酒吧员工的岗位职责范本(优秀范文五篇)

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第一篇：酒吧员工的岗位职责范本

酒吧员工同样有多个职位，如总经理、楼面经理、dj、秘书、主管、服务员等职位。他们都分别有哪些岗位职责呢？请看以下为您提供的各职位详细的酒吧员工的岗位职责资料：

1.酒吧总经理岗位职责范围

(1)制定酒吧的经营目标与计划。所有的经营方式细节，都以盈利为最终目标。

(2)参与制定所有的餐牌、酒水牌，最后拍板决定所有的餐牌和酒水牌。

(3)参与制定和拍板所有的推广酒水和菜牌，以及安排一切的推广活动。

(4)负责酒吧的人手配置，安排招聘工作。

(5)制定酒吧的工作纪律和规章制度。

(6)保*酒吧处于良好的工作状态和营业状态。协调厨房的出品和楼面的工作和酒吧与楼面的工作。

(7)保*厨房正常供应食物，酒吧正常供应酒水。

(8)根据需要调动、安排管理人员工作。

(9)督促下属员工努力工作，鼓励员工积极学习业务知识，求取上进。

(10)制定培训计划，安排培训内容，培训员工业务知识。

(11)根据员工工作表现做好评估工作，提升优秀员工，并且执行各项规章和纪律。

(12)检查各部分每天的工作情况。

(13)控制酒水成本和食物成本，防止浪费，减少损耗，严防失窃，开源节流。

(14)处理客人投诉，调解员工纠纷。

(15)制定各类酒水、食品清单，以及出品单张，以便检查出品与库存的情况。

(16)制定各类的员工表格，以便检查和记录员工的出勤和工作表现。

(17)熟悉厨房和酒吧的正常运作和食物以及酒水的出品，服务程序与价格。

(18)制定各项食物和酒水的*和销售标准。

(19)定出各类食物和酒水的出品餐具和用具。

(20)解决员工的各种实际问题，假如：加班就餐、业余活动等。

(21)沟通与老板、下级之间的联系。向下传达公司的方针意图，向上反映营业情况和员工情况。

(22)完成每月的营业定额、工作报告。

(23)监督完成每月的食物、酒水、用具的盘点工作。

(24)审核、签批酒水领货和食品领货单、工程维修和挑拨单。

2.副总经理岗位职责范围

(1)协助总经理制定酒吧的经营目标与计划。所有的经营方式细节，都以盈利为最终目标。

(2)参与制定所有的餐牌、酒水牌，向总经理给予参考意见。

(3)参与和协助制定所有的推广酒水和菜牌，以及安排一切的推广活动。

(4)负责酒吧的人手配置，进行招聘工作。

(5)协助制定酒吧的工作纪律和规章制度。

(6)保*酒吧处于良好的工作状态和营业状态。协调厨房的出品和楼面的工作和酒吧与楼面的工作。

(7)保*厨房正常供应食物，酒吧正常供应酒水。

(8)根据需要调动、安排员工工作。

(9)督促下属员工努力工作。

(10)协助总经理制定培训计划，培训员工业务知识。

(11)根据员工工作表现做好评估工作，并且执行各项规章和纪律。

(12)检查各部分每天的工作情况。

(13)控制酒水成本和食物成本，防止浪费，减少损耗，严防失窃，开源节流。

(14)处理客人投诉，调解员工纠纷。

(15)检查各类酒水、食品清单，以及出品单张，以便随时检查出品与库存的情况，督促定期补充货品。

(16)检查各类的员工表格，以便清楚了解和记录员工的出勤和工作表现。

(17)熟悉厨房和酒吧的正常运作和食物以及洒水的出品，服务程序与价格。

(18)熟悉和检查食物和酒水的*和销售标准。

(19)熟悉和跟进各类食物和酒水的出品餐具和用具。

(20)安排解决员工的各种实际问题，假如：加班就餐、调班等。

(21)上传下达与上司、下级之间的联系。

(22)完成每月的营业定额、工作报告。

(23)监督完成每月的食物、酒水、用具的盘点工作。

(24)总经理缺席时代替总经理行使其各项职责。

3．办公室秘书岗位职责

(1)具备*的处理文件的能力。能根据总经理的意图打出印发所有的文件。

