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第一篇：包装车间主任职责
包装车间主任工作职责
1.按照生产部下达的包装指令，组织各个品种的包装任务，制定车
间包装的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握包装进度，保证车间的各项包装任务，保质保量按时完成。
2.组织制定本车间的工艺规程，设备标准操作规程，原始记录及各
种台账，并上报生产部复核，经领导批准后，在车间全面实施。
3.参与质量标准的起草和修订工作。
4.参与公司验证与再验证方案的具体实施工作。
5.建立健全车间各项物料统计台账、各项原始记录，在包装过程中
要做到账物符合，负责批包装记录、各种原始记录及车间班组长质检员的巡查记录的审核（包装车间的批巡查记录已于2011年7月正式实施）。
6.督促指导直接下属开展工作，及时解决工作中出现的异常情况，
不能解决的，及时请示公司领导。
7.负责生产中异常情况、各种偏差、生产事故的调查。
8.负责GMP的自查工作，对生产过程进行自我监控。
9.负责本车间人员的GMP培训和考核工作。
10.负责本车间所包装产品的外在质量，并负责及时向质量保证部和生产部报告出现的质量问题。
11.负责本车间的安全生产和安全防护工作。
12.积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理措施确保车间的稳定。
13.负责主持车间班组长质检员生产例会的召开，指导并监督各个班组的班前会。
14.积极完成上级领导及会议交待的临时性工作。
15.积极配合公司内部各个部门的工作，协调好各部门之间的关系。
包装车间
朱红军
包装车间包装工岗位职责
包装车间岗位职责
车间检验岗位职责
包装车间主管岗位职责
包装车间主任岗位职责
第二篇：车间员工处罚制度
车间员工奖惩条例
字体: 小 中 大 | 打印 发布: 2007-6-14 20:45 作者: pgm2004@ 来源: 西部药学论坛 查看: 708次
车间员工奖惩条例
一、目的
1、通过对工作表现、团队合作或有其它优异表现的员工给予奖励，树立员工工作典范，引导员工正确行为，激发员工的工作热情和潜能。
2、通过对员工的违纪与失职行为给予考核和处罚，保证和维护车间正常的工作秩序，提高产品质量和工作效率。
二、适用范围
车间全体员工，本条例自2006年一月起实行。
三、员工奖励
1、对员工的奖励分为书面表扬和经济奖励，通常一次最高奖励不超过200元（公司奖励除外）。
2、经济奖励的资金打入工资存折。
3、员工奖励可作为公司评优的依据。
四、奖励种类及程序
1、书面表扬
员工有下列表现之一的，可以给予书面表扬：
一段时间以来，为完成某一项目，经常超负荷工作；
因为员工主观工作努力，提前且高质量的完成某一特定工作；
克服工作中的较大困难，出色完成工作；
关心集体和他人；
其它类似可以给予书面表扬的行为。
2、经济奖励
员工有下列表现之一的，可以给予车间内通报嘉奖：
一段时间以来，工作表现优异，有突出成绩；
及时采取有效措施，避免公司和车间财产受损；
为提高产品质量和工作效率，主动将工作经验和操作技能传授给同事，配合车间管理人员做好培训和传帮带工作；
工作中及时发现重大安全隐患或质量问题，避免造成损失或对公司的不利影响；
检举揭发有损车间利益或破坏车间管理的行为；
提出合理化建议，被车间采纳后产生较好的效益（如质量、效率得到提高，安全得到保证、成本得到降低、现场得到改善等）； 在困难或任务面前勇挑重担并较好完成的；
其它类似可以给予经济奖励的行为。
五、员工行政处罚
1、对员工的违纪和失职行为的处罚采取累计积分制，并按月在车间内公布，作为公司人员淘
汰的依据。
2、涉及到工艺纪律、劳动纪律的严重行为或明知故犯，屡教不改者，应加重处罚。
3、涉及到触犯法律的行为，将其移交公司处理，并保留追究其刑事责任的权利。
4、对于下属员工管理不力，或下属员工因违纪情节严重，将同时给予相关管理人员相应处罚。
5、具体违纪失职行为见附件中的对照表及员工工作表现月度评价表。 附:违纪或失职行为
1、工作时间擅离职守（如离岗、脱岗、干与工作无关的事情）
2、因主观责任，造成工作延误，对整体生产工作造成影响或损失（如应在当天完成的工作迟到第二天）
3、在工作或其它场合发表不当言论，有损公司、车间或他人形象（如背后议论他人）
