物业案场综合班长岗位职责(优秀范文六篇)

时间:2022-06-08 23:09:07 作者:网友上传 字数:9071字

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第一篇:案场主管岗位职责

案场主管岗位职责及管理要求

一、岗位职责

1、全面负责销售案场管理工作,统筹协调相关资源。

2、配合地产营销部门营销策划活动,统筹协调地产营销部、销售代理公司等各方关系,并与其保持沟通,建立定期例会的沟通制度,及时处理相关问题。

3、销售案场各个班组团队的建设,负责销售案场团队绩效考核以及组织部门例会及每日早会。

4、指导案场现有业务(保安、保洁、客服、报修),提高服务水平,统筹开展相关培训。

5、负责销售案场物业服务策划和服务创新。

6、处理案场发生的重大投诉和突发事件以及定期组织消防演练。

7、每周向上级领导汇报案场的运行情况及团队稳定情况。

8、报修流程管理以及与地产项目部对接。

9、每月21日上报案场工作总结以及每周周工作总结及下周计划。

10、每月23日提交各个班组考勤及排班表。

二、管理要求

1、岗前培训

1.1员工行为规范准则及服务礼仪培训。 1.2 各个业务块流程培训。 1.3案场楼盘基本情况。

2、在岗培训

2.1华发发展史、华发物业发展史及华发企业文化。 2.2客户服务技巧培训。 2.3突发事件培训 2.4职员职业安全培训。

3、例会

3.1日会:每日班后17:30分召集水吧客服召开总结会,销售案场信息的传递,统筹协调各专业口工作。

3.2周会:每周五对服务类业务(客服)、基础作业类业务(保洁、保安)进行点评,提出整改要求。

三、岗位要求

1、基本要求:

1.1男女不限,五官端正,男身高175米以上,女1.60米以上。 1.2年龄35周岁以下。

1.3学历:大专以上文化程度,工作3年以上。

2、素质要求:

1.1五官端正、形象好,口语表达能力较强。

1.2情绪稳定、责任心强,具备良好的职业道德和团队合作精神。 1.3组织实施能力突出,具备良好的沟通能力和冲突管理能力。

2、技能要求:

1.1熟悉掌握案场各个岗位业务流程,熟悉地产销售业务,具备一定地产营销从业经验 1.2具有一定物业管理及星级酒店管理经验。

第二篇:案场负责人岗位职责

驻场经理岗位职责

1、参与案场服务方案的制订,案场前期准备工作,包括工作计划、物品采购、人员招聘培训等;

2、严格按照部门的规章制度和工作流程,主持所属项目的日常工作; 3、负责案场、样板房、庭院等的交接工作;

4、负责各部门的协调,处理重要事项,听取下级各项日常工作的汇报; 5、负责每月规划与总结(维修整改、物耗、参观人数及次数、食品饮料消耗等的统计),及时向项目公司分管人员汇报工作情况并提供相关合理化的建议;

6、每日召开班前会,安排下达工作任务,传递各类信息,工作中负责监督下属员工仪表仪容、服务礼仪、操作规范及工作区域内日常卫生检查;每周召开一次周例会;

7、负责制定、落实本案场岗位责任制、制定工作要求、工作目的,以及建立各项管理制度。

8、负责对下属员工的管理及团队建设,每周进行不少于一次的培训; 9、重视安全隐患,负责指挥、协调并落实紧急预案的实施;

10、进行成本核算、审查、控制部门的物品消耗,监督部门各项设备设施的维修保养;

11、及时处理、协调与本项目有关的各类工作。 12、负责员工的思想工作,提高员工企业责任感;

13、负责确保本案场的质量记录的完整,准确有效,并做好归档工作; 14、在公司领导的指导下,完成所分管的其他工作。

案场物业领班岗位职责

物业综合维修领班岗位职责

物业公司综合部部长岗位职责

物业班长岗位职责

物业综合主管岗位职责

第三篇:秩序部员工年终总结

回顾紧张而又忙碌的20_年,秩序维护部认真执行公司和管理处的方针、政策,基本完成公司和管理处所下达的年度、季度和月度计划的各项指标及工作任务。完成的工作质量和情况,总体工作总结为以下几个方面:

