it行业员工工作岗位职责要求

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第一篇：系统维护员岗位职责

1、WMS业务及EILIS系统协助业务。有这两种IT语言使用经验者优先

2、必需有POWERBUILDER经验，能解读WEBAPPLICATIONPROGRAME能力。

3、使用过POWERBUILDER8.0以上经验者优先。

4、POWERBUILD经验必需有3年以上;JOVA经验1年以上;SQL操作及设计经验至少3年以上者。

职位：数据库高级管理员任职要求：

1、本科及以上学历，计算机类或相关专业，4年以上工作经验;

2、精通Oracle数据库，2年以上管理员经验，具备Oracle数据库相关证书;

3、精通Oracle数据库运行机制，精通数据库性能调优，熟悉数据库集群、备份等技术;

4、熟悉SQL优化，具备较好的SQL优化能力;

5、熟悉linux/Unix/Windows系统，能使用shell等脚本进行简单编程。

工作职责：

1、负责网站数据库的规划和建设;

2、负责网站数据库的管理：日常维护、备份、恢复、性能优化、故障处理;

3、负责数据库表结构设计的建议和SQL的审核;

4、负责网站运营中各种数据的综合查询与分析;

5、负责接受和处理数据库变更需求。

1.负责公司产品相关的数据库的设计、调优等工作。

2.负责现网产品涉及的数据库维护，安全，备份恢复等问题处理。

第二篇：数据库管理员岗位职责

管理、维护、开发基于WEB、FLASH及3D系统数据库的优化、设计、部署和维护工作.1、熟悉Solaris操作系统;

2、精通orcale或者DB2数据库;3、较强的沟通能力，能积极主动的和客户或团队成员沟通、协调解决问题;4、具备SUN相关技术认证资质者优

先;2、具备良好的数据库理论基础

3、三年以上DBA管理工作经验，有丰富的主机与操作系统管理、数据库管理、存储管理与规划、安全管理与规划经验，有大型应用系统的规划

和运维管理经验。4、熟悉WINDOWS、UNIX、LINUX操作系统。5、精通MSSQLServer和oracle8i/10g，熟悉mysql。6、精通数据库的规划、安

装、升级、迁移、复制、备份、灾难恢复和性能优化调整、管理。7、精通SQL语言。

ORACLE数据库管理员(oracleDBA)岗位职责：负责公司所有系统平台数据库的维护工作。

岗位要求：

1、负责安装、设计数据库及数据库性能临控、性能优化与升级;

2、进行数据库服务有效性临控、容量规划和实施;

3、进行项目数据库结构更改、跟踪、订正;

4、负责数据库备份与测试，数据库安全;

5、2年以上ORACLE数据库DBA经验，精通数据库管理与优化;

6、熟悉linux、操作系统;

7、熟练掌握ORACLE相关数据库监控、分析、开发和管理工具;

1.DBA,DataBase管理和优化

2.LinuxorUnix的平台管理

3.精通Database管理和SQL,有工厂生产系统经验

4.熟悉.NT,Linux,Unix平台

2、精通SQL语言，较强的关系数据库基础理论知识，熟悉主流的数据库系统，例如Oracle、MSSqlServer、db2等;

3、掌握数据结构、系统及网络安全、数据传输、网站制作等;

任职要求：1、计算机或相关专业本科以上学历，具有3年以上相关工作经验，有大型ORACLE或SQLSERVER数据库维护经验优先,特别是:Oracle

;管理过百万级数据的维护和管理工作。精通数据库的备份、优化、存储和计划

2、精通PL/SQL，开发复杂的存贮过程，具备优化性能能力，能进行数据库规划设计;

3、熟悉.NET、ASP、PHP语言优先;

4、具有良好的逻辑分析能力、理解能力、沟通能力和书面表达能力;

5、有独立解决问题的能力，具有较强的工作责任心和团队合作精神;

Oracle数据库维护人员素质要求：

1、熟悉Oracle数据库的管理和调优;

2、熟练掌握数据库的性能优化技巧;

3、能写复杂的存储过程及函数;

4、熟练掌握数据库的备份、恢复技能，包括专业备份软件的使用;

5、熟悉集群环境下数据库热备系统、并行系统的规划与部署;

6、有Linux平台管理经验优先。

数据库管理岗职位描述：

工作职责：

1.数据库各种事件和问题处理

2.接受并解决IT人员及其他用户的各类数据库需求

3.参与数据库组项目及其它IT重大项目

4.数据库容量规划及资源调配

5.数据库监控及备份管理

6.数据库性能调整优化

7.数据库新技术研究、新方案的论证和实施

应聘要求：

1.计算机本科及以上学历

2.有两年以上OracleDBA工作经验,有OCP证书者优先

3.熟悉Oracle基础知识、数据库性能调优、备份、监控、存储规划等,熟悉SQL&PL/SQL、Unix/LinuxShell脚本编写;