(2)把下达文件发到基层员工，把上传文件及时送到经理办公室，让经理及时处理。

(3)对所有的菜牌、酒水单进行文字上的处理和校对工作。

(4)参与食品和酒水的推广的宣传单张制作工作。包括处理图片，编排文字等。

(5)熟悉酒吧的运行，了解整个酒吧的员工架构，处理、理顺酒吧的文档。

(6)把已批阅的单张及时送到使用部门。

(7)记录所有来电、电邮、传真等文件，以便经理及时处理。

(8)具有*的保密意识。不向任何的公司、个人透露本公司的利益、人事档案、与公司有关系的所有客户的资料等等。

(9)不假冒经理做出以个人利益为出发点的信息。客观传达上司和公司精神。不掺和个人意见。

4．*策划主管

(1)能熟悉一切*项目，洞悉*潮流的先机。

(2)有*的创造能力，新颖的意念，能针对公司的特点进行度身定造*节目。

(3)能对对手有客观的了解，从而能立即对此做出相应的措施。

(4)反应敏捷。对一些应急的事情能马上做出反应，及时调整节目安排。

(5)了解世界的潮流和结合本地的风土人情，进行创作。

(6)能联系和熟悉各种*事业职业人员和劳动市场，以及市场的价格。

(7)对潮流能融会贯通，收放自如，而不是盲目地抄袭和模仿。

(8)不断有新概念和定期进行节目的更新。

5．人事部主管

(1)熟悉人事部门的*作。了解劳动法。

(2)对各部门的人力需求有清晰的了解。

(3)制定员工手册。

(4)制定员工的福利政策。听取员工的意见和处理投诉。

(5)负责员工的工衣、伙食以及住宿等安排。

(6)负责办理所有员工的入职、辞职等手续。

(7)负责制定所有员工的档案。

(8)向总经理负责和汇报。

6.工程人员

(1)必须具备国家规定的所有的技术牌照或上岗*。对公司所有的装修和设备熟悉。

(2)定期自觉地做好公司装修和设备的维修保养工作。

(3)具备了解公司管理层意图的能力，能明白管理当局的改造或维修计划并按之实行。

(4)具*水平，了解所有设备的零部件的配置和具备设备的维修能力。

(5)有临时应急的能力。如碰到突发事件如停电等事情能做出迅速处理反应。

(6)具高质量的工作效率。

(7)了解先进的设备产品的最新潮流和动向，并在短期内能掌握其维修技巧。不断地增值和丰富自己的技术水平。

7．dj

(1)必须具备国家规定的所有的技术牌照或上岗*。

(2)对公司的音响设备功能有透彻了解，并能熟悉其*作。

(3)了解流行歌曲的潮流走势，清晰了解公司里所有唱片的目录和歌曲节拍，原唱歌手的名字等。

(4)口齿伶俐，发音清晰准确。

(5)创立独特的个人形象，富幽默感，反应灵敏。

(6)每天于音响正式运行时先检查音响设备，以便保*正式使用时能正常运作。如发现音质、唱片等有问题，及时做出处理意见，让工程人员及时维修。

(7)具敏感的观察能力，洞察客人的需求，以做出有效反应。

(8)配合默契。

(9)保管好所有的音响设备以及附件。

8.楼面部经理

(1)了解公司的经营策略。熟悉酒吧的日常*作。

(2)对公司所有的餐牌、酒水牌以及推广了如指掌。

(3)安排楼面员工的工作岗位，现场监督和控制酒吧的运作。

(4)如遇服务员不能解决的及时上前给客人解决问题。

(5)有预知可能发生的问题的能力，以防止投诉的发生。

(6)解决客人的投诉问题。

(7)反应敏捷，及时指挥员工有效地进行服务。

(8)检查楼面范围的卫生情况，以便保持环境的清洁。

(9)把好出品器具的卫生关，不合卫生要求的器皿或餐具坚决不用。

(10)定时盘点餐具用品，控制好消耗用品的成本。

(11)定时检查楼面的桌、椅、装修、装饰等情况，如发现有损坏的及时报告工程人员修理，以便保持酒吧的整齐、美观。

(12)做好服务培训。

(13)检查和控制好所有楼面开启的单据，并保留好，以便必要时检查。

(14)熟悉酒吧的常客，做好酒吧的营业销售工作。

第二篇：各种岗位职责范本大全

一、 总经理(店长)