4、因主观原因而使车间财产受到损失
5、工作扯皮而造成工作秩序混乱，影响生产安排或产品质量
6、不按规定履行请假手续，或一个月内迟到或早退三次，或旷工半天以上
7、责任心不强，消极应付工作而造成工作质量较差，或不按gmp操作规程要求工作
8、乱放资料、工具或其它物品，未定置定位存放，造成工作场所混乱
9、生产现场或工作场所不清洁、不干燥、有明显污物、水渍
10、故意浪费或损坏公司财物
11、在工作中，不能与其他员工有效协作，对整体生产、工作进度造成影响
12、擅作主张或越权行事给工作带来不利影响或损失
13、在车间范围或上班时间吸烟
14、在工作场所吃东西、看报纸杂志、聊天嘻闹
15、不按要求着装、工衣工帽穿戴不整齐、不清洁
16、不按照规定的管理或工作流程要求工作（如记录不规范、不准确、不及时、无追溯性、不认真履行交接和复核制度、帐卡物不符、物料无传票）
17、进行或参与拨弄是非、破坏团结，影响生产、工作秩序
18、缺乏职业道德，不诚信，不文明，在工作中以欺骗、隐瞒等不正当手段影响工作秩序、产品质量（如隐瞒、虚报事实，蓄意破坏，不积极配合班组、车间调查了解事情经过、乱吐乱丢、谩骂他人及其它不文明行为）
19、个人本位主义严重，难于协调和沟通，不配合或不执行所分配的工作任务，不服从工作安排和管理，不服从工作正常工作调动 20、代打卡或要求别人代打卡
21、喝酒后上班的
22、在车间打架斗殴，但尚不够刑事处罚的
23、偷盗车间或私人财物以及其它公共财物，但尚不够刑事处罚的
24、犯有敲诈、勒索、威胁、打击报复等行为，但不够刑事处分的
25、因渎职行为而使车间、员工人身或财产受到危害损失的
26、以虚假信息或其它手段欺骗上级管理人员或其它员工的
27、明知故犯，严重或屡次违反公司或车间有关规章制度，或明知故犯，给车间造成经济损失的
28、其它违反公司或车间规章制度的行为 篇二：车间罚款制度
车间日常管理处罚条例
为维护车间纪律和各项规章制度、保证良好的生产秩序和车间生产工作的顺利进行，提高员工的综合素质和积极性，做到管理有章可依，用制度管理人的目标，特制订本规定。条例如下：
1.车间人员进入普通生产区必须更换工作鞋及工作服，违者罚款5元。 2.车间人员不得穿着工作鞋、工作服进入洗手间，违者罚款20元。
3.车间人员进出洁净生产区必须更换洁净工作鞋、工作服及佩戴口罩（口
罩要盖去鼻孔和嘴唇）、工作帽（头发不能露出来），违者罚款5元。
4.车间人员进入生产区不得化妆、梳头和佩戴饰物（如项链、手链、手表、 手机、戒指、耳环等等），违者罚款5元。
5．严禁携带与生产无关的物品如香烟、火柴。打火机、化妆品、食品等进
入洁净区，违者罚款20元。
6.车间人员严禁在生产区域内吃东西、吸烟（应在指定区域内吸烟）酗酒、
打闹、蹦跳、大声喧哗，违者罚款50元。若第二次发现，违者加倍处罚，罚款100元。 7．车间内不得随地吐痰，违者罚款10元。
8.车间人员每天下班前必须清场，各操作人员负责各自工作区域的清洁卫
生。设备、桌凳等要摆放整齐，违者罚款10元。
9.车间垃圾如废纸、费工具、废包装材料等必须及时清理，不得随意乱倒
乱放，违者罚款5元。
10.生产工具、清洁工具等用完后必须清洗干净放在指定区域，不得随意乱
丢乱放，违者罚款5元。
11.车间人员下班后必须关闭水、电、汽，违者罚款20元。 12.车间洗衣机不得用于清洗私人物品，违者罚款10元。 13.各工序做出来的产品经检验合格后方计工时。
14.若车间主任发车间人员违反相关规定，车间组长、班长、质检员、工艺
员等管理人员一并处罚。
15.若办公室人员（生产部、质量管理部等）发现车间人员违反相关规定，
车间组长、班长、质检员、工艺员、车间主任等管理人员一并处罚。 16.罚款所得款项归车间所有，车间自行处理。
本条例由生产部门制订，自2012年1月3日实施。
广东联康药业有限公司生产部
2011年12月8日篇三：车间惩罚制度
车间惩罚制度
1.1公司有相关制度者，以相关制度为主，无惩罚制度者，依据本制度执行！ 1.2对于一下过失的员工，发现一次罚款20元 1.穿拖鞋，赤膀上班的。
2.工作时，有非工作性的串岗、脱岗或有嬉戏、闲谈、看无关的书报，玩手机等！ 3.在要求禁烟去，吸烟者。
4.乱丢烟蒂，纸碎，等日常垃圾者。 5.在车间吃东西，进食者。
