供应链经理岗位职责与说明(大全)

时间:2022-04-23 15:13:59 作者:网友上传 字数:1537字

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第一篇:呼叫中心客服总监经理岗位职责及说明

北京中农嘉禾科技发展有限公司 呼叫中心客服部运营总监/经理

一、岗位职责

1、在公司总经理领导下,搭建呼叫中心客服平台和电子商务平台,整合公司资源,组建呼叫中心客服团队;

2、负责策划、建立、完善呼叫中心实施方案、管理制度、业务标准及流程,根据公司发展实际情况,调整和完善项目内部的管理流程和规范;

3、管理呼叫中心客服部整体业务运营,包含呼入呼出电话, 监督呼叫中心现场管理、合理调配客服、坐席资源,监控运营质量,不断提升运营能力;

4、辅助客户开发及日常维系;组织收集、整理客户资料,搭建和维护数据库;对重要客户进行定期回访,分析客户需求,提交分析报告;

5、负责呼叫中心市场运作及管理,跟踪业务流程、系统优化和部门间的工作协调,协助优化运营流程,不断提升业务准确度和服务效率,使得整个呼叫中心部门达到高水平的客户及经销商满意度;

6、建立呼叫中心客服、坐席的业务培训和绩效考核;组织开展案例学习、召开月度总结会议,不断提高员工业务技能和专业服务水平。

7、负责项目的团队建设和管理,为项目团队提供培训和指导。通过监管日常业务,培养客服人员增强自身代表整个公司形象的整体意识,贯彻落实并推广公司文化。

二、任职资格

1、大专或以上学历,英语水平良好者优先;

2、3年以上呼叫中心管理或电话营销管理经验,熟悉呼叫中心运作流程;

3、熟悉呼叫中心的各种考核评判指标,具有优秀的客户处理技巧和经验;

4、具备优良的计算机基础知识和操作技能,能熟练使用Office办公软件;

5、良好的领导能力,指导能力及监管管理能力,突出的沟通协调能力、组织管理能力、团队协作能力及良好的心理承受能力;

6、良好的商业意识和战略意识,数据分析能力强,有较强的文字语言表达能力及分析判断能力,能够帮助团队成员分析业务及自身问题并提出改善方案;

7、较强的服务意识和责任心,工作热情、耐心,有积极进取的精神及接受挑战

的性格,目标感强;

8、有全局观念,善于做整体规划,有一定预见性,能应对突发时间并及时提出有效方案, 具有良好的问题解决能力。

三、工作关系 上级:公司总经理

下级:呼叫中心客服主管、督导、质检和坐席代表 相关:财务部、人力资源部、市场营销部

四、工作目标

呼叫中心客服在农资行业的发展是一个崭新的课题和挑战,2012年呼叫中心客服部组建不低于20人的专业电销和客服团队;通过电销开发新客户不低于600户,年业绩指标240万;通过先进的客服理念,维系和100%跟进老客户,保持和提升老客户进货及销量,年业绩指标260万。总体销售业绩500万。

四、奖惩和考核

服从公司所有的规章制度的管理,接受公司制定的各级奖惩和考核办法及方式; 专项奖励:2013年1月1日前完成整体销售指标,享受销售额5%的奖金;超额完成部分,享受10%的奖金;2013年1月1日前未完成整体销售指标,扣除成本,利润超过成本的10%,奖励利润的10%;

专项惩罚:2013年1月1日前未完成整体销售指标,扣除成本,利润不足成本的10%,扣发当年的工资及奖金的10%;2013年1月1日前未完成整体销售指标,造成项目内亏损的,扣发当年的工资及奖金的20%的基础上,扣罚亏损额的10%。

五、其他说明

其他一切未尽事宜或不成熟的地方,请领导斧正,并请恭听当面教诲,谢谢!

北京中农嘉禾科技发展有限公司

张海秋

二零一二年一月十八日

第二篇:供应链总监岗位职责

1.对公司整个供应链的运作负责,参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施供应链战略规划。2.设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程,实施监控和管理。3.建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本。4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,做好部门人力管理。
《供应链经理岗位职责与说明(大全).doc》
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