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第一篇:生产车间主管职责
生产车间主管职责
1.接受和组织保质保量完成各项生产任务,负责生产计划的设定与修订。
2.对本车间劳动纪律,统计核算、生产、技术(包括安全生产)实行全面管理。
3.组织并督促全车间人员认真执行各项规章制度,遵守工艺纪律,坚守工作岗位,端正
服务态度,做好劳动管理,严格考勤制度,做到大公无私、奖惩严明。
4.熟悉和掌握车间各项技术质量要求和设备安全操作规程,负责传授技术,提高产品质
量,参加公司工作例会和生产调度会议,贯彻执行会议全权指挥本车间的生产调配,计划安排,安全和生产。
5.抓好各种质量记录,数据统计、收发核算、不合格品管理工作,严格净化要求,认真
执行净化控制区的规定。
6.配合支持质检部门的监督检查。
7.监督维护检验状态及计量标识。
8.用料管理及异常反应及处理。
9.产销,交货期,质量有关事项协调。
10.对产品标识的正确性负责。
第二篇:车间主管岗位职责
车间主管岗位职责
一、带头遵守公司各项规章制度,带头完成生产任务。
二、对车间的管理、生产、产品质量、安全等负责。组织、安排、监督车间生产活动,对产品质量按相关奖惩制度承担相应责任。
三、木工班、雕刻班、电工班统属木工车间主管管理,油漆班属油漆车间主管管理。
四、加强车间各部门的协作,以身作则,尽力营造一种团结向上、和谐高效的工作环境。
五、认真检查生产细节和环节,发现问题,及时解决,确保不合格产品不出车间。
六、对各班组每月外出安装情况、生产质量等情况作详实记录,次月初定时上交行政部,以便统计奖惩,不报或迟迟不报的,每次罚款50元。
七、带头推行公司各项制度,监督《安装反馈单》、《售后服务卡》等外出携带、回厂上交,将其作为回厂签工的重要依据,员工没有遵守规定,主管予以签工的,每次罚款50元。
七、参与行政部的员工转正、工资调整、评先评优等工作;参加公司有关会议,对生产部及本车间的工作提出合理化的建议与意见;向行政部提请班长的任命和免职。
八、正常上、下班,正常打卡,每天坚持不间断车间巡逻,发现问题及时纠正,不能解决的及时上报公司领导。
九、因违章或重大失误而辞退员工要报请行政部,经行政部批准后方
可。
十、督查员工出勤情况、请销假情况,发现问题及时反映。
十一、审核并批准员工一周以内的请假,统一保管请假条,每月初及时送交上月假条至行政部。
十二、参加每二周一次的周一上午九点的公司例会,向公司领导汇报前一周工作内容、部署安排本周工作、传达工作中暴露出的问题及员工意见建议。
十三、完成公司领导交办的其它工作。
第三篇:服装销售主管岗位职责
1、负责服装区域的日常销售、员工管理、团队建设等工作;
2、负责到货商品的陈列、打版及销售;
3、负责组织并完成本区域的商品盘点;合理控制和利用库存;
4、负责拟定促销计划报店办,组织并完成促销计划;
5、制定本区域的年度、月度销售计划,组织并完成销售计划;
6、完成上级交办的其他工作。