1、岗位要求：大专以上学历及美容专业相关高级学历，八年以上美容行业的管理经验，五官端正，形象端庄，皮肤较好。

2、直接上级：董事长。

3、直接下级：美疗总监，行政总监(店务总监)。

4、岗位职责：

(1)直接对董事会负责，经营及管理中心，确认并执行董事会赋予的经营目标，准确实施董事会的计划和政策。

(2)了解把握本中心所处的营销环境(行业动态，国内经济环境，政治环境，国际行业的市场动态)。

(3)拟定中心的各项规章制度和工作流程。

(4)确立全面的人事制度(聘用、解雇、福利、佣金计划和人事架构，管理，执行制度)。

(5)制定员工的培训计划及考核制度。

(6)制定中心的宣传，推广策略。

(7)监督会计管理制度和财政预算。

(8)负责同相关的政府部门沟通和公关。

(9)计划和控制营销费用。

(10)监督服务质量处理客人投诉。

(11)负责设定中心所需的产品，仪器，设施，用具，易耗品，并负责同各供应商保持联络，监控进出货事宜。

(12)负责设定中心的销售定位，销售计划。

(13)组织每日举行政主管例会，每月总结，向董事会每月汇报工作。

5、工作流程

(1)审阅各主管呈交的工作日志，工作报表(美疗总监，行政总监，顾问，物流)。

(2)审批各项申请(人事，物流，客服，财务)并签名。

(3)每日定时组织主管例会，听各部门汇报昨日的工作情况，听取建议和投诉，同每一个部门研究今日工作的重点和对象(如同销售部门研究昨天的销售成绩优与劣，找出问题所在，找出未来销售重点，销售对象，提供建议，需公司给予的支持)并安排今日的工作。

(4)每日循查各部门的工作(前台：仪容，仪表，礼貌，客服;顾问，售业绩，客户档案，售前，售中，售后服务，美疗部;技术，客人反馈信息;清洁部;卫生布草，物流，出入货的流水帐目，单据;财务部，财务，现金帐目，清单和报表;行政部，员工管理，物流管理，财务管理，卫生管理与执行情况，奖惩制度执行等。

(5)定期检讨中心的疗程项目产品，仪器，设施等。

(6)定期检讨销售策略，及制定销售计划。

(7)每月制订销售目标。

(8)协调各部门人事关系。

(9)决定人事的升降，调动，聘用，解雇等。

(10)处理客人投诉。

(11)每周向董事会汇报工作。

(12)每月工作总结汇报。

第三篇：行政经理岗位职责和任职要求|人事行政经理岗位职责范本

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责任，如春雨如油;责任，像光阴如金;责任，还同黑暗中的星火!下面是小编整理的人事行政经理岗位职责范本，供你参考，希望能对你有所帮助。

篇一

1、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划;

2、协助上级修订公司相关人力资源管理制度;

3、传达人力资源管理政策，方向以及实施方法，并收集反馈信息，进行分析;

4、负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善;

5、负责招聘、绩效、培训、员工关系、薪酬福利等模块工作的开展。

6、负责管理公司行政事务

篇二

1、编制人力资源管理的相关制度，并组织贯彻执行，定期修正;

2、编制并落实人力资源发展规划，完成人力资源的挖掘及储备工作;

3、根据公司发展和管理需求，不断完善组织架构，制定各部门及岗位职责，并监督执行;

4、编制公司各部门的人力资源配备需求、岗位任职条件，并据此制定招聘计划，组织面试、复试，完成人员录用过程;

5、根据公司发展要求，针对各类岗位制定培训方案并监督执行;

6、组织制定公司各部门及各岗位人员的绩效考核指标，并监督执行;

篇三

1、不断完善公司薪酬及保险福利等管理方案;

2、负责员工劳动关系的管理，并对产生的劳资纠纷及其他相关问题进行妥善处理;