一、大厦日常安全管理方面

随着09年底天网百日消防安全大行动的开展,就拉开10年消防安全重点工作的序幕,从我大厦消防安全实际出发,协同客服部、工程部做好活动动员工作,大堂张贴活动通知、悬挂标语条幅,要求广大客户积极配合并参与消防安全活动。我部门全年共组织参加了多次火灾应急疏散演习,全体员工参加公司组织的消防基础技能知识达标且人人过关。各班组人员从思想上重视消防安全工作,对每一次误报都当做火警信息来处置,快速反应、及时查看现场情况、准确回复、详细记录备案。在日常巡逻时,带着找问题的眼光去巡查,及时排查排除安全隐患和可疑情况。我部门全年未发生重大投诉事件,二投诉较多的一是外围车管员服务态度不好,造成的电动车及南广场汽车停放纠纷;二是客户投诉大厦内推销人员较多,影响办公。针对客户投诉问题,我部门重视对待,增强员工的服务意识,加强对于外围员工的'教育工作,同时加强日常巡查监控力度。

二、大厦装修安全监管

由于本年大厦客户入住搬离较为频繁,重新装修的、复原的都较多,再加上半年银泰百货老大楼和7F控股公司装修及年末主楼六楼的装修改造,加大了我部门装修监管员宋华昌同志的工作任务,在管理处主任的重视下,全面开展对整个大厦的装修监管工作,特别是百货装修中关于的消防施工方面,协同工程部每天到现场监督工程施工情况,及时提出整改意见。至银泰百货整体装修结束,在施工过程中没有发生任何重大的安全事故。全年度,我大厦共装修户,共收取装修监管费元。

三、消防安全设备设施维护及更换

由于大厦投入使用时间久,设施设备老化问题凸现,消防、监控两大系统无维保单位,保障安全首要任务是保障设备设施的正常运行,在管理处各部门配合下全年先后进行了B1大堂的防火卷帘门安装、南广场车位配置地锁、巡更器新购及维修、对讲机频道使用年检、B1车库门的更换、消防主机影院回路和银泰百货一层回路故障排除、主机CRT显示器更换、监控主机维修更换多达数十次、做好监控主机维修更换等等工作,这都是各部门通力合作的成效。

四、部门人员流动情况

20_年全年部门员工离职的4人,其中三人是试用期不合格辞退的,另一位是夜班劳务工因多次违反劳动纪律,按照公司相关制度予以辞退;调动2人,原因为增援恒泰管理处秩序维护部。

五、部门员工学习培训及考核

我部门根据公司要求制定20_年度部门培训计划,按照年度培训计划组织员工培训学习。先后开展各类基本知识培训(如业务技能知识,消防基本知识)和实际操作(消控主机的操作、消防灭火器材的使用及军事体能训练),组织开展火灾应急疏散演练,使全体员工熟悉大厦的基本情况,掌握基本业务知识及操作技能。全年共四次7人参加消防控制室上岗培训,全部通过考试并取得消控室上岗证。

在日常员工的考核工作方面,本着公平公正的原则,了解员工平时工作的基本情况,对部门员工进行月度工作考核,认真做好每个月的考核工作。

六、外围非机动车管理

在外围人员少、工作量大的情况下,对人员工作时间进行调整,保障大厦门口的消防通道的通畅,非机动车的有序摆放。

七、临时停车收费情况

整个20_年度B1、B2收费情况及南广场的临时车辆收费情况:其中南广1月—11月合计收费元;B2车库1月—11月合计收费元。

20_年度临时停车收费情况较去年有所减少,这主要原因有以下两个方面:

1、包月车辆多、免费和优惠车辆多,造成车库空闲车位少;

2、3#地块恒泰大厦地下停车场的开放。

八、其他方面

20_年度秩序维护部积极响应公司和政府机关号召,先后积极参加为玉树灾区捐款,无偿义务献血,楼宇民兵组织演练等活动。回顾过去一年秩序维护部基本上完成了管理处的工作任务,但仍存在不足之处,部分员工工作责任心不够强。展望新的20_年秩序维护部全体员工改变工作中的不足之处,为银泰物业树立良好的形象,认真踏实做好华联写字楼的秩序维护工作。

