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第一篇：服务中心岗位职责
服务中心岗位职责3篇
本文目录
1.服务中心岗位职责
2.农业服务中心主任岗位职责 3.服务中心夜班服务员岗位职责
在后勤集团领导下，主管学生宿舍管理服务中心的管理和服务工作。具体职责如下：
1.做好与学生宿舍管理委员会的沟通联络工作，确保学校学生宿舍管理方面各项工作的落实。
2.制订、完善和落实标准化管理服务工作的各项规章制度。
3.根据后勤集团有关规定，做好本中心各岗位职工的招聘、考核、管理工作。
4.在宿舍区开辟适合学生特点的多种服务，为学生排忧解难。
5.根据现有学生宿舍状况，做好宿舍楼修缮、室内家具配备的计划，并联系落实。
6.对中心的整体经济运转情况负责。
7.服从后勤集团的统一领导，完成领导交办的其他工作。 农业服务中心主任岗位职责
服务中心岗位职责（2） | 返回目录
1.负责水库、山平塘等农村水利基础设施的维护和管理，确保正常运行，充分发挥水利工程的效益。
2.宣传《水法》、《水土保持法》等法律法规和政策，协调处理有关纠纷和受理案件。
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3.做好水土保持工作，加强水土保持基础设施建设，绿化山川。
4.做好汛期防汛工作，制定防汛预案，落实责任制和各项措施，做好应急和物资准备，确保安全度汛。
5.负责乡镇船舶的安全监督管理工作。
6.完成上级和领导交办的其他工作。 服务中心夜班服务员岗位职责
服务中心岗位职责（3） | 返回目录
1.迅速整理已结账的房间。
2.麵服务员工作报告裁楼层酒水控制表。
3.通知送餐饮部收回客房的餐具，收集挂在客房门上的洗衣袋及客房挂出的早餐牌。
4.向工程部报告所管辖区内的维修事项，并检査维修结果。
5.夜间巡视楼层时，清扫防火通道墙壁、扶手及消防栓，清扫所有楼层的工作电梯。
6.配合保安人员巡察所有楼层、走廊,做好客房保安工作，协助值班经理处理突发事件。
7.完成交班的各项工作，并编写大事记录和工作日记。
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第二篇：招聘要求及岗位职责权限
招聘要求及岗位职责权限
一、跟单文员
1、女性，年龄18至30岁，中专以上学历，熟悉办公软件的操作，打字速度在40个/分钟以上，做事细致有条理。
2、有较强的沟通协调能力，良好的写做能力。
3、有工作经验者优先考虑，应届毕业生亦可。
4、主要负责来货、出货订单和产品各道工序的跟进，以及做好订单的保管工作和生产过程的监督工作，月末要做好产品的统计报表及医生的加工对账单，耗材的统计等。
5、试用期1300/月，面试时要试工（文字打印、表格制作….）如工作能力强者可提前转正。转正后1500/月，三个月后1800/月，签订合同者可提供医保社保。
二、客服文员
1、女性，年龄18至28岁，中专以上学历，熟悉办公软件的操作。
2、语言行为规范，举止大方得体，应变能力较强，有很好的沟通协调能力。
3、有相关客服工作经验者优先，应届毕业生亦可。
4、主要负责接听客户电话和产品售前售后服务，反馈客户信息，如投诉、建议、意见等，协调和调解纠纷等。
5、试用期1300/月，面试时要试工（文字打印、表格制作….）如工作能力强者可提前转正。转正后1500/月，三个月后1800/月签订合同者提供医保社保。
三、行政后勤文员
1、女性，年龄18至28岁，熟悉办公软件的操作。
2、形象气质佳，文笔较优秀，有较强的沟通能力和理解能力。
3、主要负责日常的行政管理的运作（包括员工社保、劳动合同、考勤记录、绩效考核、人事招聘，材料采购等），行政文件的草拟，档案和统计管理。
4、接听电话，接待客人，收发邮件或货物等。
