采购员工作职责与任职要求(大全)

时间:2022-04-04 15:49:26 作者:网友上传 字数:5361字

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第一篇:采购员工作职责与任职要求

1、执行采购订单和采购合同,落实具体采购流程;

2、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;

3、执行并完善成本降低及控制方案;

4、开发、评审、管理供应商,维护与其关系;

5、填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告;

6、完成采购主管安排的其它工作。

第二篇:宣传人员岗位职责

企划部主任岗位职责

企划部主任岗位职责

一、直接上级:经营院长

二、直接下级:本部员工

三、岗位编制:一名

四、工作概要 通过对医院形象的塑造,向社会大力推荐医院的品牌文化。

五、岗位职责

1、在院长领导下,负责医院形象的包装塑造。

2、通过媒体,用现代化的手段和技巧对医院的品牌实施社会推 广。

3、从经济和效果的角度选择广告媒介。

4、认真策划医院的企业文化建设和社会价值。

5、做好医院的广告设计和公布。

6、及时向临床反馈媒体广告与医院内涵建设的互动。

7、及时向院长请示汇报企划工作热点、亮点信息和存在问题。

六、权限

1、做好对本科室人员的管理、考核、奖惩。

2、负责对本部门人员的请假审批。企划部主任考核标准(试行)

标准分:10 分 序号 考核内容 标准分 考核扣分标准 在集

团和本院院长领导下开展企划工作,做好院长参 谋、助手。 了解市场动态,根据医院总体策划,完成本院媒体宣传 的重点、亮点,否则扣分。 完成每日、每周、每月的分析,并及时向院长和临床科 室提出反馈,否则扣分。 对企划部人员分工明确,责任到位,效果确实,做不到 扣分。 精于计划,攻于策划,善于用人做好员工考核,做不到 扣分。 对广告效果要及时进行市场调研,并及时的调整,做不 到扣分。 1 总体定位 1 2 方案标准 1 3 企划分析 1 4 组织管理 1 5 计划考核 1 6 市场调研 1 7 媒体选择 1 要与媒体多加沟通, 多做选择, 效果第一, 做不到扣分。 8 人才培养 1 对新聘职员要关心、爱护,通过传、帮、带,不断提高 企划能力,做不到扣分。 对新聘职员上岗前实施培训,对本部人员实施提高培 训,做不到扣分 对投入及产出做内部纵向和外部横向的论证、讨论,并 与医院的初诊人数及医院业绩指标挂钩,做不到扣分。 9 岗位培训 1 10 绩效论证 1

广告文案员岗位职责

一、在部门主任领导下,全面负责企划部各媒体及户外各种形式活 动的文稿,资料的草拟、审编工作。

二、根据广告及活动的整体安排,提前一周通知各相关业务科室及 专家供稿。在稿件集齐后 3—5 天内审阅、修订完毕,期间应确 保各供稿人有 1—2 次修稿时间,交部门领导定稿。

三、根据广告及活动安排的周期,各专业科室的特点,力求文稿简 洁、活泼、生动、可读性强。

四、定期收集各媒体(介)相关文稿、资料,汲取精华,取长补短, 及时向领导提供、反馈高质、新颖的文稿、资料。

五、确保各媒体(介)的文稿、资料无差错、杜绝原则性错误。

六、每周定期与各科室专家交流、沟通,拓宽知识面,提高文稿水 平。

七、负责做好院内(专家)的宣传工作。

八、完成领导交办的其它工作。

企业策划部广告文案员岗位责任制考核标准(试行)标准分:10 分

序号工作标准 标准分 考核评分方法

1 在部门主任领导下, 全面负责企划部 各媒体及户外各种形式活动的文稿、资 2 分 料的草拟、审编工作。 根据广告及活动的整体安排, 提前一 周通知各相关业务科室及专家供稿。在 1分 稿件集齐后 3—5 天内审阅、修订完毕, 期间应确保各供稿人有 1—2 次修稿时 间,交部门领导定稿。 根据广告及活动安排的周期, 各专业 科室的特点,力求文稿简洁、活泼、生 1 分 动、可读性强。 一项做不到位扣 0.5 分。 2 一项做不好扣 0.5 分。 3 一项未做好扣 0.5 分。 4 定期收集各媒体(介)相关文稿、资 查看台帐,不定期收集

