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第一篇:人力总监岗位主要职责
1、建立并完善集团人力资源体系,制定、改革、完善人力资源管理制度并推动落地;
2、根据业务发展计划制定并实施集团的招聘计划,建立持续有效的人才供应模式,确保人才有效供应;
3、制定和建立员工岗位发展规划,确保合理、有竞争力、具激励性的员工发展路径;
4、根据集团对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
5、向集团高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议,并致力于提高集团的综合管理水平;
6、建立集团内部畅通的沟通渠道,及时了解员工的意见和想法,给相关部门提出合理化建议;
7、组织和推动集团文化建设,提供有力的人文环境,增强企业凝聚力。
第二篇:人力总监岗位主要职责
1.根据公司及子公司的发展战略规划、经营计划制定人力资源战略规划和年度工作计划,提出保障战略实施的人力资源管理体制;
2.拟定公司组织架构调整方案,制定、修订公司岗位设置标准及人员编制管理政策;
3.制定各模块人力资源的管理政策与制度,保障公司和各部门执行规范化的人力制度流程;
4.根据公司战略规划,组织制定各中心及分子公司的人力资源需求计划与年度招聘战略,并予以实施;
5.制定并实施有相对竞争优势的薪酬福利政策,以确保吸引和保留优秀人才;
6.建立满足员工个人发展需求的培养体系,组织开发人才发展培训机制。