无忧范文网小编为你整理了多篇《设计师岗位职责有哪些》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《设计师岗位职责有哪些》。
第一篇：家装设计师岗位职责范本
1、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见;
能独立完成设计方案及效果图、施工图的绘制,熟悉材料装饰及施工工艺。
2、负责装修施工质量管理
3、参加方案设计、施工图、公司的空间设计等工作，熟练掌握各种建模、渲染及表现技法
4、具有美术功底,较强的空间构造能力、空间想象能力,独特的设计理念,较强的创新能力及效果表现力。
5、参加市场调研，编制本系统相关技术经济方案;
6、负责对项目进行跟踪和监督;
7、负责案例，技术及资源的整理;
8、配合项目经理制定工作进度。
任职资格：
1、建筑、室内设计等相关专业;
2、2年以上工装、家装工作经验;
3、有较强的视觉搭配能力，能熟练操作AutoCAD、、3dsMax、Photoshop、等软件;
4、学习能力强、热爱设计工作、有创新精神;
5、善于和客户沟通谈单，表达能力强，有团队精神;
6、富有创意及执行力，有责任感。
第二篇：工程验收单范本
工程竣工验收单的格式
建筑安装工程质量检验评定标准、施工验收规范及相应的国家、地方现行标准。 推荐阅读:
工程验收单范本
工程质量评估报告是单位工程、分部工程及某些分项工程完工后，在施工单位自检质量合格的基础上，监理工程师根据曰常巡查、旁站掌握的情况，结合对工程初验的意见，编写对工程质量予以正确评定的报告。它是监理工程师对工程质量客观、真实的评价，是监理资料的主要内容之一，也是质量监督站核验质量等级的重要基础资料。
工程质量评估报告内容一般应包括工程概况、质量评估依据、分部分项工程划分及质量评定、质量评估意见四个部分。
1、工程概况 应说明工程所在地理位置、建筑面积，设计、施工、监理单位，建筑物功能、结构型式、装饰特*等。
2、质量评估依据
(1)设计文件;
(2)建筑安装工程质量检验评定标准、施工验收规范及相应的国家、地方现行标准;
(3)国家、地方现行有关建筑工程质量管理办法、规定等。
3、分部分项工程划分及质量评定
分部工程质量评估报告应叙述对分项工程进行划分及施工单位自评质量等级情况，要着重反映监理工程师曰常对分项工程质量等级的核查情况。地基与基础分部工程还应重点说明桩基的施工质量状况，主体工程分部应增加对建筑物沉降观测及对混凝土强度的评定情况，砖混结构 应说明对砂浆强度的评定情况。编写单位工程质量评估报告时，要简述各分部工程的质量评定情况，设备安装、高度、试运转情况。重点叙述对质量保*资料的审查、观感质量评定等，反映工程的结构安全、重要使用功能、装饰工程的质量特*等，此外还应说明建筑物有无异常的沉降、裂缝、倾斜等情况。
4、质量评估意见 监理单位应对所评估的分部、分项、单位工程有个确切的意见。监理工程师可以根据对分项工程旁站检查及等级抽查情况评估分项、分部工程的质量等级。单位工程竣工后，监理工程师应根据主体、装饰工程质量评定、质量保*资料的审查、观感质量评定等评估工程的结构安全、重要使用功能及主要质量情况，并应有确切的质量评估结论*意见。
人防工程竣工验收报告(范本)
一、工程概况
xxxx位于xx区xxxx路xxxx号，具体地址边界为:北临xxxx号(路)，南临xxxx号(路)，东临xxxx号(路)，西临xxxx号(路)。建设占地xxx公顷，建筑面积xxxx平方米，人防地下室所处地下xx层，面积xxxx平方米，平时用途为xxxx，战时用途为xxxx。
工程建设投资单位是xxxx，勘察单位是xxxx，设计单位是xxxx，施工总承包单位是xxxx，监理单位是xxxx。
二、执行基本建设程序情况
该人防工程于xxxx年xx月经市民防局审批，通过了居住区人防规划，xxxx年xx月经市民防局审批，人防工程施工图备案通知书(或人防工程审批通知单)，文号为xxxx，建设工程规划许可*号为xxxx，建设工程施工许可*号为xxxx。按照[建设工程质量管理条例"的规定，报请*市质量监督总站(或区县监督站)注册，监督注册号xxxx，工程于xxxx年xx月xx日开工，竣工日期为xxxx年xx月xx日。