料,汲取精华,取长补短,及时向领导 1 分 资料扣 0.2 分。 提供、反馈高质、新颖的文稿、资料。 5 确保各媒体(介)的文稿、资料无差 1 分 一般差错一次扣 0.2 分, 错、杜绝原则性错误。 原则性差错一次扣 1 分。 6 每周定期与各科室专家交流、沟通, 1 分 没有与专家沟通交谈一 拓宽知识面,提高文稿水平。 次扣 1 分。 7 做好院内专家的宣传工作。 1分 一次专家院内宣传不好扣 0.5 分。 8 窗户、柜、窗台有尘土 每项扣 0.1 分。 地面不干净, 2 分 包括:衣架地座、风扇等一 环境卫生差、个人卫生差、个人形象 项扣 0.1 分。穿工作服出院 差。 外发现一次扣 0.1 分,上

班 时间浓妆艳抹、穿奇装异服 一次扣 0.1 分。

第三篇:后勤保障部门职责

后勤保障部门职责

一 负责编制物资采购申请,保证生产的需要。

二 物资采购计划应满足技术标准的要求。

三 熟悉采购物资的质量要求,对供方进行质量跟踪、调查、选择、评价。 四 要制定采购计划,根据生产需要填写采购计划表,采购计划需经总经理批准,采购计划单要及时,准确的传递到生产车间,做到各部门协调、沟通。 五 制定进货检验标准:物资分类共分为三种; A类物资:产品主要原料树脂溶剂等

B类物资:产品的体质颜料、着色颜料。 C类物资:劳保用品、工具及其它。

六 负责生产车间原辅材料的后勤保障,及时、顺畅 供应到位,保证生产车间顺利圆满完成生产任务。 七 负责公司日常生活方面的供应,满足和保障公司日常工作的要求,并负责检查公司各区域的卫生安全,使公司有良好的卫生环境和工作秩序。

八 要制定严格的门卫规章制度。 1 要严格落实公司大门的正常出入。

2 制定来客登记本(来访人员、单位、出入时间)做好登记 九 对公司员工携带物品外出时,要向门卫值班员出示物品清单,并附有部门负责人签字,证单齐全方可放行。

为使公司员工有个卫生干净、舒适的就餐环境,特制定以下制度: 一 炊事员要做到服装整洁,不留长发,长指甲,注意个人卫生仪表,定期到公司指定医院进行体检。要符合正常的身体条件。 二 要做到操作间的操作台卫生整洁,刀具、厨具摆放有序,无蚊、蝇虫等,保证餐厅干净整洁,要做到每日清扫,定期对操作器械、碗筷进行消毒。 三 望公司各位员工共同维护环境卫生。

餐厅卫生制度

第四篇:培训学校校长岗位职责

校长岗位职责

长协助校长分管教育、教学、教研、学生生活管理、保安、总务等方面工作。

1、校长对学校的教育、教学和管理工作实行统一领导,副校

2、全面贯彻教育方针,执行教育法规和上级教育主管部门的指示决定,坚持按教育规律办事,完成教育、教学任务;负责制定学期、年度工作计划,及时检查执行情况,总结经验教训,提出改进措施。