3、组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理;

4、与员工沟通、了解思想动态，为员工提供职业规划的专业咨询。定期编制员工动态分析报告;

5、组织并落实企业文化的建设，增加企业凝聚力，提高员工主人翁责任感。

篇四

1、负责组织本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作。

2、负责组织制定部门年度、月度工作目标及工作计划，并监督、检查公司及部门重大会议决议的执行情况。

3、负责协调各部门的工作行为，保证各部门信息沟通顺畅。

4、组织起草公司重要文件及各项管理规章制度，并定期提交公司工作简报。

5、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务，宣传维护公司形象。

6、负责企业人事的规划、招聘、入职及离职的监督办理。

7、负责组织企业文化建设，宣传公司理念，举办各种活动促进员工凝聚力。

篇五

1、公司规章制度、政策文件、重要通知及各类发文的草拟、修订、完善、报总经理审批后发放并监督实施。

2、与律师事务所联系，处理公司对外重大事务的纠纷，维护公司合法权益。

3、在总经理授权下处理公司外部重大投诉事件，处理各分店、各部门上交总经理处理的内部纠纷及投诉。

4、负责公司行政车辆的调度、维修、保养、年审管理。

5、总公司召开行政会议的通知，会议前期的文件资料，会场布置的检查，与会人员的知会。

6、检查及督导各分店店长遵照公司基本法、标准化文件、各职级作出指导书开展日常工作。

7、全公司内外突发事故发生后的处理、与有关部门沟通协调解决。(特别重大事件报总经理并按指令解决)

