无忧范文网小编为你整理了多篇《员工岗位职责(优秀范文六篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《员工岗位职责(优秀范文六篇)》。
第一篇：员工岗位职责
采购经理岗位职责
1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、确保每月的发票正常收回。
3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。
6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。
7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。
11、组织本部门员工业务培训
12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
第二篇：各种岗位职责范本大全
一、 总经理(店长)
1、岗位要求：大专以上学历及美容专业相关高级学历，八年以上美容行业的管理经验，五官端正，形象端庄，皮肤较好。
2、直接上级：董事长。
3、直接下级：美疗总监，行政总监(店务总监)。
4、岗位职责：
(1)直接对董事会负责，经营及管理中心，确认并执行董事会赋予的经营目标，准确实施董事会的计划和政策。
(2)了解把握本中心所处的营销环境(行业动态，国内经济环境，政治环境，国际行业的市场动态)。
(3)拟定中心的各项规章制度和工作流程。
(4)确立全面的人事制度(聘用、解雇、福利、佣金计划和人事架构，管理，执行制度)。
(5)制定员工的培训计划及考核制度。
(6)制定中心的宣传，推广策略。
(7)监督会计管理制度和财政预算。
(8)负责同相关的政府部门沟通和公关。
(9)计划和控制营销费用。
(10)监督服务质量处理客人投诉。
(11)负责设定中心所需的产品，仪器，设施，用具，易耗品，并负责同各供应商保持联络，监控进出货事宜。
(12)负责设定中心的销售定位，销售计划。
(13)组织每日举行政主管例会，每月总结，向董事会每月汇报工作。
5、工作流程
(1)审阅各主管呈交的工作日志，工作报表(美疗总监，行政总监，顾问，物流)。
(2)审批各项申请(人事，物流，客服，财务)并签名。
(3)每日定时组织主管例会，听各部门汇报昨日的工作情况，听取建议和投诉，同每一个部门研究今日工作的重点和对象(如同销售部门研究昨天的销售成绩优与劣，找出问题所在，找出未来销售重点，销售对象，提供建议，需公司给予的支持)并安排今日的工作。
(4)每日循查各部门的工作(前台：仪容，仪表，礼貌，客服;顾问，售业绩，客户档案，售前，售中，售后服务，美疗部;技术，客人反馈信息;清洁部;卫生布草，物流，出入货的流水帐目，单据;财务部，财务，现金帐目，清单和报表;行政部，员工管理，物流管理，财务管理，卫生管理与执行情况，奖惩制度执行等。
(5)定期检讨中心的疗程项目产品，仪器，设施等。
(6)定期检讨销售策略，及制定销售计划。
(7)每月制订销售目标。
(8)协调各部门人事关系。
(9)决定人事的升降，调动，聘用，解雇等。
(10)处理客人投诉。
(11)每周向董事会汇报工作。
(12)每月工作总结汇报。
第三篇：员工工作职责
1、化验员要认真学习政治业务知识，熟悉国家对换热器、锅炉的水质标准，熟悉软化水设备的构造性能，管路联通情况和操作步骤的要求。
2、熟悉给水处理药品的计算和加药量，能够进行准确的水质分析。
3、取样化验要准确，根据化验分析锅炉中存在的问题，提出解决办法。
4、定期取生水、软化水、炉水及水垢进行分析，提出处理意见。
5、管理使用好化验仪器药品，保持软化水设备的清洁与化验室卫生。
6、对水的化验次数，根据用水量和当地水质情况，要求每2小时化验一次，并根据化验结果记录造册，如每天化验都合格可记录一次。
化验员的工作职责。QA检验员、QC化验员应严格遵照该操作规程, QC主管与QA主管负责监督本规程的实施。QC化验人员接到送验单和样品时首先复核项目填写是否完全，送验目的是否明确，样品与送验单是否相符，原辅料送验是否附有厂方合格报告单等，经检查无误时在送验单上签字。样品化验结束后，化验员应及时打印化验报告，报告应由QC主管审核。化验应及时完成(如对准备包衣的素片和准备包装的成品进行的化验)，以免延误生产。
第四篇：员工岗位职责
1、遵守、执行医馆管理制度;
2、快速、准确的完成中药饮片调剂工作，服务好顾客和专家;在医馆需要的时候，完成中药颗粒的调配工作。
3、严格执行中药饮片调剂操作流程，坚持接方、调配复核、发药“三核对”制度，从思想上提高药品调剂质量的意识，确保临床用药安全;
4、对同一处方药，保证每付药总重量准确性误差不超过规定标准;
5、负责本部门工作环境卫生，包括药房前工作台，药柜格斗、样品展示柜、盛药器具;
6、负责配合仓管员的药品上柜添加工作;
7、调配规范、认真、准确、速度快捷，接待热情，优质服务树立形象，解释耐心细致，药品用法、用量交待详尽;
8、物料用品、包装纸、袋节约使用，力行勤俭节约措施，杜绝浪费;
9、积极参与完成本部门和配合其他部门的工作。
第五篇：员工管理制度
一、员工打卡制度：
1、员工上下班时要打考勤卡做出勤纪录，做为核算薪资的依据。
2、员工在上班前1小时内打卡，下班最多延长2小时打卡，否则视同打卡无效。忘记打卡者，每次扣薪10元；因工作需要而未打卡者，经主任以上领导签字确认，经理审批，每月每名员工不得超过3次，否则视同无效；主任级以上人员，须经经理签字生效。
3、员工上下班必须亲自打卡，委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到岗工作者，视为打卡无效，并做开除处理（举报者给予30元奖励）。
4、如一天内上下班均无打卡记录，且无相关证明，则按旷工处理。第二天可以上报，否则无效。
5、员工上班中途请假或临时加班的，按实际到达或离开时间打卡记录计算。无论加班或请假，一律打卡。
二、旷工、迟到、早退处罚制度：
1、旷工一天者，扣3天工资，连旷工两天或一个月累计三天者当自离处理《工资及押金全无》。
2、迟到、早退：
1）30分钟以内者，每次扣除10元；
2）超出30分钟每次扣除30元，
3）超出2小时，《含2小时》当矿工一天；
三、事假：
(1)员工一个月内请假一日的扣当天工资，由部门经理审批，假条报办公室。
(2)员工一个月内请假二日以上的一日按两天扣，一个月不能超过五日（含五日），需由经理审批，超过五日由总经理审批。
(3)员工请假二小时内〈含二小时〉按半日计算，超过二小时按一日计算。
四、病假：
①上班前提前一小时申请，经部门主任同意后生效，并于上班后三日内补办请假手续，过期视为旷工。
②病假须持有医院诊断证明和病假条方为有效。
③病假无薪资，当月累计2天取消全勤奖金。
④员工因工负伤须休假者，由部门经理签呈上报，总经理批准后，七天内享受全薪待遇，第八天起视具体情况个别处理。
第六篇：人事主管岗位职责范本
（1）在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。
（2）负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。
（3）负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。
（4）具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。
（5）具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。
（6）负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
（7）负责年终先进单位、个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作。
（8）完成人事部部长临时交办的其他任务。