3、负责教职工的工作安排和管理,努力提高教职工的职业道德水平和业务素质。

4、管好用好学校经费,关心师生生活,建立健全各项规章制度,依法治校,从严治校。

5、加强学校教职员工的师德教育,建立良好的学风和校风。

6、领导学校教学和教研工作,审定各科教学工作计划,合理安排专业和文化各科教学人员,努力提高教学质量。

7、领导学校总务工作,认真贯彻勤俭办学和坚持为教学服务、为师生生活服务的原则。规范财务制度和物资管理制度、加强对校舍、校产的管理。

8、加强学生日常生活的管理,抓好治安保卫工作,切实保证学生的安全。

9、加强自身学习,不断提高思想素质和科学管理水平。以身作则,言传身教。

第五篇:采购人员岗位职责

采购人员岗位职责

【篇1:采购部人员岗位职责】

采购部人员岗位职责

一、采购部主管岗位职责

1、负责本部门日常管理工作

2、负责本部门采购任务的达成、库存周转预算

3、指导采购员开展工作,并完成每年的采购任务和

库存控制指标

4、发展与供应商的业务关系

5、督促落实每期采购计划,审核采购品项和价格 6、制定新商品引进计划和旧商品汰换计划并监督落

7、负责采购合同的签署 8、负责采购成本的控制

二、采购工程师岗位职责 1、主要原材料的估价 2、供应商的评审

3、材料样板的初期制作与更改 4、替代材料的搜寻

5、采购部门有关技术、品质文件的拟制

6、与技术、品质部门有关技术、品质问题的沟通与

协调

7、与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调 8、采购成本的评估 三、采购员岗位职责

1、贯彻执行公司的质量方针、目标和各项管理制度 2、负责市场调研,提供符合公司要求的供应商名单,

并建立合格的供方档案

3、执行询价、比价、议价制度,努力降低采购成本 4、对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责,

按时完成采购任务,保证生产的正常进行

5、办理部分需要现金采购物资的人人借款和采购贷

款的结算手续

6、负责不合格品的处理 7、对采购业务进行汇总分析,需要时向管理层提供

采购报告

8、负责供应商的管理、与供应商维持健康、良好的

商业合作关系;协助公司法律顾问,处理与供应商的各种纠纷 9、参与合同评审,配合有关部门做好报价、采购成

本、交货期方面的方案

10、参与设计评审,配合研发部门开发新产品供应商 11、协助采购 管做好采购成本控制

四、采购文员岗位职责

1、负责收发各类文件、信件、公文、请购单、采购

单、并及时交给经理审核指示,做到不积压、不 拖延各类文件

2、做好各类文件登记与存档,做好往来业务单据的

登记并协助领导检查采购过程

3、接听电话,并认真细致做好记录;接待来访客人,

文明待客;做好会议记录及存档

4、协调采购主管与采购工程师,并做好采购成本核

5、做好合格供应商档案管理 6、做好采购合同的管理

【篇2:采购专员工作职责】

采购专员

岗位职责

1、负责完成采购目标和计划;

2、协助经理做好采购流程的控制,并提出优化建议;

3、分析供应商市场信息,及时收集相关信息,确定短期和长期的供应商和供应渠道;

4、负责采购合同的拟定、执行及跟进,采购物品交货期的跟踪及控制;

5、产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进; 6、处理退换货及一般赔偿事宜;

7、协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题 ; 9、整理和登记采购合同及各类文件,记录到货时间; 10、保管采购记录、购货合同、供应商信息;

11、每月编制采购总表,根据各部门的需要提供相关信息; 12、仓库的定期盘点管理工作;

13、完成上级交给的其它事务性工作。

任职资格

1、大专及以上学历,药品类、管理类、物流类等相关专业; 2、1年以上相关工作经验,有同行业工作经历者优先考虑; 3、熟悉采购流程,熟悉erp系统,能独立完成采购工作; 4、熟悉供应商评估、考核,熟悉相关质量体系标准; 5、具备良好的市场调研、分析能力和人际沟通能力;

