化工厂门卫岗位职责范本(优秀范文三篇)

时间:2022-04-04 15:52:37 作者:网友上传 字数:7396字

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第一篇:化工厂岗位职责

环氧氯丙烷厂管理人员岗位职责

厂长岗位职责

1、统筹本厂生产、安全和设备的管理工作。(统筹管理)

2、对各级管理人员进行合理分工,使各尽其职。(分工)

3、负责制定本厂月度、年度的生产经营计划和方案,并根据计划实施。(计划)

4、通过严格把关原料进厂、严格管理过程控制、严格控制产品质量、准确分析市场动态来进一步优化经营,提高市场竞争力。(经营)

5、督促各级管理人员的任务执行情况,严格考核,提高执行力。(执行管理)

6、按时参加公司召开的各种会议,宣传贯彻上级领导的重要指示,及时传达会议精神。(会议)

7、定期组织管理人员进行培训,不断提高管理人员的管理水平。(培训管理)

8、加强与各级管理的沟通,加强下级与下级之间的协调,定期组织召开民主生活会,及时解决工作和生活中存在的问题。(沟通协调)

9、严格管理临时用工,合理用工,控制生产成本。(临时用工)

10、对本厂的重大技改项目、重大采购项目等进行严格审核后进行正确的决策。(决策)

11、对本场各项流程进行严格审核后进行审批。(审批)

12、带领管理团队推进各项技改,不断优化工艺,提高生产效率,降低生产成本。(工艺技改)

13、定期对本厂工作进行总结,分月度和年度,组织召开总结会,不断总结存在的问题,探讨下一步的方案。(总结)

14、按时完成公司下达的各项工作,及时向上级汇报工作,对总经理负责。(服从)

生产厂长岗位职责

1、根据分厂月度生产计划,全面协调分厂生产管理工作,保证生产稳定运行,使生产按计划完成。(生产管理)

2、根据“管生产必须管安全”的原则,统筹管理分厂的安全环保工作,督促安全主管的安全环保执行情况,保证生产在安全的条件下运行;负责动火作业确认并签字。(安全管理)

3、负责员工的工艺培训管理工作,制定年度和月度培训计划,督促各工序按培训计划执行,提高员工的综合素质。(培训管理)

4、负责督促工序制定和修改操作规程和工艺指标,督促操作规程和工艺执行情况。(工艺管理)

5、协调各工序之间的关系,协调生产涉外的关系。(协调管理)

6、完善本厂的各种生产台账,定期进行台账检查和管理。(台账管理)

7、加强质量管理,严格把关原料进厂,确保生产质量,及时处理产品质量问题。(质量管理)

8、做好生产成本核算工作,及时向厂长反馈生产成本情况,组织召开生产成本总结会。(成本管理)

9、负责对工艺进行优化改造,降低生产成本。(技改管理)

10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。(现场管理)

11、组织处理工艺生产事故和质量事故,分析原因,组织召开事故分析会,落实整改措施,杜绝第二次事故的发生(事故管理)

12、组织召开生产例会,统筹安排生产活动,协调生产存在的问题。(例会管理)

13、制定和执行生产管理制度,严格工艺纪律管理,严格考核,提高执行力。(制度管理)

14、督促各级员工提交的合理化建议的执行情况,鼓励员工提交合理化建议,并根据可行性、贡献度和落实情况予以嘉奖。(建议管理)

15、负责周总结和月总结的编写,负责周计划和月计划的编写,负责督促各下属总结和计划的编写。(总结管理)

16、厂长不在时,代理厂长,行使厂长职权。(代理职权)

17、服从厂长的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂长负责。(服从)

设备厂长岗位职责

1、加强设备管理,督促各工序的设备润滑维护工作,保证设备无故障运行。(设备维护)

2、负责联系机修、外协单位、厂家进行设备检修工作,及时处理生产过程中发生的设备问题,保证生产的正常运行。(设备检修)

3、定期组织管理人员、班组长进行设备综合检查,及时发现事故隐患,并及时整改。(设备检查)