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第四篇:秩序部班长岗位职责

秩序部班长岗位职责

1、值班期间全面负责本班人员的日常安全管理工作、整个园区的

秩序维护。

2、

3、

4、

5、

6、值班期间做好本班的监督、检查、指导工作。 负责做好新入职队员的岗位培训等工作。

根据公司的要求做好本班队员的工作、生活的管理。 负责监督指导本班队员、落实公司的要求。

协助秩序维护主管做好消防、治安、车辆管理等各项安全防范

工作。

7、

8、

9、协助秩序维护主管做好各项培训工作。

处理本班队员上报的事务,如不能处理及时上报。

负责做好交接班工作,接班前检查队员仪容仪表,交接班时检查物品的状况。

10、负责对本班工作进行评价。 秩序部队员岗位职责

1、

2、做好来访人员进出小区的登记工作。

严格制止小商贩、推销、粘贴广告、捡破烂等闲杂人员进入小

区。

3、

4、熟悉本岗位职责和工作程序,圆满完成工作任务。

控制出入小区的人员与物品,其它可能破坏房屋结构或外观的装修物品的检查、登记。 秩序部巡逻岗位职责

1、

2、检查消防设施是否完好,及时消除火灾隐患。

对楼宇内动用明火、乱拉电线、破坏公共设施、破坏楼宇外观、乱粘贴随意停放车辆。

3、

4、

5、监督装修施工及装修垃圾清运情况。

发生紧急情况时、协同其它岗位做好应急处理。

对违章车辆应及时制止并加以纠正,检查车辆停放的情况,如发现漏水或漏油未关好车门等情况及时通知车主,或报告管理处值班人员。

6、检查摩托车、自行车是否停放在指定位置上,发现未上锁等情况及时通知车主。

7、定期检查消防设施是否完好、有效,如有损时要及时报告上级维修更换,不准使用消防水源洗车。

8、值班人员要勤巡逻、细观察,随时注意进入车库的车辆情况及驾驶员的行为,发现问题要及时报告班长或主管领导。

秩序部部长岗位职责

物业公司秩序部秩序员工岗位职责

售楼部秩序岗位职责

秩序维护部岗位职责

秩序管理部岗位职责

第五篇:秩序维护部岗位职责

秩序维护部主管职责

1) 遵守国家法律法规,负责秩序维护的日常工作,向管理处副经理及区域主管双重负责。

2) 熟悉项目环境和岗位工作流程、消防设施设备等基本情况。

3) 全面负责辖区物业的安全防范、消防安全、车辆交通管理工作,维护项目公共秩序,最大程度地住户的人身、财产安全,防止罪案及意外的发生。 4) 全面负责制定和完善项目的治安年度工作计划,并负责做好安保部年、月度各项总结工作。

5) 负责与辖区物业有关的安保投诉、突发事件处理、反馈工作。 6) 行定时及不定时之物业巡视,督查范围包括下属员工仪表、纪律及工作表现等。发现有严重影响公司管理质量问题,应及时给予纠正。

7) 负责安排安保部人员的工作,并对其进行督查、培训与考核,提出奖罚意见、建议。

8) 全面负责制定、组织、落实有关重大活动的秩序维护方案。

9) 督查各项安保措施的落实情况,每天巡视所有安全之内容,并认真做好有关记录。

10)定期与本部门工作有关联之政府机构保持适当沟通,并及时补充、整理、修订政府所颁布之有关法规或通告。

11)掌握处理突发事件的预备方案并能有效地组织协调有关部门执行。 12)负责下属员工的培训、指导、监督和考核工作,以至符合工作标准。 13)配合行政人事部做好项目人员的补充招聘工作,并对新入职员工做好入职引导及岗前培训工作。

14)完成领导交办的其他和临时性任务。

领班岗位职责

1) 对部门主管负责,负责主持本班日常工作,坚决执行上级领导的工作安排,抓好本班的培训工作及日常管理。

2) 上传下达,负责主持召开班务会,及时传达上级指示和精神。 3) 负责本班人员的考勤和奖惩记录,如实记录本班人员在值勤中遇到和处理的问题,重大问题及时向队长汇报。

4) 负责沟通本班与其他班组间的工作关系及协调本班人员之间的工作和生活关系;关心和爱护员工,随时掌握员工的思想动态,并引导员工视公司为家,公司利益为重,团结合作的思想。

5) 爱岗敬业,遵纪守法,严于律己,以身作则,发挥模范带头作用。 6)

对管理不当而造成的本班在值班中发生的失误或本班人员的违纪情况负责。

7) 负责处理本班值勤中遇到的重大问题,如遇到不能处理的问题要及时上报上级领导或管理处处理。

8)

