无忧范文网小编为你整理了多篇《财务部岗位设置及人员分工范本(范文2篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《财务部岗位设置及人员分工范本(范文2篇)》。
第一篇：财务部人员设置
财务部人员设置
财务总监：
岗位职责：
1.在总经理的直接领导下，具体负责公司的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金。
2. 组织单位的经济核算工作，领导公司总账会计进行成本费用管理、会计核算、财务收支管理、资产管理和会计监督等方面工作，参与公司重大经济事项的预测、分析和决策，为总经理当家理财、把关，做好经营参谋。
3. 组织编制并经审定后执行公司的财务收支计划，拟订并运做资金筹措方案。
4. 定期检查财务收支计划执行情况，研究解决执行中的问题。
5.制定每个岗位的工作职责、工作程序，建立各种物资、资金管理制度。
6. 在公司经营活动中控制成本、定价和现金流量，并控制财务预算。
7. 组织编写月、季、财务分析和财务报告。
8. 建立会计系统，进行内部控制，定期检查财务工作。
9. 审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
10.做好与其他部门的沟通协作关系。
11.完成上级领导交办的其他工作。
第二篇：财务人员的岗位职责
1、协助财务经理根据《企业会计准则》、企业财务管理制度和成本管理的有关规定，结合企业的生产经营特点，会同有关职能部门拟订成本核算办法和成本控制、考核制度。
2、在财务经理的领导下，按照国家财会法规、企业财务管理制度组织执行企业的成本核算工作，建立并登记相关台账，编制产品生产成本计算表。
3、加强成本管理基础工作，协助有关部门建立健全各项原始记录。
4、参与产品盘点工作，及时处理产品清查账务，并定期对账。
5、组织编制或修订产品生产消耗定额，协助各部门编制成本计划。
6、监督各部门执行成本计划情况，组织推行成本控制考核。
7、编制成本费用报告，进行成本费用分析和考核。
8、负责提供职责范围内相关财务分析基础数据。
9、严格控制成本开支范围和开支标准，定期分析成本计划执行情况和成本升降原因，并结合实际调查研究找出问题，提出改进意见和措施，为改进管理、降低成本提供准确、可靠的依据。
10、学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法，提出降低成本的控制措施和建议。
11、完成上级领导交办的其他工作。