6.工作态度粗暴，有投诉反映并经核实确有此事的. 7.有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，未造成损失和不良后果的。 8.岗位负责人，或班组所工作的区域卫生不合格 2.1对于一下过失的员工，发现一次罚款30元
1.工作器具，仓库材料，机电零部位等，不按规定存放 2.非电工人员，乱拉，乱开用电设备的 3.非本机台操作人员，擅自动用该设备的 4.在公司范围，上班时间干私活的 5.上班睡觉，喝酒的
6. 多次违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，或情节严重，未造成损失和不良后果的。
3.1对于一下过失的员工
1.违反公司相关制度，经领导指出后仍不修正者，每次扣处当事人50元，当月违法3次者加倍处罚。
2.接到公司领导指令推委或措施无力，指挥不动，每次扣当事人50元，当事主管100元.当事经理200元，当月违反3次加倍处罚。
3.应品质异常，品质部提出，不听者，反而辱骂或人身攻击者，立即辞退，扣除30%的工资，情节严重者，不结算工资，并追究其法律责任
4.同事间或上下级领导间吵架，斗嘴，不听劝告或协调，处以双方当事人每人当月工资的300元，互相打架斗殴者，扣双方当事人每人当月工资400元，情节严重者，追究法律责任
5. 在禁烟区禁火区未经主管同意，擅自使用明火的，处以100元处罚！
6.随意动用，损坏设备或安全设施的，处予100元的处罚，并赔偿公司损失，严重者，追究法律责任。
7.发生质量事故，或损耗过大，造成经济损失在300元以下的，因个人原因造成损失的当事人处罚100%，因生产出现异常，所造成损失的，除去公司承担的70%，余下的30%由当事人或班组（损失总值*30%*50%）当班qc处罚（损失总值*30%*30%）主管处罚（损失总值*30%*20%），造成经济损失在300元以上的，因个人原因造成损失的，当事人处罚100%，分几个月处罚.因生产异常或首样签异常，造成损失的在300元以上，除去公司承担70%,余下的30%由当事人或班组处罚（损失总值*30%*40%）当班qc处罚（损失总值*30%*15%）主管处罚（损失总值*30%*15%）生产经理或副总处罚（损失总值*30%*15%） 品质经理处罚（损失总值*30%*15%）。
8.违反工艺操作流程或安全守则的，发生人身伤害或经济损失在300元一下的，处予300的处罚，情节严重者，除扣发工资外，直接追究法律责任。 车间奖励制度
目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。
二、 奖励涉及对象：公司所有员工。
三、 奖励方式：精神奖励、物质奖励。
四、 奖励事项分类：
1、重量级奖励
员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）
（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；
（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；
（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；
（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）
（5）对突发事件、事故妥善处理者；
（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；
（7）全年出满勤的；
（8）为公司带来良好社会声誉的；
（9）其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励：
员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）
（1） 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）
（2） 领导有方、业务推展有相当成效者； （3） 参与、协助事故、事件救援工作者；
（4） 遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；
（5） 主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；
（6） 拾金（物）不昧者。
(7 ) 发现质量问题，及时上报者。