按照[建设工程招投标管理办法"对工程监理和工程总承包进行了招投标，最终确定工程监理由xxxx承担，工程总承包由xxxx承担。工程施工过程中，对已审批的人防施工图设计文件未发生变更文件，工程严格按施工图施工，严格执行国家关于人防工程建设的规程、规范和技术标准，以及管理和监督制度，较好地执行了基本建设程序。
三、对勘察、设计、施工、监理工作的评价
本人防工程较好地执行了国家关于工程建设勘察工作的法律、法规和技术规程、规范，对工程的岩土、验槽和检验基底土质等工作按照程序和规范进行了勘察工作，地基承载力满足设计要求，达到了人防工程建设要求。
设计工作按照*市民防局审查的设计方案进行了全面、系统、完整的设计，符合国家设计规范，满足了施工需要。
施工单位按照国家有关人防工程施工的法律、法规和技术规程、规范，以及施工合同要求进行了施工。在工程进度、质量、造价和安全生产，以及施*料等方面达到了工程竣工验收标准。
工程监理比较严格地执行了*市建设委员会颁发的，对工程施工进行了全过程监理，重点在工程质量、进度和造价等三方面实行了严格监督管理，较好地履行了工程监理职责，确保了人防工程按期交工，工程质量
达到了人防工程竣工验收标准。
四、工程开工、竣工时间及验收程序组织形式和内容
人防工程于xxxx年xx月开工至xxxx年xx月xx日竣工，历经xxx天。工程按照建设部有关人防工程验收规定，于xxxx年xx月xx日由建设投资单位组织设计单位、施工单位和监理单位进行工程竣工验收。
参加验收单位及人员:
1、建设投资单位:xxx xxx xxx
2、勘察单位:xxx xxx xxx
3、设计单位:xxx xxx xxx
4、监理单位:xxx xxx xxx
5、施工单位:xxx xxx xxx
工程竣工验收有以下几方面内容:
(一)建设、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制*标准的情况；
(二)审阅建设、设计、施工、监理单位的工程档案资料；
1、完*防工程设计和合同约定的各项内容；
2、施工单位的人防工程竣工报告；
3、监理单位人防工程质量评估报告；
4、设计单位人防工程质量检查报告；
5、人防工程技术档案和施工管理资料；
(三)实地查验人防工程质量；
对人防工程设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，形成了经验收组人员签署的人防工程竣工验收意见。
(四)人防工程竣工验收意见
xxxx人防工程质量符合有关法律、法规和工程设计强制标准，符合设计文件及合同要求，地基基础工程、主体结构工程、人防口部、防护设备设施、防护门、密闭门、人防工程出入口及给水、排水、通风、电气等工程质量控制资料齐全，安全和主要使用功能检查符合要求，观感质量符合要求，综合质量达到验收标准，一致同意竣工验收，工程质量评为合格。
建设(或投资)单位公章
年 月 日
家装工程竣工验收报告范本
家装工程竣工验收报告范本
委托人:
委托人联系电话:
被委托工程验收单位:
工程验收参验人员:
委托人:
监理人员:
工程验收地址:
工程竣工验收依据:xx市标准dbj/t01-43-xx
工程概述:
此工程两室两厅一卫，建筑面积37帄方米，层高2。8米装修工程。 验收结论:
一" 该工程装饰面层多处空鼓、开裂(见委托单示意图③⑤⑧⑨⑾)，该项验收不合格。
依据:标准9。0。2腻子应使用具有耐水*能的腻子，腻子与基体结合坚实、牢固、不起皮、不粉化、不裂纹。
二" 一厅门及门框油漆有刷纹、流坠(见委托单示意图⑿)，该项验收不合格。
依据:标准9。0。3油漆表面应帄整、光洁、无漏刷、脱皮和斑迹，清漆木纹清晰，大面无裹棱、流坠和皱皮，颜*基本一致，无刷纹。五金、玻璃洁净。
三" 一厅地砖空鼓率20。8%，二厅地砖空鼓率12。5%及卫生间墙砖空鼓率5。98%(见委托单示意图②⑩⒀)，该项验收不合格。
依据:标准8。1。4墙地砖铺贴应帄整牢固、图案清晰、无污积和浆痕，表面*泽基本一致，接缝均匀、板块无裂纹、掉角和缺棱，单块板边角空鼓率不得超过数量的5%。
四" 墙体电源线未套线管直接埋入抹灰层内、顶部电源线分线处接头未入线盒(见委托单示意图⑦)，该项验收不合格。
依据:标准3。0。2电气布线宜采用暗管敷设，导线在管内不应有结头和扭结，导线距电话线、闭路电视线不得少于50厘米，吊顶内不允许有明露导线，严禁将导线直接埋入抹灰层内。