负责本班人员上岗前的仪容仪表和上岗后的值勤情况进行监督检查及对岗位作合理安排。

9) 督促秩序维护员遵守员工宿舍管理制度,保持宿舍整洁,安排值班,负责每日的宿舍卫生和队容纠察,保持队伍有良好风气。

10)根据公司要求和岗位职责及考核细则,严格履行、严格检查、严格管理。 11)及时完成公司领导交办的其他任务。

监控室岗位职责

1) 监控员应按时上下班,当值时不准睡觉,不得擅离岗位。

2) 监控员必须严格按照规定时间、范围,集中精力严密观察,对异常可疑情况作好记录并录像。

3) 监控员应根据他人提供的情况及从屏幕中观察到的可疑情况,进行定时、定位、定人及时录像,并做好记录。对电话报案及发现刑事案件、治安案件、火灾、事故等应迅速按照程序上报处理。

4) 监控员在当班时不准做与工作无关的事,严守工作纪律。监控室禁止无关人员入内,因需要来监控室的应要求出示领导批准条,并在《监控室人员进出登记表》上做好登记。

5) 遇有上级或其他单位参观监控室,必须经项目经理批准并指派专人陪同。 6) 监控员应爱护使用的设备,以延长机器的使用寿命,不得擅自拆装设备。 7) 在当班时主动做好监控室的清洁卫生工作,保持整洁。严禁在监控中心吸烟。

8) 监控员上下班时,要严格执行交接班规定。

9) 控室所监控范围及摄像监视头的开关时间均属保密,严禁外传,更不准向无关人员介绍监控情况。

10)严格遵守监控设备操作程序,禁止调整、改动监控系统。 11)完成领导交办的其他和临时性任务。

大门岗位职责

1) 对班长负责,做好门口区域安全管理和消防安全管理工作。 2) 负责对进出小区的施工车辆及运出的物品进行控制。

3) 维持门口车道停车秩序,制止车辆乱停乱放,制止货车在此区域停泊。 4) 控制大宗货物从正门出入,指引大型车辆从侧门运送货物。 5) 检查货物放行手续是否完备,物品是否相符,并保存好放行条。

6) 维持小区大门口一带的秩序,制止闲杂车辆、人员在门口一带无故逗留。 7) 维护大门附近一带秩序,加强住客及工作人员进出高峰期的监控工作。 8) 严格检查进出人员证件,凭证出入。

9) 作好来客登记工作,并随时与巡逻人员保持联系。

10)认真做好交接班记录,在《值班记录表》上如实、详细登记当班期间发生事件。

巡逻岗位职责

1) 巡逻岗秩序维护员实行24小时值班制度,每班每小时对整个区域巡视一遍,并在巡查签到表上签名。

2) 检查各公共地方的设施(如路灯、大堂灯、消防设施等)是否处于正常

的使用状态,发现有损坏情况及时报上级处理。

3) 注意观察来往人员的情况及其携带的物品,发现可疑人员要选择适当的位置加以监视并及时报告。

4) 发现打架、吵架、斗殴等行为时,要予以劝阻,并及时报告上级。 5) 驱赶园区范围内乱散发广告、捡垃圾等闲杂违章人员,维护园区秩序,处理各类治安、消防突发事件,应将影响及损失控制在最小范围内。

6) 对重点区域和部位(如监测死角、设备房)做重点监测跟踪和记录工作,发现火警时,立即组织扑灭,并迅速报警。

7) 与秩序办公室及各楼门岗保持密切联系,及时汇报相关情况,紧急时增援各岗位当值员,做好衔接链作用。

8) 顶替其他有需要岗位当值员。

车场岗位职责

1) 在秩序班长的负责下,做好停车场区域的管理及指引停泊工作。 2) 注意观察来往人员和车辆的情况及其携带的物品,发现可疑人员要选择适当的位置加以监视并及时报告。