6、服务意识强,工作认真仔细,对价格敏感,有较强的议价及谈判能力,具有较强的团队合作精神。

工作流程细则

1、负责完成采购目标和计划。根据生产部下的次月计划制作原辅包材计划量,根据计划和仓库的剩余数量作出初采购计划,再根据品种和物料的数量评估作出最终采购计划。

2、协助经理做好采购流程的控制,并提出优化建议。

3、分析供应商市场信息,及时收集相关信息,确定短期和长期的供应商和供应渠道。根据业务部门的采购需要,完成产品询价和议价,并做好记录;整理供应商报价及产品等各项信息汇总,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期合作;维持与供应商的关系,协商竞争价格和劳务合同。

4、负责采购合同的拟定、执行及跟进,采购物品交货期的跟踪及控制。负责与客户签订采购合同,执行采购合同订单的下发、物料验收及付款流程,履行跟进落实工作;跟踪货款支付情况及发票到位情况,及时与财务部门沟通。

5、产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进。办理物料验收、运输入库、清点交接等手续;协助仓库和质检检验产品质量,如不合格则及时与供应商协商退换货。 6、处理退换货及一般赔偿事宜。

7、协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题 ; 9、整理和登记采购合同及各类文件,记录到货时间。 10、保管采购记录、购货合同、供应商信息。

11、每月编制采购总表,根据各部门的需要提供相关信息; 12、仓库的定期盘点管理工作。

13、完成上级交给的其它事务性工作。

【篇3:采购员岗位职责及任职要求】

采购员岗位职责及任职要求

一、采购员资历要求:

1、中技以上学历或相关采购工作一年以上经验。

2、有较强的谈判沟通能力,熟悉电脑操作,熟悉相关采购常识。 3、有一定的成本概念,工作责任心强,具备良好的职业道德。

二、采购员工作职责:

1.采购员在接到《生产工令单》后,先预审并详细分解订单的内容,协助物控部

做好采购计划,确保采购计划下达的准确性;

2.采购需求计划下达后,应对其进行审核。审核无误后及时下采购订单,确保采

购材料的正确,满足生产要求;

3.随时了解库存材料情况,与仓管员经常沟通,防止物资积压,对长期积压的物

料应进行复核,根据工令单的品质要求,尽量启用积压物料,无法把握的物料可申请填写《库存利用确认申请书》,由工程技术品质部门确认使用;

4.采购人员对本身所负责采购的材料要有较深的了解,专业技术知识要不断的提

高业务能力,确保品质的稳定性,维持生产正常进

行。如接到品管部门的《品质异常处理报告》,应及时通知供应商进行处理,并跟踪到料时间,避免耽误生产,影响交期;

5.随时了解生产情况、物料供应情况,对在生产过程中有异常现象发生的物料应

及时处理,做好桥梁工作,确保生产不断料,减少误工经济损失; 6.不断开发新的供应厂商,并对其进行定期评估,采购物品坚持物美价廉,择优

选用的原则。维护公司利益和声誉,不谋私利,严格遵守财务制度,遵纪守法,不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动;

7.严格遵守公司各项规章制度,服从采购经理分工安排,严格执行采购部职责,

有条理的做好本职工作,争创新优势。 8.提供更多采购入门培训,欢迎咨询!

医院采购管理员岗位职责

医药采购员岗位职责

医院采购部主任岗位职责

医院总务科采购岗位职责

医药公司采购员岗位职责

第六篇:物资采购的基本介绍

  物资采购核算企业购入材料、商品等的采购成本。商品流通企业采购商品可以不通过本科目核算,商品流通企业因采购商品而在期末发生的在途商品,以及采用实际成本核算材料、商品的企业,将本科目改为“1201在途物资”科目,并按照在途物资的核算方法进行核算。

  原材料核算企业库存的各种材料,包括原料及主要材料、辅助材料、外购半成品(外购件)、修理用备件(备品备件)、包装材料、燃料等的计划成本或实际成本。

  实务中,一般企业不设“物资采购”这个科目,直接设置“原材料”就可以了。

  新会计准则中已经没有“物资采购”这个科目了。

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