五" 给水管未做固定，管路弯曲(见委托单示意图⑥)，该项验收不合格。 依据标准2。0。2管道安装应横帄坚直、铺设牢固，坡度符合要求，阀门、龙头安装帄正，，使用灵活方便，明管刷防锈涂料，暗管刷防腐漆。
六" 卫生间坐便器，下水口周边有渗水痕迹(见委托书单意图①)因无水源，无法做通水试验(固该项结果有水源后待定)。
报告人:
第三篇：建筑设计师岗位职责范本
1、制定设计工作节点计划，配合项目实际开发过程中各方变化条件及时进行动态跟进;
2、负责项目设计工作，组织建筑专业设计方案效果评审及优化;
3、编制项目设计任务书、施工图指导书;根据出图计划负责阶段性设计成果，组织设计图纸内部审核，包括各专业报建图、各阶段设计文件和最终施工图，严控图纸质量;有效控制设计成本和工程造价符合项目成本控制要求;负责各专业协调，把控建筑、装饰、景观效果;负责设计、施工和验收交接过程中的技术问题的协调，负责设计变更的编制、审定跟踪、发放工作;
4、负责跟进项目设计委托，包括考察、选择设计单位、提交设计要求、合同会签、设计费支付控制;协调各专业设计单位;编制建筑设计单位后评估报告;
5、负责协调“两点一线”的设计，参与 “两点一线”设计效果环节的验收;
6、跟进材料样板的提交、选定和设备选型、评审，定板、签板，参与材料和设备的招投标工作;
7、代表设计部参加各管线建筑技术支持和协调的会议，参与联合检查工作;
任职要求：
1、统招本科学历，建筑学/城市规划专业，三年以上设计院设计经验，两年以上地产公司项目建筑师工作经验;
2、具有相关产品技术知识及相关实践工作经验，熟悉国家规范及相关知识，了解相关专业;
3、熟悉项目前期设计及设计管理流程，能独立地编写全项目设计计划;
4、具备方案及施工图设计经验，熟悉设计流程，协调设计单位;熟练运用专业绘图软件;;
5、能够妥善协调相关专业处理各种技术问题;
6、具有协助组织、管理项目设计的能力。
第四篇：设计师个人工作总结
从加入公司成为公司的成员已经整整两个月的时间，虽然只是试用期，但心态总是以公司的一名正式员工来对待，使得自己尽快的融入到公司这个大家庭。在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，现将我的工作情况作如下汇报。
这两个月的时间里，一方面是适应兰州的工作环境，适应公司的工作状态，另一方面也是我自己心态不断调整、成熟的过程。 相比于刚参加工作，现在对自己的定位以及发展方向相对比较明了，在此，非常感谢公司给予这个继续从事房地产行业的机会。除了公司对于个人的要求以外，自己的理想与公司的发展同步也是非常重要的，基于此我想最好的表现就是充分的发挥自己的特长，把自己的才能以及知识充分的应用到工作上。
这短短的两个月时间是紧张的，忙碌的，充实的。公司里举办了一次大型的周年庆活动，这个活生生的案例让我切身体会到了这个团队的凝聚力，同事们工作的热情、积极的工作状态，刘总的执着，精益求精，让我真正理解了公司理念的涵义。除了周年庆活动以外，我庆幸在年前能有一次参与提案的机会，这次的提案集体的展现了我们公司的工作状态，不仅仅是对甲方的一次提案。也是对公司每个员工的.一次提案，同事们对待工作的认真态度让我明白所有员工之所以执着的理由，公司有这样一个平台，让每个人都展示自己才华横溢的一面，除了自己的分内工作以外，还可以学习房地产其他相关的知识，加强个人的综合素质，提高专业技能，并能和公司一同彰显一个专业的姿态。通过这段时间也意识到了公司在兰州房地产行业举足轻重的地位，公司的发展对于推动整个兰州房地产策划代理行业的发展有着巨大作用。同时，公司拥有比较系统的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。
根据岗位职责的要求，我的主要工作任务是
(1)负责完成组长分配下来的设计工作指令;
(2)根据项目推广的需要，及时完成设计工作。
(3)参与相关项目的讨论;