5、有工作经验者优先考虑，应届毕业生亦可。
6、试用期1300/月，面试时要试工（文字打印、表格制作….）如工作能力强者可提前转正。转正后1500/月，三个月后1800/月签订合同者提供医保社保。
第三篇：采购员工作职责与任职要求
1、负责供应商的开发和供应商的谈判，引进具有竟争力同时能带来公司盈利的商品；
2、掌握主要物料与常用物料的最新价格；
3、负责开发与管理新的优质合格供应商资源；
4、负责需求物料的询价、议价、比价，并根据上级指示进行订购工作；
5、根据订单要求跟进供应商供货进度；
6、负责物料采购订单的下达，交期跟进，来料异常处理，退料、来料的跟进；
7、负责采购部各种资料的整理，归档；另每月协助财务核对供应商帐单。
第四篇：采购员岗位职责
你们知道采购员岗位职责是什么吗?下面是应届毕业生网小编为大家搜集的采购员岗位职责，供大家参考。
一个施工工地的材料采购员，都要根据施工工地的需要，进行货比三家，选用施工规范要求，价格又便宜的材料，这些都是采购员的岗位职责，以下介绍一些具体的材料采购员岗位职责，可供参考。
1、现场材料员对工地现场的材料的*价比负有直接责任。
2、认真学习和了解现场使用材料的*能、质量要求及iso9000相应的程序文件和作业指导书，以指导日常的业务工作。
3、开工前期，进行多家，多领域，大范围的市场材料价格调查，真正落实货比三家，选用施工规范要求，价格又便宜的材料。
4、熟悉图纸，了解各分项工程所需各种材料类型、数量，按照施工组织设计的要求，做好材料采购计划，后期结合工地进度实际情况，及时购买工程所需的各种材料。
5、正确使用材料进出库计量方法，严格检尺、量方、点数、过秤，认真做好原始记录，最后计入验收台帐和消耗台帐。
6、协助项目技术负责人、质检员做好现场材料的质量检验工作，并按规定取样送检，严把使用材料的质量关。
7、购买的材料要做到日清、月结、定期盘点，如实填写材料报表，及时上报。
8、认真做好防火、防盗、防雨、防防变质，搞好工地材料现场的清洁卫生工作，实行文明施工。
9、发现不合格材料或材料被盗等意外情况，应及时上报有关人员，不得延误或隐瞒。
1.掌握各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资成本及采购资金控制情况,熟悉各种物资的采购计划。
2.严格审核合同款项,订购业务必须上报经理或主管,研究后方可实施。
3.采购物品应做到择优选择、物美价廉;时鲜、季节*物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息,供经营部门参考。
4.经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购;积极组织适销对路的货源,防止盲目进货;尽量避免积压商品,提高资金周转率;经常与仓库保持联系,了解库存情况,全面掌握库存商品的情况,有计划、有步骤按排好各项事务。
5.严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收;根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,按"畅销多进、滞销不进"的原则,保*充足货源。
6.各部门急需的物品要优先采购,并做到按计划采购;认真核实各部门的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划;对常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期*计划。
7.严格遵守财务制度,遵纪守法,不索贿、,在平等互利下开展业务活动;购进物资要尽量做到单据(*)随货同行交仓管员验收,报账要用时,不得随意拖账挂账。
