时填报客户回访反馈表。