4.责任心强，有很好的沟通表达能力，具有良好的团队协作精神

数据库/软件开发工程师(DBA)工作职责：

1、负责维护公司数据系统转换程序的正常运转，数据与通讯程序的接口正常运转，采集工具与数据库接口的正常运转;本地带客户端数据接口

的正常运转：

2、负责修复从采集工具方面无法更正的数据错误和批量数据更新，并保证本地到客户端的数据一致;

3、根据策划小组的要求，负责策划文档转换程序，数据清洗与修复程序，数据定制提取与计算程序的编写与开发;

4、针对客户反馈或是内部反馈，配合策划小组的分析结果，执行数据修正操作与数据开发支持工作;

5、根据产品或是项目要求，配合策划人员，进行必要的数据程序开发支持;

6、根据客户要求和公司安排，负责新老客户数据产品的准备刻盘数据和脚本准备和必要的上门安装和数据开发指导;

7、负责公司数据产品数据完整性安全操作监督，动态调整数据库性能，数据库作业状态监控，要做好备份还原实验和日常备份与定期备份工作

8、负责维护好部门数据开发程序完整性与可追踪性，尽最大努力做好数据库，程序与政策文档的一一对应;

9、开发衍生指标的计算程序等。

任职要求：

1、本科以上学历，计算机软件、应用数学、经济学相关专业，有同等工作经验者可以不限专业要求;

2、1年以上大型数据库开发经验，优秀应届毕业生亦可;

3、良好的数据库理论基础，逻辑思维严谨，了解软件工程过程;

4、熟练使用Transaction-SQL或PL/SQL编写存储过程、触发器;或者熟练使用SQL语句，并且有良好的基于SQLServer，Oracle等数据库的应用

软件开发经验;

5、有大型数据库维护、数据库性能优化、证券从业经验者优先考虑;

6、个人方面要求身体健康，做事认真负责，富有耐心，沟通无问题，有团队精神。

第三篇：it信息技术经理岗位职责

1、根据业务要求和系统规划进行系统设计；

2、负责交易系统服务器整体性能及工作状况的监控、评估、调优；

3、负责数据库部分数据报表和数据统计工作；

4、负责跟踪系统的测试，根据测试报告和需求完善程序，修复Bug；

5、跟踪互联网动态，研究新技术新方案，通过新技术推动系统进步。

第四篇：it年度工作总结

不知不觉间，来到弘正已经快有一年时间了，在弘正将近一年的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、20xx工作总结

1.1技术工程师与测试工程师的岗位职责

1.1.1技术工程师的岗位职责

从4月份到12月份在技术部工作，个人感觉技术工程师的主要职责包括以下几个方面：

产品售前技术讲解产品安装调试电话和现场售后服务客户技术人员培训产品演示

产品应用方案搭建测试售后记录

技术文档整理

1.1.2测试工程师的岗位职责

12月12号转到中试部任测试工程师，感觉测试工程师与技术工程师的工作有很多区别，测试工程师的主要职责包括以下几个方面：参与新产品立项过程

全面了解研发的新产品所需要达到的功能、指标及实现原理新产品研发过程跟进测试产品综合测试1.2本年度的主要工作内容

1）智能采集终端升级

主要时到河南省电力公司做河南各地市Ⅱ型终端的远程升级或者到现场进行Ⅰ型终端升级。

2）标书制作

参与《义马煤业集团股份有限公司20xx年煤矿安全改造项目设备采购投标文件》中6kVSVG项目与甘肃金塔SVG项目技术部分的制作，河南第六批柱上无功补偿及山东第七批柱上无功技术标书及设备报价。

3）山东滨州纺织行业节能改造

到滨州愉悦家纺和亚光家纺做电能方面的节能诊断。经过一周左右的现场电能质量监测，最后形成正式的节能诊断报告提交给组织方。

4）洛阳智能采集终端运行维护

主要是到洛阳局解决终端抄通率问题，问题集中在终端不上线、载波模块不适合及终端通讯参数配置方面，经过与洛阳局领导及电工师傅的配合，最终将问题基本解决。

5）北京电力公司公务车辆监测管理系统

主要是为北京电力公司的公务车辆安装在线监测终端、配备专用的传输数据的VPDN网络并安装方便客户实时监控车辆运行状态的客户端。

6）柱上无功补偿样机制作

主要是和运济昌配合装配一台120kVar的柱上无功补偿样机，前期包括容量设计、元器件选型及图纸准备，最终在生产部与中试部的大力配合下，将样机组装完成，并经过功能测试，确认满足要求。

7）有源滤波装置测试工作

12月份由技术部转到中试部后负责有源滤波装置的测试工作，前期主要是随着研发部的一起进行试验，并参考设计图纸进行熟悉。

1.3工作心得

1）在这一年的工作中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。上半年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2）工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这一年我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。