通过完成上述工作，使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时，要具备良好的设计心态，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新!当然，良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。目前我在专业上存在个别不足之处，还需要多向设计团队及其他部门的各位资深领导和同事多求教、多学习。(在此，特别感谢我的直接领导冯总监，是他教我如何让设计更完美。)为了让自己做一个更专业的房地产设计师，除了在网上看一些专业的广告以外，也不会放过每一个参与讨论方案的机会，争取在工作中学习更多的知识，并应用于工作。
20xx年对于我们来说都是个充满挑战的一年，房地产市场政策连连，对策不断，变化莫测，对于我自己来说更是应该克服自身的不足，根据市场的要求不断的提高自己的综合素质，大胆创意，精益求精，唯专唯精。
第五篇：市场部管理制度范本
一、工作规定
1、严格遵守医院的各项管理规定，每天应主动与直接主管取得联系，及时汇报工作进展情况和遇到的问题；
2、遇有紧急情况或重大事件时，可以不分时间随时汇报，获取上级领导意见后遵照执行；
3、手机始终处于开机状态，以便能及时取得联系；
二、业务洽谈中注意事项
1、市场人员与客户洽谈时，应遵循有理有节、不卑不亢的原则；
2、市场人员负责向本辖区的客户提供医院诊疗服务的咨询，若接到其他区域用户的咨询，须转接给其他辖区的市场人员或主管领导；
三、信息收集
1、与客户交流中，要充分了解客户目前的就医需求状况和就医渠道等内容，建立客户资料档案保持双向沟通；
2、在巩固原有客户的同时，要积极调查市场中医养生、就医需求状况和发展趋势，搜集新的信息，并开拓新市场。
四、工作报告制度
1、市场人员每天的工作结束后填写工作日报表，以电子邮件的方式发给直接主管领导。
2、市场人员每周（月）的最后一天向主管领导汇报当周（月）的工作总结和下周（月）的工作计划。
五、奖惩制度
（一）、奖励规定
1、给医院或市场部提出建设性意见或建议，并被院方采纳实施者，奖励200元；
2、按计划并超额完成市场业绩者，奖励200元；
3、得到患者或会员表扬者，奖励50元；
4、联系义诊或讲座免费的场地，并实施活动者，奖励200元；
5、带客户来医院体验并产生消费者，奖励50元/人；
6、帮助医院或市场部完善解决棘手问题者，奖1000元；
7、成功开发初级会员，按其在医院的消费总额，作为年终奖励依据。
8、市场部成功开发中级以上会员，含中级会员，按会费30%奖励市场部；
（二）、惩罚规定
1、不按时交日、周、月报者，第一次口头警告，第二次批评，第三次扣罚其工资100元并留职察看，依旧不改者，予以辞退；
2、未按时完成上级领导交办的工作任务者，第一次扣罚其工资200元，第二次罚其工资500元，第三次可视情节予以辞退；
3、被客户投诉，且其确有工作失误者，扣罚其工资500元，情节严重者直接予以辞退；
4、连着三月完不成销售任务者，予以辞退；
5、工作中有重大失误，并影响医院声誉者，予以辞退。
以上规范请严格执行，特殊情况要报备直接主管上级领导。考核情况记入绩效考核评定，直接反应于绩效奖金发放上。
第六篇：市场部管理制度范本
一、总则
为进一步开拓市场，做好学校产品的宣传、推广、销售以及学校的形象宣传，提高销售工作的效率，并加强市场部的管理严肃纪律，特制定本制度。所有的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
二、市场部管理制度
1、市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘，发挥个人能力，群策群力，薄利多销，在学校领导下开展工作。
2、市场部人员必须对学校负责，严守学校机密，严格遵守学校各项规章制度。
3、未经学校许可，市场部人员不得利用学校名义开展与学校无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。
4、市场部人员须定期进行一次书面总结，将业务进展情况及合理化建议上报学校，并交市场部主管人员存档。
5、业务人员如有外出应及时与学校保持联系，汇报业务进程。
6、每次业务签订时及时记录客户消息资料并与科目老师及时沟通，以便课时安排的合理性。客户资料交学校存档。
7、打电话时要使用普通话，用语礼貌、得体。不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。
