无忧范文网小编为你整理了多篇《装饰公司薪资制度(推荐2篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《装饰公司薪资制度(推荐2篇)》。
第一篇：装饰公司的管理制度
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为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一，根据建设部令（第110号）《住宅室内装饰装修管理办法》的规定，现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下：
一、装修申报程序：
1、住户装修住宅，必须提前７天向物业公司申报，填写《住宅装修申请表》，如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效*件、施工负责人的有效*件（复印件）等，送物业公司审批。
2、审批通过后与物业公司签订《星河名居装修管理服务协议》。
3、按照《星河名居房屋装修预交押金和收取综合服务费的标准》收取押金。
4、工程完工后，经物业公司验收，无违章或渗、漏、堵、损坏等情况．可退回押金；若有上述问题，从押金中扣除赔偿费用和罚款，多退少补；完工半年内，如发现上述问题，由装修户负责修复和赔偿。
5、工程验收合格后，物业公司收取管理押金的10%作为管理服务费，包括施工队伍的管理、装修人员出入*、施工许可*等。
6、住户装修申请时必须缴清所有费用方可办理装修手续。
二、装修范围：
1、不擅自改变房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面防水隔热层，上下水管道、电路等；
2、屋面面积只许凿毛，地面装修材料不准用超重材料，地面装修材料厚度不得超过50毫米；
3、不得封闭阳台、平台或改变阳台、平台的用途；
4、不得擅自改变原有外门窗的规格、形状以及外墙面的装饰；
5、空调室外分体机必须按物业管理公司指定的位置安装，打洞时必须由*人员进行*作，以防外墙破损，并保*空调架必须按规定进行粉刷；
6、不随意改动有线光纤线路、网络线路，()并留好检测口；
7、禁止改动煤气管道，若确需改动必须到市煤气公司营业所申请，由煤气公司负责改动；
三、装修施工管理：
1、装修时间必须在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延长装修时间，以免影响他人的休息，只有无噪音的工作经过向物业公司申请批准后方可按规定延长。
2、装修垃圾应该及时的清运，按物业公司指定的位置和时间进行堆放、清运。
3、如额外使用公用设施，如：供电增容等，还应承担相应的费用。
4、施工人员必须在物业公司保卫部根据相关规定备案登记，办理出入*。
5、非房屋所有权人进行装修应出据房屋所有权人的同意书、委托书或相关书面*；
四、违章装修处罚：
1、责令停工。
2、责令恢复原状。
3、扣留或没收工具。
4、停水、停电。
5、赔偿经济损失。
6、视情节扣除管理押金。
7、根据省、市、区的有关规定进行罚款。
以上几种处罚可同时进行。
五、未尽事宜皆以国家相关法律、法规、制度规定的为准。
第二篇：工程部岗位职责范围
工程管理部是在公司主管副总经理领导下，负责对公司承建工程项目的施工、技术、质量、环境、职业健康安全、文明施工、施工机械设备，工程材料等施工全过程进行管理和控制的综合职能部门，如下是小编给大家整理的工程部岗位职责范围，希望对大家有所作用。
1、管理职责与制度建设
（1）认真贯彻执行国家有关工程建设的法律、法规、规范和标准。
（2）负责公司关于施工管理、技术管理、质量管理、环境管理、职业健康安全管理，施工机械设备管理，工程材料管理等系统的规章制度的设计、编制、修订与实施。
（3）负责公司工程管理系统各项工作标准，工作程序和管理表格的设计、编制、修订与实施。
（4）负责本部门职责范围、管理责任目标、工作计划及对策措施的制订、修订、调整与实施。
（5）负责本部门各管理岗位职责的设计、修订、调整与实施。
2、施工管理
（1）指导项目部进行施工组织策划和施工准备。
（2）负责组织与监督工程项目的开工，收集开工报告，建立项目台帐。
（3）负责施工调度和协调处理施工中出现的重大问题。
（4）负责工程项目施工现场管理和过程控制的检查与督促。
（5）组织重要项目的竣工验收。
（6）指导、检查项目部的项目分包管理。
3、技术管理
（1）参加投标项目的现场踏勘，施工现场资料收集，负责编制投标项目
的施工组织设计。
（2）负责组织大型项目施工组织设计的编制、审核项目部上报的施工组织设计和重大施工技术措施，重大安全技术措施。
（3）负责建立技术责任制度、协助工程项目进行深化设计的组织工作。
（4）负责收集、整理现行技术标准和施工及验收规范，定期发布国家、行业和地方标准、规范的有效版本目录。
（5）负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广、组织工程创优。
（6）负责指导、检查项目竣*料的编制、交付、归档管理工作。
4、质量、环境、职业健康安全、文明施工管理
（1）负责公司质量、环境、职业健康安全（qeohsms）管理体系的建立、保持和持续改进工作。
（2）负责组织内审，联系外审，定期召开管理评审会议，负责取*及复审工作。
（3）负责建立公司的安全生产责任制，建立健全公司的安全生产管理网络系统。
（4）负责公司《安全资质*书》的申办与年审工作。
（5）定期进行安全生产、文明施工、环境保护检查，发现问题及时采取纠正措施。
（6）参加重大伤亡事故的调查处理。
（7）配合项目部申办（广州地区）文明施工样板工地。
（8）负责按月编制安全统计报表。
（9）建立项目单位质量工程评定台帐，负责创优工程的申报工作。
（10）每季度组织一次工程质量、安全检查，参加重大质量、安全事故的调查处理。
（11）建立公司不合格品台帐，负责按月编制质量统计报表。
5、工程总分包管理
（1）负责建立公司各项目的总分包工程项目、工程结算、分包工程进度结算、拨款、分包工程最终结算*台帐。
（2）负责督促项目部按国家和地方*规定监督分包方足额按时发放农民工*。
（3）负责编制项目经济承包考核办法，会同其他相关部门组织对项目的经济承包考核、评价，并根据考核办法，拟定兑现方案及做好最终考核、评价、兑现工作。
6、联营管理
（1）参与对联营合作项目的考察，评价和审查工作。
（2）负责对联营合作项目的施工、技术、质量、安全、文明施工、结算、拨款、交竣*料、保修等进行管理和控制。
7、工程保修管理
（1）负责组织工程回访，及时有效处置顾客的投诉。
（2）负责组织项目部对竣工验收交付后的工程质量保修进行服务。
（3）负责建立工程保修服务台帐。
8、施工机械设备、工程材料管理
（1）负责编制公司施工机械设备、监视测量装置的台帐、租赁报表和建立设备技术档案。
（2）负责编制公司施工机械设备大修计划、监视测量装置的周检计划。
（3）负责编制施工机械设备安全*作规程，定期进行施工机械设备状况大检查，参与施工机械设备事故的调查处理。
（4）负责编制公司周转材料台帐、租赁报表。
（5）参加公司施工机械设备、周转材料的盘点、核销、报废工作。
（6）负责建立各项目工程材料及设备采购的*台帐。
9、定期组织本部门的业务学习和岗位培训，进行工作沟通、交流、安排和检查。
10、配合公司人事部门做好相关管理人员的培训、考核和职称评定工作。
11、负责完成公司领导交办的其他工作。