8、每月定期检查各分店食品安全、卫生情况、消防安全和相关营运安全以及考勤制度的落实情况，对违规行为及时制止并处罚，每月以书面形式向总经理汇报。

9、熟读国家法律法规，严格按照法律法规履行工作职责，监督集团属下各分店的合法经营情况及安全生产工作，并对各分店的依法经营及财产安全负监督责任。

10、完成总经理临时交办的各类任务。

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第四篇：酒吧吧员的岗位职责

篇一：酒吧吧员工作职责

一、在主管的领导下，进行吧台的日常工作。

1、主管是吧员的直属领导，负责整个吧台部的日常工作安排，吧员须无条件服从主管下达的命令，任何事先服从后上诉。

2、正确的领会上级的意图和命令，不得自作主张、故意违抗或借故拖延，应在最短的时间内完成任务。

二、严格执行凭单出品的制度。

1、所有出品一律凭电脑小票，小票一式两联，吧台接白单，单上必须有提酒人签名。

2、如收到有疑问或不清楚的单据，应及时联系下单服务员，明确所点物品；如收到不能出品的单据，应及时通知主管并妥善解决。

3、必须看清小票上的品名、单位、数量、日期和点菜人名，不要误接第二联，出错、重出酒水等自行负责。

4、每日电脑小票必须进行清查，对上汇总。

三、严格执行岗位*作规范和卫生*作标准。

1、岗位*作规范是吧台正常运作的保*，也是出品质量的保*，必须严格遵守。

2、严格的卫生*作标准是出品质量的前提。

1）男生发不过耳，女生扎紧头发，不得留怪异发型，配戴夸张饰物，不留指*、胡须，衣领、衣袖保持干净，头发打发胶，防止头发跌入出品，勤洗头、冲凉，保持个人卫生。

2）切制生果、饰品或做果盘时应保持卫生。

3）生果切制时，洗苹果、葡萄、小蕃茄的桶也应时时换水，保持用水干净、透明。

4）取用杯具不能拿杯口，必须拿杯具底部，出品前要检查杯具、用具有无手印、污渍。

5）各类用具如榨汁机、毡板*、吧匙等应随用随洗。

6）随时洗手，每做一样出品后，手若弄脏应马上洗净后再做第二样出品。

7）各类酒水等、配料用完后随手抹干净，不能留有残液，隔夜茶水不能再用。

8）出品前保*每样用料无变质、霉烂现象，每件杯具用具都干净，保*无水渍、污渍及异味。

3、每日小扫，每周大扫。

1）每日保持地面卫生，及时清扫、拖洗，不乱摆放杂物，随时保持工作台面、吧台卫生，酒架、陈列柜每日开吧擦洗一次，不许有尘埃、污渍。

2）各类杯具分类摆放，保持干净，无污渍、无手印、干燥明亮，垫布保持清洁。

3）随时清理雪柜、*柜，不得有异味，有污水及时抹干。

4）果房每日进行大扫除，地面、*作台每晚清洗，*具抹干净。

5）每周一吧台全体大扫除，各楼层主管负责督查，自己工作区域的地面、墙面、台面，所有设备、用具、杯具、酒水等进行全面清扫、打理，清理死角。

6）雪柜、*柜定期除*，随时检查有无冻坏过期、变质的酒水，配料及时清理或汇报处理。

7）杯布、抹布分开使用，每日收档后将用过的杯布、抹布洗净、凉干燥、折好存放在指定地点（扫帚、拖布、*铲等物品一定放在指定地点）

四、严格按照标准酒谱和出品规范迅速精致美味的出品。

1、标准酒谱是吧台经理根据公司的经营策略、消费者的层次、酒水等的成本等综合因素制定而成，是吧员调制酒水等的重要依据，不得私自改动、添加或减少。

2、出品规范是对每一样酒水等出品方式的规定，是出品质量的一个重要环节，必须严格遵照本公司制定的出品规范出品酒水等。

3、迅速、精致、美味的出品是每一位合格的吧员必须掌握和熟练的技巧。

1）迅速：快速、干净利落的做每一样出品，接单到出品不得超过三分钟（啤酒等已成品不得超过一分钟）。

2）精致：严格按照标准酒谱规定的杯具、出品方式、装饰来出品，达到精致、美丽的外观。

3）美味：严格按照酒谱规定的*用料，份量调制成品，必定会达到所要求的精美的味道。

4）强调：大家必须明白，每个公司有每个公司的制度，不管你以前所学多广，但都必须严格按照本公司的酒水等*调制酒水等，这一点极其重要，每个员工必须谨记。

五、认真仔细做好盘点工作，库存与盘点必须相符。

1、每日、每月的盘点清查是公司营业额、利润、成本计算的重要依据，每个员工必须认真细心的完成，盘点表必须签名，签名即负责。

2、每日开吧必须盘点（盘查酒水等数目是否与昨日盘点留底相同，有出入及时汇报，超过二十一点不予承认），收吧必须盘点，做好盘点表，有出入及时找出原因，找不出原因的当*处理。