3）在一年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们在具体实施之前，一定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因，而重新返工的痛苦。在这一年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，他们都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。

1.4工作中存在的问题

经过在弘正一年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好：

1）工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；

在时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。

2）对流程不够熟悉；

在一年的工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。

3）工作不够精细化；

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。

4）缺少平时工作的知识总结；

这一年在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。

二、20xx年度工作计划

20xx年，公司的业务量会有很大的提升，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1）要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；

2）工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；

3）要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；

4）把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；

5）精细化工作方式的思考和实践。

不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。在来到弘正的一年时间里中，有时候深刻的体会到，把自己所有的精力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程度，毕竟技术工作太繁杂，项目多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企业精神：诚信、有序、优质、高效、创新，诚信赢得拥戴、有序营造和谐、优质确立品牌、高效创造价值。

三、对公司的意见及建议

1）公司应认真对待任何一位员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进行评议。凡是合理化建议，能够实施的一定要安排对口部门实施。

2）企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。

3）领导应加强对员工工作内容的了解，做每一项工作都需要一定的时间，尤其是技术含量高和专业性强的工作所用的时间会更长。领导安排完工作之后不要急于求成，也不要轻视员工的劳动。

4）关于决策。企业应建立管理层协商机制，尤其是关于企业发展的重大事项更应广泛听取群众意见，集思广益，多角度论证决策的合理性。一个人的能力是有限的，经验再多的人也有考虑不周全的时候，正所谓“智者千虑必有一失”，更何况我们还都不是智者。作为领导，更应重视集体智慧，尤其是身处前线的人员，掌握的都是第一手资料，对决策都可以提出合理的建建议。

5）公司应抓紧对各个部门的工作范围和员工的岗位职责进行比较明确的界定，就像两国勘界一样，界定不清就要发生战争。该是那个部门负责的工作任务，就应该由他负责到底，当然有些工作在为了怎样节约成本的前提下，可以由其它部门代劳。各部门可以互相帮助，但必须分清你我，是谁的工作就应该让谁去做，做不好那是能力和水平问题。否则的话，我们的仍摆脱不了职责不清、管理混乱的局面。如果各部门都把错误减少到最低，最后出来的东西也能够达到预期。

四、主管评语

1、部门领导评语：

提高工作和学习的主动性，全面参与研发二部的工作。

2、总经理评语：

岸涛，12年工作中比较踏实，用心，部门领导对你评价也比较高，13年将是公司全面发展的一年，希望你全身心的投入到工作中，争取在20xx年工作中脱颖而出，提高工作激情，担当更大的责任。

第五篇：it年度工作总结

时光飞逝，进入酒店工作已经一年多了。记得20xx年的六月初刚进酒店仓库的时候对自身业务不太熟悉，但从这一年多的工作锻炼中，得到了很多。我是酒店食品仓库的保管员和记单员：童娜我是20xx年6月1号号进入酒店工作的，作为一名未从事过酒店行业的新员工能进入这样一家高星级酒店工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在华地有信赖，勤勉，发展

作为酒店的重要职责部门食品仓库，虽然技术性并不高，但需要高度的责任心以及丰富的仓库管理能力。象酒店食品仓库，地方虽不是很大但却负责着整个酒店日常的原材料的进出以及酒店每日所需的生鲜。蔬菜等等的统计以及验收，每月将数据反馈给成本，从而使财务每月能快速准确的核算和控制成本。

本年度部门加强了文件传达，员工对酒店的新举措、新动向有了更加深入的了解。本年度仓库多次协助成本和行政总厨进行市场调查，并把调查情况反映到成本处，可以及时了解市场动态，使酒店的食品采购更加合理地控制成本。本年度的月饼收发工作，由于及时和各部门进行了充分的沟通，在配合方面做得非常到位，从而可以是顺利完成。

本年度酒店购进了一套新的财务管理软件NC是酒店的财务管理系统统一规范化下半年部门也针对日常收发货物以及工作中遇到的问题制定了一整套的流程管理

吸取今年的经验教训，下年度在物品验收上要完善各方面的细节，确保出错率降到最低，自11月份起执行了由部门规定实施的出入库严格参照NC里已通过各职责部门审核的物资申购数量

本年度12月9。10号酒店分别针对员工及客户举行了10周年的庆典，在各部门的同心协力下圆满的度过了它的10岁生日，让酒店的新老员工都感受到了在华地酒店工作的荣耀和温暖。本年度酒店酒店还举办了多次培训工作。

在进入酒店一年多的工作中我学到了很多我以前从未接触过的知识，从中我了解了本职工作的重要性和增强了自己的责任心，更通过一年多来领导和同事们对我的指导与帮助让我跃上了一个新的台阶，在新的一年即将来临的时我更应该不断提升自我，积极向上。在新的年度中服从领导工作安排更好的完成本职工作。