8.努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护礼仪、利益和声誉,不谋私利。
9.严格遵守各项规章制度,服从上级领导的分工安排。
一、树立全心全意为学校工作服务的思想。在工作中应细心、耐心、热心，并具有责任心及任劳任怨的奉献精神。
二、认真执行财务制度和财政纪律，严格按照审批请购单和规定手续做好采购工作。
三、采购各种物品、工具、器材等，应本着少花钱多办事的原则，精打细算，反复比较，节约用款，把好质量关，不买价高质次的商品，严禁收取回扣。
四、采购要有计划，根据审批请购单的内容要求，分轻重缓急，适时采购，保*供应，未经审批的一律不准购买。
五、对私自进货或进货不负责任造成“质次、价高”等问题，由采购员个人承担责任。
六、购入的商品一律交保管员，经验收入库登帐办好手续后发放。
七、完成领导分配的其它临时*任务。
八、服从安排，完成领导布置的其它临时*工作。
第五篇：改分校校长岗位职责
分校校长岗位职责
分校校长是本校区的招生数量、课时消耗、续费、转介绍、学生成绩提升、客户满意度等工作指标的直接责任人。热爱教育事业，主动遵守公司各项管理制度，服从总部工作安排；熟悉各部门的一切操作流程，能处理各部门发生的一切事务，具有高度的敬业精神和一定的管理能力、策划能力、公关能力、组织能力和危机处理等各种能力，并初步具备建设和开发新分校的全面能力，有较高的思想素质和良好的道德品质，能把本公司的发展和壮大作为一生的事业，带领校区员工保质保量完成校区各项经营目标任务。
1.招生管理
A、按时制定校区期招生计划、合理分解期招生指标、认真组织好每一次市场宣传活动，做到宣传的及时性及有效性。
B、做好招生期的公开课准备工作包括：教师、教室及家长会的各项安排工作，做好新生家长的沟通工作，合理执行学校的各项优惠措施。
C、按时上交分校周招生工作报表保障数据的完整性及准确性。
2.续费、退费管理
A、提前10课时整理续费学生名单，同时做好前台及应续学生任课教师关于续费的通知工作，并对老师及前台的续费工作及时跟踪落实，发现问题及时解决。
B、及时完成应续费学生家长的沟通工作、及时筹备续费家长会，对于未续费学生及时跟踪并做好登记，及时总结完善校区续费工作，保障校区续费班比率。
C、严格执行学校退费制度，对于退费情况严重的班级或时期及时总结上报。
3.绩效管理
A、做好校区员工的绩效考核工作包括招生、续费、教学、行政管理及各类常规工作的考核与监督，按时上交绩效考核成绩表
B、做好校区员工的思想沟通工作确保学校的绩效管理制度顺利开展。 C、完善我校绩效考核体系，发现问题及时总结并上报人力资源部。 4.营业任务：每月必须完成规定营业任务(以实际收款为准)，每月的任务会在月初例会上的时候由总部根据市场及校区上月任务完成情况制定，分校校长必须通过合理途径完成任务。
5.财务管理：分校校长具有校区财务管理和监督的权利和责任，但不具有独立的支配权。每笔支出必须上报批准后方可支付，否则自行承担。分校校长在收入上必须当日当时把所收现金交给总部指派的财务管理人员，再由财务管理人员及时存入学校的专用帐户，如有违反，参照财务管理规定相关条例处理。
6.分校教学监督及反馈
A、每周进班听课4课时并认真做好听课记录，发现问题及时解决或上报。
B、积极配合总校的各项教学安排并监督落实。
C、认真做好家长调查问卷，对于教学上存在的任何问题及时反馈。跟踪落实各类解决方案。
7.财务管理
A、对于分校的固定资产做到每月清点及时补缺。妥善保管好各项固定资产。 B、认真做好账务管理，按时上交周财务报表、严格执行学校财务制度。
C、科学合理控制校区各项支出，监督各项成本浪费的人或事并及时制止，保障校区支出节约化、合理化。
D、认真登记礼品的发放对象及数量，并定期总结。
8.分校服务管理