4、负责新进设备的验收、安装和调试工作的指挥,并对员工进行新设备操作培训,确保新设备正常验收、正常安装,正常调试,正常运行。(新设备管理)

5、负责员工设备培训管理工作,督促各工序加强设备知识培训。(设备培训)

6、负责统计备件的消耗情况,负责每月备件和工具申报计划的审核,确保各工序备件充足,及时补充工序损坏的工具。(备件管理)

7、负责参加商务部组织的备件招标定标会议,以性价比为原则进行定标,对不能决断事宜要及时向厂长汇报,坚持公正公开的原则。(招标管理)

8、完善本厂的各类设备台账,实行设备标准化管理。(台账管理)

9、执行设备管理制度,严格考核,提高执行力。(制度管理)

10、组织处理设备事故,并认真分析,组织召开事故分析会,落实整改措施,杜绝类似事故再次发生。(事故管理)

11、负责推行6S管理,高标准,严要求,使6S管理工作真正落到实处,使生产管理实现标准化,员工标准化意识提高。(6S管理)

12、负责对接电气仪表进行相关设备的检修和维护。(电仪管理)

13、配合工艺和安全进行相关技改和整改工作。(工作配合)

14、负责固定资产定期盘点,更新和完善本场固定资产台账。(资产管理)

15、负责各项技改的设备对接工作,严格设备核对,严格技术把关,促进技改工作的顺利进行。(技改管理)

16、组织召开设备例会,及时传达上级的指示精神,并对各级管理人员的工作提出要求,使设备管理工作不断进步。(例会管理)

17、负责设备周总结和月总结的编写,负责周工作计划、月工作计划和年度大修技改方案的编写。(总结管理)

18、服从厂长的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂长负责。(服从)

安全主管岗位职责

1、制定和执行安全管理制度,严格考核,提高执行力。(制度管理)

2、组织管理人员进行定期综合检查,及时发现安全隐患,对隐患项跟踪落实情况。(检查管理)

3、负责本厂的安全培训,培训内容包括安全、消防、环保、事故等,提高所有员工的安全意识,根据厂部编制的年度培训计划纲要进行,同时负责新进员工的厂级安全教育。(培训管理)

4、宣传贯彻国家法律法规和重要文件精神,传达安环部的重要会议精神。(宣传管理)

5、负责厂部每周和每月安全总结的编写。(总结管理)

6、负责参加安环部召开的安环部例会以及公司召开的安全环保会议,及时传达会议精神;组织召开厂部月度安全环保会议,总结和计划安全环保工作。(会议管理)

7、组织处理厂内的安全事故,认真分析事故原因,召开事故分析会,追究相关责任,落实考核和整改措施。(事故管理)

8、组织编写和修改本厂的各项应急预案,并督促学习。(预案管理)

9、督促工序完善安全标准化台账、消防台账、环保台账和重大危险源台账,不断完善厂部标准化台账。(台账管理)

10、组织工序进行安全演习,每月一次。(演习管理)

11、规范本厂区的各类安全标识、警示牌等。(标准化管理)

12、服从厂长的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂长负责。(服从)

绩效专员岗位职责

1、制定和执行厂部综合管理制度,对所有管理人员和员工进行考核,在工作中根据情况不断完善管理制度。(制度管理)

2、督促各级管理人员的制度执行情况。(制度执行督查)

3、督查各级管理人员的任务完成情况,协助厂长进行严格考核,提高执行力。(督查任务)

4、督查员工的考评工作进展,使考评工作顺利进行。(督查考评)

5、定期抽查各工序员工,督查员工的培训情况。(督查培训)

6、督查各级管理人员和员工的劳动纪律。(督查纪律)

7、月底负责汇总厂长、生产厂长、设备厂长、安全主管的考核情况。(考核汇总)

8、服从厂长的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂长负责。(服从)

工序主管岗位职责

1、根据分厂月度生产计划,组织本工序生产管理工作,保证生产稳定运行,使分厂生产按计划完成。(生产管理)

2、根据“管生产必须管安全”的原则,对辖区内进行严格的安全环保管理,落实各项安全环保整改,保证安全生产。(安全管理)