3、盘点表必须仔细认真，反复检查，如发现错误，必追究填表人的责任。

4、主管有权随时盘查每个吧的酒水等库存，吧员必须无条件配合盘查，有任何特殊原因及时汇报主管。

5、领料和盘点是紧密相关的。

1）每日营业结束后，吧台必须做好酒水饮料的领料数量，销售数量、结存数量，统计在销售报表上。

2）各吧台应根据吧台当日营业量，以标准存货量为依据并结合吧台的自身情况、精确合理的开具领料单，不要多领货，导致无处存放，也不能少领，导致供应不足。

3）每天开吧前必须领料单核对货品，有问题及时汇报，核对无误后作上盘点表。

6、强调：库存与盘点表必须相符，缺货则写o或打长斜线，不得出现负数等不规范情况。

六、注意成本控制，杜绝浪费。

1、严格遵照标准酒谱和出品规范出品，合理用料，将吧台成本降至最低。

1）制做果盘必须按相应标准出品。

2）出洋酒或鸡尾酒必须使用量酒器，不要凭感觉量酒。

2、每天开吧补充酒水等应把里面的酒水饮料拿出来补新酒水饮料进去。如因人为导致酒水等变质、过期、冻坏，应自行负责并接受处罚。

3、当天的柠檬、生果等未用完水果应用保鲜膜封好，第二日用掉，严禁随手乱扔。

4、果房切制生果要特别注意节约，各类生果应按照其不同习*贮存，如人为原因导致霉烂、变质，自行负责并接受处罚。

5、搬运、使用杯具、器具应特别小心，防止人为损坏，用水、用纸应节约，尽可能节约公司每一样用品。

6、良好的节约意识是作为一个合格的吧员的基本要素。

篇二：酒吧吧员岗位职责

1.认真完成上级分配的任务，做到宾客至上。

2．具体执行上司的工作分配，按规范*作。

3．具体服务所有客人，如：开茶、清台、上酒水等。

4．除上级有其他工作分配外，要坚守工作岗位。

5．留意自己和工作岗位的清洁卫生。

6．做好仪容、仪表的整洁，讲究个人卫生。

7．认真做好开台前的准备和收尾工作。

8．细心观察客人的情况，及时提供需求服务。

9．积极参加培训，不断提高业务水平。

10．服从上级的工作安排、调动，凡事先服从后上诉。

11．清楚每天的特别介绍、估清单（收牌）。

12．对食物及饮食有深切了解，遵照经营方针工作，按照规定的服务工作程序做好服务工作。

13．盛情款待及注意观察顾客的需要，要求随时保持酒楼台椅的整洁、整齐、准确无误地将食物或饮品送到客人台上。

14．遇到客人投诉时，应立即报告上级处理。

15．客人离去后，尽快清理现场，重新摆设餐台，继续做生意。

16．按实际需要，做好餐前准备工作，预备酱汁及补充工作台的餐厅器皿及其它用具。

17．擦亮餐具并经常保持餐厅环境及各项用具的整洁，使其符合卫生标准。按酒楼定下的*作程序及规则，做好各项开市工作。

18．分工不分家，与各级同事充分协作，为顾客提供良好的服务，又快又好地完成接待任务。

19．热心指导新入职的服务员。

20．以主动、热情、礼貌、耐心、周到、微笑去接待每一位客人。

21．席间服务时注意添加酒水，更换餐具、*缸，主动为客人点*，跟菜，客人结账时将点菜单交给领班或主任。

22．上班时集中精神，控制情绪，保持良好心态服务客人；不可几人聚在一起闲谈从而影响工作及形象。

23．遵守酒楼制定的各项规章制度，完成上级指派的其它工作。

篇三：酒吧吧员岗位职责

1.认真完成上级分配的任务，做到宾客至上。

2．具体执行上司的工作分配，按规范*作。

3．具体服务所有客人，如：开茶、清台、上酒水等。

4．除上级有其他工作分配外，要坚守工作岗位。

5．留意自己和工作岗位的清洁卫生。

6．做好仪容、仪表的整洁，讲究个人卫生。

7．认真做好开台前的准备和收尾工作。

8．细心观察客人的情况，及时提供需求服务。

9．积极参加培训，不断提高业务水平。

10．服从上级的工作安排、调动，凡事先服从后上诉。

11．清楚每天的特别介绍、估清单（收牌）。

12．对食物及饮食有深切了解，遵照经营方针工作，按照规定的服务工作程序做好服务工作。

13．盛情款待及注意观察顾客的需要，要求随时保持酒楼台椅的整洁、整齐、准确无误地将食物或饮品送到客人台上。

14．遇到客人投诉时，应立即报告上级处理。

15．客人离去后，尽快清理现场，重新摆设餐台，继续做生意。

16．按实际需要，做好餐前准备工作，预备酱汁及补充工作台的餐厅器皿及其它用具。

17．擦亮餐具并经常保持餐厅环境及各项用具的整洁，使其符合卫生标准。按酒楼定下的*作程序及规则，做好各项开市工作。

18．分工不分家，与各级同事充分协作，为顾客提供良好的服务，又快又好地完成接待任务。

19．热心指导新入职的服务员。

20．以主动、热情、礼貌、耐心、周到、微笑去接待每一位客人。

21．席间服务时注意添加酒水，更换餐具、*缸，主动为客人点*，跟菜，客人结账时将点菜单交给领班或主任。

22．上班时集中精神，控制情绪，保持良好心态服务客人；不可几人聚在一起闲谈从而影响工作及形象。

23．遵守酒楼制定的各项规章制度，完成上级指派的其它工作。

第五篇：出纳岗位职责范本

职位：出纳

部门：财务部

级别：

直接上司：财务主管

责任范围：现金的收付

工作范围：负责现金的收、支和保管工作

义务与责任：

1、根据会计凭证，每日进行现金的收付业务

A、 收付款时，认真复查会计凭证及付款单，应保证正确无误，如手续不全或有错误现象，应及时退回会计改正;