3) 发现打架、吵架、斗殴、偷窃等行为时,要予以劝阻,并及时报告上级。 4) 发现火警时,立即组织扑灭,并迅速报警。

5) 严格执行自行车、摩托车、汽车停放制度,督促、纠正车辆停放到车位或指定地点。

6) 及时巡查车库车辆情况,发现异常情况,详细登记。 7) 提醒、指挥车主按指定车位泊车,取走车内物品,锁好车。

第六篇:物业工作计划

一、 物业部部门职责

负责商场物业管理的实际操作

1、 细分现场管理工作(维护、清洁、安全、消防等),并计划和安排合适人选与人数跟进负责各项工作

2、 负责商场消防安全等方面之对外沟通工作

3、 按照国家相关政策,一句专业规范、规程对商场的采暖、空调、给排水、消防、照明、电梯、智能化等系统的配套设备、设施,进行日常检查、管理、规划、运行等工作。

4、 检查、管理和规划商场内、外部的各项日常安全工作。

5、 检查、管理和规划商场内、外部的个像日常保洁工作。

6、 紧急事故的应急协调与处理。

7、 年度物业费收入和支出的预算及监控。

8、 各项中、长期及短期物业工作计划。

9、 周、月、年度工作检讨会议,并每周/月提交工作计划。

10、 对商场的防盗、防爆、放火安全负责,对公司发生的各类紧急险情和火情能有效控制与处理。

11、 对整个商场的公共设施、设备的及时抢修,并将抢修情况汇报公司主管领导。

二、 物业部部门经理工作范畴

物业部经理直属总经办领导,对电工主管、保安主管、保洁主管、消防主管进行直接领导并监督其工作。具体职责描述如下:

1、 制定部门的基本管理制度,严格按照公司的各项管理制度与操作规程,监督部门执行各项工作任务;

2、 部门年度预算的制定与实施,部门年度的工作计划方案的制定与实施;

3、 负责监督完成商场的物业管理工作任务,执行各方案的操作完成,拟定各阶段的工作任务并下达给各部门;

4、 细分现场管理工作(维护、清洁、安全等),并计划和安排合适人选和人数负责部门各项工作;

5、 负责商家进场装修盛情的审核;

6、 负责物业部人员培训工作;

7、 协调各部门之间的沟通,监督各工作环节正常运行,定期向上级领导汇报情况,做好总结工作;

8、 完成上级安排的其他工作任务。

第二部 物业部构架

物业部---电工部、安保部、维修部、保洁及绿化部

电工部---电工主管、电工班长、电工

安保部---保安主管、保安班长、保安员、消防主管、消防员 维修部---维修主管、维修工

保洁及绿化部---保洁主管、保洁员(保洁公司)

第三部 电工部

一、 电工部部门工作范畴

1、 负责制定空调、电梯、用电设备阅读和年度的保养计划和备件的采购计划,并定期报物业部审核。负责组织、安排维修、保养计划的事实及工程质量的监督。

2、 督导下属严格执行设备操作程序,坚持设备维修、保养制度和烈性检查制度,定期编制“设备运行、维修、保养装空一览表”,提交物业部经理。

3、 设备发生故障时,及时组织处理,做好技术把关工作。当重要设备发生故障影响正常营业时,要迅速赶到现场组织处理,并及时上报物业部经理。

4、 要亲临现场督察厂家站位装修中电路、消防、通风口等设施检查工作,控制、验收厂家装修的电、消防等设施的安全质量,发现问题及时纠正。

5、 对门店各展位的用电量及装修线路审核要严格把关,杜绝电量超负荷运载,对临时用电要加强管理,减少安全隐患。

6、 负责强电和弱电的调试、保养、维修工作。

7、 建立齐全的展位各厂商的装修档案(包括电气施工图、立项通知单、装修单、装修验收单等其他厂商装修所必备的文件资料)。

8、 见礼齐全的商场所有厂商的用电管理档案(包括每月电费超标读

书记录表、月度、几度、年度电费收缴情况统计表以及各厂商电表变动更换情况等有关用电管理的各项资料)。

9、 对配电间所有有关记录资料进行建档保存,包括停、送电时间记录、高低压配电框电气仪表,每小时超标数据记录,交接班工作记录、所有操作、检修工具的保管、年检、更换记录、日常各项巡查、检修、保养工作记录,季度、年度停电检修工作记录等。

10、 楼层电工必须保证分管楼管日常照明灯具的按时起笔、完成计时更换维修工作,确保分管楼层过道、公用大厅照明率达100%,并且要求制定出相应的维护计划。

11、 楼层电工必须在每月5日前完成本楼层所有厂商上月电字、电话费抄录工作送交财务部。

12、 严格遵守空调、高低压配电间相关的操作规程,按照有关规定和程序惊醒操作,绝对禁止违章操作。

13、 值班电工每季度完成一次配电间停电检修工作,包括电缆沟杂物清理,所有电气设备除尘,接线部位电缆杆坚固,故障电气及仪表设备更换等。完成空调换季的检修和保养工作。