3、负责督促员工进行设备维护,定期巡检重要设备的运行情况。(设备管理)

4、负责员工的工艺、设备和安全培训管理工作,根据厂部的培训计划制定相应的培训计划,并认真落实,全面提高员工的操作水平和职业素质。(培训管理)

5、完善本工序的操作规程和工艺指标,并严格执行,工艺变更后及时对操作规程和工艺指标进行修改,提交生产厂长审核;要求员工严格执行操作规程,杜绝违章操作行为。(工艺管理)

6、完善本工序的各种生产台账,定期进行台账检查和管理。(台账管理)

7、加强质量管理,严格把关原料进厂,确保生产质量,及时组织处理产品质量问题。(质量管理)

8、了解本工序的成本核算方式,并每日进行报表计算核对,及时分析成本波动及其原因,并及时向生产厂长汇报。(成本管理)

9、根据本工序生产现状,积极提交合理化建议,向上级提交完善的整改方案,不断对工艺进行优化,降低生产成本。(技改管理)

10、在设备厂长的带领下,高标准严要求,稳步推进6S管理,优化生产现场,改变员工的精神风貌。(6S管理)

11、及时处理生产过程中发生的设备事故、生产事故、安全事故和质量事故等,认真分析原因,举一反三对员工进行教育,落实整改措施,杜绝第二次事故的发生。(事故管理)

12、按时参加厂部生产例会,汇报当天生产情况、存在的问题和需要解决的问题。(例会管理)

13、制定和执行工序综合管理制度,严格考核,提高执行力。(制度管理)

14、鼓励员工提交合理化建议,并根据采纳情况进行嘉奖。(建议管理)

15、负责周总结和月总结的编写,负责周计划和月计划的编写,每周提交工序检查表。(总结管理)

16、加强班组建设,提高各班组的战斗力和凝聚力,以适应公司的发展。(班组管理)

17、服从厂部领导的工作安排,全面支持厂长的决策,一切管理行为向厂部领导负责。(服从)

18、作好班组的日常考核工作,坚持公开、公平、公正的原则。(考核管理)

氯化工序技术员岗位职责

1、协助工序主管进行生产、安全和设备的管理工作。(助理)

2、根据生产情况提交合理化建议和详细的工艺改造方案,及时为优化工艺献计献策。(工艺优化)

3、及时处理生产过程中存在的各类故障,保证生产平稳运行。(稳定生产)

4、协助工序主管对班组进行培训,全面提高员工的操作水平。(培训)

5、督促班组的日常设备维护、现场卫生和设备卫生、日常巡检情况。(监督)

6、协助工序主管做好工序的日常考核工作。(考核)

7、执行工序综合管理制度,对班组进行考核。(制度)

8、按时参加厂部的生产例会,及时汇报当天的工作情况。(例会)

9、服从工序主管的工作安排,支持工序主管的决策,对工序主管负责。(服从)

班组长岗位职责

1、组织和指挥本班组的生产管理工作,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。 (生产管理)

2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行操作规程,严格控制工艺指标。(工艺管理)

3、监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。(质量管理)

4、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。(会议传达)

5、组织本班组人员开好班前会和班后会,严格执行交接班制度。(班会管理)

6、接受公司组织的各项培训,负责组织本班组人员进行培训,不断提高本班组人员的技能水平和职业素养。 (培训管理)

7、负责督促本班组员工的台账填写情况,负责按时填写安全标准化台账和重大危险源台账。(台账管理)

8、督促本班组员工做好本区域的设备卫生和环境卫生,保持设备和现场清洁干净。(工艺管理)

9、督促本班员工对所管辖的设备进行维护保养,并填写保养记录。(设备维护)

10、执行班组管理制度,本着公平公正的原则,严格考核,提高执行力。(制度管理)

11、认真对岗位进行定期巡检,发现问题及时处理,处理不了立即向上级汇报。(巡检)

12、鼓励本班组员工积极提交合理化建议,促进工序的工艺和管理优化。(合理化建议)

13、带领班组员工根据应急预案及时处理本班出现的各类事故,认真分析原因,并组织员工进行反复学习,杜绝类似事故再次发生。(事故管理)