B、 现金收付时应当面点清，以防差错，金额较大时，一定要有人复核;

2、严格遵守先进管理制度，现金要尽量做到日清月结，月结盘存后作现金盘存表;

3、应负责每日营业额的追缴，按主管，经理的安排筹/集现金;

4、负责酒店的工资发放，按时发放工资，奖金，并填写有关记帐凭证;

5、根据现金的收付凭证，每日登记现金日记账及辅助记录;

A、 现金日记账所记录的内容必须同会计凭证相一致，不得随便增加或删减;

B、 日记账必须连续登记，不得跳行或隔页，不得随便孙坏账薄;

C、 文字和数字必须准确无误，整洁清晰，如有改动，必须严格按会计制度执行;

6、 银行帐务和支票办理

A、将部门收回的支票及时送交银行进帐，收到银行回单时，及时登记后交给会计作帐，如有银行退票，应及时交会计冲账，并从新更换支票;

B、 每月中旬做上月“银行存款金额调节表”认真核对请查每笔未到账的原因，如有错账及时更正。力争将未到账款控制到最低限度。

C、支票必须凭领导审批的申领单后能开具;填写支票时应做到时间、金额、账号及收款人单位均准确无误，由财务部直接开出的支票按审批权办理。

D、空白支票应妥善保管，开出支票后要按编号顺序进行登记印章与支票应分别保管，

7、会计凭证的汇总与管理。

A、每日下午4：30开始汇总当日凭证。下班前将汇总表及所付的凭证交电脑室输机。如遇当日凭证少于15张时酌情推至第二日汇总。

B、 汇总时应负责审核每张收付凭证现金或银行存款大小写金额是否是正确、各处填写是否无误。

C、 每月月初应将上月汇计凭证进行整理。检查编号有无错编，并将检查无误的会计凭证按顺序装订成册。

D、所有会计凭证，会计报表及有关文件设专库，专柜分门别类进行保管。做到出入库管有登记，并定期进行和数归案。

1、范围

本标准规定了百货公司会计课出纳员的直接上级、直接下级、任职要求、工作职责、工作权限等。

本标准是强制性管理文件，适用于公司会计课出纳员岗位的管理。

2.实施、执行、监督

2.1公司人力资源部负责本标准的实施。

2.2公司财务部配合执行本标准。

2.3公司总经理室负责监督本标准的实施与执行。

3.责任对象

公司会计课出纳员受本标准的约束。

4.直接上级

会计课课长

5.直接下级

无

6.任职要求

6.1具有中专以上文化水平。

6.2两年以上出纳工作经验，会使用电脑。

6.3品行端正、遵纪守法、忠于职守，具有较强的责任心、事业心。

6.4熟悉出纳工作的各项制度和安全防范措施。能正确开具银行结算各类票据，有熟练的钞技术。

6.5身体健康。

7.工作范围

在会计课长的领导下，负责公司的出纳工作。

8.工作职责

8.1根据银行收付记帐凭证，准确及时登录银行日记帐。

8.2负责银行帐务的衔接配合和各类进出票据，月未负责做银行存款余额调节表，及时清理未达帐项。

8.3负责各类银行有价票据的保管及公司资金帐户的管理。

8.4根据付款通知，开具银行票据给客户结算，掌握各类费用报销及货款支付的审批权限。

8.5负责配合财务部经理，做好资金筹措，分配(调剂)，使用工作，并进行监控。

8.6填写银行存款日报表，并交会计课课长。

8.7负责审查各类原始凭证，保证其合法性和准确性。

8.8根据现金收付记帐凭证，准确及时登录现金日记帐。

8.9每日进行帐款盘存，做好日审，并控制现金存量。

8.10负责公司各类现金费用报销事项。

8.11掌管保险柜，对现金安全负责。

8.12 完成上司布置的其他工作。

9.工作权限

具有根据工作范围、工作职责以及上司授权赋予的工作权限。

10.附则

10.1本标准由人力资源部负责解释。

10.2本标准自公布之日起生效。