A、指导并监督校区前台及教师的服务态度，做到教学及行政管理服务无投诉。
B、科学合理解决各类突发性及常规性投诉事件，在维护学校口碑及声誉的前提下保障员工个人尊严与声誉。
C、完善学校服务管理体系主要包括教学细节行政管理细节服务及超值服务。
D、做好校区内部各岗位的协调工作，避免员工之间存在的各类矛盾，同时做好校区与各领导部门的协调与配合工作，对于存在思想及态度问题的员工要及时沟通，保障校区员工的稳定性。
E、监督并维护好校区内部的小作家园地及各类墙体广告、海报，并及时更新。
9.信息保密
A、保障我校教学资料用书不私自外泄。、
B、保障我校招生计划包括：活动方案、开班信息等不私自外泄 C、保障我校员工及学生具体信息不私自外泄。
10.自我管理
A、积极配合学校及各部门的各项常规工作。并认真 完成 B、严格遵守我校的各类规章制度 C、以身作则坚决维护学校利益 10 安全管理：分校校长有权设立有利于学生管理的安全制度，并严格按总部相关的安全制度执行，管理期间如果因为管理不周以及玩忽职守造成老师、学生和他人的人身安全事故，由该分校校长承担一切相应责任，并有责任和义务协助总部做好事后处理工作。
每月底进行业绩分析和业绩总结，奖优罚劣，对于没有达到目标的本月工作，计划并纳入下月工作任务中。
11.财物保管：分校校长负责校区内所有的办公设备、设施、家具、用品、文具、图书等等 一切财物的管理工作，如有人为损坏、遗失等必须找出相关责任人，并按价赔偿，否则由分校校长赔偿。
12. 资料档案管理：分校校长有责任保管好学生和老师的相关资料，并做电子文档备份，如造成资料遗失，则需承担全部责任。学校的内部保密资料不得外泄，内部经营和管理等状况不得经本人和校区任何人员向其他人透露，一经发现查实将按照《员工手册相》条款进行处罚；
13.人事管理：分校有独立的人事管理权但没有任免权利，岗位人员的设置必须按照总部许可的方式和人数来定，新进员工须经过人力资源部岗前培训考核通过，严格查验相关证件并将毕业证、身份证、资格证等复印件交人力资源部备案后方可录用。各校区管理的员工工作中出现经济问题均由分校校长负相应责任。
1、分校长要团结全体教职员工，全面贯彻铭师教育“不抛弃、不放弃”的总体教育理念，面向全体学生努力提高教育教学质量。
2、分校长对分校工作要全面规划，统一安排。参与总校长主持的各分校、各部门管理层会议制订与组织实施铭师教育整体的工作计划，建立健全规章制度。做到事事有人管，办事有标准，工作有检查。定期检查总结工作。
3、定期向总校长办汇报工作、并发送各项工作报表
4、与协助总校长办制定教学、教研、教务、有关处室各岗位职责条例和考核措施。
5、领导和组织分校的教学工作。坚持以教学为中心，坚持按教学规律办事，保证教育计划的全面贯彻执行。经常了解教师教学与学生学习的情况，指导教师制定有针对性的教学计划。
6、领导和组织分校教职工业务学习，有计划的组织教职工培训，不断提高他们的业务水平和教学水平。
7、贯彻勤俭办学方针，努力改善办学条件；督促有关部门做好学校财产管理，增添教学设备，审查经费预算。
8、熟悉分校教职员工的教学、业务水平和工作特长，合理安排教师、职工的工作，按规定手续审批教职员工请假事宜。
9、主持分校全职教师常规会议，研究学校重大事项，传达上级指示。
10、处理日常行政工作，批阅往来公文以及对外联系。
11、发扬民主作风，指导组织召开教师会，讨论学校重大事情，倾听所有教师意见和建议。深入教学第一线，经常巡课，灵活兼课，加强调查研究。
12、协助配合市场部做好市场调查、市场拓展、课程开发等工作
13、协助人事部做好教师招聘、储备、培训、入职等相关工作工作
14、积极配合协助财务部做好分校财务收支审核
15、结合本分校实际情况制定不与总校长办制定的各项制度、计划相冲突的分校管理制度，进一步完善分校管理体制。