14、 值班电工必须完成对配电间所有电气仪表、电气开关、电气设备的数据记录、巡视检查、维修保养工作、电气仪、空调系统每小时抄表记录一次,数据必须真实准确,电气开关、设备维修保养必须详细记录,留查备案。

15、耗。

16、 每周召开一次工作会议,总结一周来工作,并对下一周工作在确保系统安全正常运转的情况下,争取创新,节省能源消提出建议和安排。

17、 完成上级交办的其它工作。

二、 电工主管工作范畴

电工主管直属物业部经理领导,对物业部电工班长、电工进行直接领导并监督其工作。

其职责描述如下:

1、 制定部门的今本管理制度,严格按照公司的各项管理制度与操作规程,监督部门执行各项任务;

2、 部门年度预算的制定与实施,部门年度的工作计划方案的制定与实施;

3、 负责监督完成商场用电管理工作任务,执行各方案的操作完成,拟定各阶段的工作任务并下达给本部门;

4、 领导部门做好商场用电管理与电力设备维护工作;

5、 负责商家进场装修用电方面的审核管理;

6、 设备发生故障时,及时组织处理,做好技术把关工作,当重要设备发生故障影响正常营业时,要及时赶到现场组织处理,并及时上报公司领导;

7、 对配电间所有有关记录资料进行建档保存,包括停、送点时间记录、高低压配电框电气仪表,每小时超标数据记录,交接班工作记录、所欲操作、检修工具的报管、年检、更换记录、日常各项巡查、检修、保养工作记录,季度年度停电检修工作记录等;

8、 完成上级安排的其他工作任务。

三、 电工班长职责范畴

电工班长直属电工主管领导,领导部门电工进行工作,并对电工工作进行监督指导以及对电工主管负责。其职责描述如下:

1、 负责强电和弱电的调试、保养、维修工作;

2、 建立齐全的商场所有厂商的用电管理档案(包括每月电费超标读书记录表、月度、季度、年度电费收缴情况统计表以及各厂商电表变动更换情况等有关用电管理的各项资料);

3、 对配电间所有有关记录资料进行建档保存,包括停、送电时间记录、高低压配电框电气仪表每小时超标数据记录,交接班工作记录、所有操作、检修工具的保管、年检、更换记录,日常各项巡查、检修、保养工作记录,季度、年度停电检修工作记录等;

4、 要亲临现场督察厂家展位装修中电路、消防、通风口等设施检查工作,控制、验收厂家装修的电、消防、通风等设施的安全质量,发现问题及时纠正;

5、 督导下属严格执行设备操作程序,坚持设备维修、保养制度和例行检查制度;

6、 负责电工日常工作的管理;

7、 完成上级安排的其他工作任务。

四、 机房管理

中央空调及辅助设备机房管理

一、 中央空调操作人员必须持证上岗,工作应认真负责,服从领导安排,严格遵守中央空调运行管理规程,确保几组及辅助设备的正常运行;

二、 操作人员开机前应严格按照中央空调运行管理规程对相关设备进行全面检查,做好开机前的准备工作;

三、 按时查看各设备运行参数,填写设备运行记录,记好工作日记;

四、 如果设备运行参数出现异常,应及时采取相应措施,重大问题及时向相关领导汇报,并及时通知维保单位来人处理;

五、 做好设备管理台账,如实记录设备使用状况;

六、 新风机、变风量空调机组的机房要求通风良好,卫生清洁,确保几组的正常运行;

七、 机房内禁止吸烟,禁止堆放杂物及易燃易爆物品,禁止动用明火;

八、 机房内按规配置各类消防灭火器材,并放置于明显处;

九、 设备运行期间每周清洁设备,设备停用期间每月清洁设备,保持设备表面无油垢、无灰尘;

十、 机房钥匙由专人保管,无关人员不得随意进入机房;

十一、 设备运行期间每周组织一次机房及设备的卫生、安全检查,停机期间每月组织一次机房及设备的卫生、安全检查。

高低压配电设备机房管理

一、 配电值班电工必须持证上岗,工作认真负责,服从领导安排,严格遵守配电运行管理规程,确保配电设备正常供电;

二、 配电设备由配电值班电工执行24小时操作、监控、记录,严谨不合理的超负荷运行;

三、 认真执行交接班制度,发现问题及时解决,并详细填写交接班记录;

四、 非工作人员进入配电机房,须经过分管专管品准后。

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