14、组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。(活动)

15、关心员工的工作思想动态,加强与员工沟通,在工作中不断加强班组建设,提高本班组的战斗力和凝聚力。(班组管理)

16、做好员工的日常考核工作,坚持公开、公平、公正的原则,使考核与奖励有理有据。(考核管理)

17、服从工序主管和技术员的工作安排,服从工序的决策,对工序主管负责。(服从)

第二篇:保安管理制度

一、目的:

为了树立良好的企业形象,维护企业财物和员工的安全,特制定本制度。

二、适用范围:

本公司所有保安人员。

三、权责

管理部负责本制度的制定、修改及执行的监督;总经理核准执行;

四、值班规定:

1、各岗位保安应着制服,保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责;

2、热情接待来访人员,总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好;

3、督导员工打卡,按规定穿工衣,记载员工出勤情况;

4、坚守岗位,不擅离职守,因事离开岗位时必须有人代班,无关人员不得进入保安室;

5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事,监守自盗。

6、不定时巡察厂内各区域,包括各楼层水、电源开关及仓库物资,保证重要区域的安全,防止意外事件的发生;

7、厂内如发生民事纠纷,应及时劝阻和制止,并及时报告保安队长或管理部处理;

8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生;

9、早上7:00打开写字楼及办公室大门,晚上12:00锁赛季写字楼大门、办公室大门及通向生产部的小门,于生产部上班前一小时打开生产部的大门;

10、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察,发现问题及时向上级报告处理,对因工作失职,给公司造成损失者,追究当班保安责任。

五、门禁制度

(一)人员进出管理

1、节假日及上班以外时间,如果公司生产部没加班,保安应阻止员工进入生产部及仓库,其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入。

2、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》,有携带物品时,须有负责人检查,无放行条时,保安有权制止其外出。(特殊情况应记入值班记录表备底。

3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生,保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为,包括在厂里边走边吃东西的行为;

4、被公司开除及离职人员,保安应凭批准后的放行条给予放行,并严格检查其行李物品,严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物,一经发现,立即扣留其所有物品。

5、外来人员因公入厂,保安应先帮其联络,征得受访人同意,并先登记后放访客进入。

6、上班时间,严禁私访,若有特殊情况需部门主管同意方可在前门保安室会客,会客时间不得超过30分钟。

(二)车辆进出管理

1、本公司车辆进出,须登记进出时间和驾驶员姓名。

2、外来车辆入厂应在保安室登记,出厂时须持有有效人员签名的《车辆出入登记表》。保安应严格检查,携带本公司物品应由负责人在《货物放行条》出厂货物内容一栏上注明并签字,值班保安将车内所载物品名称、数量、型号与放行条核对,无误后才予以放行。

3、所有车辆入厂后均应在指定地点停放,自行车出入厂门,必须下车推行。

(三)物品进出管理

1、员工及外来人员携带行李、包裹进出厂门时,须自觉接受保安的检查与登记。

2、携带物料、加工零件、样板或模具出厂,须有负责人以上审核,在《货物放行条》携带物件一栏上注明,经核实无误后方可出厂。

3、厂商来厂交货,应先在保安室登记,由保安通知收货人员接洽。

4、对人员、车辆所携带物件有疑问时,应及时询问相关人员加以确认。

(四)严禁进厂的外来人员

1、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆;

2、不明身份、衣冠不整的人员;

3、推销产品及收购废品的人员及车辆;

4、非洽谈公务人员与车辆,或是洽谈公务但拒绝登记检查者;

5、来访人员报不清受访部门及受访人员者;

6、来访人员不能出示有效证件者;

(五)严禁进厂的公司员工

1、携带违禁物品者;

2、上班穿拖鞋、短裤、背心者;

3、衣帽不整、形象外表太差者;

4、未经主管核准擅自带客参观者;

5、已经离职者;

(六)严禁出厂人员、车辆及物品

1、人同与车辆出厂时拒绝检查者;

2、货物出厂无放行条或所装货物与放行条不符合者;

3、个来人员虽有《货物放行条》,但未经负责人签核者;