8、业务人员如要辞职，须提前一个月书面向公司写辞职报告，将本人与公司之间的帐务清算并将本人业务工作进行整理、交接后由市场部主管人员签字方可离开公司。否则作为离职处理，公司将保留追究其经济责任与法律责任的权利。
9、业务人员应积极配合学校进行项目销售及学校品牌推广工作。
10、完成学校或部门交办的其他工作。
三、市场部工作制度
1、负责学校产品销售的市场开拓。
2、市场信息、行为的及时收集与反馈。
3、新产品、新项目的调研。
4、建立完善的客户资料管理体系；维护客户对学校产品和服务的满意度和忠诚度。
5、完成公司下达的考核指标。
四、市场部岗位职责
1、市场总监
a、全面负责公司营销规划与管理。
b、参与制定公司销售预算，并依此主持制定相关的销售计划和销售政策，并落实销售计划。
c、负责公司向系统集成商、应用开发商和渠道代理商的合作伙伴网络的建立和管理。
d、在大客户的销售工作中为销售人员提供上层支持。
e、根据客户反馈，分析市场需求，为公司产品提供改进建议。
2、销售主管
a、负责销售业务与管理，销售预算。
b、编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行。
c、重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考。
d、重点负责公司产品或服务的广告业务，负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络，提交广告方案供领导选择，并评估广告效果、提出改进建议。
e、不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧，收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议，在获得肯定后负责编制实施方案。
f、负责对业务员的业务培训、业绩考核，在市场部对业务员和地区进行重新分配。
g、负责对公司商标和品牌的管理，主持或会同其他部门处理假冒商品问题。
h、负责对重大工程和招标项目的具体方案策划，争取最大中标可能。
i、完成市场总监临时交办的其他任务。
3、市场与客户主管
a、市场开发决策、客户关系管理。
b、制定年、月度传播策略方案，审核、撰写相关新闻稿件和深度稿，项目总结报告等。
c、品牌策略及上市计划、品牌及产品广告传播策略。
d、广告表现及媒介投放分析。
e、监控实施质量，及时根据客户要求和情况变化，提出解决方案，向客户提供专业化的解决方案。
f、协调各部门关系，协调上级完成团队的管理、培训及新业务的拓展。
g、维系客户，掌握团队工作进度以及方向，策划组织实施各类促销及公关事件及执行方案。
五、市场部员工守则
1、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。
2、着装、谈吐、仪表要得体大方。
3、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。
4、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。
5、每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。
6、不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
7、要以诚待人，与客户要保持良好的关系。
8、对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。
9、应勤奋工作、积极开拓市场。
10、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。
11、对客户要用普通话流利的讲出装修施工过程。
12、尊重客户合理化建议。
13、对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满意。
14、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。
15、做好施工完毕后的保修服务工作。
16、对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。
17、积极开展市场调研，分析目标市场、把握市场。