4、员工上班外出,无《东淳公司上班时间员工外出准行条》、《请假单》者;

5、员工出厂,携带物品,《货物放行条》上无负责人签核者;

6、员工携带物品有《货物放行条》,但物单不符者;

(七)检查时应注意的事项

1、不可触及人身;

2、主要是检查有无公司产品、物料半成品或工作用具等公司财物为主;

3、检查时要谦和有礼,避免引起被检查人的误会与反感,必要时婉言说明,并请谅解;

4、严禁有公报私仇、故意刁难等不妥行为;

六、突发事件的处理

1、遇火灾、水灾、台见等自然灾害时应勇于救护,情节严重应迅速向有关部门和主管汇报,如遇台见警报,保安人员应时刻准备着;

2、遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为,值班保安应迅速与保安队长及其它保安联系,并立即打当地派出所电话报警,处理完毕后,应将事情经过详细记录在保安日志上,严重事件应当保护好现场;

3、员工之间发生纠纷或有不轨行为时,保安人员应及时劝阻,并制止事态的进一步发展,本厂员工与外厂员工发生争吵、斗殴等行为时,应协助调解,并及时报告保安队长处理;

4、员工发生急病或工伤时,应立即通知保安队长和管理部,以便迅速安排厂车及时送往医院治疗;

七、工作交接

(一)值班状况交接

1、接时交接班,详细了解上一班次值情况;

2、查看保安值班日志,检查需交接的公文、信件和证件;

3、检查来访人员情况;

4、上级规定或寄存物品的转交;

(二)警具、警械的交接

1、交接班时,仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态;

2、接班后,警具、警械应随身携带,不得交于无关人员玩耍;

3、接班时警具如有人为损坏(因公损伤除外),应追究当事人责任;

4、所有交接物品,应在当面交接时清点,检查清楚,并详细记录于保安值班日志上,以保证遇紧急情况时能投入正常使用,否则,由接班保安负责;

八、查勤及巡逻

1、队长对保安岗哨及人员要坚持不定时查岗查夜,及时纠正保安人员的不规范行为;

2、查岗查夜的时间由队长自行安排,晚上不得少于2次;

3、在查看时发现有违纪行为,应及时记录,作为考核的依据;

4、每日查勤情况应详细记录于查勤日报告上,次日交管理部审查;

5、查勤内容:

保安仪容仪表;当班保安日志;物件签收事宜,人、车、物出厂稽查;异常事件的处理;保安巡逻的内容。

6、保安巡逻内容:

员工着并请穿戴及厂证佩带;上班员工有无睡觉、抽烟、闲聊等违纪现象;员工的上下班打卡;灭火器位置挂放是否移动,压力是否够,有无超过有效期;消防栓是否供水,防火标志、疏散方向标志是否正确;消防通道是否畅通,作业现场有无隐患;水电设施是否正常,门窗安全及卫生,有无其它异常情况。

九、本制度由管理部门制定、修改、解释,由总经理批准颁布执行。

第三篇:保安管理制度

1、学校大门设专职门卫,门卫工作有专人管理,门卫工作制度健全,责任明确。门卫值班室,位置适当,视线开阔,墙体、门窗牢固。

2、大门坚固安全,开启灵活,锁定方便。门区有照明设备,便于夜间观察。门卫值班室配备必要的值班用品、防卫器械和消防、应急照明器材。

3、门卫值班室应安装报警电话,门卫人员要坚持24小时值班。

4、门卫人员要求具有初中以上文化程度,身体健康,工作责任心强。

5、门卫人员值班时文明执勤,行为规范。

6、门卫人员按学校规章制度认真检查出入本单位的人员、车辆、物资等。对非本单位人员进入本单位的,要逐个查验身份证件,严格登记手续。

7、门卫办公室内物品未经许可不得带出。

8、学生非正常时间进出校门须办理登记手续(书面请假凭证备份存档)。

9、未经允许任何人不得将学校公物带出校门。

10、任何人员都不得在门卫附近看报、聊天、下棋等。

11、晚自习后住校生未经许可不得出校门;走读生不得在校门口逗留。

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